В Новой Москве при строительстве школы "Энергия", в которой упор делают на изучении естественных наук, сохранили дуб. Строители учли размещение дерева при проектировании объекта.
Подобная практика уже не редкость за рубежом, а вот в России, даже в столице, встретить такой подход к строительству социальных объектов удаётся нечасто. Надеемся, что это будет не единственная "зелень" на школьной территории.
Подобная практика уже не редкость за рубежом, а вот в России, даже в столице, встретить такой подход к строительству социальных объектов удаётся нечасто. Надеемся, что это будет не единственная "зелень" на школьной территории.
Родители голосуют рублём (и долларом) за зарубежное образование.
В мае мы рассказали, что в лонг-лист рейтинга Forbes 30 under 30 вошли как минимум три героя, связанных с образованием. Двое из них стали победителями в своих номинации.
Победителем в категории "Предприниматели" стал основатель Educate Online Александр Желтов. Его проект помогает пользователям из развивающихся стран получить дистанционное образование в зарубежных школах, чтобы затем поступить в вузы Канады, США и Великобритании.
В конце прошлого года аудитория Educate Online преимущественно приходилась на Россию и СНГ, но стартап уже тогда заглядывался на Латинскую Америку и регион MENA (Ближний Восток и Северная Африка). Сейчас на платформе обучаются 7 тыс. учеников из 20 стран мира.
Educate Online стал тем проектом, которому макроэкономика сыграла на руку. Если за весь 2021 год выручка стартапа достигла $4,2 млн, то в среднем за каждый месяц 2022 года компания заработала $1-2 млн. Пока стартап убыточен, но Желтов рассчитывает выйти в прибыль уже в 2023 году.
Пока проект планирует развиваться за счёт венчурного капитала и поднять в этом году новый раунд. Если резюмировать комментарии инвесторов, то пользователи готовы платить за социальный лифт, тем более что можно исключить плату на жилье за счёт онлайн-обучения.
В мае мы рассказали, что в лонг-лист рейтинга Forbes 30 under 30 вошли как минимум три героя, связанных с образованием. Двое из них стали победителями в своих номинации.
Победителем в категории "Предприниматели" стал основатель Educate Online Александр Желтов. Его проект помогает пользователям из развивающихся стран получить дистанционное образование в зарубежных школах, чтобы затем поступить в вузы Канады, США и Великобритании.
В конце прошлого года аудитория Educate Online преимущественно приходилась на Россию и СНГ, но стартап уже тогда заглядывался на Латинскую Америку и регион MENA (Ближний Восток и Северная Африка). Сейчас на платформе обучаются 7 тыс. учеников из 20 стран мира.
Educate Online стал тем проектом, которому макроэкономика сыграла на руку. Если за весь 2021 год выручка стартапа достигла $4,2 млн, то в среднем за каждый месяц 2022 года компания заработала $1-2 млн. Пока стартап убыточен, но Желтов рассчитывает выйти в прибыль уже в 2023 году.
Пока проект планирует развиваться за счёт венчурного капитала и поднять в этом году новый раунд. Если резюмировать комментарии инвесторов, то пользователи готовы платить за социальный лифт, тем более что можно исключить плату на жилье за счёт онлайн-обучения.
Выручка ста крупнейших эдтехов упала более чем на 13% за второй квартал. Тревожные, но ожидаемые результаты анализа анонсировали составили рейтинга российских эдтехов Smart Ranking.
Согласно их данным, впервые с начала составления рейтинга российский эдтех показал квартальное падение совокупной выручки. При этом год к году топ-100 компаний показали рост на 54,9%, что тем не менее ниже, чем средний рост за 2021 год (70%).
Больше всего пострадал сегмент Soft Skills, а самыми устойчивыми оказались ДПО и детский сегмент. Иными словами, пользователи готовы инвестировать в образование - своё и своих детей, - полагая, что это позволит им сохранить или поднять уровень жизни.
Непростая ситуация у производителей ПО. С одной стороны, им пришлось отказаться от части зарубежных проектов, а с некоторыми иностранными партнёрами пришлось прекратить сотрудничество.
С другой - российский рынок относительно стабилен, по крайне мере с т.з. спроса. Другой вопрос, что для удовлетворения этого спроса придётся находить аналоги утраченным инструментам.
Складывается впечатление, что рынок в целом откатывается на несколько лет назад. Его локомотивом становится обучение IT-специальностям. Мы уже писали, что даже непрофильные эдтехи перестраиваются вслед за этим трендом.
Но не стоит забывать, что остаются сегменты, в которых сохраняется внутренний спрос, т.к. наблюдаемое падение - эффект шока. К концу года будет понятно, как перестроился потребитель, что сейчас рынок ждёт от эдтехов и какова будет их судьба.
Согласно их данным, впервые с начала составления рейтинга российский эдтех показал квартальное падение совокупной выручки. При этом год к году топ-100 компаний показали рост на 54,9%, что тем не менее ниже, чем средний рост за 2021 год (70%).
Больше всего пострадал сегмент Soft Skills, а самыми устойчивыми оказались ДПО и детский сегмент. Иными словами, пользователи готовы инвестировать в образование - своё и своих детей, - полагая, что это позволит им сохранить или поднять уровень жизни.
