Сегодня Виктория Кабакова, директор проектов HR-маркетинга ЭКОПСИ, выступает на конференции Tech Week Сколково.
Виктория рассказывает про результаты исследования IT-бренда работодателя 2022, проведенное совместно с Habr.
Виктория рассказывает про результаты исследования IT-бренда работодателя 2022, проведенное совместно с Habr.
ЭКОПСИ Консалтинг
Рейтинг IT-брендов работодателей 2022: новый ландшафт рынка
С публикации последнего топа IT-работодателей России прошёл год, а значит, пришло время его обновить. Очередной цикл исследования мы завершили 1 сентября этого года.
Как и всегда, в этом году цель нашего исследования — сделать актуальный срез по тенденциям…
Как и всегда, в этом году цель нашего исследования — сделать актуальный срез по тенденциям…
👍4
Сегодня в рамках HR-конференции «Корпоративная культура: в поисках смыслов» Павел Дегтярёв, директор по развитию продуктов, рассказывает, о том, какая
Корпоративная культура в России и как она меняется.
Он делится результами исследования
о поведении сотрудников российских компаний, их ценностях и культуре компаний в целом, которое проводится с 2017 года с использованием подхода DOTS.
В ходе выступления Павел освещает ответы на следующие вопросы:
🧩 Какие ключевые ценности у российских компаний?
🧩 Как ключевые ценности меняются с годами и на фоне событий 2020 и 2022 годов?
🧩 Как разные практики управления влияют на культуру и ценности?
Корпоративная культура в России и как она меняется.
Он делится результами исследования
о поведении сотрудников российских компаний, их ценностях и культуре компаний в целом, которое проводится с 2017 года с использованием подхода DOTS.
В ходе выступления Павел освещает ответы на следующие вопросы:
🧩 Какие ключевые ценности у российских компаний?
🧩 Как ключевые ценности меняются с годами и на фоне событий 2020 и 2022 годов?
🧩 Как разные практики управления влияют на культуру и ценности?
👍7
Марк Розин, управляющий партнер ЭКОПСИ выступает с темой «Эволюция корпоративной культуры и системы управления».
Марк делится основами спиральной динамики, рассказывает про новый SHIVA-мир, пришедший на смену BANI-миру, и делится советом, нужно ли отказываться от регулярного менеджмента?
Подробнее про культуры организаций читайте в книге «Спиральная динамика» Марка Розина, где собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.
Используйте промокод ECOPSY11 на скидку 15% (Альпина Паблишер, Оzon).
#библиотека_ЭКОПСИ
Марк делится основами спиральной динамики, рассказывает про новый SHIVA-мир, пришедший на смену BANI-миру, и делится советом, нужно ли отказываться от регулярного менеджмента?
Подробнее про культуры организаций читайте в книге «Спиральная динамика» Марка Розина, где собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.
Используйте промокод ECOPSY11 на скидку 15% (Альпина Паблишер, Оzon).
#библиотека_ЭКОПСИ
ЭКОПСИ Консалтинг
Новая книга Марка Розина «Восхождение по спирали»
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской…
👍1
ЭКОПСИ приглашает вас принять участие во Всероссийском мониторинге вовлеченности персонала 2022!
Вовлеченность персонала – один из ключевых факторов, влияющих на результативность сотрудников, их текучесть, силу бренда работодателя и бизнес-бренда.
Регистрируйте свою компанию, участие в мониторинге бесплатное. Итоговый отчет включает все параметры вовлеченности и бенчмарки.
Узнать подробную информацию об исследовании и подать заявку вы можете уже сейчас на сайте
Зачем вам принимать участие?
📌Вы сможете год за годом отслеживать настроение персонала – использовать своего рода барометр, который показывает, все ли благополучно в вашей организации сегодня и есть ли риски в будущем.
📌 Вы увидите, какими параметрами организационной жизни сотрудники довольны больше, а какими меньше. Доверяют ли они топ-менеджерам? Знают ли цели организации? Верят ли в возможность сделать карьеру? Удовлетворены ли атмосферой?
📌 Вы сравните свою вовлеченность с рынком на основе самой большой базы бенчмарок!
Регистрация
Вовлеченность персонала – один из ключевых факторов, влияющих на результативность сотрудников, их текучесть, силу бренда работодателя и бизнес-бренда.
