Два факта о российском эдтехе.
• Эдтех — огромная индустрия маленьких команд. Это и разработчики ПО, и стартапы с командами из двух кофаундеров и маленькие школы с тремя преподавателями.
• Ткань эдтеха — общение. Митапы с партнёрами. Коллы с коллегами и переговоры с клиентами — всё это создаёт тот образовательный бизнес, который мы знаем.

Улавливаете? Образовательному бизнесу очень важно быть на связи, особенно на этапе роста. Но во времена, когда все режут косты, очень сложно подобрать оптимальный тариф. Особенно если вы маленькая команда.

Но такие решения на рынке уже есть. МТС запустил специальный тариф связи для малого бизнеса, который поможет сэкономить до 10-15%. Во-первых, его очень легко подключить и использовать.

Руководитель подключает к тарифу до пяти сотрудников и управляет их тарифами из личного кабинета. Кому-то можно отсыпать лишние минуты, кому-то — гигабайты. Всё зависит от задач работника.

И ещё пара преимуществ:
• не нужно вносить абонентскую плату за каждый номер, платит гендир — пользуются все;
• в тариф уже заложен безлимит на соцсети, мессенджеры. карты и другие "тяжёлые" приложения, что тоже помогает дополнительно экономить.

Звучит очень вкусно. К тому же можно подобрать то, что больше подходит конкретному бизнесу — тарифы "МТС Команда" и "МТС Команда +" отличаются по наполнению, доступны в Москве и некоторых регионах России

И что-то нам подсказывает, что теперь колл-центры мелких онлайн-школ будут работать круглосуточно.

Зарабатывают 50 тыс. рублей, а хотят 150. "Нетология" из собственных данных и результатов опроса с 4 тыс. респондентов собрала портрет студента онлайн-курсов.

• В целом женщины учатся чаще — их около 65% среди всех студентов. На IT-курсах соотношение 50 на 50, женщин чуть больше (50,7% против 49,3% мужчин).

• Обычно (в 80,9% случаев) на курсах учатся те, у кого уже есть высшее образование и кто владеет хотя бы одним иностранным.

• В среднем студенты зарабатывают 50 тыс. рублей в месяц, а их цель — выйти на доход 150 тыс. рублей. Курсы — один из инструментов.

• Самое популярное направление — маркетинг (31,7%). Топ профессий по всем направлениям — интернет-маркетолог, графический дизайнер и тестировщик.

• Две трети (67%) учатся в удовольствие (и правильно!), остальные — потому что так надо.

• Спортивный фанфэкт — чаще всего студенты занимаются плаванием (38,3%), а также ходят в тренажерный зал (35,1%) и на йогу (28,5%).

В День студента в МГУ проходит открытие первых корпусов научно-технологической долины "Воробьёвы горы". Сегодня запускают в эксплуатацию флагманский объект — "Ломоносов", а также корпус "Междисциплинарный".

👩‍🎓Студентам на заметку – прокрастинация подрывает здоровье обучающихся.

К такому выводу пришли ученые из Швеции, которые поставили перед собой задачу оценить связь между прокрастинацией и ее последствиями для здоровья. На входе было 3525 участников, к концу подошли 2587.

К участию приглашались именно студенты, т.к., по оценкам ученых, в состоянии постоянной и непреодолимой прокрастинации пребывает не меньше половины учащихся университета. Люди, уже получившие высшее образование, с таким состоянием сталкиваются реже из-за меньшей свободы действий.

Наблюдение шведский ученых за студентами продолжалось 9 месяцев. Последствия оценивали по 16 параметрам – от ухудшения психического здоровья до перехода к нездоровому образу жизни.

Выяснилось, что более высокая степень прокрастинации способствует более высокому уровню депрессии, тревожности и стресса, вызывает боль в верхних конечностях, понижает качество сна, препятствует физической активности, а также ведет к одиночеству и экономическим трудностям.

Зато с вредными привычками она никак не связана, не заставляет отказываться от завтрака, да и на общие показатели здоровья никак не влияет.

«Яндекс» потерял код.