Непростая ситуация у производителей ПО. С одной стороны, им пришлось отказаться от части зарубежных проектов, а с некоторыми иностранными партнёрами пришлось прекратить сотрудничество.
С другой - российский рынок относительно стабилен, по крайне мере с т.з. спроса. Другой вопрос, что для удовлетворения этого спроса придётся находить аналоги утраченным инструментам.
Складывается впечатление, что рынок в целом откатывается на несколько лет назад. Его локомотивом становится обучение IT-специальностям. Мы уже писали, что даже непрофильные эдтехи перестраиваются вслед за этим трендом.
Но не стоит забывать, что остаются сегменты, в которых сохраняется внутренний спрос, т.к. наблюдаемое падение - эффект шока. К концу года будет понятно, как перестроился потребитель, что сейчас рынок ждёт от эдтехов и какова будет их судьба.
В корпоративном обучении может появиться свой TikTok. Правда, пока непонятно, пригодится ли он кому-то.
Сооснователь платформы Inmyroom и агентства "Риалвеб" Иван Хмелевской запустил эдтех-стартап Snapcourse. Предполагается, что это продукт для B2B сегмента сделает обучение таким же простым, как использование соцсетей.
Используя только смартфон, любой сотрудник компании сможет записать курсы в формате коротких роликов. Пользователь может сделать контент доступным только для коллег и партнёров или отправить в общий доступ.
Просматривать ролики можно так же, как в популярной соцсети. У пользователя есть несколько опций: можно либо рандомно листать ролики, либо просматривать конкретный курс.
Сейчас проект тестирует гипотезы, выявляя целевые аудитории, и готовится к предпосевному раунду. Начальные инвестиции (на разработку потратили $200 тыс.) поступили от фаундера и его партнёров.
Зарабатывать Snapcourse планирует на подписке.
Интересная идея и по функционалу, и по содержанию. Взаимное обучение сотрудников и обмен опытом - мощный тренд, который делает корпоративное обучение более гибким. Осталось понять, будет ли TikTok-формат востребован бизнесом.
Сооснователь платформы Inmyroom и агентства "Риалвеб" Иван Хмелевской запустил эдтех-стартап Snapcourse. Предполагается, что это продукт для B2B сегмента сделает обучение таким же простым, как использование соцсетей.
Используя только смартфон, любой сотрудник компании сможет записать курсы в формате коротких роликов. Пользователь может сделать контент доступным только для коллег и партнёров или отправить в общий доступ.
Просматривать ролики можно так же, как в популярной соцсети. У пользователя есть несколько опций: можно либо рандомно листать ролики, либо просматривать конкретный курс.
Сейчас проект тестирует гипотезы, выявляя целевые аудитории, и готовится к предпосевному раунду. Начальные инвестиции (на разработку потратили $200 тыс.) поступили от фаундера и его партнёров.
Зарабатывать Snapcourse планирует на подписке.
Интересная идея и по функционалу, и по содержанию. Взаимное обучение сотрудников и обмен опытом - мощный тренд, который делает корпоративное обучение более гибким. Осталось понять, будет ли TikTok-формат востребован бизнесом.
Все российские вузы вышли из Болонского процесса. Об этом заявил замминистра науки и высшего образования Дмитрий Афанасьев на расширенном заседании комитета Совфеда по науке, образованию и культуре.
Эта декларация не договор, нам не надо разрывать, выходить из какого-то договора. Я бы сказал, что это Болонская система из нас вышла, а не мы из неё.
В чём-то чиновник оказался неоспоримо прав. Болонская система не договор и не организация, а свод принципов, которых придерживаются вузы. Это обеспечивает, как мы уже писали, взаимное признание дипломов в разных странах.
После 24 февраля эта задача перестала быть актуальной.
Отдельно замминистра прошёлся по системе "бакалавриат-магистратура". Мол, и у работодателей она доверия не вызывает, и вообще мы все эти годы расширяли программы специалитета, а бакалавриат считается неполным высшим.
Эта декларация не договор, нам не надо разрывать, выходить из какого-то договора. Я бы сказал, что это Болонская система из нас вышла, а не мы из неё.
В чём-то чиновник оказался неоспоримо прав. Болонская система не договор и не организация, а свод принципов, которых придерживаются вузы. Это обеспечивает, как мы уже писали, взаимное признание дипломов в разных странах.
После 24 февраля эта задача перестала быть актуальной.
Отдельно замминистра прошёлся по системе "бакалавриат-магистратура". Мол, и у работодателей она доверия не вызывает, и вообще мы все эти годы расширяли программы специалитета, а бакалавриат считается неполным высшим.
Приятные новости пришли из Долгопрудного: Skillfactory и МФТИ открывают аж три магистратуры. Речь идёт о программах "Науки о данных", "Управление IT-продуктами" и "Прикладной анализ данных в медицинской сфере". Обучение будет проходить полностью в онлайн-формате.
Главная цель партнёров - подготовить специалистов для целевых индустрий, поэтому важным элементом учёбы станет практика. В программу будут интегрированы реальные кейсы, обязательные хакатоны и воркшопы. В конце обучения студенты подготовят групповые проекты, чтобы в т.ч. продемонстрировать навыки командной работы.