Регистрируйте свою компанию, участие в мониторинге бесплатное. Итоговый отчет включает все параметры вовлеченности и бенчмарки.
Узнать подробную информацию об исследовании и подать заявку вы можете уже сейчас на сайте
Зачем вам принимать участие?
📌Вы сможете год за годом отслеживать настроение персонала – использовать своего рода барометр, который показывает, все ли благополучно в вашей организации сегодня и есть ли риски в будущем.
📌 Вы увидите, какими параметрами организационной жизни сотрудники довольны больше, а какими меньше. Доверяют ли они топ-менеджерам? Знают ли цели организации? Верят ли в возможность сделать карьеру? Удовлетворены ли атмосферой?
📌 Вы сравните свою вовлеченность с рынком на основе самой большой базы бенчмарок!
Регистрация
🔥5
Коллеги, добрый день!
24 ноября мы проведём интересный вебинар на тему «Технология центров оценки для начинающих»
Присоединяйтесь, чтобы узнать:
🔥 История Центров Оценки: с чего все начиналось?
🔥 Что такое компетенции, и почему этот подход стал наиболее популярным?
🔥 Что характеризует Центр Оценки как метод оценки персонала?
🔥 Из чего складывается процедура проведения Центров Оценки?
🔥 Когда и для каких целей наиболее эффективно использовать Центры Оценки?
Регистрация
24 ноября мы проведём интересный вебинар на тему «Технология центров оценки для начинающих»
Присоединяйтесь, чтобы узнать:
🔥 История Центров Оценки: с чего все начиналось?
🔥 Что такое компетенции, и почему этот подход стал наиболее популярным?
🔥 Что характеризует Центр Оценки как метод оценки персонала?
🔥 Из чего складывается процедура проведения Центров Оценки?
🔥 Когда и для каких целей наиболее эффективно использовать Центры Оценки?
Регистрация
👍4
Уже завтра, 22 ноября, пройдёт совместный вебинар журнала «Штат» и ЭКОПСИ.
Анна Тимофеева, директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами» ЭКОПСИ, расскажет «Как создать и запустить успешную менторинговую программу».
Ключевые темы вебинара:
🎯 Что такое менторинг, и почему его востребованность возросла?
🎯 Какие задачи решают корпоративные менторинговые программы в текущих реалиях?
🎯 В чем обычно сложности реализации, и что важно предусмотреть?
🎯 Как компании измеряют эффективность менторинговых программы?
Участие бесплатное.
Регистрируйтесь по ссылке
Анна Тимофеева, директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами» ЭКОПСИ, расскажет «Как создать и запустить успешную менторинговую программу».
Ключевые темы вебинара:
🎯 Что такое менторинг, и почему его востребованность возросла?
🎯 Какие задачи решают корпоративные менторинговые программы в текущих реалиях?
🎯 В чем обычно сложности реализации, и что важно предусмотреть?
🎯 Как компании измеряют эффективность менторинговых программы?
Участие бесплатное.
Регистрируйтесь по ссылке
❤3👍1
Forwarded from Осторожно! Безопасность!
В мае 2022 года компания ICE (Industry Consulting Ecopsy) провела исследование «Портрет современной службы охраны труда, ПБ и ООС». В результате удалось сформировать портрет современной службы ОТ, ПБ и ООС и описать типовые структуры.
В ходе исследования консультанты также сравнили численности персонала функции ОТ, ПБ и ООС на предприятиях с разным уровнем развития культуры безопасности, изучили используемые IT-решения.
🔹Влияет ли напрямую численность сотрудников функции охраны труда, ПБ и ООС на снижение показателя LTIFR?
🔹Сколько служб ОТ и ПБ используют IT-решения, направленные на предотвращение инцидентов?
🔹Какие непрофильные задачи берут на себя службы ОТ и ПБ чаще всего?
Ответы на эти и многие другие вопросы, а также инсайты о том, как выглядит современная служба ОТ и ПБ вы найдёте в материале на нашем сайте: https://hse-russia.ru/blog-59
В ходе исследования консультанты также сравнили численности персонала функции ОТ, ПБ и ООС на предприятиях с разным уровнем развития культуры безопасности, изучили используемые IT-решения.
🔹Влияет ли напрямую численность сотрудников функции охраны труда, ПБ и ООС на снижение показателя LTIFR?
