Наша коллега Анна Тимофеева, партнёр ЭКОПСИ и лидер практики «Работа с талантами», выступила вчера на практической конференции HR-сообщества «Пульс HR» и ЭКОПСИ: «Кадровый резерв и планирование преемственности: вызовы и решения», где рассказала про работу с талантами.

Делимся ответами на популярные вопросы про работу с кадровым резервом, подготовкой преемников и изменения на рынке труда:

1️⃣ Как изменилась работа с талантами в российских компаниях за последние несколько лет (год) и на чём сейчас фокус?

🔹За последние годы сложился новый тренд — люди не хотят в резерв и не хотят повышений. Экспертная карьера очень востребована. В производственных компаниях многие не готовы становиться начальниками — ответственности и рисков много, а «приз» не очевиден. Оставаясь «синим воротничком», можно иметь сопоставимый доход или больше, и оставаться в зоне комфорта. Особая группа — так называемые HiPro, ключевые эксперты, их даже называют «золотые воротнички», для них не работают типичные программы типа кадрового резерва. Получается, что компаниям сейчас важно иметь не единый резерв или пул талантов, а работать с каждой ЦА отдельно, понимая её особенности и потребности. И второе, компании отказываются от долгосрочных программ, закрытых «стратегических» резервов, поскольку они не работают — слишком мобильным и динамичным стал рынок труда, и потребность в компетенциях.

2️⃣ Назовите на ваш взгляд ключевую причину, по которой кадровый резерв компании не работает в полную силу?

🔹Основная причина почему не работает — это внутренний проект функции HR, а не регулярный процесс, в котором участвуют руководители, который встроен в ежегодный бизнес-цикл и опирается на реальные потребности. Отсюда — низкая легитимность резервистов и недоверие со стороны бизнеса, отсутствие назначений из резерва, непонимание — почему этих людей выбрали, по каким критериям, а с другой стороны — перегретые по ожиданиям и «переразвитые» резервисты, которые никому не нужны в таком количестве.

3️⃣ Какую роль занимает руководитель в подготовке преемников?

🔹Идея о том, что непосредственный руководитель должен выбирать и готовить себе преемников — не работает, и в целом неверная. Потому что чтобы понимать, кто справится с задачами руководителя, надо иметь взгляд сверху, с уровня выше. К тому никто не отменял конфликт интересов. Отсюда принцип: преемников на уровень N должен выявлять, готовить и назначать не носитель позиции, а руководитель уровня N+1. Поэтому ему очень важно самому, лично знать сильных людей на 2 уровня ниже. И кстати, следить, чтобы их не обижали или чтобы они «не утекли».

#эксперт_недели_ЭКОПСИ

Пятница — это не только завершение рабочей недели, но и идеальное время для того, чтобы переключиться с повседневных задач и подумать о своем личном и профессиональном развитии.

А ещё сегодня первый день весны! Весна — время обновления и роста!

Предлагаем вам переключиться с рабочих задач и посмотреть видео о Практиках регулярного менеджмента, в котором Артем Сорокин, Исполнительный директор, туроператор «Русь» поделился своим опытом прохождения Академии ПРМ.

✅ Узнайте, какие методы и инструменты помогут вам стать более эффективными в управлении проектами, а также спланируйте свое развитие на эту весну!

🔔 Старт 4 потока уже 21 марта.

Весна — время открытий!

Регистрируйтесь и сохраняйте мероприятия первой половины марта в календарь, чтобы не пропустить!

💬 5 марта, 11:00 по мск — мастер-класс по оценке зрелости системы профессионального развития с Анастасией Матусевич и Кристиной Роговой.

👥 5 марта, 19:00 по мск — прямой эфир HRPROSVET «Что может искусственный интеллект в HR уже сейчас?» с участием Павла Дегтярёва.

♾ 6 марта, 11:00 по мск — вебинар «ЭКОПСИ запускает обзор заработных плат по рабочим позициям» с Екатериной Варга.

🔍 13 марта — вебинар «Soft skills для IT: как оценивать и развивать» с Павлом Дегтярёвым.

💬 13 марта — вебинар «Как управлять эффективностью HR-службы на основе метрик?» с Татьяной Панковой.

🔊 13 марта, 12:00 по мск — вебинар «Цифровизация HR. Как выбрать платформу для управления HR-циклом?» с Валерией Куропаткиной и HR-консультантом по процессам платформы «Пульс», Сбер.

🔃 14 марта, 11:00 по мск — вебинар «Подходы и методы деловой оценки людей» с Юлией Ивановой.

📈 с 30 января по 30 марта — приглашаем к участию во Всероссийском исследовании HR-метр.

#ЭКОПСИ_приглашает

⚡В каких процессах используется модель компетенций в вашей компании?
⚡Предусмотрена ли обратная связь по результатам оценки?
⚡Есть ли целевые программы обучения персонала?

Часто бывает, что взгляда изнутри недостаточно для понимания полной картины, и это препятствует улучшению системы.