Предполагается, что выпускники этих программ станут драйверами индустрии за счёт двухлетней тренировки. Бонус - диплом престижного вуза с отметкой об очном образовании. По идее, трудоустройство должно упростить партнёрство магистратур с такими компаниями, как VK, AliExpress, "Интерфакс", BIOCAD и т.д.
Конечно, нет "волшебной таблетки", приняв которую вчерашний студент получит и скиллы, и оффер. Но описание программ звучит очень вкусно и может посоревноваться с проектом коллег по холдингу.
Главная цель партнёров - подготовить специалистов для целевых индустрий, поэтому важным элементом учёбы станет практика. В программу будут интегрированы реальные кейсы, обязательные хакатоны и воркшопы. В конце обучения студенты подготовят групповые проекты, чтобы в т.ч. продемонстрировать навыки командной работы.
Предполагается, что выпускники этих программ станут драйверами индустрии за счёт двухлетней тренировки. Бонус - диплом престижного вуза с отметкой об очном образовании. По идее, трудоустройство должно упростить партнёрство магистратур с такими компаниями, как VK, AliExpress, "Интерфакс", BIOCAD и т.д.
Конечно, нет "волшебной таблетки", приняв которую вчерашний студент получит и скиллы, и оффер. Но описание программ звучит очень вкусно и может посоревноваться с проектом коллег по холдингу.
Родители хотят вырастить многопрофильных айтишников и дизайнеров. Skillbox узнал у взрослых, как они видят будущее своих детей. Преимущественно опрашивали жителей миллионников и крупных городов, всего в ресёче приняли участие около 64 тыс. человек.
Самыми популярными среди желаемых для детей профессий оказалась любые IT-специальности (85,8%), дизайн (52,5%) и маркетинг (30%) и, неожиданно, научная сфера (28,3%). Эти отрасли считают самыми перспективными, а в случае последней ещё и стабильными.
В антирейтинг вошли госслужба (53%), ресторанно-гостиничный бизнес (41,9%), бьюти и мода (41%) и туризм (39,3%). Более старшие респонденты при выборе "нежеланных" специальностей ориентировались на субъективные оценки, тогда как молодёжь отмечала нестабильность, непрозрачность и сокращение рабочих мест.
Топ важных по мнению родителей навыков выглядит так:
• применимые в работе навыки (82,8%);
• критическое мышление (81,8%);
• умение самостоятельно принимать решения (72,1%);
• эмоциональный интеллект и умение договариваться (69,7%);
• владение иностранными языками (63,1).
Почти все респонденты (90,9%) хотели бы, чтобы у их детей было две и более специальности. Почти три четверти (71%) опрошенных предпочитают, чтобы их ребёнок работал на себя, а не в найме.
Что касается формата обучения, то только 2% назвали важным обучение в колледже, остальные "голоса" распределились между высшим образованием, ДПО и курсами профессиональной переподготовки. Но плохая репутация российского СПО ни для кого не новость.
Разумеется, в период турбулентности хочется найти стабильность и обеспечить её хотя бы своим детям, научив их гибкости и подготовив к будущему. Но такими темпами недостаток айтишников сменится профицитом, а найти хороших спецов, как и прежде, тот ещё квест.
Самыми популярными среди желаемых для детей профессий оказалась любые IT-специальности (85,8%), дизайн (52,5%) и маркетинг (30%) и, неожиданно, научная сфера (28,3%). Эти отрасли считают самыми перспективными, а в случае последней ещё и стабильными.
В антирейтинг вошли госслужба (53%), ресторанно-гостиничный бизнес (41,9%), бьюти и мода (41%) и туризм (39,3%). Более старшие респонденты при выборе "нежеланных" специальностей ориентировались на субъективные оценки, тогда как молодёжь отмечала нестабильность, непрозрачность и сокращение рабочих мест.
Топ важных по мнению родителей навыков выглядит так:
• применимые в работе навыки (82,8%);
• критическое мышление (81,8%);
• умение самостоятельно принимать решения (72,1%);
• эмоциональный интеллект и умение договариваться (69,7%);
• владение иностранными языками (63,1).
Почти все респонденты (90,9%) хотели бы, чтобы у их детей было две и более специальности. Почти три четверти (71%) опрошенных предпочитают, чтобы их ребёнок работал на себя, а не в найме.
Что касается формата обучения, то только 2% назвали важным обучение в колледже, остальные "голоса" распределились между высшим образованием, ДПО и курсами профессиональной переподготовки. Но плохая репутация российского СПО ни для кого не новость.
Разумеется, в период турбулентности хочется найти стабильность и обеспечить её хотя бы своим детям, научив их гибкости и подготовив к будущему. Но такими темпами недостаток айтишников сменится профицитом, а найти хороших спецов, как и прежде, тот ещё квест.
"Нетология" пророчит сокращение инвестиций в отрасли на 80%. На тревожные результаты второго квартала, которые агрегировала Smart Ranking, отрасль отреагировала более чем активно. Эдтехи наперебой раздавали комментарии РБК.