🔹Сколько служб ОТ и ПБ используют IT-решения, направленные на предотвращение инцидентов?
🔹Какие непрофильные задачи берут на себя службы ОТ и ПБ чаще всего?
Ответы на эти и многие другие вопросы, а также инсайты о том, как выглядит современная служба ОТ и ПБ вы найдёте в материале на нашем сайте: https://hse-russia.ru/blog-59
hse-russia.ru
Портрет современной службы охраны труда
Результаты исследования
🔥3
«Врач — это бренд. Новый подход к продвижению клиники»
Станислав Куликов, партнер, руководитель практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ, дал интервью каналу RORE Group в рамках ток-шоу «Маркетинг здоровья».
🔹Как изменить волатильность пациентопотока в клинике?
🔹Как сделать клинику привлекательной для пациента?
🔹Как работают коммуникационные и медийные инструменты и будут ли они действительно эффективны?
Отвечаем на вопросы в коротком видео: https://youtu.be/DqLRaiVhx5g
Станислав Куликов, партнер, руководитель практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ, дал интервью каналу RORE Group в рамках ток-шоу «Маркетинг здоровья».
🔹Как изменить волатильность пациентопотока в клинике?
🔹Как сделать клинику привлекательной для пациента?
🔹Как работают коммуникационные и медийные инструменты и будут ли они действительно эффективны?
Отвечаем на вопросы в коротком видео: https://youtu.be/DqLRaiVhx5g
YouTube
Врач — это бренд. Новый подход к продвижению клиники
Станислав Куликов, партнёр, руководитель практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ, дал интервью каналу RORE Group в рамках ток-шоу «Маркетинг здоровья».
Тема: «Врач — это бренд. Новый подход к продвижению клиники» 👨⚕🩺
🔹Как изменить волатильность…
Тема: «Врач — это бренд. Новый подход к продвижению клиники» 👨⚕🩺
🔹Как изменить волатильность…
👍5
Окончание года — активный период для любого HR-а. Наши партнеры @HRAFISHA пишут обо всём в управлении талантами: публикуют новости о продуктах, встречах, обучении, делятся мнением экспертов. Чтобы не пропустить актуальные события и мероприятия в области управления персоналом, подписывайтесь на канал.
Telegram
HRафиша
Канал для анонсов платных и бесплатных мероприятий HR тематики и продуктов. Для размещения постов пишите, пожалуйста, Андрею Чупукову: @HR_Afisha
https://knd.gov.ru/license?
id=673c7c549d804a279bc3408b®istryType=bloggersPermission
https://knd.gov.ru/license?
id=673c7c549d804a279bc3408b®istryType=bloggersPermission
👍2
В понедельник 28 ноября в 11.00 (МСК) приглашаем на интересный вебинар: «Как оценивать трудно замеряемые в Центрах оценки компетенции», который проведет Дмитрий Лисицын, Директор по консалтингу ЭКОПСИ, совместно с журналом «ШТАТ».
На вебинаре обсудим следующие вопросы:
🔹Какие компетенции могут вызвать затруднения при наблюдении в очном ассессменте?
🔹 Когда необходимо уточнять поведенческие индикаторы для проведения Центров Оценки и как это сделать?
🔹 Как собрать недостающую информацию о поведении человека?
🔹 Пример матрицы "Инструмент / Критерий оценки" по "сложным" компетенциям?
Регистрация
На вебинаре обсудим следующие вопросы:
🔹Какие компетенции могут вызвать затруднения при наблюдении в очном ассессменте?
🔹 Когда необходимо уточнять поведенческие индикаторы для проведения Центров Оценки и как это сделать?
🔹 Как собрать недостающую информацию о поведении человека?
🔹 Пример матрицы "Инструмент / Критерий оценки" по "сложным" компетенциям?
Регистрация
👍3
Завтра (29 ноября, вторник) в 11:00 (МСК) приглашаем вас на интересный вебинар по теме: «Корпоративная культура в России: какая она и как меняется?»
Присоединяйтесь, чтобы узнать:
🧬 Какие ключевые ценности у российских компаний?
🧬 Как ключевые ценности меняются с годами и на фоне событий 2020 и 2022 годов?
🧬 Как разные практики управления влияют на культуру и ценности?
