Убыточный гигант Byju’s замахнулся на пол-ярда долларов.

Фаундер индийского эдтех-единорога мог бы посоревноваться с той лягушкой, которая взбила молоко. Компания хочет привлечь $500 млн от американской TPG и двух суверенных фондов стран Ближнего Востока.

Переговоры идут вопреки как глобальному кризису отрасли, так и проблемам Byju’s. Единорог закроет год с нежелательными убытками, а сейчас ему приходится разбираться с кредитами аж на $1,2 млрд.

Не знаем, чем это закончится для Byju’s, но вот уж точно сделали всё, что могли.

Такую сову Duolingo мы ещё не видели. И даже немного рады этому факту. Но не поделиться с вами мы не могли.

Смелое промо подготовили специально к 14 февраля. Это вам не валентинки год от года по шаблону клепать.

ChatGPT завалила ЕГЭ.

Нейросеть написала сочинение по творчеству Анны Ахматовой. Эксперты разнесли текст в пух и прах, похвалив только орфографию и пунктуацию.

В 1911 году поэтесса написала такие строчки:

Сжала руки под темной вуалью…
«Отчего ты сегодня бледна?»

В 2023 году их продолжение могло бы быть куда более трагичным:

Оттого, что не дали мне баллов
И комиссия слишком строга.

VK теперь владеет 100% "Учи.ру". Корпорация выкупила 75% платформы, воспользовавшись правом выкупа через опцион. Сумма сделки — 8,7 млрд рублей.

В конце 2020 года VK купила 25% "Учи.ру" за 3,75 млрд рублей. Тогда же компания получила возможность выкупить оставшиеся доли в конце 2022-2023 году.

Минпросвещения защитит учителей, от чего — пока не знаем, но ведомство уже готовит соответствующий законопроект.

Об этом министр просвещения Сергей Кравцов сказал на заседании правления Ассоциации развития педагогического образования.

Одной из ключевых задач этого года должно стать принятие закона о защите учителя. <...> Сейчас этот законопроект мы готовим.

Не так давно ведомство уже принимало проучительский законопроект. Тогда преподавателей хотели защитить от излишней бюрократической нагрузки, чтобы у тех было больше времени для их непосредственных обязанностей.

Интересный факт с полей. Запуск Движения первых (новой пионерии) нейтрализовал пользу от антибюрократического документа. Как передают нам знакомые учителя, бумажной работы теперь стало ещё больше, чем в предыдущие годы.

Возможно, что новая инициатива будет направлена на утверждение социального статуса преподавателей, как это было с "образовательными услугами". Но хотелось бы увидеть и более вещественные предложения.

Пока мы выкатывались из выходных в рабочую неделю, Maximum Education Михаила Мягкова готовится к рывку в B2G.

Компания ищет джиарщика, который займётся связями с властями на уровне регионов и муниципалитетов. Сотрудника ждут частые командировки.

Надеемся, зарплату предложат выше, чем их коллеги по сегменту. Иначе тоже придётся по полгода ждать "того самого".

Ксения Собчак коллабится со Skypro и взращивает дешёвые молодые кадры. В курс графдизайна будет интегрирован аж целый блок (как обещают) от команды звезды.

Суть простая: студенты смогут создать обложку к выпускам на YouTube-канале Собчак. Лучшие из них — по её личному мнению — будут отобраны для будущих выпусков.

А самых перспективных студентов обещают схантить в команду. На проектную занятость, разумеется.

Кстати, коллеги нам шепнули, что анонсированный в декабре спецпроект Ксении Собчак и GeekBrains так и не состоялся. Хочется верить, что студентов Skypro минует чаша сия.

Сервис Laoshi передал российский бизнес партнёрам.

Тот самый Duolingo для китайского запущен выходцами из России в 2019 году. Сейчас его оценка достигла $5 млн, а число только российских пользователей дошло до 53 тыс. человек.

Но компания планировала развиваться глобально, в т.ч. уделяя большое внимание АТР. У Laoshi уже есть локализация на тайский, индонезийский, вьетнамский, корейский и японский языки.