"Нетология" отличилась и подалась в "Ъ", где не только дала комментарий, но и рассказала о своём исследовании рынка за 2019-2021 годы. Что касается прогнозов, то в компании считают, что в этом году стоит ждать замедление роста ДПО-сегмента - 20% вместо ранее ожидаемых 50%.
Инвестиции в эдтех-отрасль в этом году могут едва доползти до 20% от прошлогодних - $30 млн против $149,2 млн. По оценкам "Нетологии" из-за нестабильности инвестфонды приостановили свою деятельность. Другой фактор - сокращение корпоративного сегмента, т.к. компании будут срезать "лишние" траты, включая обучение сотрудников.
В "Нетологии" небезосновательно ждут возвращения спроса на IT-профессии. Но здесь важно отметить комментарий гендира "Учи.ру" Ильи Паршина, который тем не менее не отрицает востребованность цифровых профессий.
Программы ДПО, как правило, имеют высокий чек, многие привыкли покупать их в рассрочку. Так как ставки на рассрочку растут, это становится серьезным препятствием к покупке курсов.
Дорогие онлайн-курсы для большинства россиян - серьёзная инвестиция, которую сложно себе позволить без поддержки банков. Вероятно, IT-курсам повезёт больше всего. т.к. у них есть шанс наверстать падение за счёт господдержки.
"Нетология" отличилась и подалась в "Ъ", где не только дала комментарий, но и рассказала о своём исследовании рынка за 2019-2021 годы. Что касается прогнозов, то в компании считают, что в этом году стоит ждать замедление роста ДПО-сегмента - 20% вместо ранее ожидаемых 50%.
Инвестиции в эдтех-отрасль в этом году могут едва доползти до 20% от прошлогодних - $30 млн против $149,2 млн. По оценкам "Нетологии" из-за нестабильности инвестфонды приостановили свою деятельность. Другой фактор - сокращение корпоративного сегмента, т.к. компании будут срезать "лишние" траты, включая обучение сотрудников.
В "Нетологии" небезосновательно ждут возвращения спроса на IT-профессии. Но здесь важно отметить комментарий гендира "Учи.ру" Ильи Паршина, который тем не менее не отрицает востребованность цифровых профессий.
Программы ДПО, как правило, имеют высокий чек, многие привыкли покупать их в рассрочку. Так как ставки на рассрочку растут, это становится серьезным препятствием к покупке курсов.
Дорогие онлайн-курсы для большинства россиян - серьёзная инвестиция, которую сложно себе позволить без поддержки банков. Вероятно, IT-курсам повезёт больше всего. т.к. у них есть шанс наверстать падение за счёт господдержки.
Руководство киносети "Каро" запускает сомнительный эдьютеймент-проект.
Основатель сети Пол Хет и президент Ольга Зинякова анонсировали запуск детской эдьютеймент-платформы Vidux. Управлять проектом будут не они, а маркетолог и искусствовед Тамара Волкова.
Компания, зарегистрированная в октябре, разделена между Хейтом и Зиняковой по 42,5%, а ещё 15% принадлежит Волковой.
Фаундеры планируют создать платформу с уроками по самым разным внеклассным темам - от балета и истории искусств до лайфстайл-тематик. Кажется, что это действительно первый подобный российский проект в детской нише (от 4 до 16 лет). Если смотреть глобально, то Vidux напоминает американский стартап Outschool Михаила Серегина и партнёров.
На Vidux уже есть несколько роликов: про сортировку мусора. стритарт, Леонардо да Винчи и т.д. Соцсети проекта (Telegram, TikTok и VK) пока пустуют, с раскруткой тоже не спешат.
Идея проекта неплохая, но время выбрано явно неподходящее. Эксперты рынка предсказывают падение "избыточных" ниш в онлайн-образовании. Формат эдьютеймента говорит сам за себя - пользователи в первую очередь будут срезать траты на развлечения. Тем более, что месячная подписка стоит почти 4 тыс. рублей. Это достаточно дорого для развлекательного контента.
Стоимость подписки сильно сужает целевую аудиторию проекта. В лучшем случае это жители городов-миллионников, в худшем - только их хай-мидл часть. При этом преимущества перед YouTube фаундеры прописали довольно абстрактно, а дизайн новоиспечённой платформы, мягко говоря, не впечатляет.
Не совсем понятно, какие боли родителей решает Vidux. Если вспомнить опыт Outschool, то он взлетел за счёт родителей-удалёнщиков, которым нужно было чем-то занять детей. В пандемию нужду в таком продукте почувствовали крупные корпорации, и Outschool ворвался в B2B-сегмент.
Что касается Vidux, то очень сомнительно, что в текущей экономической ситуации родители будут платить из своего кармана за контент, который можно найти на YouTube или, что уж говорить, на Arzamas совершенно бесплатно.
Основатель сети Пол Хет и президент Ольга Зинякова анонсировали запуск детской эдьютеймент-платформы Vidux. Управлять проектом будут не они, а маркетолог и искусствовед Тамара Волкова.
Компания, зарегистрированная в октябре, разделена между Хейтом и Зиняковой по 42,5%, а ещё 15% принадлежит Волковой.