Сегодня вся лента завалена новостями про то, что у нашего ИТ-гиганта увели 44 Gb кода всего и вся. 100% согласимся с коллегами по цеху, которые говорят, что, во-первых, весь этот код разобрать просто нереально, а во-вторых, для ИИ-проектов не хватает модели обучения. Поэтому, это огромная тыква.

Безусловно, в коде будут найдены лазейки, а также множество внутренних данных будет скомпрометировано.

Эксперты и источники из компании ссылаются на то, что это дело рук сотрудников. Поэтому, добавим от себя, что можно строить какую угодно навороченную систему безопасности, но она бессильна против доверенных лиц.

Два из трёх россиянина ищут новые вакансии, даже когда у них уже есть работа.

Крайне увлекательные данные получила платформа GeekBrains в ходе своего исследования. Выбрали для вас главное.

• Российские корпоративные связи отличаются стабильностью. Чаще всего на одном месте работают три года (15%) или пять лет (14%).

• Основные причины поиска вакансий — желание сменить профессию (43%), повысить зарплату (16%) и сменить отрасль (12%).

• Дополнительные факторы — желание сменить обстановку (31%), повысить социальный статус (30%) и подняться по карьерной лестнице (27%).

• Две трети (62%) респондентов готовы для этого ходить на стажировки, в т.ч. неоплачиваемые.

• Главные критерии при поиске нового места — перспективы развития (32%), уровень дохода (23%), возможность удалёнки (18%) и интересные задачи (12%)

• Приятными бонусами будут комфортная атмосфера (56%), финансовая стабильность компании (52%), официальное оформление (38%) и соцпакет (32%).

• Половина (52%) рассматривает только официальное оформление, а для 44% это не важно.

• Оплата обучения нужна как минимум каждому третьему (38%). Больше чем учиться кандидаты хотят лечиться — о ДМС мечтают 42%.

Немного о том, как выглядят венчурные инвестиции в эдтех в 2022. Спойлер — плохо, ехидное напоминание — мы предупреждали.

Инвестиции в эдтех упали впервые с 2014 года. Если в 2021 году в индустрию вложили $2,5 млрд, то в 2022 — только $1,8 млрд.

В относительных единицах хуже всего ситуация в США — инвестиции упали на 64%. В Индии сократились на 46%, в Европе — на 28%.

В остальном мире инвестиции сократились на 32%.

За ситуацией в КНР мы с содроганием следили с самого начала. Там эдтехам осталось только искать себя в новых нишах.

Данные TechCrunch

Эмпатия у студентов-медиков — важная тема, над которой за рубежом бьются не первый год. В России тоже просыпается интерес к этому аспекту — в УГМУ ввели спецкурс по эмпатии у будущих врачей.

Коллеги раскритиковали нововведение за формализм и отсутствие практической пользы. Мы покажем другую — образовательную и педагогическую — оптику этого явления.

Сначала немного науки.

• Метаанализ 30 исследований показал противоречивые результаты. В 14 из них фиксировали, что чем дольше учится студент, тем менее эмпатичным он становится. В 16 ресёчах таких сдвигов не было.

• Тот же метаанализ выявил, что девять из 30 исследований фиксируют более высокий уровень эмпатии у студентов в западных странах, чем у "незападных".

• В другом ресёче исследователи говорят об эрозии эмпатии. У первокурсника уже есть врождённая эмпатия — та, что сформировалась до вуза. Обучение и среда могут как развить, так и притупить (разрушить) этот навык.

• Учебная программа и университет вообще несут в себе скрытые и явные стимулы и барьеры для развития эмпатии. Педагогические практики могут корректировать этот процесс.

Теперь посмотрим на сам кейс УГМУ. Понимаем критику коллег — методика обучения выглядит достаточно сухо.

Студентов учат скорее держать лицо в стрессовой ситуации и — если совсем честно — не хамить пациенту. Специальное ПО и актёры-пациенты помогают тестировать будущих врачей.

Но тут важны два момента.

• Начинать надо с малого. Если не учить студентов общаться с пациентами, то они будут перенимать практики старших коллег. А теперь вспомните свой последний визит в поликлинику.

