Пока в российском эдтехе штиль, в Индии кипят настоящие болливудские страсти.
За единорогом Byju's гоняются кредиторы, которым стартап задолжал — внимание — $1,2 млрд. Самый дорогой в мире эдтех не спешит раскошеливаться и требует отсрочки.
Сейчас Byju's вместе со всем индийским образовательным рынком переживает не самые простые времена. Это не мешает ему привлекать инвестиции, параллельно зачищая штат.
Гигант погряз в многомиллионных убытках — 2022 год Byju's закрыл с итоговыми минус $573 млн. Теперь ещё и кредиторы требуют вернуть деньги, которых у компании, естественно, просто-напросто нет.
У Byju's будет только месяц отсрочки — миллиард надо будет вернуть 10 февраля.
Запускаем обратный отсчёт.
За единорогом Byju's гоняются кредиторы, которым стартап задолжал — внимание — $1,2 млрд. Самый дорогой в мире эдтех не спешит раскошеливаться и требует отсрочки.
Сейчас Byju's вместе со всем индийским образовательным рынком переживает не самые простые времена. Это не мешает ему привлекать инвестиции, параллельно зачищая штат.
Гигант погряз в многомиллионных убытках — 2022 год Byju's закрыл с итоговыми минус $573 млн. Теперь ещё и кредиторы требуют вернуть деньги, которых у компании, естественно, просто-напросто нет.
У Byju's будет только месяц отсрочки — миллиард надо будет вернуть 10 февраля.
Запускаем обратный отсчёт.
Forwarded from Телекоммуналка
Оформляйте бронь! А не будут возвращаться – повысим НДФЛ!
Страсти вокруг призыва, мобилизации и ИТ-специалистов продолжает развиваться. Ознакомились с материалом «Ъ» и поняли, что власти внутри себя разделены на два лагеря.
Первые понимают, что уехало много высококвалифицированных спецов (потому что есть знание языков и деньги), и надо что-то делать. Что? Правильно – организовать «спокойствие» о котором мы говорили ранее. В частности – оформить бронь от призыва. Не такую, которую получилось сделать ранее «на усмотрение военных», а нормальную – с бумагами и справками, что ты неприкосновенный.
В дополнение к этому, спустя 32 года после открытия границ, наконец-то пошли разговоры о создании комфортных условий для граждан других государств. Почему Россия массово не пылесосила рынок умов ранее – загадка. Причем не надо смотреть далеко - в соседних Армении и Беларуси было много крутых разработчиков. До недавнего времени.
Второй лагерь нацелен на «кнут». Релокантам – повышенный НДФЛ до 30%, принудительное возвращение из-за рубежа под предлогом увольнений. Да чего уж говорить, есть и те, кто громко кидается словом «предатели» и предлагают лишать гражданства. Слава богу, таких людей единицы, и дальше популизма такое не пройдет.
Но в целом баланс «кнута» и «пряника» вырисовывается – тем, кто вернется, дадут бронь и еще какие-нибудь плюшки, а на тех, кто останется, сильно давить не будут, но могут повысить НДФЛ.
Напомним, что это кулуарные разговоры и никакой законной документации на этот счет нет. Эта информация скорее для понимания, что происходит.
Пока по нашим данным, многие продолжают работать из-за рубежа. Многие компании дают такую возможность, либо вовсе открывают местную дочернюю компанию и оформляют специалистов на местах по местным законам.
Причем места, куда уехали наши с вами коллеги, абсолютно разнообразные – не одной Грузией едины. Поверьте, когда вдруг случится массовый возврат, в России будет очередная культурная революция.
Страсти вокруг призыва, мобилизации и ИТ-специалистов продолжает развиваться. Ознакомились с материалом «Ъ» и поняли, что власти внутри себя разделены на два лагеря.
Первые понимают, что уехало много высококвалифицированных спецов (потому что есть знание языков и деньги), и надо что-то делать. Что? Правильно – организовать «спокойствие» о котором мы говорили ранее. В частности – оформить бронь от призыва. Не такую, которую получилось сделать ранее «на усмотрение военных», а нормальную – с бумагами и справками, что ты неприкосновенный.
