VK заплатил миллиард за Skillfactory.

Раскрылись подробности прошлогодней сделки. В прошлом году (ещё до ребрендинга) корпорация получила контрольную долю в ДПО-платформе.

До всех операций VK владела 18,3% c правом выкупа дополнительных акций. После реализации опциона доля выросла до 61,8%. Опцион на выкуп 40% платформы обошёлся компании в 1,09 млрд рублей. Затем VK увеличил свою долю ещё на 1,9% за счёт кредита в 125 млн рублей, который корпорация дала Skillfactory.

В результате доля VK выросла до контрольных 63,7%, что в т.ч. позволило компании включить платформу в холдинг вместе со Skillbox и GeekBrains.

Исходя из стоимости опциона можно сделать вывод, что оценка всей платформы Skillfactory на момент сделки была приблизительно равна 2,5 млрд рублей.

Очень странные дела рекламные клипы GeekBrains удивляют не только нас, но и наших подписчиков. Несколько человек прислали нам сегодня ролик с Иваном Ургантом, который зовёт всех на какой-то семинар.

Мы не поняли ничего: что это за занятие, куда, почему, зачем. Если была задумка снять в расслабленном формате, то явно перестарались — получилось совсем плохо. Мы рады за собак, но зачем?..

В целом желаем коллегам перестать сливать рекламные бюджеты на узнаваемые лица и перераспределить ресурсы. Хотя бы нанять нормальных дизайнеров.

Университеты добрались до абитуриентов.

Минобрнауки рапортует, что почти все бюджетные места в вузах удалось заполнить в ходе основной волны зачисления абитуриентов. В крупных вузах, утверждают в ведомстве, недобора не наблюдалось.

В 2022 году по результатам зачисления "в одну волну" были заполнены 97,5% бюджетных мест по всей России. (...) На дополнительный набор, который начнется 11 августа, будут направлены не больше 2,5% мест.

Но мы помним, что "Фонтанка" обнаружила недобор по нескольким направлениям в ведущих вузах Санкт-Петербурга. Но мы помним, что важно не как поступили, а как посчитали.

В статистике Минобрнауки учитывается результат зачисления с 20 июня по 9 августа, в то время как в расследовании петербургского издания приводятся данные по 3 августа.

Ректор РАНХиГС Владимир Мау восстановлен в прежнем статусе и продолжает работу в академии.

Как утверждают источники РБК, следствие по его делу продолжается.

VK раскрыл отчётность за первое полугодие. Разбираем образовательный сегмент.

Во втором квартале выручка выросла на 30% год к году и составила 2,6 млрд рублей, в то время как скорректированная выручка подросла всего на 4% (2,27 млрд рублей).

По скорректированной EBITDA сегмент ушёл в убыток на 369 млн рублей, год назад во втором квартале убыток достигал 948 млн рублей.

По итогам полугодия скорректированная выручка выросла всего на 15%, немного недотянув до 5 млрд рублей. Убыток по скорректированной EBITDA остановился на уровне 794 млн против 1 млрд рублей год назад.

Всего на платформах зарегистрировано 11,3 млн учеников, рост за год — примерно на 40%. Платящих учеников 419 тыс., т.е. на 80% больше, чем год назад.

Предполагаем, что рост может быть связан с покупкой новых активов и/или повышенным интересом к IT-обучению после 24 февраля.

Рыбакам не хватило целевых мест. На фоне рассмотрения поправок к закону "Об образовании" в Госдуме рыболовецкая индустрия планирует закрыть дефицит кадров.

Ассоциация судовладельцев рыбопромыслового флота (АСРФ) предлагает распространить на рыболовную отрасль госпрограмму по целевому обучению. Индустрия изнывает от дефицита кадров, но при этом на рыболовецкие специальности поддержка не распространяется.

Первый зампред комитета Госдумы по науке и высшему образованию Александр Мажуга считает, что если компании фиксируют дефицит, то программа может быть расширена. Для этого отрасли нужно предоставить данные по недостающим кадрам.