Фаундеры планируют создать платформу с уроками по самым разным внеклассным темам - от балета и истории искусств до лайфстайл-тематик. Кажется, что это действительно первый подобный российский проект в детской нише (от 4 до 16 лет). Если смотреть глобально, то Vidux напоминает американский стартап Outschool Михаила Серегина и партнёров.
На Vidux уже есть несколько роликов: про сортировку мусора. стритарт, Леонардо да Винчи и т.д. Соцсети проекта (Telegram, TikTok и VK) пока пустуют, с раскруткой тоже не спешат.
Идея проекта неплохая, но время выбрано явно неподходящее. Эксперты рынка предсказывают падение "избыточных" ниш в онлайн-образовании. Формат эдьютеймента говорит сам за себя - пользователи в первую очередь будут срезать траты на развлечения. Тем более, что месячная подписка стоит почти 4 тыс. рублей. Это достаточно дорого для развлекательного контента.
Стоимость подписки сильно сужает целевую аудиторию проекта. В лучшем случае это жители городов-миллионников, в худшем - только их хай-мидл часть. При этом преимущества перед YouTube фаундеры прописали довольно абстрактно, а дизайн новоиспечённой платформы, мягко говоря, не впечатляет.
Не совсем понятно, какие боли родителей решает Vidux. Если вспомнить опыт Outschool, то он взлетел за счёт родителей-удалёнщиков, которым нужно было чем-то занять детей. В пандемию нужду в таком продукте почувствовали крупные корпорации, и Outschool ворвался в B2B-сегмент.
Что касается Vidux, то очень сомнительно, что в текущей экономической ситуации родители будут платить из своего кармана за контент, который можно найти на YouTube или, что уж говорить, на Arzamas совершенно бесплатно.
Госдума готовит парламентские слушания по Болонской системе.
В нижней палате перешли от слов к делу. Планируется, что 27 июня депутаты обсудят предстоящие изменения в системе высшего образования. К ним присоединятся глава Минобрнауки Валерий Фальков, а также глава Российского союза ректоров и МГУ Виктор Садовничий.
Спикер Госдумы Вячеслав Володин напомнил, что в парламенте и ранее планировали обсудить все за и против Болонской системы, а также отметил профессионализм министра. Подготовкой обсуждений занимается комитет Госдумы по науке и высшему образованию во главе с Сергеем Кабышевым.
Со своей стороны я встречался с Валерием Николаевичем Фальковым, у него подход очень правильный. Он считает, что нам надо отказаться от всего, что неэффективно, и создать свою российскую новую систему, которая бы базировалась на лучших достижениях предыдущих периодов и исключила бы то, что неэффективно.
Возможно, что на слушаниях удастся увидеть те самые дорожные карты, о которых с гордостью заявил Кабышев после того, как министр объявил о планируемых реформах.
В нижней палате перешли от слов к делу. Планируется, что 27 июня депутаты обсудят предстоящие изменения в системе высшего образования. К ним присоединятся глава Минобрнауки Валерий Фальков, а также глава Российского союза ректоров и МГУ Виктор Садовничий.
Спикер Госдумы Вячеслав Володин напомнил, что в парламенте и ранее планировали обсудить все за и против Болонской системы, а также отметил профессионализм министра. Подготовкой обсуждений занимается комитет Госдумы по науке и высшему образованию во главе с Сергеем Кабышевым.
Со своей стороны я встречался с Валерием Николаевичем Фальковым, у него подход очень правильный. Он считает, что нам надо отказаться от всего, что неэффективно, и создать свою российскую новую систему, которая бы базировалась на лучших достижениях предыдущих периодов и исключила бы то, что неэффективно.
Возможно, что на слушаниях удастся увидеть те самые дорожные карты, о которых с гордостью заявил Кабышев после того, как министр объявил о планируемых реформах.
Только 16% школьных педагогов готовы преподавать без подработок.
Институт образования НИУ ВШЭ провёл исследование карьерных треков учителей. Они изучили мнение преподавателей государственных и частных школ, онлайн-платформ (включая "Фоксфорд" и Skyeng), а также позицию репетиторов.
Ни для кого не секрет, что в преподавание идут преимущественно женщины. Зато с возрастом всё не так однозначно. Половина педагогов государственных и частных школ старше 45 лет, а вот на онлайн-платформах 60% преподавателей моложе 35.
Больше половины (61%) преподавателей, которые хотели бы сосредоточиться на частной практике (таких оказалось около 35%), будут и дальше совмещать как минимум два вида нагрузки: школу, онлайн-платформу и репетиторство.
Чаще всего в частную практику идут ради профессиональной автономии и удобного графика. В регионах это ещё и сказывается зарплате, и не в пользу школьных учителей. Аналогичная ситуация наблюдается и с онлайн-платформами.
Средняя почасовая ставка у репетиторов в Москве - 691 рублей, в регионах - 427 рублей. При этом 70% педагогов недовольны таким уровнем дохода.
Что касается графика работы, то в школах им довольны только 25% респондентов. Напротив, среди репетиторов и преподавателей онлайн-платформ таких большинство (66 и 67% соответственно). Неудивительно, что репетиторы не хотят возвращаться в школы.