Поделимся результатами исследования о поведении сотрудников российских компаний, их ценностях и культуре компаний в целом, которое проводится ежегодно с 2017 года с использованием подхода DOTS и позволяет оценивать динамику и выявлять тренды.
Ведущий вебинара:
Павел Дегтярев, директор по развитию продуктов «ЭКОПСИ»
Регистрация
Присоединяйтесь, чтобы узнать:
🧬 Какие ключевые ценности у российских компаний?
🧬 Как ключевые ценности меняются с годами и на фоне событий 2020 и 2022 годов?
🧬 Как разные практики управления влияют на культуру и ценности?
Поделимся результатами исследования о поведении сотрудников российских компаний, их ценностях и культуре компаний в целом, которое проводится ежегодно с 2017 года с использованием подхода DOTS и позволяет оценивать динамику и выявлять тренды.
Ведущий вебинара:
Павел Дегтярев, директор по развитию продуктов «ЭКОПСИ»
Регистрация
👍2
Если по утрам вы смотрите ТВ-новости, то не пропустите утренний эфир телеканала «Москва 24», где в сюжете про выплату новогодних премий экспертным мнением поделится Григорий Финкельштейн, партнер, руководитель направления «HR-консалтинг» «ЭКОПСИ».
☕️ Все ли компании уже приняли решение о выплате новогодних премий?
☕️ В каких отраслях выплата новогодних премий оказалась в этом году под угрозой, а где все осталось по плану или даже побило рекорды?
☕️ Выплата 13-й зарплаты является сейчас уходящей традицией или еще где-то используется?
☕️ Какие сейчас появились тренды на рынке труда в сфере выплат бонусов и премий?
Смотрите эфир и делитесь своим мнением под постом😉
☕️ Все ли компании уже приняли решение о выплате новогодних премий?
☕️ В каких отраслях выплата новогодних премий оказалась в этом году под угрозой, а где все осталось по плану или даже побило рекорды?
☕️ Выплата 13-й зарплаты является сейчас уходящей традицией или еще где-то используется?
☕️ Какие сейчас появились тренды на рынке труда в сфере выплат бонусов и премий?
Смотрите эфир и делитесь своим мнением под постом😉
🔥6
«ЭКОПСИ» уже 13 лет проводит открытый мониторинг вовлеченности персонала. За это время мы опросили более 2 500 компаний и 1 500 000 сотрудников, наша база бенчмарок самая крупная в России и странах СНГ.
Как проходит исследование:
🎯 Зарегистрируйте свою компанию, ответив на несколько вопросов
🎯 Получите ссылку на опрос и материалы для информирования сотрудников об исследовании
🎯 Распространите ссылку среди сотрудников компании
🎯 Получите отчет по вашей компании
🎯 Бонус: часовая консультация по результатам исследования
Какие результаты исследования вы сможете получить по итогам мониторинга, рассказывает в своем видео Никита Федоров, ведущий консультант компании «ЭКОПСИ».
Регистрируйте свою компанию до 31 декабря 2022 для участия во Всероссийском мониторинге вовлеченности персонала 2022 и получите ответы на интересующие вас вопросы.
Как проходит исследование:
🎯 Зарегистрируйте свою компанию, ответив на несколько вопросов
🎯 Получите ссылку на опрос и материалы для информирования сотрудников об исследовании
🎯 Распространите ссылку среди сотрудников компании
🎯 Получите отчет по вашей компании
🎯 Бонус: часовая консультация по результатам исследования
Какие результаты исследования вы сможете получить по итогам мониторинга, рассказывает в своем видео Никита Федоров, ведущий консультант компании «ЭКОПСИ».
Регистрируйте свою компанию до 31 декабря 2022 для участия во Всероссийском мониторинге вовлеченности персонала 2022 и получите ответы на интересующие вас вопросы.
YouTube
Всероссийский мониторинг вовлеченности персонала 2022
ЭКОПСИ приглашает вас принять участие во Всероссийском мониторинге вовлеченности персонала 2022!
Вовлеченность персонала – один из ключевых факторов, влияющих на результативность сотрудников, их текучесть, силу бренда работодателя и бизнес-бренда.
Регистрируйте…
Вовлеченность персонала – один из ключевых факторов, влияющих на результативность сотрудников, их текучесть, силу бренда работодателя и бизнес-бренда.
Регистрируйте…
🔥6👍1
✏️ Зачем разрабатывать модель профессиональных компетенций?
