Совместное исследование сервисов "Работа.ру" и "СберУслуги"выявило, как россияне относятся к фрилансу и хотят ли они перейти к такому формату работы.

Оказалось, что как минимум 44% респондентов об этом задумывались. Не задумывались над этим 37% опрошенных, а ещё 19% точно не хотели бы переходить на фриланс.

Главными преимуществами такого формата респонденты считают удалёнку (79%) и возможность самостоятельно определять график работы (78%). На втором месте - работа на нескольких проектах одновременно (46%) и возможность больше зарабатывать (44%).

Чаще всего (в 26% случаев) опрошенные отвечали, что хотели бы заниматься ремонтными услугами. Далее по популярности идут образовательные услуги (18%), бьюти-сфера (17%) и задачи по части IT (16%). По 14% отметили в качестве своих навыков дизайн и маркетинг.

Минцифры поддержит компании сферы AR и VR.

В ведомстве пояснили, что разработчики таких решений могут рассчитывать на гранты, выделяемые в рамках господдержки IT-компаний. Такое решение было принято из-за того, что без льгот рынок может просесть на 30-40%.

Российская VR- и AR-индустрия столкнулись с рядом сложностей, например, связанных с закупкой шлемов. Другой вопрос - комплектующие, такие как видеокарты, дисплеи и т.д.

Эксперты рынка утверждают, что сейчас в России есть технологии, которые могут быть применены для разработки собственных комплектующих. Но при этом отрасли, как считают её представители, требуется господдержка и гранты.

Сообщается, что на поддержку могут претендовать компании, деятельность которых связана с наиболее востребованными типами ПО. Гранты выделят исходя из приоритетов поддержки, которые утвердит президиум комиссии по цифровому развитию.

О размерах госсредств, выделяемых для поддержки компаний VR и AR, в Минцифры не сообщили.

Сервис "Работа.ру" выяснил, что около 72% россиян не смогли назвать свою работу идеальной. В целом в их компаниях им нравятся дружный коллектив (43%), стабильность (38%), уровень зарплаты и график работы (по 25%).

Главными признаками идеальной работы респонденты считают высокую зарплату (69%), стабильность (64%) и дружный коллектив (58%). Для половины (53%) участников важна личность руководителя.

Важность удалёнки отметили только 43% респондентов, а 34% - удобный график работы. Соцпакет и другие нематериальные бонусы считают необходимыми 29% опрошенных, а четверть - близость офиса к дому.

Единорог Byju's озвучил масштабы гибридизации.

Индийская компания объявила, что вложит в расширение оффлайн-сегмента около $200 млн в течение следующих двух лет. Такое решение обусловлено падением интереса индийской аудитории к онлайн-обучению и усиление тенденций гибридизации.

Сегодня у компании уже 100 центров в 23 городах, но уже к концу года планируется открыть 500 центров в 190 городах. Пока неизвестно, насколько масштабным будет расширение в следующем году, но амбиции эдтех-гиганта внушают уважение.

Другие индийские гиганты тоже прогибаются под гибридную норму, но не всегда находят очевидные решения. Например, Vedantu пошёл по пути удешевления услуг и расширения целевой аудитории, рассчитывая на приток из малых городов.

Число 200 - любимое у индийских единорогов. Пока одни вкладывают $200 млн в онлайн-сегмент, другие увольняют сотрудников.

Такие новости пришли от Vedantu. Индийский единорог уволил 200 сотрудников, 80 из которых работали в штате, а 120 были подрядчиками. Комментируя ситуацию, Vedantu утверждает, что тут нет ничего удивительного. Косты на кадры пересматривают каждый год, оптимизируя штат.

Вполне логично, если бы не одно "но" в виде перестройки компании на рельсы "дешевле и доступнее". Vedantu внедряет технологии ИИ для максимальной автоматизации работы своей платформы и, как следствие, снижения расходов на преподавателей.

За счёт этого обучение станет дешевле и доступнее для жителей малых городов. Но чтобы выйти на эту аудиторию, придётся чем-то (или кем-то) пожертвовать.

Индийские эдтехи изощряются в оптимизации расходов.