В 2022 году в вузах и колледжах Росрыболовства выделено более 5,3 тыс. бюджетных мест. Но только 8% и 15% выпускников вузов и колледжей соответственно начинают работу по специальности. Не спасает даже высокая зарплата — более 100 тыс. рублей в среднем.

Медиатренды в ИТ и телекоме за первое полугодие 2022 года.

Наши друзья из ICT.Moscow периодически анализируют медиапространство на тему технологических трендов. Мы, а также другие высокоуважаемые люди, тоже поучаствовали в формировании материала и мы предлагаем вам с ним ознакомиться.

Что в тренде?

• Интерес российских медиа к ИКТ начал восстанавливаться после весеннего спада, по мнению экспертов — в связи со стабилизацией понимания, как развивать технологии в России дальше;

• Среди технологий и технонаправлений в контексте импортозамещения чаще упоминался искусственный интеллект (ИИ), облачные технологии, интернет вещей; а заметными технотреками стали софт, электроника и информационная безопасность;

• В общей повестке самыми обсуждаемыми технологиями остались ИИ и беспилотники, а третьим по упоминаемости стал блокчейн, интерес к которому продолжает стабильно расти;

• Как и в предыдущие годы, в январе количество упоминаний VR/AR заметно снизилось по сравнению с концом 2021 года, но в июне интерес к этим технологиям стал возвращаться, а интерес к 5G был активным в январе, но затем начал снижаться;

• Концепция метавселенных продолжает активно присутствовать в медиаповестке, чаще всего о ней писали в феврале.

Кроме нашего скромного мнения, в отчете можно встретить реплики Леонида Коника из ComNews, Александра Левашова из TAdviser, Никиты Королева из «Ъ» (оставим его тележку), а также ребят из каналов TechnoME, Redmadnews и Вестника VR.

Мы уже рассказывали вам, что Аяз Шабутдинов одним из первых в индустрии зашёл с рекламой в Telegram.

Но сегодня наши подписчики порадовали нас новым объявлением и своим видением рецепта успеха. Нам понравилось, поэтому приводим цитату.

Цена билета — 100 рублей, максимальное число участников — 1 тыс. человек.

Главное — попасть в запрос целевой аудитории и подобрать правильный посыл. Поэтому предлагаем свой вариант и дарим его коллегам.

Осталось только два места, всего по 1 тыс. рублей, разбирай!

И как же хорошо, что в объявлениях лимитированы символы.

Иван, если вас держат в заложниках, моргните два раза.

Коллеги уже успели обсудить новую кампанию GeekBrains c Иваном Ургантом. Мы тоже высказали своё мнение и возвращаться к теме не хотели. Но инфополе решило за нас.

Новостная лента была забита заголовками изданий разных оттенков жёлтого, гласивших, что Ургант призывает войти в IT. Затем зафорсился баннер с фото спикеров, в числе которых звёздный гость.

Взгляд у ведущего действительно не очень радостный. Но сейчас не об этом.

У нас нет задачи негативно высказываться о любом бренде. Но последние кампании GeekBrains были либо откровенно слабыми, либо излишне пафосными. Текущая умудрилась попасть в обе категории.

У нас нет данных, которые говорили бы о том, что уровень обучения на платформе GeekBrains значимо отличается от коллег по ДПО-сегменту, в т.ч. со знаком минус. Но текущее позиционирование создаёт именно такой образ бренда.

Повторим, что речь идёт исключительно о качестве рекламных кампаний. Сейчас они выстроены таким образом, что играют на уничтожение бренда GeekBrains. В первую очередь в глазах IT-сообщества, то есть будущих коллег и работодателей студентов платформы.

Лучше всего происходящее описал один из комментаторов на Habr, где разместили пост-интеграцию.

К чему весь этот цирк со звёздами?

Рассказывать об IT нужно, продвигать свои продукты нужно. Искать новые форматы — прекрасно, эксперименты — пожалуйста. Но сейчас это похоже на (вероятно, дорогой) хайп. Если в этом был смысл, то задача выполнена.