✏️ Топ-3 заблуждений при разработке «хардов».
✏️ Что важно учесть на каждом этапе разработки профессиональных компетенций?
Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на вебинаре «Факторы успеха работающей модели профессиональных компетенций»
Ведущий:
Сергей Кузнецов — Директор по консалтингу, руководитель практики «Управление профессиональным развитием» ЭКОПСИ.
Встречаемся завтра 2 декабря в 11:00 (МСК).
Подключайтесь, будет интересно!
✏️ Топ-3 заблуждений при разработке «хардов».
✏️ Что важно учесть на каждом этапе разработки профессиональных компетенций?
Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на вебинаре «Факторы успеха работающей модели профессиональных компетенций»
Ведущий:
Сергей Кузнецов — Директор по консалтингу, руководитель практики «Управление профессиональным развитием» ЭКОПСИ.
Встречаемся завтра 2 декабря в 11:00 (МСК).
Подключайтесь, будет интересно!
👍4
5 декабря Анна Тимофеева, директор по консалтингу, лидер практики «Работа с талантами», приняла участие в дискуссии «Менеджмент и практики управления талантами. Как меняется роль бизнес-менеджеров и лидеров команд в управлении талантами» в рамках Talent Management Forum 2022.
Анна рассказала о том, каким навыкам управления в ситуации неопределенности полезно обучать менеджеров, а также как вовлекать бизнес-руководителей в работу с талантами.
Подробнее про практики регулярного менеджмента читайте здесь.
Анна рассказала о том, каким навыкам управления в ситуации неопределенности полезно обучать менеджеров, а также как вовлекать бизнес-руководителей в работу с талантами.
Подробнее про практики регулярного менеджмента читайте здесь.
👍6
Forwarded from Digital Assessment
3 мифа об EQ, которые мешают повысить эффективность ваших сотрудников
Эмоциональный интеллект (EQ) — популярный концепт, часто разделяющий людей на два лагеря. Одни считают его удачной маркетинговой историей без научной основы, другие видят в нем залог успеха для всех и каждого. Давайте разбираться — конечно, с опорой на исследования.
1. Непонятно, какие качества входят в EQ
Часто компании сомневаются в целесообразности оценки EQ своих сотрудников, потому что не могут разобраться, какие качества в него входят. Действительно, за время существования понятия исследователи предложили много моделей EQ. Три основных: модель способностей Дж. Майера, П. Саловея и Д. Карузо, модель компетенций Д. Гоулмана (ее еще называют смешанной моделью) и модель черт К. Петридеса. В зависимости от того, что находится в фокусе внимания, – личностные черты, компетенции или способности, а также от фантазии автора модели, они измеряют разные, часто не связанные между собой качества. В опросниках и тестах, основанных на смешанной модели и модели черт, например, можно встретить адаптивность, эмпатию, оптимизм, настойчивость и так далее.
На самом деле, модель способностей является наиболее теоретически и эмпирически обоснованной. Например, она неплохо предсказывает внешние критерии (связь с результативностью на работе — 0,2). В своей актуальной версии, которая подтверждается результатами факторного анализа, она включает Распознавание эмоций, Понимание эмоций, Управление своими эмоциями и эмоциями других людей (Joseph, D. L., & Newman, D. A. (2010).
2. IQ лучше предсказывает эффективность, поэтому нет смысла измерять EQ (и наоборот)
Еще со времен хрестоматийного мета-анализа Шмидта и Хантера было признано, что когнитивные способности (General Mental Ability или GMA) лучше всего прогнозируют результативность на работе. Первым мысль о наличии «секретного» ингредиента успеха, превосходящего IQ, высказал популяризатор EQ Дэниел Гоулман. Несмотря на то, что многие критиковали его за голословность, идея о том, что EQ — это все, что нужно для успеха на работе, быстро стала популярной и породила мифы о противоречии IQ и EQ.
На самом деле, когнитивные способности по-прежнему остаются самым весомым предиктором результативности на рабочем месте. Однако, EQ обладает преимуществом при оценке специалистов, которым приходится много взаимодействовать с людьми. Если кроме теста на когнитивные способности, использовать оценку EQ, прогноз результативности возрастает почти на 20%.
3. EQ невозможно развить
Миф возник из-за того, что по аналогии с IQ, EQ считается врожденным и слабо развиваемым качеством, на которое в большей степени влияет наследственность и физиологические особенности мозга.