Поступают очередные новости об увольнениях. Как сообщают индийские СМИ, стартап WhiteHat Jr, которая принадлежит единорогу Byju's, уволил 800 сотрудников за последние два месяца.

Всё дело в том, что с 18 апреля работникам поручили вернуться с удалёнки в офисы в Гуруграме, Мумбаи и Бангалоре. Сообщили им об этом ровно за месяц, 18 марта.

Многим сотрудникам показалось, что одного месяца для переезда слишком мало. Несмотря на то, что работодатель предложил помощь и сделал ряд исключений, этого оказалось недостаточно.

По словам собеседников индийских СМИ, решение о переходе на офлайн - попытка убыточного стартапа легально сократить штат и срезать затраты. Если это так, то план сработал.

Ранее материнская компания сообщила, что собирается расширять сеть оффлайн-центов. На этот шаг Byju's пошла для того, чтобы сохранить свои позиции в новых условиях.

Ватикан будет демократизировать искусство с помощью невзаимозаменяемых токенов. Уже в этом году для всех желающих откроется NFT-галерея, куда войдут около 800 экспонатов — люди по всему миру смогут увидеть произведения искусства, рукописи и другие предметы, хранящиеся в музейных коллекциях. Продавать цифровые копии шедевров не будут.

В коллекцию войдут работы художников эпохи Возрождения, таких как Микеланджело и Рафаэль, и современные шедевры — например, Кандинского и Ван Гога.

На текущем этапе цель более чем благородная — сделать искусство доступным для людей во всём мире, независимо от их социально-экономических и географических ограничений. Позже сферу применения технологии будут расширять — например, для билетов в физическую галерею.

Сервис "Работа.ру" выяснил, какие города считаются самыми комфортными для фриланса, опросив 2 тыс. пользователей из всех регионов России.

Рейтинг коронуют Москва (57%) и Санкт-Петербург (35%), а вот остальные места занимают не самые очевидные локации.

На третьем месте - курортный Сочи, за который проголосовало 27% респондентов. Он привлёк россиян погодой и инфраструктурой, а также местами для отдыха и развлечений.

Казань, которая заняла четвёртое место с 22% голосов, победила за счёт большого числа проектов, развитой инфраструктуры и стабильного интернета.

Столица Урала Екатеринбург (17%) оказалась пятой по популярности. Кроме инфраструктуры и большого числа проектов респонденты отметили сильное офлайн-сообщество в городе.

В десятке лучших городов для фрилансеров также оказались Краснодар, Калининград, Новосибирск, Владивосток, Нижний Новгород.

В России откроют инженерные классы судо- и авиастроительного профиля.

Минпросвещения разработало методические рекомендации для создания этих направлений. В работе также принимали участие специалисты СПбГМТУ, МАИ и Института развития профессионального образования.

В спецклассах, которые будут открыты уже в 2022/2023 учебном году, будут учиться подростки с хорошими знаниями по математике, физике и информатике. Для школ, желающих открыть инженерные классы, перечень требований касается буквально всех сфер - от программы и доппредметов до оборудования учебных кабинетов.

Предполагается, что создание инженерных классов сможет в перспективе восполнить недостаток высококлассных технических специалистов. Дефицит кадров решили обрубать на корню, выстраивая образовательный трек со школы.

Учитывая, что нынешние ученики выйдут на рынок труда примерно через 10 лет, результат будет виден нескоро.

Byju’s усиливает сегмент высшего образования.

Индийский единорог уже заполнил инфополе, но пройти мимо этой новости мы не могли. Гигант эдтеха покупает сингапурский стартап Northwest Executive Education.

По данным инсайдеров, сумма сделки - чуть меньше $100 млн. Стороны подтвердили информацию.

Northwest Executive была куплена через другой актив единорога, платформу Great Learning. Последняя была приобретена за $600 млн год назад, после чего Byju's заяввила, что инвестирует ещё $400 млн в сегмент высшего образования.

Сингапурский стартап позволит единорогу получить доступ к программам ведущих мировых вузов. С Northwest Executive сотрудничают, например, Гарвардская медицинская школа, Калифорнийский университет Беркли и Йельская школа менеджмента.