В дополнение к этому, спустя 32 года после открытия границ, наконец-то пошли разговоры о создании комфортных условий для граждан других государств. Почему Россия массово не пылесосила рынок умов ранее – загадка. Причем не надо смотреть далеко - в соседних Армении и Беларуси было много крутых разработчиков. До недавнего времени.
Второй лагерь нацелен на «кнут». Релокантам – повышенный НДФЛ до 30%, принудительное возвращение из-за рубежа под предлогом увольнений. Да чего уж говорить, есть и те, кто громко кидается словом «предатели» и предлагают лишать гражданства. Слава богу, таких людей единицы, и дальше популизма такое не пройдет.
Но в целом баланс «кнута» и «пряника» вырисовывается – тем, кто вернется, дадут бронь и еще какие-нибудь плюшки, а на тех, кто останется, сильно давить не будут, но могут повысить НДФЛ.
Напомним, что это кулуарные разговоры и никакой законной документации на этот счет нет. Эта информация скорее для понимания, что происходит.
Пока по нашим данным, многие продолжают работать из-за рубежа. Многие компании дают такую возможность, либо вовсе открывают местную дочернюю компанию и оформляют специалистов на местах по местным законам.
Причем места, куда уехали наши с вами коллеги, абсолютно разнообразные – не одной Грузией едины. Поверьте, когда вдруг случится массовый возврат, в России будет очередная культурная революция.
Индия готовится запустить конкурента LinkedIn. Новости из Мекки эдтехов не заканчиваются.
Сейчас местные гиганты борются за выживание — индийский рынок онлайн-образования сократился, масштабирование провалилось, а кредиторы ждать не будут. В общем, приятного у ребят мало.
Но гиганты не сдаются и мигрируют в новые ниши. Например, Unacademy решила сделатьход конём ставку на тестовый проект одного из своих подразделении.
Речь идёт о Relevel — отделении, которое разрабатывает соцсеть для бизнеса NextLevel, который потенциально должен составить конкуренцию легендарному LinkedIn.
Но без крови и тут не обошлось. Из Relevel уволили 40 человек, которые занимались другими направлениями работы этого же отдела. Ещё 80% штата рассадили по другим проектам Unacademy.
Подробностей о самом индийском LinkedIn пока нет.
Сейчас местные гиганты борются за выживание — индийский рынок онлайн-образования сократился, масштабирование провалилось, а кредиторы ждать не будут. В общем, приятного у ребят мало.
Но гиганты не сдаются и мигрируют в новые ниши. Например, Unacademy решила сделать
Речь идёт о Relevel — отделении, которое разрабатывает соцсеть для бизнеса NextLevel, который потенциально должен составить конкуренцию легендарному LinkedIn.
Но без крови и тут не обошлось. Из Relevel уволили 40 человек, которые занимались другими направлениями работы этого же отдела. Ещё 80% штата рассадили по другим проектам Unacademy.
Подробностей о самом индийском LinkedIn пока нет.
Маркетинг теряет позиции. Совместное исследование "Нетологии" и Roistat показало, как поменялся спрос на онлайн-курсы в январе-ноябре 2022 года.
В 2022 году интерес к маркетингу упал после того, как в России прекратили работу или были заблокированы зарубежные рекламные инструменты. Но маркетинг всё ещё абсолютный фаворит среди других направлений.
Впрочем, те тоже могут чем-то похвастаться. Сильнее всего вырос спрос — да, вы угадали, — на обучение IT-специальностям. Войти в АйТи решили также 41% респондентов-маркетологов.
Работодатели говорят, что в маркетинге сейчас ценятся многопрофильные спецы. Но нарабатывать пул скиллов придётся долго, а перед этим — отсидеть на позиции ассистента.
Получились проблемы джунов в новых декорациях — маркетинговых.