Нам очень хотелось бы, чтобы по итогу ярких кампаний можно было сказать ни один эдтех-бренд не пострадал. Но пока сделать это, увы, не выходит.

Российские разработчики запустили образовательный хаб.

Рынок онлайн-образования за последние несколько лет создал огромную сетку курсов по самым разным специальностям. Пользователям бывает сложно выбрать тот самый курс и узнать, что же скрывается за обложками. Отсюда разочарования, негативный опыт и нежелание продолжать обучение.

Понимая запрос на прозрачность, команда "Кеды профессора" создала сервис "Образовал". Раньше они разрабатывали продукты для образовательных организаций, среди которых МФТИ и РУДН. Теперь решили попробовать создать продукт для конечных пользователей.

Агрегатор курсов "Образовал" позволяет быстро и эффективно искать нужные курсы по популярным направлениям: программирование, маркетинг, управление и др. В сервис включены инструменты для фильтрации (около 15 фильтров), можно сравнить понравившиеся курсы по ключевым параметрам и прочитать подробнее о преподавателях.

Ребята замахнулись на глобальную цель — создать своеобразный хаб образовательной информации. По задумке команды, в перспективе с помощью "Образовала" любой человек сможет найти курсы под свои задачи — от обучения в автошколе до курсов английского для ребёнка.

Звучит масштабно и красиво. Пока "Образовал" проходит бета-тестирование, но воспользоваться сервисом можно уже сейчас. В базе уже есть почти 4 тыс. курсов и более 6 тыс. преподавателей, а на платформе размещено 6,9 тыс. независимых отзывов.

Когда онлайн-школа выходит на поточное производство курсов, то это хорошо с точки зрения бизнеса, но не всегда позитивно влияет на качество. Вот и преподаватели сетуют на такой подход.

Наткнулись сегодня на пост финансового консультанта Алексея Родина, в котором он рассказывает, мол, две недели готовил материалы для курса Skillbox, но мог бы лучше. А лучше, естественно, будет у него самого.

С одной стороны, тут вскрывается проблема превалирования количества над качеством. Нужно делать быстрее, времени на доработку вот прямо сейчас нет. Справедливости ради отметим, что Skillbox докручивают курсы после, если это нужно.

С другой — история про индипродукты, которые в эдтехе тоже есть. Но у них свои недостатки. Лектор может быть великолепным экспертом и профессионалом, но при этом не уметь ни объяснять, ни в целом преподавать.

Не зря же над курсами работают большие команды — методисты, преподаватели, дизайнеры, маркетологи и т.д. Это не значит, что не бывает хороших инди-курсов. Но у любого подхода есть как сильные, так и слабые стороны.

Ранняя профориентация собирает инвестиции.

Сервис Leoni Анастасии Леонидовой и партнёров для определения склонностей детей с трёх лет и подростков получил 50 млн рублей при оценке в 250 млн рублей.

Лид-инвестором стал владелец дистрибьютора электроники "Торговый дом ББК" Андрей Енин. Ранее он уже вкладывался в другой эдтех-проект — платформу Sportuniver по спортивному онлайн-обучению.

Полученные средства планируется направить на создание отслеживающей развитие детей платформы и обучающих программ для родителей. Закрытие сделки произойдёт уже в этом месяце.

Команда Leoni давно подхватила тренд на раннюю профориентацию. Родители инвестируют в будущее детей, поэтому хотят делать это максимально эффективно. Подобные инструменты диагностики отвечают этому запросу.

76% вузов повысили цены на платные места для бакалавров.

Минобрнауки поделилось цифрами по росту стоимости обучения в университетах в 2023/2024 уч. году.

Три четверти вузов изменили ценники за учёбу на бакалавриате хотя бы по одному направлению подготовки, 24% сохранили стоимость на прошлогоднем уровне.

В среднем цены на разных программах изменились незначительно:
— бакалавриат - 3% на очной форме и 4,5% для заочной;
— специалитет - 4% или менее;
— магистратура - 5% или менее.