Как заявляют стороны, сделка не скажется на рабочих местах: сокращений не будет. Верится в это слабо, учитывая судьбу другого актива Byju's.

В Новосибирске создали AR-приложение для экскурсий по центру города.

Разработчики интегрировали в приложение 10 кинофрагментов, начиная с 1955 года, каждый из которых был оцифрован. В том числе рассказывается история крупнейшего театрального здания в стране - Новосибирского театра оперы и балета (НОВАТ).

Приложение будет в бесплатном доступе, оно прежде всего рассчитано на школьников. По словам разработчиков, это один из первых первых проектов в России, где AR-технологии позволяют "оживить" историю и культуру региона.

​​Европейский эдтех-инвестор готовится к новым раундам.

Французская венчурная компания Educapital объявила о закрытии второго фонда на $105 млн (€100 млн). Теперь команда хочет собрать ещё $160 млн (€150 млн) для новых инвестиций. В планах - пополнить портфолио 20 новыми проектами.

Educapital была основана четыре года назад Мари-Кристин Леве (на фото справа) Литци Маарек (слева). За это время у неё было два выхода: Lalilo и AppScho были поглощены крупными эдтехами в марте и декабре 2021 года соответственно.

В портфолио первого фонда входит, например, американский стартап 360Learning. Это платформа для совместного обучения сотрудников, продвигающая идею того, что для кадрового потенциала нужны не только указания сверху, но и обмен опытом.

Венчурная компания инвестирует прежде всего в европейские проекты, "создающие будущее работы и образования". Согласно инвестстратегии, средства вкладываются в стартапы от посевной до B-стадии, охватывая все сегменты индустрии образования.

Стоит отметить, что управляющие хотят инвестировать не только в эдтех. Теперь в фокусе внимания также находятся проекты, которые можно обобщённо назвать Future of work. Это стартапы, которые облегчают работу - от HR-технологий до виртуальных воркплейсов.

#будущийсвязист. ВУЗ – не важен, главное – человек.

Первое, о чем мы хотим рассказать, прежде чем перейдем к университетам, это об ожиданиях. Всегда учебные заведения делились на топ и не топ. Большинство вчерашних школьников мечтают поступить в лучший ВУЗ Москвы, ну в крайнем случае Санкт-Петербурга, чтобы потом всем показывать свой диплом и говорить о своей успешности. Но на деле оказывается, что дипломная корочка – не показатель знаний.

• Первый совет – всегда оцениваете свои возможности. Не обязательно сразу лезть на высокую планку.

Это как в программе «Умники и умницы» на «Первом канале» - есть длинная дорожка, где вопросы проще, а есть сложная и короткая. На последней – риски выше.

Эту точку зрения нам подтвердили все представители телекоммуникационного бизнеса. Опрошенные нами компании в один голос утверждают: название ВУЗа не важно, главное – полученные навыки. Вот что сообщают нам коллеги из Вымпелкома: «Нам больше важно мышление и собственный опыт кандидата, нежели какой он закончил ВУЗ».

• Второй совет – ищите востребованные навыки и занимайтесь самоподготовкой.

Вне зависимости от учебного заведения, образовательные программы корректируются тяжело и медленно. Приведем пример из личного опыта редакции. Когда один из наших авторов учился в МФТИ в начале десятых (казалось бы, передовая науки), на предметах информатики преподавали С, С++ и, прости господи, Ассемблер. Хотя во всю уже был востребован С#, Ruby, Java и т.п. И тогда нам молодые преподаватели говорили – учите новые языки.

В университете научат базовым основам и мышлению. Прикладные навыки каждый ищет себе сам. Человека с гибким мышлением и актуальными скиллами с радостью возьмут в любую компанию. Как нам говорят коллеги из МегаФона: «У молодых специалистов не хватает квалификации и теоретических знаний, но мы всегда готовы им помочь с получением первого опыта и адаптацией к рабочим процессам».

• Третий совет – не обязательно ехать в Москву.

Мы попросили коллег обозначить нам ВУЗы, которые они предпочитают нанимать. Ни один ответ не ограничился московскими и даже питерскими заведениями.

