4 дня до самой полезной конференции года — «НЕ ТАК»

🔥2 декабря в ЦДП на Покровке будет наваристый интеллектуальный бульон из крутейших экспертов, самых болючих тем, неприукрашенных кейсов и смелых дискуссий о том, как действовать ИНАЧЕ, ведь привычное уже не работает.

🔴Ася Кучай из VK расскажет, как компания создает уникальные HR-практики на стыке медиа и IT, культивирует зрелое отношение к эффективности и синхронизирует приоритеты ключевых направлений бизнеса с потребностями сотрудников в реализации и социальном импакте.

🔴Николай Писаренко, Никита Черкасенко из Ростелекома, Александр Чигарьков из Северстали и Даниил Мущицкий из NanoHire обсудят, куда движется HR-технологическая повестка и что изменится в работе компаний в ближайшие два-три года.

🔴Анна Хрипченко из РАНХиГС, Маруся Миронова из Forbes Young и Марина Коржавина из Т2 разберут мифы о работе с разными поколениями и поделятся рабочими подходами к сотрудничеству без стереотипов. Поддержат разговор Любовь Шокина и Виктория Кабакова.

🔴Джамиля Медеуова из Т2 расскажет о практике формирования сильных разновозрастных команд, а Алексей Суханов из СберУниверситета покажет, как устроено обучение в крупнейших компаниях страны.

🔴Ксения Вдовиченко из Lamoda и Марина Ивахненко из Северстали расскажут, как цифровые процессы меняют HR на уровне операционной эффективности, а не «для галочки».

🔴Александра Фролова из платформы «Россия — страна возможностей» и Наталья Володина, HRD крупной госкорпорации, помогут разобраться, как сохранять себя в профессии, где ты постоянно отдаешь энергию другим. Модератор — Павел Безручко.

🔴Анастасия Хутова из ОТЭКО вместе с нашими коллегами — Анастасией Бородиной и Константином Ершовым — проведут мастер-класс о том, как вырастить лидеров, способных справиться с вызовами бизнеса и довести идеи до реализации.

Нас ждет плотная и насыщенная программа! Если вы работаете с людьми, процессами или стратегией — это тот самый день, под который стоит выделить время в календаре.

😁 Встречаемся 2 декабря на конференции «НЕ ТАК» (Цифровое деловое пространство, ул. Покровка, 47).

А по промокоду NETAK вы можете купить билеты со скидкой 20%.

#конференцияНЕТАК

В этот пятничный вечер мы не оставим вас без #видеорекомендации 🔖

Как применять аналитику в работе с талантами? И использовать анализ данных, чтобы:
🔴планировать оптимальное количество резервистов,
🔴прогнозировать успешность назначений,
🔴формировать программы преемственности для топ-менеджеров,
🔴оценивать эффективность системы кадрового резерва и устранять проблемы?

Об этом — в нашем новом подкасте. У микрофона:
➡️ Анна Тимофеева, старший партнер ЭКОПСИ, руководитель практики «Управление талантами».
➡️ Григорий Финкельштейн, старший партнер ЭКОПСИ, руководитель направления «HR-консалтинг».

Смотрите или слушайте ВКонтакте или на RuTube.

#управление_талантами #кадровый_резерв

Самое важное в декабре

Мы с коллегами — авторами Telegram-каналов для управленцев и HR — создали адвент-календарь. 🎁 Каждый день в течение всего декабря по хештегу #НовыйГод2026_30подарков — здесь, в Telegram, или на праздничном сайте забирайте подарки — полезные — для работы и приятные — для настроения.

📰 Первый подарок — от нашего канала: чек-листы самых важных дел месяца для всех, кто занимается:
🔴 управлением персоналом,
🔴управлением талантами,
🔴охраной труда и производственной безопасностью.

Скачивайте в приложении к посту и делитесь с коллегами.

И пусть ваш декабрь будет наполненным — не только рабочими задачами, но и приятными событиями. 🔖

Движемся к финалу нашего грандиозного интеллектуального шоу «НЕ ТАК»

А вот как прошел этот день ⬆️ Смотрите со звуком! 🔥

Впереди еще мно-о-ого интересного!

#конференцияНЕТАК

9 статей, чтобы действовать по-новому

Для тех, кто сегодня не смог быть с нами на «НЕ ТАК», мы вместе с изданием «Большие идеи» сделали подборку статей, которая поможет действовать по-новому 🔥

✔️Для руководителей:
🔴Три урока для подлинных лидеров: чему руководители (и не только) могут научиться у выдающегося конструктора Сергея Королева
🔴Четыре правила, позволяющих эффективно работать вам и вашим подчиненным

✔️Работа со стратегией:
🔴Как выстраивать систему управления, учитывая суперсилы и стратегические уязвимости компании
🔴Как синхронизировать личные стратегии ключевых лидеров со стратегией, которая нужна бизнесу

✔️Работа с командой
🔴Как усилить топ-команду, пересмотрев четыре фактора эффективности
🔴Новая модель требований, упрощающая наем и развитие топ-менеджеров (и сюда же — новая модель организационных ролей)
🔴Как преодолеть барьеры найма
🔴Как научиться работать с представителями поколения Z

Сохраняйте, чтобы не потерять 🔖

#рекомендации #инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ #конференцияНЕТАК

😃😃😃😃😃 До конца года проведем еще несколько полезных мероприятий — регистрируйтесь по ссылкам ниже и присоединяйтесь ⬇️

🟥5 декабря в 11:00 — вебинар «„Знаю, но ничего не делаю“: преодолеваем сопротивление команды и свое собственное». Спикер: Римма Денисовец, эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений».

