Какие совещания нужны топ-менеджерам?

Согласно исследованиям, руководители проводят на совещаниях от 20 до 60% рабочего времени. И чем выше уровень должности, тем эта доля выше. Управленческие совещания – большая инвестиция времени людей, самого ценного ресурса организации. А еще – они источник удачных, или провальных решений.

АНО «РСВ» совместно с «ЭКОПСИ» проводят Всероссийское исследование на эту тему. Исследование ответит на вопросы:

1️⃣ Какой набор совещаний и управленческих комитетов используют топ-менеджеры организаций?

2️⃣ Как часто эти совещания проводятся, и сколько длятся?

3️⃣ Насколько разные типы совещаний полезны, результативны?

4️⃣ Какие методы принятия общих решений используются в ходе совещаний?

5️⃣ Какая доля совещаний сейчас проводится очно или онлайн?

6️⃣ Что эффективно, а что нуждается в улучшениях?

Опрос займет от 10 до 15 минут.

Данные в отчёте будут представлены в обезличенном виде – по отраслям и другим разрезам, но без указания конкретных компаний.

Участвовать в опросе

«В современном мире компании конкурируют не своими продуктами, а своими моделями управления»

Поиск и построение своей версии модели управления — основная задача топ-менеджмента, и именно модель управления определяет успех бизнеса

Как же выбрать ту самую модель? 🧐
В этом поможет концепция под названием «Спиральная динамика» (читайте подробнее в статье).

Мы в «ЭКОПСИ» начали использовать спиральную динамику ещё в 2004-м. За эти годы провели огромную исследовательскую и практическую работу по операционализации модели — чтобы теорию можно было эффективно применять на практике.

📖 Марк Розин, управляющий партнер ЭКОПСИ, собрал наш опыт в книге «Восхождение по спирали», где описал практическую модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики, и истории реальных российских компаний. Кстати, модель также показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. На злобу дня, так сказать 🤓

✅Бонус - скидка 15%:
•Альпина:ECOPSYBOOKS2023
•Ozon:ECOPSYBOOKS2

#библиотека_ЭКОПСИ

Эмоциональный интеллект является важным фактором результативности сотрудника на рабочем месте. Например, согласно исследованиям, руководители с высоким эмоциональным интеллектом более эффективно выстраивают рабочие отношения и конструктивно разрешают конфликты.

Приглашаем вас 21 февраля (вторник) в 11:00 (по МСК) принять участие в открытом вебинаре на тему «Зачем оценивать эмоциональный интеллект сотрудников? Опросник эмоционального интеллекта REACT».

На вебинаре обсудим:

✔️ В каких задачах нужно оценивать эмоциональный интеллект

✔️ Какая модель эмоционального интеллекта научно доказана

✔️ Что точнее предсказывает эффективность – EQ или IQ

✔️ Чем полезен опросник эмоционального интеллекта REACT

Ведущие вебинара:
Юрий Шатров, партнер, руководитель практики Digital Assessment

Мария Журавлева, продакт-менеджер опросника эмоционального интеллекта REACT

Зарегистрироваться на вебинар

Желаем вам сил и кипучей энергии для свершения задуманных планов, мудрости в решении затейливых задач и благополучия на работе и дома!

В преддверии праздничных дней мы также хотим порадовать вас 15% скидкой на курсы ЭКОПСИ по промокоду ECOPSY23 (действует до 1 марта).

Дарите близким (и себе!) возможность научиться новому – получить новые знания и профессиональные знакомства. 

🎁 Для HR

🎁 Для Руководителей

Вдохновляйтесь! Для новых творческих и профессиональных подвигов 🤓

С наступающим 8 марта, дорогие женщины 💐

Пусть этот день принесет вам много ярких и красочных моментов, улыбок, тепла и любви!