• Эмпатия — не про то, чтобы раствориться в чужой боли. Развитие отдельных аспектов эмпатии повышает эффективность лечения, поэтому считайте её ещё одним мягким навыком.

В общем, общение с пациентом — важная часть профессии, и ей тоже нужно учить. В УГМУ это уже поняли, осталось подшлифовать методику.

Работодатели бьются за перспективных сотрудников.

Школа Changellenge выкатила рейтинг Changellenge Best Company Award 2022. Компания проводит опросы среди заряженных молодых специалистов и студентов. Их оценки помогают понять, какие компании выглядят сами привлекательными в глазах нового поколения.

Рейтинг составляют восемь (!) лет подряд, но каждый год всё равно находится что-то интересное. На этот раз всех удивила группа QIWI, которая стала своеобразным прорывом 2022 года:
• вошла в топ-15 компаний среди айтишников;
• заняла первое место в номинации "Компании в сфере финансовых сервисов, платежей и инвестиций";
• заняла второе место в номинации "Прорыв года в рейтинге IT-специальностей".

Мы не так много знали о QIWI, поэтому начали изучение с их канала в Telegram.

Достижения группы взялись не из воздуха. QIWI серьезно нацелилась на работу с молодыми спецами и хантинг перспективных кадров. Здесь и масштабная стажёрская программа #FRESHQIWI, и онлайн-интенсив #софткомьюнити для тех. кто стремится в IT.

Нас удивило множество вакансий, особенно для тех самых молодых и перспективных, которые начинают карьеру или хотят её апгрейднуть. Можете посмотреть сами.

Игорь Рыбаков покупает частную школу почти за 2 млрд рублей.

По крайней мере, так готовят источники "Ведомостей". Речь идёт о Brookes School Moscow — одной из самых дорогих и престижных школ страны, потягаться с которой может разве что Кембриджская международная.

Сейчас Московская Brookes School находится под управлением международной Brookes Education Group.

Образовательный центр (туда входит не только школа, но ещё ясли и детский сад) рассчитан на 800 человек.

Общая площадь — около 18,4 га, кроме самого корпуса там расположены два бассейна, футбольная площадка на крыше, библиотека и 2 га прилегающей территории с игровыми комплексами.

По данным издания, миллиардер Игорь Рыбаков покупает школу за 1,8 млрд рублей — не здание, а весь бизнес. Если это правда, то интересна судьба Brookes School в Санкт-Петербурге. Такая тоже есть.

Ещё больше вопросов вызывает целесообразность такой покупки. Рыбаков много говорит об образовании и инвестициях в человеческий капитал.

Но как бизнес частная школа — рисковый актив. С одной стороны, рынок свободен, с другой — целевая аудитория сокращается.

"Ну это же тоже про компьютеры", — примерно на такой мысли строили свои предложения чиновники и участники IT-индустрии (!), которые предложили заткнуть кадровую дыру в IT киберспортсменами. Мол, давайте развивать киберспорт и каким-то волшебным образом выявлять там талантливых ребят, чтобы утащить в айти.

Предложение встретили скептически. Основатель студии Vengeance Games Константин Сахнов справедливо отметил, что гейминг и разработка не пересекаются. Обе сферы требуют специфической подготовки и особых скиллов. В конце концов, что-то нам подсказывает, что киберспортсменов-профи (особенно в РФ) просто физически меньше.

Другое предложение было более осмысленным — делать акцент на СПО. Потенциал у этой ступени образования действительно есть, но не стоит забывать про то, что спецов с базовыми навыками в стране предостаточно. Не хватает как раз опытных и прокаченных, а тут, возможно, поможет либо "вышка", либо время.

Плохие учителя — главная претензия к школе.

Исследователи SuperJob провели нетривиальное исследование. Они опросили взрослых, чтобы узнать, как их дети относятся к школе. И ещё — как взрослые видят причины непрязни, а то и ненависти подростков к храму знаний.

• Ненависть — не самое распространённое явление. Только 1% родителей ответили, что их чада ненавидят школу. Причём это касается только тех, чьи дети ходят в 5-9 классы. Объяснить это можно психологическими особенностями подростков.