Институт образования НИУ ВШЭ провёл исследование карьерных треков учителей. Они изучили мнение преподавателей государственных и частных школ, онлайн-платформ (включая "Фоксфорд" и Skyeng), а также позицию репетиторов.
Ни для кого не секрет, что в преподавание идут преимущественно женщины. Зато с возрастом всё не так однозначно. Половина педагогов государственных и частных школ старше 45 лет, а вот на онлайн-платформах 60% преподавателей моложе 35.
Больше половины (61%) преподавателей, которые хотели бы сосредоточиться на частной практике (таких оказалось около 35%), будут и дальше совмещать как минимум два вида нагрузки: школу, онлайн-платформу и репетиторство.
Чаще всего в частную практику идут ради профессиональной автономии и удобного графика. В регионах это ещё и сказывается зарплате, и не в пользу школьных учителей. Аналогичная ситуация наблюдается и с онлайн-платформами.
Средняя почасовая ставка у репетиторов в Москве - 691 рублей, в регионах - 427 рублей. При этом 70% педагогов недовольны таким уровнем дохода.
Что касается графика работы, то в школах им довольны только 25% респондентов. Напротив, среди репетиторов и преподавателей онлайн-платформ таких большинство (66 и 67% соответственно). Неудивительно, что репетиторы не хотят возвращаться в школы.
Битва за студентов-айтишников идёт даже в СМИ.
Сотрудники Skillbox Media, отвечающие за раздел про IT, за один день оставили два десятка запросов на портале Pressfeed. Это сервис для поиска журналистской фактуры, героев статей и подкастов и т.д.
Важно даже не число запросов, а их узкая направленность. Кажется, редакторы решили поднять корпоративное медиа на новый уровень, сделав его привлекательным не только для новичков, но и для более опытных айтишников.
В разделе "Код" статьи и без того выходят достаточно регулярно: одна-две каждый день или через день. Вероятно, редакционная группа и пиарщики делают из медиа инструмент надвигающегося передела рынка IT-обучения.
Сотрудники Skillbox Media, отвечающие за раздел про IT, за один день оставили два десятка запросов на портале Pressfeed. Это сервис для поиска журналистской фактуры, героев статей и подкастов и т.д.
Важно даже не число запросов, а их узкая направленность. Кажется, редакторы решили поднять корпоративное медиа на новый уровень, сделав его привлекательным не только для новичков, но и для более опытных айтишников.
В разделе "Код" статьи и без того выходят достаточно регулярно: одна-две каждый день или через день. Вероятно, редакционная группа и пиарщики делают из медиа инструмент надвигающегося передела рынка IT-обучения.
Мордовских студентов отправят собирать тракторы в Белоруссию.
Руководители белорусских предприятий "Гомсельмаш" и "Минский тракторный завод" (МТЗ) подписали соглашение с МГУ им. Огарева (Мордовия). Студенты российского университета смогут проходить на предприятиях стажировки и производственные практики. С МТЗ также согласовали совместные исследования.
Минский завод известен всем жителям СНГ. Предприятие, основанное в 1946 году, прежде всего выпускает колёсные и гусеничные тракторы "Белорус" под обновлённым брендом BELARUS. Отметим, что 23 февраля 2022 года был собран четырёхмиллионный (!) агрегат.
Кстати, пару недель назад МТЗ начал выпускать, поразив всех своей оригинальностью, мороженое и глазированные сырки (на втором фото). Так что у российских студентов появились вкусные варианты производственной практики.
Руководители белорусских предприятий "Гомсельмаш" и "Минский тракторный завод" (МТЗ) подписали соглашение с МГУ им. Огарева (Мордовия). Студенты российского университета смогут проходить на предприятиях стажировки и производственные практики. С МТЗ также согласовали совместные исследования.
Минский завод известен всем жителям СНГ. Предприятие, основанное в 1946 году, прежде всего выпускает колёсные и гусеничные тракторы "Белорус" под обновлённым брендом BELARUS. Отметим, что 23 февраля 2022 года был собран четырёхмиллионный (!) агрегат.
Кстати, пару недель назад МТЗ начал выпускать, поразив всех своей оригинальностью, мороженое и глазированные сырки (на втором фото). Так что у российских студентов появились вкусные варианты производственной практики.
Forwarded from Телекоммуналка
Меры поддержки ИТ-отрасли появились на «Госуслугах».
Минцифры решило подсобрать все то, чем они обещали помочь айтишникам в одном месте. Там и гранты, и отсрочка от службы, и ипотека и т.п.
При этом, как комментирует министерство, список будет дополняться по мере согласования новых мер и готовности подзаконных актов по уже оглашенным мерам.
Сейчас в разделе 12 блоков:
· гранты;
· ИТ-образование;
· налоговые льготы;
· льготные кредиты;
· стимулирование спроса;
· льготная ипотека;
· освобождение от проверок;
· отсрочка от армии;
· включение в реестры;
· аккредитация;
· трудоустройство иностранцев;
· привлечение финансирования.
Минцифры решило подсобрать все то, чем они обещали помочь айтишникам в одном месте. Там и гранты, и отсрочка от службы, и ипотека и т.п.