В 2022 году интерес к маркетингу упал после того, как в России прекратили работу или были заблокированы зарубежные рекламные инструменты. Но маркетинг всё ещё абсолютный фаворит среди других направлений.
Впрочем, те тоже могут чем-то похвастаться. Сильнее всего вырос спрос — да, вы угадали, — на обучение IT-специальностям. Войти в АйТи решили также 41% респондентов-маркетологов.
Работодатели говорят, что в маркетинге сейчас ценятся многопрофильные спецы. Но нарабатывать пул скиллов придётся долго, а перед этим — отсидеть на позиции ассистента.
Получились проблемы джунов в новых декорациях — маркетинговых.
Джуниор-специалисты после таких онлайн-курсов, к сожалению, не спасут мир.
У коллег из "Ъ FM" выпустили любопытный материал об отношении работодателей к сертификатам онлайн-платформ. Спойлер — всё совсем не так, как говорят эдтехи.
Представители Skillbox уверяют — на рынке нужны кадры, поэтому крупные игроки вроде VK и "Альфы" готовы брать на работу новичков. Растёт и спрос в B2B-сегменте, по данным "Яндекс Практикума" — аж в два раза.
Но не всё так гладко. К выпускникам без фундаментального образования относятся очень осторожно. Основная их проблема — отсутствие опыта. Один лишь сертификат навряд ли будет козырем для соискателя.
Напротив, прохождение обучения в рамках своей специальности воспринимается работодателями позитивно. Это показывает, что специалист не стоит на месте и постоянно апгрейдит свои скиллы.
Любопытно, что за 2022 год на рынке сложилась алогичная с этой точки зрения диспропорция. Основную часть выручки эдтехам приносят как раз новички, которые хотят переобучиться, тогда как доля спецов с запросом на апскиллинг падает.
Ещё одна ремарка — россияне очень не любят учиться за свой счёт. В отличие от зарубежных студентов, они рассчитывают, что за них будет платить работодатель.
У коллег из "Ъ FM" выпустили любопытный материал об отношении работодателей к сертификатам онлайн-платформ. Спойлер — всё совсем не так, как говорят эдтехи.
Представители Skillbox уверяют — на рынке нужны кадры, поэтому крупные игроки вроде VK и "Альфы" готовы брать на работу новичков. Растёт и спрос в B2B-сегменте, по данным "Яндекс Практикума" — аж в два раза.
Но не всё так гладко. К выпускникам без фундаментального образования относятся очень осторожно. Основная их проблема — отсутствие опыта. Один лишь сертификат навряд ли будет козырем для соискателя.
Напротив, прохождение обучения в рамках своей специальности воспринимается работодателями позитивно. Это показывает, что специалист не стоит на месте и постоянно апгрейдит свои скиллы.
Любопытно, что за 2022 год на рынке сложилась алогичная с этой точки зрения диспропорция. Основную часть выручки эдтехам приносят как раз новички, которые хотят переобучиться, тогда как доля спецов с запросом на апскиллинг падает.
Ещё одна ремарка — россияне очень не любят учиться за свой счёт. В отличие от зарубежных студентов, они рассчитывают, что за них будет платить работодатель.
Хочешь креативить — иди за вышкой и качай скиллсет.
Исследователи из ИСИЭЗ НИУ ВШЭ составили неплохой отчёт о том, что представляет из себя российский креативный класс. Выбрали для вас самое главное.
• Самые распространённые профессии — специалисты по рекламе и маркетингу, разработчики ПО и... краснодеревщики.
• По данным на 2021 год креативный класс сконцентрирован в Москве (25%), Мособласти (8%) и Санкт-Петербурге (7,9%).
• Гендерный баланс в норме, большинство приходится на специалистов в возрасте от 25 до 34 лет (39,5%) и от 35 до 44 (28,4%).
• У 66,4% есть высшее образование, но эта доля снижается. В 2017 году дипломом о ВО могли похвастаться 72,3%.
• При этом по специальности работает только половина (51,1%) представителей креативного класса. Тут доли плюс-минус стабильны в течение пяти лет.
