Эдтехно | образование
20.3K subscribers
2.89K photos
725 videos
31 files
3.17K links
Главный канал про образование, эдтех и образовательный бизнес.

ИД НОМ idnom.ru
Сотрудничество @id_nom

РКН https://clck.ru/3FAVVf
Download Telegram
Тайваньская MSI создала стилус, который может писать как на бумаге, так и на дисплее ноутбука. Устройство MSI Pen 2 снабжено сменным графитовым стержнем — комбо механического карандаша и стилуса для графических планшетов.

Новинка придётся по вкусу любителям бумажных заметов. Технологии технологиями, а любители бумажных заметок и блокнотиков никуда не делись. Решение кажется банальным и простым, но если вдуматься, то взрывает мозг — грань между реальным и диджитальным стала ещё тоньше.
Новый год — новые правила. С 1 января вступил в силу новый регламент хранения персональных данных учащихся. Теперь личная информация о школьниках будет храниться в ГИС "Моя школа".

Из ФГИС хотят сделать экосистему, или скорее мультисервис для хранения и агрегации данных и учебных материалов. В том числе благодаря коллаборации со "Сферумом".

В законопроект также включены положения об использовании электронных ресурсов в образовательных госучреждениях — теперь можно использовать только получившие "добро" регулятора.
Пока в российском эдтехе штиль, в Индии кипят настоящие болливудские страсти.

За единорогом Byju's гоняются кредиторы, которым стартап задолжал — внимание — $1,2 млрд. Самый дорогой в мире эдтех не спешит раскошеливаться и требует отсрочки.

Сейчас Byju's вместе со всем индийским образовательным рынком переживает не самые простые времена. Это не мешает ему привлекать инвестиции, параллельно зачищая штат.

Гигант погряз в многомиллионных убытках — 2022 год Byju's закрыл с итоговыми минус $573 млн. Теперь ещё и кредиторы требуют вернуть деньги, которых у компании, естественно, просто-напросто нет.

У Byju's будет только месяц отсрочки — миллиард надо будет вернуть 10 февраля.

Запускаем обратный отсчёт.
Оформляйте бронь! А не будут возвращаться – повысим НДФЛ!

Страсти вокруг призыва, мобилизации и ИТ-специалистов продолжает развиваться. Ознакомились с материалом «Ъ» и поняли, что власти внутри себя разделены на два лагеря.

Первые понимают, что уехало много высококвалифицированных спецов (потому что есть знание языков и деньги), и надо что-то делать. Что? Правильно – организовать «спокойствие» о котором мы говорили ранее. В частности – оформить бронь от призыва. Не такую, которую получилось сделать ранее «на усмотрение военных», а нормальную – с бумагами и справками, что ты неприкосновенный.

В дополнение к этому, спустя 32 года после открытия границ, наконец-то пошли разговоры о создании комфортных условий для граждан других государств. Почему Россия массово не пылесосила рынок умов ранее – загадка. Причем не надо смотреть далеко - в соседних Армении и Беларуси было много крутых разработчиков. До недавнего времени.

Второй лагерь нацелен на «кнут». Релокантам – повышенный НДФЛ до 30%, принудительное возвращение из-за рубежа под предлогом увольнений. Да чего уж говорить, есть и те, кто громко кидается словом «предатели» и предлагают лишать гражданства. Слава богу, таких людей единицы, и дальше популизма такое не пройдет.

Но в целом баланс «кнута» и «пряника» вырисовывается – тем, кто вернется, дадут бронь и еще какие-нибудь плюшки, а на тех, кто останется, сильно давить не будут, но могут повысить НДФЛ.

Напомним, что это кулуарные разговоры и никакой законной документации на этот счет нет. Эта информация скорее для понимания, что происходит.

Пока по нашим данным, многие продолжают работать из-за рубежа. Многие компании дают такую возможность, либо вовсе открывают местную дочернюю компанию и оформляют специалистов на местах по местным законам.

Причем места, куда уехали наши с вами коллеги, абсолютно разнообразные – не одной Грузией едины. Поверьте, когда вдруг случится массовый возврат, в России будет очередная культурная революция.
Индия готовится запустить конкурента LinkedIn. Новости из Мекки эдтехов не заканчиваются.

Сейчас местные гиганты борются за выживание — индийский рынок онлайн-образования сократился, масштабирование провалилось, а кредиторы ждать не будут. В общем, приятного у ребят мало.

Но гиганты не сдаются и мигрируют в новые ниши. Например, Unacademy решила сделать ход конём ставку на тестовый проект одного из своих подразделении.

Речь идёт о Relevel — отделении, которое разрабатывает соцсеть для бизнеса NextLevel, который потенциально должен составить конкуренцию легендарному LinkedIn.