Мы приглашаем вас на мастер-класс по оценке зрелости системы профессионального развития.

Что вас ждёт:
✅ Поможем вам взглянуть на главные компоненты системы профразвития со стороны.
⁠✅ Наметим дальнейшие шаги по работе с ней.
✅ Ответим на ваши вопросы о профразвитии.

💬 Обо всём этом мы поговорим завтра, 5 марта в 11:00

👥 Ведущие мастер-класса:
Анастасия Матусевич — ведущий консультант практики «Развитие HR-среды». Опыт в области обучения персонала и организационного развития более 7 лет.
Кристина Рогова — консультант практики «Развитие HR-среды».

📎 Переходите по ссылке, чтобы зарегистрироваться

#ЭКОПСИ_приглашает

Что происходит на рынке труда «синих воротничков»?

🔥 Зарплаты рабочих демонстрируют активный рост и скоро догонят зарплаты айтишников.
🔥 А с учётом прогрессирующего дефицита «синих воротничков», предложения предприятий рискуют оказаться в позиции отстающего.

В подобной ситуации HR сложно самостоятельно отслеживать динамику рынка и делать релевантные предложения сотрудникам.

✅ Эксперты ЭКОПСИ разработали ежемесячный обзор рынка заработных плат сотрудников рабочих специальностей.
✅ Мы смогли найти безболезненное для вашего бюджета решение, благодаря которому вы всегда будете в курсе актуальной позиции рынка.

📆 Завтра, 6 марта в 11:00, мы проведём вебинар и вместе с вами поговорим о рынке труда синих воротничков, а также обсудим, как теперь делать прогнозы и планировать ФОТ.

📣 Ведущая: Екатерина Варга, директор проектов направления «HR-Консалтинг».

Регистрация по ссылке

#ЭКОПСИ_приглашает

Коллеги, предыдущий опрос подразумевает наличие раздела о любых активностях, связанных с внутренними коммуникациями. В этом посте поясняем, почему мы затронули эту тему.

‼️ В исследовании «Зеркало внутренних коммуникаций» (проведено в 2022-23 году совместно c InterComm, участники — 400 экспертов по внутренним коммуникациям) мы увидели, что чаще новые сотрудники осваивают систему внутренних коммуникаций каким-то «естественным путем», а не организованно и целенаправленно — почти в половине компаний вообще не знакомят новичков с «внутрикомом».

❓Почему так происходит?

🔍Возможно, предполагается, что человек со временем и сам разберётся, где какую информацию посмотреть, как относиться к тому или иному источнику информации, и как правильно написать письмо коллеге-смежнику.
Или же есть надежда, что его наставник на адаптационном сроке всё это расскажет и покажет, опираясь на свой собственный опыт. В любом случае, перед нами очевидная недооценка важности внутренних коммуникаций, начиная с первых шагов сотрудника в компании.

✅ слаженность инфопотоков без «инфодефицитов» и «инфоцунами»;
✅ точность и своевременность коммуникации во всех взаимодействиях;
✅ возможность получить грамотную обратную связь и уместно выразить своё мнение — всё это могут обеспечить внутренние коммуникации компании при их правильной настройке.

🤓 Если вас интересует получение системных знаний, приглашаем на второй поток курса «Внутренние коммуникации», к Виктории Кабаковой, директору по консалтингу практики «HR-Маркетинг» и автору исследования «Зеркало коммуникаций».

👩‍💻Ознакомиться с программой курса и подать заявку можно по ссылке

❗️ Ведущий российский производитель электроэнергии, компания с численностью сотрудников более 30 тысяч человек, обратилась к «ЭКОПСИ» с просьбой поддержать проект разработки и внедрения практик и инструментов раннего выявления и устранения предпосылок происшествий. Целью компании было выстроить процесс работы таким образом, чтоб усилия были направлены на предупреждение происшествий с работниками, а не на реагирование на них.

🥸 В период с 2017 по 2023 эксперты «ЭКОПСИ» практики HSE (Охрана труда, промышленная безопасность и экология) реализовали сразу несколько проектов, среди которых:

- диагностика культуры безопасности;
- разработка и внедрение практик управления безопасностью подрядчиков;
- внедрение практик регулярного менеджмента в безопасности, направленных на выявление проблем и отклонений;
- выстраивание системы обнаружения проблем, о которых сотрудники обычно не сообщают руководителям;
- проведение развивающих мероприятий для руководителей (форумов, конференций, стратегических сессий).

✨ Ключевые результаты:

✔️ Предприятие стало передовой площадкой в отрасли по разработке и внедрению методов проактивного подхода к безопасности.
✔️ Существенное развитие культуры безопасности: удалось сдвинуть фокус внимания на незначительные события, направить основные усилия на профилактику происшествий.
✔️ Вовлечение большинства работников станций в процедуры выявления и устранения любых опасных ситуаций.
✔️ Практика проведения ежегодных мероприятий по культуре безопасности

💬 Если вы хотите получать больше полезной информации про культуру безопасности, приглашаем в канал HSE-практики «Осторожно.Безопасность!». Результаты актуальных исследований, опросы, лайфхаки по мотивации персонала на безопасное поведение, методы сокращения количества несчастных случаев и немного котиков по пятницам – все здесь. Вы также можете оставить заявку на консультацию на сайте.