• Самыми важными оказались профессиональные и/или технические навыки. Их отметили как дефицитные и востребованные на первой творческой работе 55 и почти 24% соответственно.
• Респонденты с высшим образованием испытывали меньше проблем с профессиональными навыками.
• Среди универсальных скиллов респонденты особенно отметили многозадачность, умение принимать решение, навыки поиска новых идей и стрессоустойчивость.
Исследователи из ИСИЭЗ НИУ ВШЭ составили неплохой отчёт о том, что представляет из себя российский креативный класс. Выбрали для вас самое главное.
• Самые распространённые профессии — специалисты по рекламе и маркетингу, разработчики ПО и... краснодеревщики.
• По данным на 2021 год креативный класс сконцентрирован в Москве (25%), Мособласти (8%) и Санкт-Петербурге (7,9%).
• Гендерный баланс в норме, большинство приходится на специалистов в возрасте от 25 до 34 лет (39,5%) и от 35 до 44 (28,4%).
• У 66,4% есть высшее образование, но эта доля снижается. В 2017 году дипломом о ВО могли похвастаться 72,3%.
• При этом по специальности работает только половина (51,1%) представителей креативного класса. Тут доли плюс-минус стабильны в течение пяти лет.
• Самыми важными оказались профессиональные и/или технические навыки. Их отметили как дефицитные и востребованные на первой творческой работе 55 и почти 24% соответственно.
• Респонденты с высшим образованием испытывали меньше проблем с профессиональными навыками.
• Среди универсальных скиллов респонденты особенно отметили многозадачность, умение принимать решение, навыки поиска новых идей и стрессоустойчивость.
Вдруг вы тоже пропустили этот нейросетевой шедевр. Агентство Kitchen сгенерели картинки по брифам российских компаний. Творения упаковали в NFT-токены.
Мы отметили, конечно, Ктулху для Skillbox. Бриф компании — Change Jobs Whoever You Are, или Смени работу, кем бы ты ни был. Отличный бы вышел маскот.
Мы отметили, конечно, Ктулху для Skillbox. Бриф компании — Change Jobs Whoever You Are, или Смени работу, кем бы ты ни был. Отличный бы вышел маскот.
Историю в классы! Глава Российской академии образования и экс-министр Ольга Васильева предложила сделать историю обязательным предметом. Пока устно — это скорее мысли вслух, чем реальная инициатива.
Чиновница ссылается на зарубежный опыт, где в школах изучают гуманитарные дисциплины — историю и литературу — в тесной связке, что позволяет создать у школьников общий кругозор.
В России пока у вчерашних школьников знания по истории оставляют желать лучшего. Особенно печально — с XIX и XX веками.
Чиновница ссылается на зарубежный опыт, где в школах изучают гуманитарные дисциплины — историю и литературу — в тесной связке, что позволяет создать у школьников общий кругозор.
В России пока у вчерашних школьников знания по истории оставляют желать лучшего. Особенно печально — с XIX и XX веками.
Языки и программирование выбились в лидеры онлайн-обучения. Опрос провели VK и образовательная платформа GeekBrains.
Самые популярные направления:
• иностранные языки — 16%;
• IT и программирование — 15%;
• социальные науки (политология, социология и психология) — 14%;
• финансы — 13%;
• маркетинг — 11%;
• менеджмент — 11%;
• дизайн — 10%;
• геймдев — 8%;
• аналитика — 6%.
Критерии выбора онлайн-кусов:
• стоимость обучения — 44%;
• отзывы в интернете — 25%;
• звездный преподавательский состав — 25%;
• образовательный рейтинг — 16%;
• показатели трудоустройства выпускников — 16%.
Бренд образовательной платформы важен для каждого второго студента.
О чём говорят эти данные.
• Очевидно, что в "социальные науки" респонденты могли включить в основном психологические и псевдопсихологические курсы. В частности — инфопродукты по личностному росту, отношениям и т.д.