Но без крови и тут не обошлось. Из Relevel уволили 40 человек, которые занимались другими направлениями работы этого же отдела. Ещё 80% штата рассадили по другим проектам Unacademy.

Подробностей о самом индийском LinkedIn пока нет.
Маркетинг теряет позиции. Совместное исследование "Нетологии" и Roistat показало, как поменялся спрос на онлайн-курсы в январе-ноябре 2022 года.

В 2022 году интерес к маркетингу упал после того, как в России прекратили работу или были заблокированы зарубежные рекламные инструменты. Но маркетинг всё ещё абсолютный фаворит среди других направлений.

Впрочем, те тоже могут чем-то похвастаться. Сильнее всего вырос спрос — да, вы угадали, — на обучение IT-специальностям. Войти в АйТи решили также 41% респондентов-маркетологов.

Работодатели говорят, что в маркетинге сейчас ценятся многопрофильные спецы. Но нарабатывать пул скиллов придётся долго, а перед этим — отсидеть на позиции ассистента.

Получились проблемы джунов в новых декорациях — маркетинговых.
Джуниор-специалисты после таких онлайн-курсов, к сожалению, не спасут мир.

У коллег из "Ъ FM" выпустили любопытный материал об отношении работодателей к сертификатам онлайн-платформ. Спойлер — всё совсем не так, как говорят эдтехи.

Представители Skillbox уверяют — на рынке нужны кадры, поэтому крупные игроки вроде VK и "Альфы" готовы брать на работу новичков. Растёт и спрос в B2B-сегменте, по данным "Яндекс Практикума" — аж в два раза.

Но не всё так гладко. К выпускникам без фундаментального образования относятся очень осторожно. Основная их проблема — отсутствие опыта. Один лишь сертификат навряд ли будет козырем для соискателя.

Напротив, прохождение обучения в рамках своей специальности воспринимается работодателями позитивно. Это показывает, что специалист не стоит на месте и постоянно апгрейдит свои скиллы.

Любопытно, что за 2022 год на рынке сложилась алогичная с этой точки зрения диспропорция. Основную часть выручки эдтехам приносят как раз новички, которые хотят переобучиться, тогда как доля спецов с запросом на апскиллинг падает.

Ещё одна ремарка — россияне очень не любят учиться за свой счёт. В отличие от зарубежных студентов, они рассчитывают, что за них будет платить работодатель.
Хочешь креативить — иди за вышкой и качай скиллсет.

Исследователи из ИСИЭЗ НИУ ВШЭ составили неплохой отчёт о том, что представляет из себя российский креативный класс. Выбрали для вас самое главное.

• Самые распространённые профессии — специалисты по рекламе и маркетингу, разработчики ПО и... краснодеревщики.

• По данным на 2021 год креативный класс сконцентрирован в Москве (25%), Мособласти (8%) и Санкт-Петербурге (7,9%).

• Гендерный баланс в норме, большинство приходится на специалистов в возрасте от 25 до 34 лет (39,5%) и от 35 до 44 (28,4%).

• У 66,4% есть высшее образование, но эта доля снижается. В 2017 году дипломом о ВО могли похвастаться 72,3%.

• При этом по специальности работает только половина (51,1%) представителей креативного класса. Тут доли плюс-минус стабильны в течение пяти лет.

• Самыми важными оказались профессиональные и/или технические навыки. Их отметили как дефицитные и востребованные на первой творческой работе 55 и почти 24% соответственно.

• Респонденты с высшим образованием испытывали меньше проблем с профессиональными навыками.

• Среди универсальных скиллов респонденты особенно отметили многозадачность, умение принимать решение, навыки поиска новых идей и стрессоустойчивость.
Вдруг вы тоже пропустили этот нейросетевой шедевр. Агентство Kitchen сгенерели картинки по брифам российских компаний. Творения упаковали в NFT-токены.

Мы отметили, конечно, Ктулху для Skillbox. Бриф компании — Change Jobs Whoever You Are, или Смени работу, кем бы ты ни был. Отличный бы вышел маскот.
Историю в классы! Глава Российской академии образования и экс-министр Ольга Васильева предложила сделать историю обязательным предметом. Пока устно — это скорее мысли вслух, чем реальная инициатива.

Чиновница ссылается на зарубежный опыт, где в школах изучают гуманитарные дисциплины — историю и литературу — в тесной связке, что позволяет создать у школьников общий кругозор.

В России пока у вчерашних школьников знания по истории оставляют желать лучшего. Особенно печально — с XIX и XX веками.
Языки и программирование выбились в лидеры онлайн-обучения. Опрос провели VK и образовательная платформа GeekBrains.

Самые популярные направления:
• иностранные языки — 16%;
• IT и программирование — 15%;
• социальные науки (политология, социология и психология) — 14%;
• финансы — 13%;
• маркетинг — 11%;
• менеджмент — 11%;
• дизайн — 10%;
• геймдев — 8%;
• аналитика — 6%.