Стартап базируется в США, из-за чего в условиях санкций стало почти невозможно принимать платежи или рекламировать проект в России. В итоге было принято решение отделить российскую часть.

Локальный бизнес перешёл под управление агентству Setters (часть холдинга Setters Creative Capital). Управляться российское отделение будет независимо.

Новый владелец планирует инвестировать в российский Laoshi не менее 15 млн рублей и вдвое увеличить локальную аудиторию проекта к третьему кварталу 2023.

Столь радужным прогнозам способствует растущий спрос на китайский.

⚡️Путин предложил вернуться к модели подготовки специалистов "профессионалитет". После четырёх или шести лет учёбы студенты смогут продолжить обучение в магистратуре или ординатуре.

Президент призвал проводить переход плавно. Дипломы бакалавров, магистров и специалистов пересматриваться не будут. Нынешние студенты продолжат обучение по старому формату.

Skillbox обучит спецов по беспилотникам.

Платформа объявила о запуске "Школы дронов". Сейчас студентам доступно четыре курса — один по пилотированию и три по программированию беспилотников.

В разработке курсов принимали участие МАИ, "Геоскан", "Институт геотехнологий" и японский ритейлер Rakuten. Отметим, что портал последнего сейчас не доступен в РФ.

В сети новость встретила неоднозначную реакцию. Но высокую востребованность направления отметили все стороны онлайн-баталий.

Выручка эдтех-сегмента VK может вырасти на 30% из-за покупки "Учи.ру". На этой неделе корпорация выкупила через опцион 75% компании за 8,7 млрд рублей. С 2020 года VK владела 25% проекта.

Корпорация ожидает, что консолидация образовательной платформы усилит её позиции на рынке. "Учи.ру" входит в топ-5 крупнейших российских эдтехов. Платформу используют 12 млн учеников, 6 млн родителей и 800 тыс. учителей.

К тому же "Учи.ру" работает в детском сегменте, который показал самую бодрую динамику по итогам проблемного для отрасли 2022 года. Выручка проекта в 2022 году — 3,3 млрд рублей, это на 32% выше результатов 2021 года.

Аналитики предрекают рост выручки эдтех-сегмента VK до 14,5-15 млрд рублей (+30%) и повышения его маржинальности.

"Альпина" заходит в эдтех.

Издательство объявило о запуске своей образовательной платформы "Альпина Академия" (на базе GetCourse). Она станет частью корпоративного диджитал-сегмента — Alpina Digital. В запуск инвестировали менее 10 млн рублей.

"Альпина" планирует нарастить долю некнижного контента, в т.ч. онлайн-курсов, в выручке компании. Сейчас на него приходится около 20%, в планах — рост на 3% ежегодно (возможно, речь идёт о трёх процентных пунктах).

Тематика платформы — курсы для руководителей малого, среднего и крупного бизнеса. Мы сначала напряглись. Всё-таки в прошлом году больше всего пострадало именно бизнес-образование. Сегмент заработал на 21,7% меньше, чем в 2021.

Но у проекта "Альпины" есть козыри в рукаве.

• Короткие курсы. Сейчас на платформе только один курс продолжительностью два месяца. Другие продукты (до конца года хотят сделать четыре) тоже должны быть сжатыми и интенсивными. Это попадает в запрос.

• Лояльные цены. Бизнес-сегмент традиционно дорогой. Но за счёт уменьшения объёмов можно снизить стоимость. Тот самый двухмесячный курс стоит почти 38 тыс. рублей. Для этой ниши цена вполне подъёмная.

• Экспертный контент. Привлечение авторов своих книг — киллер-фича проекта. Первый курс ведёт Марина Перескокова, написавшая ту самую "Мама, я тимлид!". Другие материалы тоже будут авторскими.

Жирный минус — продукт крайне нишевый. Он нацелен на узкую прослойку фаундеров и управленцев, очевидно коррелирует с аудиторией издательства.

Как "Альпина" будет его масштабировать — не совсем понятно.

Пока не похоже, что "Альпина Академия" станет самодостаточным проектом. Это скорее диджитальное дополнение к основному — книжному — контенту.