• Бренд важен, но этот критерий можно компенсировать с помощью отзывов (реальных или фейковых), а также узнаваемого лица на обложке проекта. Даже если персона не сильно связана с самим обучением.
• Отзывы и т.н. прогревы идут рука об руку. Один из самых действенных инструментов — показать, что вашим продуктом уже кто-то пользовался и какого результата достиг студент. Даже если это первый запуск.
• А вот личным брендом активно пользуются все инфобизнесмены. Кстати, эдтехи тоже научились этому ходу, но в более оригинальном формате — проводя звёздные вебинары.
Самые популярные направления:
• иностранные языки — 16%;
• IT и программирование — 15%;
• социальные науки (политология, социология и психология) — 14%;
• финансы — 13%;
• маркетинг — 11%;
• менеджмент — 11%;
• дизайн — 10%;
• геймдев — 8%;
• аналитика — 6%.
Критерии выбора онлайн-кусов:
• стоимость обучения — 44%;
• отзывы в интернете — 25%;
• звездный преподавательский состав — 25%;
• образовательный рейтинг — 16%;
• показатели трудоустройства выпускников — 16%.
Бренд образовательной платформы важен для каждого второго студента.
О чём говорят эти данные.
• Очевидно, что в "социальные науки" респонденты могли включить в основном психологические и псевдопсихологические курсы. В частности — инфопродукты по личностному росту, отношениям и т.д.
• Бренд важен, но этот критерий можно компенсировать с помощью отзывов (реальных или фейковых), а также узнаваемого лица на обложке проекта. Даже если персона не сильно связана с самим обучением.
• Отзывы и т.н. прогревы идут рука об руку. Один из самых действенных инструментов — показать, что вашим продуктом уже кто-то пользовался и какого результата достиг студент. Даже если это первый запуск.
• А вот личным брендом активно пользуются все инфобизнесмены. Кстати, эдтехи тоже научились этому ходу, но в более оригинальном формате — проводя звёздные вебинары.
Индийский гигант Byju's накаляет продажи.
Начинаем новую рабочую неделю с по-настоящему горячих новостей из сердца мирового эдтеха. Скандальный, но самый дорогой в мире образовательный стартап объявил, что меняет стратегию продаж.
Много лет, — а именно примерно с 2017 года, — проект работал по крайне агрессивной подели. Клиентов искали "в холодную", т.е. приходили к тем, кто продуктом не интересовался, а иногда и не знал о нём.
Последние пять лет стартап исповедовал навязчивую холодную модель. Она позволила повысить узнаваемость бренда и резко вырастить проект. Напомним, что Byju's — самый дорогой стартап мира в сегменте эдтеха и самый дорогой в Индии.
Теперь Byju's резко меняет модель продаж. Они будут предлагать подписку только родителям пользователей, которые скачали приложение и использовали его несколько раз.
У этих изменений несколько смыслов:
• снизить расходы, отказавшись от активных продаж; очень актуальная задача в новых условиях;
• не разгонять негативную репутацию; проект критиковали за навязчивость и даже мошенничество, мол, сотрудники "впаривали" подписку тем, кто не может себе это позволить;
• глобально — переход от экстенсивного к интенсивному росту.
Кстати, в новой модели Byju's также введёт проверку благополучия семьи пользователя. Подписку смогут купить только те родители, чей месячный доход составляет хотя бы $306.
Начинаем новую рабочую неделю с по-настоящему горячих новостей из сердца мирового эдтеха. Скандальный, но самый дорогой в мире образовательный стартап объявил, что меняет стратегию продаж.
Много лет, — а именно примерно с 2017 года, — проект работал по крайне агрессивной подели. Клиентов искали "в холодную", т.е. приходили к тем, кто продуктом не интересовался, а иногда и не знал о нём.
Последние пять лет стартап исповедовал навязчивую холодную модель. Она позволила повысить узнаваемость бренда и резко вырастить проект. Напомним, что Byju's — самый дорогой стартап мира в сегменте эдтеха и самый дорогой в Индии.
Теперь Byju's резко меняет модель продаж. Они будут предлагать подписку только родителям пользователей, которые скачали приложение и использовали его несколько раз.