Среди названных, естественно, встречается «связная четверка»: МТУСИ, СибГУТИ, ПГУТИ и СПбГУТ, но также и такие, как иркутский ИРНИТУ, краснодарские КубГУ, КубГТУ, Новосибирский государственный университет, ростовский Южный федеральный университет, Владимирский государственный университет, Белгородский государственный университет и т.п.

• Резюме

Дорогие абитуриенты, кто хочет связать свою жизнь с работой в телекоммуникациях. Диплом – не важен, главное – ваши навыки. Поэтому, не стремитесь за крутым названием ВУЗа, а стремитесь за знаниями, которые, в т.ч. хорошо дают и в региональных университетах. Университет учит вас базовым навыкам и умению мыслить. Остальное – зависит только от вас. Берите допкурсы, ходите потом на стажировки, участвуйте в прикладных конкурсах. В школьные годы хорошо помогают различные кружки, вроде программирования или робототехники.

Прежде чем выберите ВУЗ, пообщайтесь с представителями профессии. Иногда ожидания и реальность сильно отличаются.

​​Российским эдтехам подогнали мощную альтернативу Zoom.

Зарубежные сервисы прекращают работать с российскими компаниями. Под удар попали и онлайн-школы, которые вынуждены буквально по ходу занятий искать аналоги популярных продуктов. Перейти на новое ПО не слишком просто.

И дело не только в новом функционале, но и в том, что непросто найти продукт, удовлетворяющий всем требованиям онлайн-занятий. Для эдтехов это крайне важно, ведь техническая составляющая влияет на восприятие бренда на рынке.

При этом удобный сервис должен быть не просто заменой Zoom. Он должен совмещать функции чата, видеоконференций, интерактивного взаимодействия во время урока. Идеально, если нет ограничений по времени занятия и числу участников.

Российские разработчики откликаются на внезапно возникший спрос новыми решениями. Например, всеми нужными фичами обладает сервис конференций livedigital. Даже на бесплатном тарифе достаточно функций, чтобы закрыть все хотелки эдтехов.

Расширенный тариф позволяет сделать занятия более увлекательными, а работу преподавателей более удобной. При этом ученикам просто работать с livedigital. Например, для входа на занятие нужно только кликнуть по одной ссылке - и можно начинать. Попробуйте бесплатно, зарегистрировавшись по ссылке.

#будущийсвязист. Профессия технаря – стареет, нужны кросс-навыки.

Продолжаем рассказывать вам о реалиях профессии. После того, как мы узнали, что ВУЗ не играет роли в выборе кандидата, мы решили в целом узнать, кто он – современный связист. И тут есть несколько интересных инсайдов.

• Техблок – стареет

Первый момент, который хотелось бы подсветить – это положение по «суровым технарям». Коллеги из МТС раскрыли нам интересный момент: «Самый высокий средний возраст (прим. в компании) наблюдается именно в техническом блоке».

Это связано в первую очередь с тем, что в последнее время профессия айтишника сильно популяризировалась. Многие молодые технари хотят быть именно разрабами, в то время как образа инженера, на кого стоило бы равняться – практически не существует. Все видят себя с ноутбуком и чашечкой кофе, а не с паяльником в руке. Это тренд.

Коллеги из других компаний подтверждают, что есть проблемы с набором кандидатов на технические специальности. Тот же МТС продолжает: «С учетом текущей демографической ямы и снижением количества выпускников технических специальностей из-за рескиллинга, вопрос найма молодых инженеров становится критичным».

Не хватает инженеров радиосвязи и транспортной сети, специалистов в области системной интеграции. Коллеги из МегаФона дополняют, что нуждаются в профессионалах по многоканальной электросвязи, радиоэлектронным системам и комплексам, инфокоммуникационным технологиям и системам связи и т.п. Вымпелком говорит, что активно ищет энергетиков, специалистов по эксплуатации, радиоизмерителей.

• Нужна не только «вышка»

Причем, если «большая четверка» зачастую отдает эксплуатацию на аутсорс, то в компаниях вроде ЭР-Телекома и Ростелекома, у которых свой большой штат монтажников, встает также вопрос в специалистах со средним образованием. Коллеги из ЭР-Телекома сообщают, что: «Дефицит мы ощущаем в части позиций технического профиля, где необходимо работать «руками» - техник по подключению и т.п.».

