В моей ленте очень много постов от различного рода предпринимателей, бизнес-коучей, которые в текущей рыночной ситуации говорят: «Все нормально, это время перемен, давайте выше-дальше-больше, вот эти компании смогли даже в сложившихся условиях, давайте как они».

Я против такого подхода. Для меня это выглядит, будто человек смотрит на айсберг на Титанике и продолжает читать мотивационные речи о том, что всё будет хорошо.

Замотивировать людей двигаться дальше — это хорошо. Но давайте честно: все устали от этого «успешного успеха».

А когда видишь в 2026 году эти посты «ю кан ду эврифинг», проходит едкая усмешка. Да, ай кан. Но ради чего и зачем среди всего этого?

Возьмем меня, к примеру.

Да, я работаю за деньги — как и все в бизнесе, я напомню вам. Ради того, чтобы кормить собаку, платить ипотеку, чувствовать себя комфортно и безопасно в разворачивающемся пиздеце.

Ради личного роста — да, мне правда интересно развиваться, как специалисту. Мне интересно говорить с людьми, брать и решать более сложные задачки, чем раньше. Более сложные, но не нереальные.

Сейчас я работаю, чтобы передержаться в этот сложный момент, не сдаться и не поменять сферу деятельности. Это не время масштабных перемен: это время выдержки и поддержания своей воли. Честности и преодоления, а не успешного успеха.

Ради чего работаете вы?

Завтра мне будет 26.
Расскажите, как там, за чертой 25.

НЕПОПУЛЯРНОЕ МНЕНИЕ ОБ УДАЛЕНКЕ

В последнее время главная тема, волнующая меня — как оставаться живой вопреки полной удаленке.

Спустя год попыток адаптироваться к ней, я только возненавидела её сильнее, и уже едва выдерживаю.

1. Запертость в четырех стенах с тремя животными. Когда у тебя гибрид, это ощущается куда приятнее: хочешь — работаешь с коллегами, хочешь — сидишь в уютном пледике дома. Спустя год удаленки я уже воспринимаю дом, как клетку, из которой не вырваться.

Я пыталась работать в коворкинге — и это действительно помогало. Только вот платить 25к в месяц при рядовой зарплате пиарщика за возможность нормально поработать и нормально себя чувствовать — это ту мач. Проще уж найти местную компанию.

Вместо этого я часто работаю в кальянных, и, видит бог, я скоро скурю себе все легкие.

2. Отсутствие базовой ежедневной активности. Я вижу, как изменилось мое тело и моя психика в худшую сторону. Зимой было совсем тяжело: делала буквально по 200 шагов в день, еле как поднималась с кровати от непонимания смысла происходящего. Весной обнаружила острый дефицит витамина Д, пропила бады. Сейчас пью магний, железо — да что угодно, лишь бы стало получше.

3. Нет эмоциональной связи с компанией, потому что нет устойчивой связи с людьми (кроме парочки человек, с которыми я тесно работаю). Это что-то как отношения на расстоянии: пластиково и странно. Когда я уйду из компании, эти люди хотя бы вспомнят меня?

4. Отсутствие четкого графика из-за разных часовых поясов (тебя и твоих коллег). В результате границы между отдыхом и работой и так стерты работой в спальне, так ещё и время отдыха и работы постоянно съезжает. Поэтому ты работаешь всегда и всегда отдыхаешь.

Знаю людей, которым на удаленке супер-хорошо. Этот режим им очень подходит.
Но это не я, и у меня уже свистит кукуха.

Почему вы не всегда выиграете в конкурсе/премии/тендере, даже если очень постараетесь

Премии, как и тендеры — вещь непредсказуемая. Даже хороший кейс не всегда обеспечит вам победу, просто потому, что в них всегда присутствуют факторы, которые нельзя игнорировать:

✔️ Жюри. Жюри — люди, и в бизнес-сфере чаще всего — активные профессионалы, у которых помимо премии ещё куча рабочих и личных задач. Не думайте, что вашу заявку всегда детально рассматривают.

Многие представители жюри просто садятся в последний день дедлайна и скопом отсматривают все поданные заявки, так что времени на анализ ваших цифр просто не остаётся. А бывают и другие представители жюри, которых просто садят за стол, презентуют заявку и просят в моменте поднять руки за то, чтобы дать вашей заявке золото, серебро или бронзу.

✔️ Количество поданных заявок в вашей нише. Иногда заявок просто так мало, что даже плохо оформленный кейс выигрывает автоматически. А иногда — даже супер-круто оформленная заявка не выигрывает, сколько бы сил вы ни приложили, потому что есть какой-то бигтех, у которого банально больше деняк. И за свои червонцы они могут просто работать с другими масштабами осуществления проектов, что, конечно, поразит жюри, которые отсматривают заявки через пень-колоду.

✔️ Повестка. Финансирование регионов, приоритетные направления и тренды. Даже если вы увеличили результаты в ходе проекта х3, можете не выиграть, если сейчас мода на AI или приложения для кормящих мам.

✔️Деньги. Помните, что победу можно купить. А коррумпированных премий очень и очень много. Если какая-то компания башляет в премию регулярно, выступает генеральными партнёрами и иже с ними — они выиграют в вашей номинации. Или компания-дочка премии может выигрывать, просто потому что не может не выиграть из-за политики партии.

YouTube вводит ограничения на монетизацию низкокачественных видео, созданных при помощи искусственного интеллекта, пишет Breaking Trends.

Платформа перестанет платить за массово генерируемый однотипный контент, ролики, сделанные исключительно ради накрутки просмотров, а также видео с откровенно манипулятивными или шокирующими сюжетами.

При этом сам по себе ИИ под запрет не попадает — мера направлена прежде всего против «контент-ферм», штампующих десятки почти идентичных роликов