Новый интересный материал в зарубежном Forbes, на этот раз — про значимость ИИ в обучении и ответственность эдтех-компаний. Выбрали для вас самое главное.

Преимущества ИИ в образовании...

С помощью AI-инструментов можно улучшить персонализацию обучения. ИИ также может выполнять рутинные задачи — помогать студентам отрабатывать материал, при этом обеспечивая мгновенную обратную связь.

...и его недостатки

Ключевая проблема — высокая стоимость разработки и внедрения. Кроме того, никакая технология не обеспечит эмоциональный контакт и поддержку, как это может сделать учитель. Наконец, встаёт вопрос защиты данных.

Учителя vs. ИИ

Технологии не могут заменить контакт между людьми. ИИ — в первую очередь инструмент, который должен помочь преподавателям. Нет никакой опасности во внедрении нейросетей в учебный процесс.

Задачи эдтехов

Авторы статьи считают, что разработчикам нужно делать продукты доступными, при этом — постоянно их совершенствовать. Разработчикам следует следить за этикой проектов и защищать данные.

Наконец, самое важное — ИИ должен быть помощью, а не заменой человеческому общению.

Google покупает "фотокалькулятор".

Корпорация планирует приобрести стартап Photomath хорватского фаундера Дамила Сабола. Приложение показывает пошаговое решение математических задач по фото.

Компания была основана в 2014 году. У Photomath более 300 млн загрузок, приложение доступно в AppStore и Google Play, в т.ч. для пользователей из РФ.

Нельзя сказать, что у проекта нет недостатков. Иногда приложение откровенно "тупит" при сканировании текстовых задач и геометрических чертежей.

Зато с алгеброй у Photomath всё отлично. Приложение также хвалят за минималистичный и изящный дизайн.

Google снова делает упор на STEM. Сумма сделки не разглашается, но, вероятно, это будет самая крупная M&A в Хорватии (более $145 млн).

Пока одни сливают бюджеты на российских селебрити, Skillfactory работает с настоящими звёздами. Вот, например, отзыв на курс им записывает сам Гарри Поттер.

А вы уже успели поиграть в Hogwarts Legacy на этих выходных?

Инвестиции в эдтех упали в 3,5 раза за 2022 год.

Аналитики Smart Ranking выкатили данные по вложениям в российский рынок образовательных технологий. За прошлый год проекты собрали всего 4 млрд рублей — в 2021 было около 14 млрд рублей.

Картинка коррелирует с динамикой роста рынка. В 2022 году он вырос всего на 18%, тогда как в 2021 году — на 70%.

Топ-3 крупных инвестсделок а российском эдтехе:
• покупка группы Webinar телеком-компанией МТС за 2 млрд рублей;
• привлечение средств платформой "Профилум" от венчурного фонда ВЭБ РФ;
• привлечение Ultimate Education 500 млн рублей от разных инвесторов.

В целом тенденции на локальном рынке коррелируют с глобальными. Инвесторы отказываются от долгосрочного планирования и делают ставку на устойчивые бизнес-модели.

Специфические российские тренды — уход с рынка иностранных инвесторов (в т.ч. зарубежных компаний, связанных с российскими бизнесменами). Будет расти роль господдержки отрасли.

В этом году отрасль ждёт всплеск M&A-сделок. Не зря же открыли сезон крупнейшей сделкой в истории российского эдтеха — окончательным поглощением "Учи.ру" структурами VK.

Портфолио МЭШ пополнятся олимпиадами "Учи.ру".

Ранее столичный школьный сервис сотрудничал с образовательными платформами только по направлению контента. Но теперь пошли дальше — будут интегрировать в портфолио сведения об онлайн-олимпиадах.

Для этого школьники должны привязать МЭШ к ЛК в "Учи.ру".

Мы видим новый способ сотрудничества государства и частного эдтеха — это важный кейс для индустрии. Причём профиты последнего тут не материальные, а скорее репутационные.

Интеграция онлайн-олимпиад в такие сервисы ставит их в массовом (родительском) сознании на одну ступеньку с "серьёзными" вузовскими и школьными олимпиадами.

А ещё — повышает узнаваемость бренда среди платежеспособной московской аудитории.