У этих изменений несколько смыслов:
• снизить расходы, отказавшись от активных продаж; очень актуальная задача в новых условиях;
• не разгонять негативную репутацию; проект критиковали за навязчивость и даже мошенничество, мол, сотрудники "впаривали" подписку тем, кто не может себе это позволить;
• глобально — переход от экстенсивного к интенсивному росту.
Кстати, в новой модели Byju's также введёт проверку благополучия семьи пользователя. Подписку смогут купить только те родители, чей месячный доход составляет хотя бы $306.
Рособрнадзор готовится к ЕГЭ. В этом году заявление на сдачу экзамена можно подать до 1 февраля.
В 2023 году ЕГЭ традиционно пройдёт в три этапа:
• досрочный — с 20 марта по 19 апреля;
• основной — с 26 мая по 1 июля;
• дополнительный — с 6 по 19 сентября.
Расписание ЕГЭ 2023 можно посмотреть тут.
В 2023 году ЕГЭ традиционно пройдёт в три этапа:
• досрочный — с 20 марта по 19 апреля;
• основной — с 26 мая по 1 июля;
• дополнительный — с 6 по 19 сентября.
Расписание ЕГЭ 2023 можно посмотреть тут.
Telegram
Эдтехно
Минпросвещения утвердило расписание ЕГЭ 2023.
Основной период пройдёт с 26 мая по 20 июня:
• 26 мая — география, литература, химия;
• 29 мая — русский язык;
• 1 июня — математика базового и профильного уровней;
• 5 июня — история и физика;
• 8 июня — обществознание;…
Основной период пройдёт с 26 мая по 20 июня:
• 26 мая — география, литература, химия;
• 29 мая — русский язык;
• 1 июня — математика базового и профильного уровней;
• 5 июня — история и физика;
• 8 июня — обществознание;…
Стартап с российским фаундером попал в скандал — StudyFree Дарьи Крошкиной с марта не выплачивает зарплаты сотрудникам. Основательница пытается продать проект, вероятный покупатель — Skyeng.
Коллеги пишут, историю первой осветила блогер Катя Конасова. К ней обратилась сотрудница клиентского сервиса StudyFree, которая два месяца работала бесплатно. Девушка выяснила, что в компании много таких же пострадавших.
Ранее руководство стартапа поставило сотрудников перед выбором — либо уходите, либо оставайтесь, но когда мы вам заплатим, мы не знаем. Анекдот про два стула.
Казалось бы, в декабре 2021 года StudyFree закрыл инвестраунд на $3,6 млн. Но средства стартапа лежали на американских счетах (компания зарегистрирована в США), которые заморозили из-за "русского следа" после событий 24 февраля 2022 года.
На ситуацию также повлияло то, что 70% выручки стартапа приходилось на российских клиентов. С началом СВО спрос на услуги StudyFree резко сократился.
Канал The Edinorog также выяснил, что сейчас StudyFree может вести переговоры о продаже проекта Skyeng. Стороны предполагаемой сделки отказались от комментариев.
Коллеги пишут, историю первой осветила блогер Катя Конасова. К ней обратилась сотрудница клиентского сервиса StudyFree, которая два месяца работала бесплатно. Девушка выяснила, что в компании много таких же пострадавших.
Ранее руководство стартапа поставило сотрудников перед выбором — либо уходите, либо оставайтесь, но когда мы вам заплатим, мы не знаем. Анекдот про два стула.
Казалось бы, в декабре 2021 года StudyFree закрыл инвестраунд на $3,6 млн. Но средства стартапа лежали на американских счетах (компания зарегистрирована в США), которые заморозили из-за "русского следа" после событий 24 февраля 2022 года.
На ситуацию также повлияло то, что 70% выручки стартапа приходилось на российских клиентов. С началом СВО спрос на услуги StudyFree резко сократился.
Канал The Edinorog также выяснил, что сейчас StudyFree может вести переговоры о продаже проекта Skyeng. Стороны предполагаемой сделки отказались от комментариев.