Критерии выбора онлайн-кусов:
• стоимость обучения — 44%;
• отзывы в интернете — 25%;
• звездный преподавательский состав — 25%;
• образовательный рейтинг — 16%;
• показатели трудоустройства выпускников — 16%.

Бренд образовательной платформы важен для каждого второго студента.

О чём говорят эти данные.

• Очевидно, что в "социальные науки" респонденты могли включить в основном психологические и псевдопсихологические курсы. В частности — инфопродукты по личностному росту, отношениям и т.д.

• Бренд важен, но этот критерий можно компенсировать с помощью отзывов (реальных или фейковых), а также узнаваемого лица на обложке проекта. Даже если персона не сильно связана с самим обучением.

Отзывы и т.н. прогревы идут рука об руку. Один из самых действенных инструментов — показать, что вашим продуктом уже кто-то пользовался и какого результата достиг студент. Даже если это первый запуск.

• А вот личным брендом активно пользуются все инфобизнесмены. Кстати, эдтехи тоже научились этому ходу, но в более оригинальном формате — проводя звёздные вебинары.
Индийский гигант Byju's накаляет продажи.

Начинаем новую рабочую неделю с по-настоящему горячих новостей из сердца мирового эдтеха. Скандальный, но самый дорогой в мире образовательный стартап объявил, что меняет стратегию продаж.

Много лет, — а именно примерно с 2017 года, — проект работал по крайне агрессивной подели. Клиентов искали "в холодную", т.е. приходили к тем, кто продуктом не интересовался, а иногда и не знал о нём.

Последние пять лет стартап исповедовал навязчивую холодную модель. Она позволила повысить узнаваемость бренда и резко вырастить проект. Напомним, что Byju's — самый дорогой стартап мира в сегменте эдтеха и самый дорогой в Индии.

Теперь Byju's резко меняет модель продаж. Они будут предлагать подписку только родителям пользователей, которые скачали приложение и использовали его несколько раз.

У этих изменений несколько смыслов:

• снизить расходы, отказавшись от активных продаж; очень актуальная задача в новых условиях;

• не разгонять негативную репутацию; проект критиковали за навязчивость и даже мошенничество, мол, сотрудники "впаривали" подписку тем, кто не может себе это позволить;

• глобально — переход от экстенсивного к интенсивному росту.

Кстати, в новой модели Byju's также введёт проверку благополучия семьи пользователя. Подписку смогут купить только те родители, чей месячный доход составляет хотя бы $306.
Рособрнадзор готовится к ЕГЭ. В этом году заявление на сдачу экзамена можно подать до 1 февраля.

В 2023 году ЕГЭ традиционно пройдёт в три этапа:
• досрочный — с 20 марта по 19 апреля;
• основной — с 26 мая по 1 июля;
• дополнительный — с 6 по 19 сентября.

Расписание ЕГЭ 2023 можно посмотреть тут.
Стартап с российским фаундером попал в скандалStudyFree Дарьи Крошкиной с марта не выплачивает зарплаты сотрудникам. Основательница пытается продать проект, вероятный покупатель — Skyeng.

Коллеги пишут, историю первой осветила блогер Катя Конасова. К ней обратилась сотрудница клиентского сервиса StudyFree, которая два месяца работала бесплатно. Девушка выяснила, что в компании много таких же пострадавших.

Ранее руководство стартапа поставило сотрудников перед выбором — либо уходите, либо оставайтесь, но когда мы вам заплатим, мы не знаем. Анекдот про два стула.

Казалось бы, в декабре 2021 года StudyFree закрыл инвестраунд на $3,6 млн. Но средства стартапа лежали на американских счетах (компания зарегистрирована в США), которые заморозили из-за "русского следа" после событий 24 февраля 2022 года.

На ситуацию также повлияло то, что 70% выручки стартапа приходилось на российских клиентов. С началом СВО спрос на услуги StudyFree резко сократился.

Канал The Edinorog также выяснил, что сейчас StudyFree может вести переговоры о продаже проекта Skyeng. Стороны предполагаемой сделки отказались от комментариев.
В сеть предположительно слили данные "1C-урок". Компания создаёт интерактивные электронные учебные материалы для школьников и учителей.

Пишут, что в дампе базы почти 190 тыс. строк. Они содержат адреса электронной почты (185 тыс. уникальных). хешированные пароли, ФИО, номера телефонов (7,5 тыс. уникальных), а также даты создания профиля и последнего входа в систему (по 12 января этого года).

Сегодня — 17 января — в соцсетях "1С-урока" появилось сообщение, что на портале проекта идут технические работы. Вечером сайт компании был доступен.