🔴 9 декабря в 11:00 — вебинар «Как провести первую оценку 180° или 360° без сопротивления и с пользой: инструкция по внедрению». Спикер: Павел Дегтярёв, директор по развитию продуктов, продакт-менеджер подходов DEEP и DOTS, создатель и продакт-менеджер опросника delta.ai.

🔴10 декабря в 11:00 — вебинар «Снабжение, которое работает: как навести порядок в процессах, поставщиках и запасах». Спикеры: эксперты практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем» — Андрей Просоедов, директор проектов, и Артем Миронов, руководитель практики.

🔴11 декабря в 11:00 — вебинар «Рецепт HR-стратегии 2026. Как построить стратегию, которая работает, и избежать типичных ошибок?». Спикеры: Екатерина Климко, менеджер проектов практики «Стратегия обеспечения персоналом», и Сергей Кузнецов, партнер ЭКОПСИ, руководитель практики «Развитие HR-среды».

🔴18 декабря в 11:00 — вебинар «Практика оценки среднего менеджмента в России. Результаты нового исследования ЭКОПСИ». Спикер: Сергей Смоленцев, директор проектов направления «Центр оценки».


#дайджест_ЭКОПСИ

Портрет руководителя

Наш партнер, Школа управления РБК, проводит исследование болей и профессиональной среды российских руководителей.

Поделитесь, каково быть руководителем сегодня: что вас мотивирует, в чем вы сильны, как преодолеваете трудности, справедливо ли вам за это платят?

Для кого этот опрос?
Важно мнение руководителей любого уровня, независимо от опыта.

Зачем участвовать?
Вы первыми получите результаты исследования и узнаете, чем живут сотни ваших коллег. Например:
🔴 как часто просят повысить зарплату себе и повышают зарплаты сотрудникам;
🔴 из чего состоит их работа;
🔴 что думают о начальстве;
🔴 кого считают «хорошим руководителем».

Это первая волна исследования, в дальнейшем опросы планируется проводить раз в полгода, чтобы отслеживать тренды и изменения.

📰 Первые результаты будут готовы в начале 2026 года.

➡️ Принять участие

На любом предприятии регулярно случаются нештатные ситуации:
🔴аварии или сбой на производстве,
🔴кибератака,
🔴информационные скандалы из-за фейков,
🔴«зависания» проектов или срочные задачи, для которых не работают привычные методы проектного управления.

В подобных случаях руководителям приходится действовать «в ручном режиме», последовательно реагируя на проблемы, как правило, связанные:
😀 с людьми (плохая координация, конфликты, некомпетентность и т.д.)
😊и с данными, нужными для принятия решений (доступ к данным невозможен или затруднен, данные неполные и/или противоречивые).

Лучшее решение для подобных ситуаций — единый центр реагирования, который объединяет сотрудников из разных подразделений и данные.

Такой ситуационный центр позволяет быстро решать возникающие проблемы: запускать в действие утвержденные регламенты и обеспечивать их бесперебойную отработку или, в нетиповой нештатной ситуации, реагировать в режиме FIX, способном на высокой скорости справиться с самой сложной задачей (об уникальном FIX-подходе ЭКОПСИ мы рассказывали ранее, если пропустили, читайте тут). Мы помогаем компаниям создавать ситуационные центры «под ключ», подключаясь на любом этапе.

🚩Хотите узнать больше? Оставьте заявку на сайте.

#ЭКОПСИ_FIX #ЭКОПСИ_антикризисное_управление

10 декабря в 11:00 проведем вебинар, посвященный повышению эффективности функции снабжения.

💡 Эксперты ЭКОПСИ расскажут о типовых проблемах функции снабжения, путях их решения, а также о том, как добиться эффективности и сократить издержки. Особое внимание уделим производственным компаниям, где снабжение играет критическую роль, но часто недооценено.

Мы будем обсуждать:

✔️ Что такое «снабжение» и почему закупки — это не все снабжение.
✔️ Снабжение как сквозной процесс — от выявления потребности до ее полного закрытия.
✔️ Почему для производственных компаний снабжение — ключ к эффективности.
✔️ Как решать типовые проблемы: несоответствие ожиданиям, ненадежность, срывы сроков, непрозрачность решений, неэффективное планирование.
✔️ Текущие тренды: цифровизация, управление рисками, аутсорсинг закупок.
✔️ Как понять, насколько эффективно работает ваша служба снабжения — ключевые метрики и методы диагностики.

Вебинар будет полезен руководителям и специалистам служб снабжения, производственникам и инженерам, сотрудникам финансовых подразделений, руководителям компаний и структурных подразделений — и всем, кто хочет сделать бизнес более гибким и эффективным.

Спикеры:

🔴Андрей Просоедов — директор проектов практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем», более 14 лет занимается управлением закупочной деятельностью и оптимизацией процессов.
🔴Артем Миронов — руководитель практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем», более 7 лет занимается ведением проектов в нефтегазовой и металлургической отраслях.

➡️ Зарегистрироваться на вебинар

#операционная_эффективность