Их мнение дополняет ответ от Ростелекома: «В регионах отмечается нехватка сотрудников рабочих специальностей со средним профессиональным образованием. Это прежде всего инсталляторы и кабельщики-спайщики». Отмечается, что на рынке кандидатов нет готовых инсталляторов, так как учебные заведения зачастую не специализируются на этом направлении и в основном выпускают ИТ-специалистов, которые не готовы заниматься именно техническим подключением. За таких специалистов на конкурентном рынке идет жесткая борьба. К тому же огромная инфраструктура компании нуждается в обслуживании, поэтому монтеры, устраняющие повреждения, тоже требуются всегда. На эти должности в основном идут выпускники техникумов, колледжей. Если нет опыта – компании готовы обучать.

• Будущее за кросс-навыками

Упоминая нехватку специалистов по системной интеграции, коллеги из МТС говорят, что прослеживается тренд на рескиллинг (переобучение), а также на дополнительное образование: «В Краснодаре (прим. крупный технологический центр компании) готовы брать выпускников-связистов, знающих стандарты связи и параметры качества сети с наличием скриптовых языков. Тренд на пересечение знаний в области связи и программирования». Нужны не просто технари, а специалисты с ИТ-навыками и бизнес-навыками.

И это касается не только технических специальностей. Технические знания нужны в продажах (В2С/В2В), управлении командами, отборе персонала, финансах и т.п. Кандидат, имеющий знания из нескольких областей – автоматически выигрывает. Хорошей связка для телекома – технический бакалавриат и финансовая магистратура. Такой специалист – заявка на быстрой карьерный рост и быстрое получение должности руководителя.

Американским менеджерам не зашёл апскиллинг.

Стартап Section4 профессора Нью-Йоркского университета Скотта Гэллоуэя сообщил, что сократил порядка 32 сотрудников, в основном из продуктовой команды. Изменения в кадровой политике связаны с тем, что компания, провалившись на B2C-рынке, перестраивается на B2B-сегмент. К концу года планируется достигнуть показателей в 15 тыс. студентов и 200 корпоративных клиентов.

Изначально стартап предлагал курсы повышения квалификации для менеджеров по более низкой цене. Например, вместо $7 тыс. обучение могло стоить $700. Но целевая аудитория приняла продукт холодно. Команда Section4 рассчитывает, что в случае сотрудничества с работодателями их бизнес станет более ликвидным.

Новость об этом появилась на TechCrunch. Авторы материала высказали очень обобщённое мнение, что эдтех-индустрия переживает непростой период, связав судьбу американского стартапа с тем, что сейчас происходит с индийскими единорогами. При всём уважении к экспертизе коллег, иначе как "совой на глобус" этот тезис назвать сложно.

Масштабные изменения в Индии связаны с кризисом онлайн-формата, тогда как судьба американского стартапа - с ошибкой в изучении целевой аудитории. Прежде чем выходить на рынок, стоит разобраться, есть ли запрос на ваш продукт и почему его будут покупать. Именно плохой анализ рынка и спешка с реализацией могут стать фатальными для проекта, вне зависимости от бюджета и амбиций фаундеров.

В Европе появилась карта эдтех-проектов.

Европейский альянс Edtech запустил проект, чтобы показать масштабы развития рынка. В прошлом году местный эдтех собрал инвестиций на сумму, превышающую €3 млрд. Эксперты связывают бум с отложенным влиянием пандемии.

При этом эдтех-рынок Европы более спокойный, чем, например, растущий азиатский регион. Международные игроки больше заинтересованы в США. Местные проекты достаточно зрелые. По данным HolonIQ, 73% из них старше четырёх и младше девяти лет.

Вероятно, самым известным европейским стартапом можно считать австрийскую GoStudent, которая стала единорогом чуть меньше года назад. Компания активно расширялась на новые рынки, но с некоторых ей пришлось уйти не по собственной воле. О других громких европейских эдтех-проектах вспомнить сложно.

Новая эдтех-карта должна повысить видимость образовательных стартапов Европы. Сейчас на ней зафиксировано чуть боле тысячи продуктов. Чтобы попасть на карту, стартапы могут подать заявку.