Изменения коснутся только первокурсников и их родителей, т.к. согласно законодательству после заключения договора стоимость не может меняться за исключением поправки на инфляцию.

"Неправильно ты, дядя Фёдор, сбережения хранишь", — в новом эпизоде "Простоквашино" расскажут о финансовой грамотности. Его покажут в кинотеатрах.

Новая серия "Золотая карта" выйдет при поддержке Минфина и расскажет о правильном обращении с финансами. Её покажут уже в четверг в рамках сборника "СоюзКиноМульт"

Уже с 1 сентября этого года в российских школах начнётся обучение по новым ФГОС, куда включены в т.ч. уроки финансовой грамотности. Они будут проходить в рамках общеобразовательных дисциплин.

В школах выявили дефицит инклюзивности.

Опрос проектов "Дети Mail .ru" и "Добро Mail .ru" выявил, что у родителей очень низкий уровень знаний о том, что из себя представляет инклюзивное образование. Это в том числе связано с тем, что, по данным респондентов, у 75% семей не было опыта обучения их детей в классах с ребятами, у которых есть те или иные особенности здоровья.

При этом в целом родители скорее позитивно относятся к идее, что их дети будут обучаться в инклюзивном классе. Например, 25% приветствуют совместное обучение с особенными детьми, 44% относятся к такой идее нейтрально. Только 18% высказали отрицательное мнение, а 13% затруднились с ответом.

Что касается учителей, то, согласно данным "Учи.ру", у 63% респондентов был опыт обучения детей с ОВЗ. Основной сложностью преподаватели (90%) считают необходимость индивидуального подхода. Для того, чтобы прокачать свои навыки в этом направлении, педагоги чаще всего используют онлайн-ресурсы и бесплатные курсы.

При этом из тех учителей, кто не видит барьеров для инклюзивного обучения, 60% считают, что детям с ОВЗ важно развиваться вместе со сверстниками. Ещё 57% думают, что это поможет воспитать в детях доброту и терпимость, а 56% уверены, что смогут обучить детей общаться друг с другом, не нарушая границ.

Всегда интересно наблюдать, как диджитал-бизнес живёт в офлайн-формате.

Сегодня увидели ролик по итогам конференции Summer Days 2022 от iSpring Юрия Ускова для HR и специалистов по корпоративному обучению.

Мероприятие прошло в оригинальной локации — на теплоходе. Начав путешествие в Казани, по Волге участники конференции добрались до острова-града Свияжск.

Elbrus Bootcamp претендует на место самого опытного провайдера буткемпов

Мы уже рассказывали, что в контексте новой экономической реальности особую популярность набирают буткемпы — интенсивные форматы обучения для быстрой прокачки IT-навыков. Но мало кто знает о том, как формат появился в эдтехе вообще и конкретно на российском рынке.

Первые такие интенсивы для разработчиков появились в США в 2013 году. За шесть лет популярность формата выросла в 11 раз — до 23 тыс. студентов. Под российские реалии его впервые адаптировал Георгий Бабаян — основатель школы кодинга Elbrus Bootcamp.

Идея пришла в тот момент, когда он искал IT-специалистов для участия в американском акселераторе eBay. Бабаян понял, что на рынке сильный дефицит. Тогда — в 2018 году — и появился первый российский буткемп — Elbrus Bootcamp.

Сначала было сложно — аудитории нужно было познакомиться с новым форматом. Но Эльбрусу удалось выйти в прибыль всего через три месяца.

Сегодня Elbrus Bootcamp выпустил более 1000 студентов, среди которых только около 5% могли похвастаться навыками кодинга — остальные пришли в программирование с нуля, не имея опыта программирования вовсе или обладая минимальными знаниями. Обучение проходит в очном формате в Санкт-Петербурге и Москве и длится три месяца, а также онлайн за четыре месяца.

Большая часть выпускников школы— люди в возрасте от 25 лет и старше, а студентов 40+ порой оказывается даже больше, чем 18-20-летних.

Главная конечная задача Elbrus Bootcamp — трудоустройство будущего выпускника, и этому посвящена карьерная неделя — серия групповых и индивидуальных сессий с карьерными коучами в конце курса.