При этом, как комментирует министерство, список будет дополняться по мере согласования новых мер и готовности подзаконных актов по уже оглашенным мерам.
Сейчас в разделе 12 блоков:
· гранты;
· ИТ-образование;
· налоговые льготы;
· льготные кредиты;
· стимулирование спроса;
· льготная ипотека;
· освобождение от проверок;
· отсрочка от армии;
· включение в реестры;
· аккредитация;
· трудоустройство иностранцев;
· привлечение финансирования.
Индийский стартап обернулся единорогом сразу после серии А. Пока гиганты индустрии со скрипом, болью и массовыми сокращениями подстраиваются под новые рыночные реалии, молодые проекты стремительно захватывают аудиторию. Яркий пример в школьном сегменте - PhysicsWallah (PW).
Компания, основанная всего два года назад, уже успела разрастись почти до 2 тыс. штатных сотрудников. По словам фаундеров, проект с самого начала был прибыльным, что огромная редкость для подобных стартапов.
PW изначально поймал все тренды, за которыми едва успевает крупняк. Во-первых, это гибридный формат. Во-вторых, низкая стоимость, доступная жителям малых городов. Курс стоит всего $4, поэтому PW за пару лет завоевала сердца 6 млн пользователей.
Благодаря этому стартап быстро вышел в плюс, в первом же инвестраунде поднял $100 млн и по итогу стал единорогом. Оценка компании по итогам раунда достигла $1,1 млрд. Вероятно, это если не единственный, то крайне редкий случай настолько стремительного успеха.
Компания, основанная всего два года назад, уже успела разрастись почти до 2 тыс. штатных сотрудников. По словам фаундеров, проект с самого начала был прибыльным, что огромная редкость для подобных стартапов.
PW изначально поймал все тренды, за которыми едва успевает крупняк. Во-первых, это гибридный формат. Во-вторых, низкая стоимость, доступная жителям малых городов. Курс стоит всего $4, поэтому PW за пару лет завоевала сердца 6 млн пользователей.
Благодаря этому стартап быстро вышел в плюс, в первом же инвестраунде поднял $100 млн и по итогу стал единорогом. Оценка компании по итогам раунда достигла $1,1 млрд. Вероятно, это если не единственный, то крайне редкий случай настолько стремительного успеха.
Белорусские вузы распахнут двери для российского рубля.
Как заявил заместитель премьер-министра Белоруссии Игорь Петришенко, с этого года российские абитуриенты смогут поступить в местные вузы. Для этого этого им нужны будут результаты ЕГЭ. Правда, поступить можно будет только на платные места.
С этого года при наличии сертификата Единого государственного экзамена (ЕГЭ) на платную форму обучения могут поступать без вступительных испытаний наши российские друзья.
Мы уже рассказывали, что студенты Мордовского госуниверситета смогут проходить практику на белорусских предприятиях. Одним словом, интеграция образования идёт полным ходом.
Кстати, среди мордовских абитуриентов некогда была популярна шутка "Я поступаю в МГУ", в которой иронично сравнивали региональный и столичный вузы.
Жаль, что крупнейший вуз Белоруссии носит название Белорусского госуниверситета, а не Минского. Старый мем можно было бы перекрутить под новые реалии доступного россиянам европейского образования.
Как заявил заместитель премьер-министра Белоруссии Игорь Петришенко, с этого года российские абитуриенты смогут поступить в местные вузы. Для этого этого им нужны будут результаты ЕГЭ. Правда, поступить можно будет только на платные места.
С этого года при наличии сертификата Единого государственного экзамена (ЕГЭ) на платную форму обучения могут поступать без вступительных испытаний наши российские друзья.
Мы уже рассказывали, что студенты Мордовского госуниверситета смогут проходить практику на белорусских предприятиях. Одним словом, интеграция образования идёт полным ходом.
Кстати, среди мордовских абитуриентов некогда была популярна шутка "Я поступаю в МГУ", в которой иронично сравнивали региональный и столичный вузы.
Жаль, что крупнейший вуз Белоруссии носит название Белорусского госуниверситета, а не Минского. Старый мем можно было бы перекрутить под новые реалии доступного россиянам европейского образования.
Skillbox вписался в помощь региональному бизнесу. Начать решено со Смоленска.
Образовательная платформа запустила неожиданный коллаб - с региональными центрами поддержки МСП "Мой бизнес". Они были созданы в рамках нацпроекта соответствующих целей. В рамках своеобразной коллаборации Skillbox откроет доступ к курсу "Антикризисное управление" 30 компаниям в каждом регионе. Для участия нужно быть клиентом центра и подать заявку.
Мы бы прошли мимо этой новости, если бы не тот факт, что это уже второй заход Skillbox в регионы. В конце мая стало известно об открытии четырёх офлайн-центров в региональных столицах. Тогда мы отметили, что эксперимент достаточно рискованный. На этот раз Skillbox прощупывает почву уже в B2B-сегменте, присматриваясь к мелким корпоративным клиентам.
Задумка нам понятна: компания присматривается к самой пассионарной аудитории за пределами МКАД. Искать новые ниши в столице уже малопродуктивно, поэтому по примеру Индии Skillbox ищет менее очевидные аудитории. Но учитывая, что ценовую политику пока никто менять не собирается, кажется, что пока шансов на серьёзный улов маловато.