В сеть предположительно слили данные "1C-урок". Компания создаёт интерактивные электронные учебные материалы для школьников и учителей.
Пишут, что в дампе базы почти 190 тыс. строк. Они содержат адреса электронной почты (185 тыс. уникальных). хешированные пароли, ФИО, номера телефонов (7,5 тыс. уникальных), а также даты создания профиля и последнего входа в систему (по 12 января этого года).
Сегодня — 17 января — в соцсетях "1С-урока" появилось сообщение, что на портале проекта идут технические работы. Вечером сайт компании был доступен.
Пишут, что в дампе базы почти 190 тыс. строк. Они содержат адреса электронной почты (185 тыс. уникальных). хешированные пароли, ФИО, номера телефонов (7,5 тыс. уникальных), а также даты создания профиля и последнего входа в систему (по 12 января этого года).
Сегодня — 17 января — в соцсетях "1С-урока" появилось сообщение, что на портале проекта идут технические работы. Вечером сайт компании был доступен.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Выходцы из эдтеха радуют крутыми релизами. Бывший CTO Skyeng Алексей Катаев выкатил стартап Eightify, который создаёт выжимки из видео на YouTube.
Нейросеть работает на алгоритме обработки естественного языка GPT-3 и других готовых моделях. Плагин выделяет ключевые идеи в длинных роликах и экономит время.
Редакция "Эдтехно" уже остановила расширение Eightify в Chrome. Обязательно затестим.
Нейросеть работает на алгоритме обработки естественного языка GPT-3 и других готовых моделях. Плагин выделяет ключевые идеи в длинных роликах и экономит время.
Редакция "Эдтехно" уже остановила расширение Eightify в Chrome. Обязательно затестим.
Где на Руси работать хорошо? Для нового исследования сервис SuperJob опросил 2,5 тыс. человек из всех округов страны, чтобы узнать, у кого из них есть вопросы к своим доходам.
Лучше всех себя ощущают — сюрприз — айтишники. Среди них 38% довольны своей зарплатой. За 2022 год средняя индексация в сфере дошла до 15%.
На втором и третьем местах по уровню удовлетворённости — инженеры-проектировщики (33%) и представители мидл- и топ-менеджмента (29%). В топ-5 вошли также медработники (28%), юристы и HR-менеджеры (по 25%).
Больше всего проклятий в сторону бухгалтерии посылают менеджеры по рекламе, секретари и специалисты по работе с клиентами. Только каждый десятый представитель этих профессий доволен уровнем своей зарплаты.
Лучше всех себя ощущают — сюрприз — айтишники. Среди них 38% довольны своей зарплатой. За 2022 год средняя индексация в сфере дошла до 15%.
На втором и третьем местах по уровню удовлетворённости — инженеры-проектировщики (33%) и представители мидл- и топ-менеджмента (29%). В топ-5 вошли также медработники (28%), юристы и HR-менеджеры (по 25%).
Больше всего проклятий в сторону бухгалтерии посылают менеджеры по рекламе, секретари и специалисты по работе с клиентами. Только каждый десятый представитель этих профессий доволен уровнем своей зарплаты.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"Википедия" обновилась впервые за 10 лет. Крупнейшая онлайн-энциклопедия провела ребрендинг. Новый дизайн доступен только на десктопной версии сайта и пока не на всех языках. Например, "Вики" на русском пока не обновилась.
А вот англоговорящие уже могут опробовать нововведения. Разработчики упростили навигацию по статьям, сделали строки текста шире, добавили более удобное переключение между языками, добавили возможность свернуть боковое меню и обновили заголовки.
Ждём, когда апгрейд докатится до русскоязычной версии.
А вот англоговорящие уже могут опробовать нововведения. Разработчики упростили навигацию по статьям, сделали строки текста шире, добавили более удобное переключение между языками, добавили возможность свернуть боковое меню и обновили заголовки.
Ждём, когда апгрейд докатится до русскоязычной версии.