#кейсы_ЭКОПСИ
#Культура_безопасность

❗️ Безопасность на работе по-прежнему важна — подтверждено статистикой 👇

Сегодня компании сталкиваются с проблемой: вакансий на рынке в два раза больше, чем резюме, а трудоспособной молодежи не хватает. Работодателям важно сохранять сотрудников на производстве и как-то привлекать новых.

В декабре 2023 года ЭКОПСИ провела исследование факторов, которые влияют на HSE-бренд работодателя (HSE — это охрана труда, промышленная безопасность и охрана окружающей среды). Эксперты выясняли, насколько факторы безопасности важны для сотрудников и помогают ли они закрывать вакансии. В анализе приняли участие компании из реального сектора экономики и около 900 респондентов.

✨ Ключевые результаты исследования:

📊 На безопасность при поиске работы обращают внимание 77% опрошенных.

🛡 Ощущение безопасности складывается из разных факторов — от методов выполнения работ до технического состояния оборудования.

👀 Безопасность волнует как работников производства, так и офисных сотрудников.
При этом сотрудники на производстве и в офисе понимают HSE-фактор по-разному. Первым важна практическая безопасность и профессионализм коллег, а офисным сотрудникам нужна подробная и чёткая информация по безопасности.

📎 Подробнее с гипотезами и выводами исследования можно познакомиться на сайте, где уже доступны две версии отчёта – краткая и полная. На сайте же можно посмотреть вебинар, где Сергей Винник, директор по консалтингу блока «Стратегия и операционная эффективность», и Владислава Матвеева, старший консультант практики «HSE (Производственная безопасность)», знакомят слушателей с результатами исследования.

💬 Если вы хотите получать больше полезной информации про культуру безопасности, приглашаем в канал HSE-практики «Осторожно.Безопасность!»

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
#исследования_ЭКОПСИ

В преддверии 8 Марта мужская половина «ЭКОПСИ» подготовила для наших женщин такую душевную видеооткрытку, что мы просто не можем не поделиться ей с вами! Заряжайтесь хорошим настроением 🌺

А также хотим пожелать женской аудитории нашего канала весеннего настроения, солнечных улыбок, тепла и вдохновения.

Оставайтесь такими же вовлечёнными профессионалами своего дела и никогда не останавливайтесь — меняйтесь, творите, развивайтесь!

Верьте в себя и немножко в чудеса — и всё обязательно получится ✨

Как ещё IT-спецы выбирали работодателя в 2023-м 📈

Сейчас на российском рынке дефицит IT-специалистов, и компании ищут всё новые способы их привлечь.

ЭКОПСИ ежегодно проводит всероссийское исследование IT-брендов компаний, чтобы определить, на какие параметры IT-специалисты обращают внимание при поиске работы. Если компания прокачивает свой IT-бренд и в своём имидже делает упор на параметры, которые соискатель ставит в приоритет, — больше шансов, что IT-специалист отправит резюме, придёт на собеседование и охотно примет офер.

В 2023 году опрос прошли 23 806 IT-специалистов. В топе значимости оказались критерии, связанные с профессиональной идентичностью:

1⃣ Качество продуктов и услуг. Для соискателей важно, что компания создаёт сильный и полезный продукт.
2⃣ Профессиональная среда. Айтишники хотят расти экспертно, обмениваться опытом с коллегами и прокачивать навыки.
3⃣ Возможности для личностного роста. IT-спецы хотят расти и развиваться не только как профессионалы. Запрос на прокачку личного бренда стал актуальнее по сравнению с прошлым годом.

📍Подробнее о том, какие ещё критерии вошли в топ, а на какие компаниям не стоит делать упор, читайте в пресс-релизе Артёма Гринёва, директора проектов в практике HR-Marketing, ЭКОПСИ.

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
#исследования_ЭКОПСИ

Предлагаем подборку постов и ссылок на вебинары, в которых раскрывается ролевой подход в оценке персонала.

✅ Как модель управленческих ролей изменит центры оценки и подход к развитию
https://youtu.be/P4zAGHmEGfA?t=5512

✅ Чем оценка по модели управленческих ролей отличается от оценки профессиональных компетенций?
https://youtu.be/Sepifkbo99I?t=792

✅ За чем будущее оценки? (БИЗНЕС-БАТТЛ)
https://youtu.be/lDfA8IHXXWc?t=7

✅ От каждого — по способностям, каждому — по задаче
https://youtu.be/G0bQ65Uoa2k?t=8

✅ Проведение оценки по ролям (задачам)
https://xn--r1a.website/ecopsy_assessment/437

✅ Как применять модели компетенций и ролей
https://xn--r1a.website/ecopsy_assessment/82

Приятного чтения и просмотра!