Образовательная платформа запустила неожиданный коллаб - с региональными центрами поддержки МСП "Мой бизнес". Они были созданы в рамках нацпроекта соответствующих целей. В рамках своеобразной коллаборации Skillbox откроет доступ к курсу "Антикризисное управление" 30 компаниям в каждом регионе. Для участия нужно быть клиентом центра и подать заявку.
Мы бы прошли мимо этой новости, если бы не тот факт, что это уже второй заход Skillbox в регионы. В конце мая стало известно об открытии четырёх офлайн-центров в региональных столицах. Тогда мы отметили, что эксперимент достаточно рискованный. На этот раз Skillbox прощупывает почву уже в B2B-сегменте, присматриваясь к мелким корпоративным клиентам.
Задумка нам понятна: компания присматривается к самой пассионарной аудитории за пределами МКАД. Искать новые ниши в столице уже малопродуктивно, поэтому по примеру Индии Skillbox ищет менее очевидные аудитории. Но учитывая, что ценовую политику пока никто менять не собирается, кажется, что пока шансов на серьёзный улов маловато.
Клава Кока полюбилась Рособрнадзору. Наши коллеги обрушились на ведомство за то, что SMM-отдел решил подогнать креатив с популярной певицей. Мы же хотим заступиться.
Во-первых, если об этом пишут профильные каналы, значит, эффект всё-таки есть. У госорганов и так не много простора для креатива, а здесь вы ещё предлагаете им интересные факты лишний раз откидывать.
Во-вторых, искренне считаем, что пример хороший. Популярная певица, высокий балл на ЕГЭ. Есть только одно "но". Кажется, что аудитория Клавы Коки всё-таки старше сегодняшних старшеклассников лет на пять.
Но это мелочи. Не сделали же Настю Ивлееву примером для сдающих математику, в самом деле.
Во-первых, если об этом пишут профильные каналы, значит, эффект всё-таки есть. У госорганов и так не много простора для креатива, а здесь вы ещё предлагаете им интересные факты лишний раз откидывать.
Во-вторых, искренне считаем, что пример хороший. Популярная певица, высокий балл на ЕГЭ. Есть только одно "но". Кажется, что аудитория Клавы Коки всё-таки старше сегодняшних старшеклассников лет на пять.
Но это мелочи. Не сделали же Настю Ивлееву примером для сдающих математику, в самом деле.
Telegram
Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор)
Среди российских звезд шоу-бизнеса немало тех, кто сам не так давно сдавал ЕГЭ. Некоторым из них удалось достичь примечательного успеха.
Поклонники певицы Клавы Коки отмечают, что ее речь — как письменная, так и устная — отличается богатством и грамотностью.…
Поклонники певицы Клавы Коки отмечают, что ее речь — как письменная, так и устная — отличается богатством и грамотностью.…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всё гениальное просто. На международной конференции Emerge победителем в треке эдтех-проектов стала белая доска. То есть буквально американский стартап LiveBoard.
Это интерактивная виртуальная (да) доска, адаптированная для разных платформ. Если верить информации с портала проекта, то его аудитория разрослась до 1,6 млн человек.
Это интерактивная виртуальная (да) доска, адаптированная для разных платформ. Если верить информации с портала проекта, то его аудитория разрослась до 1,6 млн человек.
Мы прошли онлайн-квест от Минкульта и "Фоксфорда", который должен рассказывать школьникам о традициях этнокультурных групп, проживающих в стране. Нам понравилось.
Разделы (всего их 4) открывают герои — представители народов России. В каждой секции три вопроса, перед которыми даются пояснения — рассказы о традициях, верованиях, истории, языках.
Часть заданий можно решить с помощью логики, но в основном потребуется неплохая эрудиция. Редактор "Эдтехно", представившись девятиклассником, в своей успел разочароваться.
А ещё нам зашли картинки — забавные и не перегруженные. Но хотелось бы увидеть и женских персонажей. Хотя бы для этнографической репрезентативности.
Конечно, вопросов в квесте намного меньше, чем народов в стране. Но даже самый прилежный отличник не выдержал бы теста из 190 вопросов.
Кстати, завершить квест можно после любого раздела. Это удобно: сколько бы ни прошел ребенок, он получает бонус, что сохраняет мотивацию и самооценку.
Разделы (всего их 4) открывают герои — представители народов России. В каждой секции три вопроса, перед которыми даются пояснения — рассказы о традициях, верованиях, истории, языках.
Часть заданий можно решить с помощью логики, но в основном потребуется неплохая эрудиция. Редактор "Эдтехно", представившись девятиклассником, в своей успел разочароваться.
А ещё нам зашли картинки — забавные и не перегруженные. Но хотелось бы увидеть и женских персонажей. Хотя бы для этнографической репрезентативности.
Конечно, вопросов в квесте намного меньше, чем народов в стране. Но даже самый прилежный отличник не выдержал бы теста из 190 вопросов.
Кстати, завершить квест можно после любого раздела. Это удобно: сколько бы ни прошел ребенок, он получает бонус, что сохраняет мотивацию и самооценку.