На самом деле, EQ зависит от социальных навыков и практик эмоциональной регуляции, усваиваемых в процессе социализации. Если уделить этому время и приложить усилия, можно научиться больше внимания уделять эмоциям и реагировать по-другому. Исследования показывают, что обучение навыкам понимания и управления своими эмоциями имеет значительное положительное влияние на эмоциональный интеллект (от 0,34 до 0,63 в зависимости от метода замера эффекта от тренинга).
Кстати, мы разработали новый опросник REACT, который помогает оценить уровень EQ сотрудников в разнообразных задачах: от тестирования на входе до оценки топ-менеджеров. В результате оценки формируются отчеты с общим уровнем EQ и его составляющих, типичными проявлениями этих качеств в работе и рекомендациями по развитию западающих черт.
Узнать подробнее
Автор: Мария Журавлёва
Эмоциональный интеллект (EQ) — популярный концепт, часто разделяющий людей на два лагеря. Одни считают его удачной маркетинговой историей без научной основы, другие видят в нем залог успеха для всех и каждого. Давайте разбираться — конечно, с опорой на исследования.
1. Непонятно, какие качества входят в EQ
Часто компании сомневаются в целесообразности оценки EQ своих сотрудников, потому что не могут разобраться, какие качества в него входят. Действительно, за время существования понятия исследователи предложили много моделей EQ. Три основных: модель способностей Дж. Майера, П. Саловея и Д. Карузо, модель компетенций Д. Гоулмана (ее еще называют смешанной моделью) и модель черт К. Петридеса. В зависимости от того, что находится в фокусе внимания, – личностные черты, компетенции или способности, а также от фантазии автора модели, они измеряют разные, часто не связанные между собой качества. В опросниках и тестах, основанных на смешанной модели и модели черт, например, можно встретить адаптивность, эмпатию, оптимизм, настойчивость и так далее.
На самом деле, модель способностей является наиболее теоретически и эмпирически обоснованной. Например, она неплохо предсказывает внешние критерии (связь с результативностью на работе — 0,2). В своей актуальной версии, которая подтверждается результатами факторного анализа, она включает Распознавание эмоций, Понимание эмоций, Управление своими эмоциями и эмоциями других людей (Joseph, D. L., & Newman, D. A. (2010).
2. IQ лучше предсказывает эффективность, поэтому нет смысла измерять EQ (и наоборот)
Еще со времен хрестоматийного мета-анализа Шмидта и Хантера было признано, что когнитивные способности (General Mental Ability или GMA) лучше всего прогнозируют результативность на работе. Первым мысль о наличии «секретного» ингредиента успеха, превосходящего IQ, высказал популяризатор EQ Дэниел Гоулман. Несмотря на то, что многие критиковали его за голословность, идея о том, что EQ — это все, что нужно для успеха на работе, быстро стала популярной и породила мифы о противоречии IQ и EQ.
На самом деле, когнитивные способности по-прежнему остаются самым весомым предиктором результативности на рабочем месте. Однако, EQ обладает преимуществом при оценке специалистов, которым приходится много взаимодействовать с людьми. Если кроме теста на когнитивные способности, использовать оценку EQ, прогноз результативности возрастает почти на 20%.
3. EQ невозможно развить
Миф возник из-за того, что по аналогии с IQ, EQ считается врожденным и слабо развиваемым качеством, на которое в большей степени влияет наследственность и физиологические особенности мозга.
На самом деле, EQ зависит от социальных навыков и практик эмоциональной регуляции, усваиваемых в процессе социализации. Если уделить этому время и приложить усилия, можно научиться больше внимания уделять эмоциям и реагировать по-другому. Исследования показывают, что обучение навыкам понимания и управления своими эмоциями имеет значительное положительное влияние на эмоциональный интеллект (от 0,34 до 0,63 в зависимости от метода замера эффекта от тренинга).
Кстати, мы разработали новый опросник REACT, который помогает оценить уровень EQ сотрудников в разнообразных задачах: от тестирования на входе до оценки топ-менеджеров. В результате оценки формируются отчеты с общим уровнем EQ и его составляющих, типичными проявлениями этих качеств в работе и рекомендациями по развитию западающих черт.
Узнать подробнее
Автор: Мария Журавлёва
🔥7👍3