И если для "Учи.ру" буст может быть не таким серьёзным (у платформы и так всё неплохо), то для более мелких игроков интеграция потенциально может быть очень кстати.

Пока, правда, о новых коллаборациях говорить рано. Посмотрим, сможет ли кейс МЭШ и "Учи.ру" задать тренд.

Forbes опубликовал рейтинг "30 самых дорогих компаний Рунета — 2022", в которые вошли игроки эдтех-рынка.

1 место. Яндекс

Начнём с гигантов. На первом месте — "Яндекс" с оценкой стоимости в $17,4 млрд. Прошлогодний развод обернулся тем, что активы компании были разделены.

Образовательные проекты в числе прочих отошли основателю "Яндекса" Аркадию Воложу — как имеющие виды на глобальный рынок. Но в стоимости компании они весят не так много.

10 место. VK

Другой крупный игрок — VK — был оценен в $1,85 млрд (10 место). В группу входит крупнейший эдтех-холдинг РФ, объединяющий ДПО-платформы Skillbox, Geekbrains, SkillFactory и Contented.

Поглощение "Учи.ру" сулит группе буст выручки сегмента на 30%.

17 место. TalentTech

На 17 месте оказалась TalentTech с оценкой в $477 млн. Компания входит в "Севергрупп" Алексея Мордашова. В эдтех-направление бизнеса компании включены бренды "Фоксфорд" и "Нетология".

25 место. Skyeng

Единственный самостоятельный эдтех-бренд в рейтинге — Skyeng, расположившийся на 25 месте с оценкой в $280 млн. Сюда включены также Skysmart (детский сегмент) и Skypro (ДПО-сегмент).

Напрашивается грустный (и банальный) вывод — в российском эдтехе нет ни одного долларового единорога. И неизвестно, когда он появится.

Дорамы и K-pop разгоняют спрос на корейский.

В 2022 году корейский стал седьмым по популярности языком в приложении Duolingo.

Особенно он полюбился пользователям из Аргентины, Германии, Индии и Бразилии.

В 2022 года платформа зафиксировала рост числа активных пользователей в месяц (показатель MAU), изучающих корейский, на 29%.

В основном этот язык выбирают для изучения местной культуры или путешествий. Но драйвером интереса становится любовь к музыке K-pop и дорамам.

Зарплатные предложения выросли на 11,6% за 2022 год.

Исследователи SuperJob поделились выводами о том, как поменялся рынок труда за год.

В основном номинальные зарплатные предложения росли у высококвалифицированных спецов.

Больше всего повезло специалистам из IT (15%), строительства (12,5%) и промышленности (12,7%).

При этом средний показатель по всем отраслям (11,6%) едва ли покрывает инфляцию в 11,94%.

Изменение зарплат отражает трансформацию экономики и то, какие специалисты сейчас нужны рынку. Тренды продолжатся и в этом году.

Объявленное повышение МРОТ не будет существенным фактором повышения средней зарплаты в 2023, т.к. оно назначено на 1 января 2024 года.

Успешные эдтехи стремятся к диверсификации аудитории.

Известное шекспировское to be or not to be ("Быть или не быть?") в реалиях российского эдтеха звучало бы как би-ту-би о би-ту-си (b2b or b2c)?

Грубо говоря, у любой компании есть две стратегии — работать "с бизнесом" (b2b-сегмент) или "с частниками" (b2c-сегмент).

Примерно 40% российских эдтехов выбирают первый вариант. Они создают продукты для бизнеса, удобные инструменты для своих коллег по индустрии. 

Есть категория b2c-компаний, которые разрабатывают софт и образовательные продукты напрямую для детей и взрослых.

Но есть и те, кто диверсифицирует бизнес и работает с разными клиентами. Пример — корпорация "Синергия", которая не зря оказалась на вершине рейтинга Smart Ranking в I и II кв. 2022 года.

Ключевой фактор устойчивости компании даже в турбулентности — вариативность проектов для самых разных аудиторий.

Команда "Синергии" понимает, что спрос на перспективную профессию есть как у школьников, так и у взрослых. Работа же  с бизнесом позволяет расширить линейку продуктов и разнообразить качество.