• С "нелюбовью" уже интереснее — 16% среди родителей всех школьников ответили, что их старший ребёнок не любит школу. Эта доля выше (18%) в среднем звене (по той же причине) и в старшем (17%). Последние, полагаем, страдают из-за предвузовской нервотрёпки.

• Но чаще всего (в 46% случаев) дети и подростки, по мнению взрослых, всё-таки относятся к школе спокойно.

• О любви к школе у их чад говорят родители учеников началки (15%) и старших классов (14%). Первые, вероятно, ещё не утратили интерес к занятиям, а вторые уже могут выбрать профиль обучения. И уже научились врать родителям.

• Главные причины, по мнению взрослых, нелюбви и даже ненависти к школе, — профнепригодность учителей и их отношение к ученикам, школьный буллинг и отсутствие интереса к учёбе.

• При этом буллинг как вторую по значимости (17%) причину выделили не родители, а респонденты, которые относятся к экономически активному классу. Это тревожный звоночек. Издевательства в школе могут быть слепым пятном для родителей.

• Взрослые сами признаются, что даже если любили школу, то без фанатизма. А чаще вообще относились к ней спокойно. В неприязни и ненависти признались 15 и 6% респондентов соответственно.

Всё ещё идут в медицину, но уже не платят за экономику.

Цифры приёма в вузы — маркер того, что вчерашние школьники и их родители думают о рынке труда. Приёмная кампания в 2022 году прошла без сюрпризов, зато наметала некоторые тренды.

Данные собрали НИУ ВШЭ и частично разобрали "Ведомости".

В топ-5 укрупнённых специальностей всё те же врачи, айтишники, учителя, юристы и экономисты. Но посмотрим на динамику к приёмной кампании к 2021 году.

• На медицинские специальности поступили на 2 тыс. человек меньше. Если в 2021 году на бюджет и платку совокупно поступила 52 тыс., то в прошлом — только 50.

• У педагогов и юристов прорыв. На 1,6 и почти 2,5 тыс. больше одиннадцатиклассников отнесли документы в пед и на юрфак. Рост произошёл за счёт и бюджета, и платки.

• Как известно, экономика должна быть экономной. По этой причине экономические специальности недосчитались почти 3 тыс. первокурсников, причём в основном за счёт недобора 2,3 тыс. платников.

• У айтишников всё хорошо. Плюс 800 человек в динамике к 2021 году.

Что это значит для каждого из направлений.

• Медики. У государства есть запрос на медицинских специалистов — на следующую приёмную кампанию выделено 54 тыс. бюджетных мест, т.е. больше, чем вообще принято в вузы в этом году. Но интерес к отрасли снижается.

• Айтишники. Популярная специальность с высоким порогом входа. Либо IT продолжит быть "технарской" сферой, либо порог снизят. Например, за счёт замены физики на информатику в списке предметов для поступления.

• Педагоги. На педагогику заложено 75 тыс. бюджетных мест в приёмной кампании 2023/24 гг. Последние два года динамика хорошая, но на рынке много проблем — зарплаты, дефицит кадров и т.д.

• Юристы. Уступают педагогам, но в целом нет барьеров для дальнейшего роста числа абитуриентов.

• Экономисты. Низкий спрос, если речь не идёт о топовых профильных вузов. В прошлом году 27 вузов закрыли это направление. Тренд на снижение.

Два работника из трёх хотят сменить работу в 2023 году. Пугающие для работодателей данные собрали Get experts, проведя опрос среди профи из разных областей.

Почти каждый второй (48%) хотел бы уйти на другое место в такой же или смежной сфере. О смене отрасли говорят 17%, а 1% готов буквально уйти в никуда. Каждый пятый (19%) пока не определился с карьерными целями на 2023. Только 11% довольны своей работой. Сменили работу в прошлом году 4%.

Самый низкий процент желающих уволиться в IT (50%), а самый высокий — в маркетинге (78%) и управлении персоналом (74%).

Чаще всего сотрудники не довольны зарплатой и системой мотивации (38%), перспективами — или их отсутствием — роста по карьере и в профессии (17%). У них могут быть банальные выгорание и усталость (14%), желание переехать (11%) или плохие отношения с коллегами и/или руководителем (9%).