Со своей задачей буткемп более чем справляется. По данным компании, 83% студентов находят работу в первые два месяца после выпуска. Большинство идут на джуниор-позиции, но некоторым удаётся сразу пройти на мидл. Всё зависит от самого студента — его способностей и опыта.

Работодатели готовы привлекать специалистов, которые прошли обучение в Elbrus Bootcamp. Выпускники школы работают в таких компаниях, как QIWI, Ozon, EPAM. Обычно у таких кандидатов достаточно прочная техническая база для работы на младших позициях.

Российские компании быстро адаптируются к новой реальности. Чтобы выйти на новые рынки и масштабировать бизнес, они регистрируют юрлица в других странах. Одним из популярнейших хабов стали ОАЭ.

Нам пишут читатели, что сейчас к ОАЭ присматриваются Jalinga (ключевая доля принадлежит Гаянэ Кесян). Компания занимается комплексным видеопродакшеном и установкой студий для образовательных курсов.

Скорее всего, вы видели результаты их работы, когда смотрели какой-то курс, где лектор как будто пишет что-то не на доске, а прямо на экране.

Пока внутренний рынок носится с импортозамещением, в международном сообществе технологии идут вперёд и делают образование более доступным. К тренду присоединяются не только сами эдтехи, но и провайдеры смежных инструментов.

Последние обновления Zoom нацелены на то, чтобы сломать языковые барьеры. В многоязычных школьных округах иногда возникают ситуации, когда спикер может говорить на английском, а ученик лучше знает русский. Учитывая особенности группы, организатор может заранее включить функцию параллельного перевода.

Другие обновления включают такие функции, как интеграция с LMS-системами. Комплекс обновлений, приуроченный к началу учебного года, хорошо вписывается в концепцию создания доступного педдизайна. формирующего доступную среду для получения знаний.

Сервис "Профи" всё-таки купил проект сына Анастасии Татуловой, в который ранее инвестировал по разным оценкам от 20 до 50 млн рублей.

Речь идёт о сервисе для подбора репетиторов TutGood Артёма Татулова и партнёров. Как сообщают коллеги, инвестор выкупил проект и стал владельцем 94% компании. Ранее дочке "Профи" "Тьюторион" принадлежало 10% проекта.

Сделку оценивают в 100-400 млн рублей.

Предполагаем, что продажа бизнеса в этом случае скорее не успех, а вынужденная мера. До февральских событий TutGood планировал масштабироваться и выходить за рубеж, но теперь им пришлось сосредоточиться на российском.

В то же время сервисы "Профи" остались в выигрыше. Вне зависимости от стоимости сделки, компания устранила подрастающего конкурента. Будет ли в таких условиях развиваться бизнес TutGood — увидим.

МТС вложился в белорусский эдтех.

Пропустили другую важную инвестновость, исправляемся. Венчурный фонд МТС вложился в белорусский стартап LogikLike ("ЛогикЛайк") Юрия Битно и Матвея Олевинского. Сервис на веб-платформе и в мобильном приложении развивает логику и мышление у детей с 5 до 12 лет.

Сумму сделки не раскрывают. В инвестстратегии указано, что фонд вкладывается в проекты на ранней стадии от $500 тыс. до $5 млн.

Сервис поддерживает шесть языков — русский, английский, немецкий украинский, польский и чешский. В библиотеке собран контент по 30 тематикам, а всего предлагается 4,5 тыс. задач. Родители могут отслеживать прогресс ребёнка в мобильном приложении.

Строго говоря, это не совсем дошкольный сегмент, а скорее уровень, рассчитанный на младших школьников. Но всё-равно достаточно редкая сейчас ниша софтов. Ещё радует, что мы не заметили привязки рекламной кампании к тезисам "Воспитывай компьютерного гения уже сегодня".

Последнему стоило бы поучиться некоторым коллегам. Что касается возрастного сегмента, то для дошколят очень уж много букв, что, вероятно, компенсируется озвучкой.