Число вакансий на SuperJob за 2 года снизилось на 28%, при этом количество резюме выросло в 1,5 раза.

Спрос на персонал снизился во всех ключевых сферах, а наибольший прирост резюме - в гостинично-ресторанном бизнесе (+36%).

В персонале больше всего опять, после двух последних лет, обойдя промышленность и строительство. Промышленность, правда, остаётся на 2-м месте - свидетельство того, что отрасли по-прежнему нужны квалифицированные кадры.

Непривычные новости: ЕС значительно ослабил новый пакет санкций и убрал оттуда самые жёсткие политические и экономические меры.

1. В части экономики важно следующее. Греция добилась разрешения перевозить российский СПГ в страны за пределами ЕС – это фактически откладывает запланированный на январь 2027 года полный запрет на импорт российского газа.

2. Заморозка ценового потолка на российскую нефть на уровне $44 за баррель сокращена с шести до трёх месяцев – давление на нефтяные доходы будет менее продолжительным.

3. Ограничения на импорт российской рыбы смягчены: Германия, Польша и Португалия выбили исключения для отдельных видов.

На фоне глобальных проблем с энергоснабжением и международной торговлей, консенсуса относительно того, как работать с восточным соседом, становится всё меньше.

В категории МСП за год сократилось число юрлиц (на 7,8%), но выросло количество ИП (+3,5%). Одна из причин — бизнес пытается оптимизировать процессы на фоне роста налоговой нагрузки.

Косвенное подтверждение этому — темпы регистрации новых юрлиц замедлились на 20-30% именно в первом полугодии, когда начали действовать новые правила по НДС.

ИП же, в отличие от юрлиц, могут применять патентную систему налогообложения и спецрежим для самозанятых.

Ожирение россиян встаёт экономике в копеечку: по расчётам ВШЭ, страна теряет 1,25 трлн руб. в год из-за преждевременной смертности, связанной с избыточным весом. Это 0,7% ВВП и 14% всех госрасходов на здравоохранение.

По оценкам Минздрава, нормальный вес имеют лишь 35,7% россиян. Остальные две трети – в зоне риска.

73% ущерба приходится на мужчин – они умирают в трудоспособном возрасте на 30% чаще женщин от заболеваний, связанных с лишним весом. Пик потерь – группа 45-49 лет: 231 млрд руб. в год только за счёт этого возраста. Основные причины смерти – ишемическая болезнь сердца (49%), другие сердечно-сосудистые заболевания и диабет.

В итоге ожирение усугубляет дефицит кадров, выводя работников из строя в самом продуктивном возрасте.

При этом лечение обошлось бы бюджету дешевле потерь, но пока в программу бесплатной медпомощи включено только хирургическое лечение для пациентов с запущенным ожирением. Бесплатный "Оземпик" пока никому не раздают.

Вот как нужно работать с HR-брендом: российская лаборатория робототехники "Гагаринг" прокомментировала новость о сокращении 100 тыс. сотрудников Volkswagen в духе "готовы взять инженеров".

В итоге немецкие спецы сами нашли компанию и начали слать резюме.

Уже поступили анкеты от инженеров по металлообработке, оборудованию и айтишников. Один из соискателей запросил з. п. в 350 тыс. руб. в месяц (3 тыс. евро) – "Гагаринг" готов рассматривать после оценки квалификации. Работа только очная, в регионах, переезд с поддержкой.

Глава конструкторского бюро Александр Барашков хвастается, что ему без разницы – из Volkswagen человек, Mercedes или Honda: важна только компетенция. Стартовая зарплата инженеров в компании – от 200 тыс. руб., у тех, кто участвует в разработках – свыше миллиона.

"Я готов оспорить тезис, что не хватает специалистов. Я вижу, какими суммами закрывают вакансии. У нас проблем с набором кадров нет".

Торговая переориентация России на Восток - точно не миф.

Азиатское направление становится приоритетным для РФ. Основным торговым партнером в регионе остается Китай (на него приходится 43% российского экспорта в регион и почти 62% импорта из региона).

За первое полугодие 2026-го объем торговли между странами вырос на 25,6% (год к году). При этом поставки российских товаров в Китай в денежном выражении выросли на 23,3%, до, а китайский импорт увеличился на 28,4%.

Рост российского экспорта в страны Азии во многом обеспечила продукция АПК (продовольствие и сельхозпродукция): по сравнению с тем же периодом годом ранее рост составил 20,3%.

За первое полугодие 2026 года 39 брендов оптимизировали свои магазины в Москве: почти три четверти сократили число точек или вовсе отказались от офлайн-формата.

Две трети из них – одежда и обувь, но по чуть-чуть досталось всем: бытовая техника, детские товары, ювелирка, общепит, косметика.

Оптимизируются в основном российские бренды (74%) – те самые, что в 2022-2024 занимали площади ушедших компаний. Сейчас выясняется, что ноша замены иностранцев для многих оказалась неподъемной.

Расходы на содержание и налоги выросли, а покупателей больше не стало. Даже наоборот: трафик в ТЦ упал – на 2% только в I полугодии 2026. Покупатели привыкли к ПВЗ у дома, в торговые центры приходят с конкретной целью, а не погулять (ключевой фактор спонтанных покупок и живости ТЦ).

В Москве вакантность торговых центров уже выросла с 5,5% до 6,4% за год – к концу 2026 может достичь 8%.

Офлайн становится привилегией крупняка и тех, кто умеет выбирать локации и работать одновременно во всех каналах продаж.

Россияне стали меньше путешествовать по стране: спрос на внутренний туризм в первом полугодии сократился на 3% год к году. В аналогичный период прошлого года данный показатель, напротив, вырос на 7%. Только в июне число бронирований снизилось год к году примерно на 4%.

Одновременно сократилась и глубина бронирований – до трех недель. То есть решение о поездке принимается не сильно заранее, а непосредственно перед отпуском. На это влияют как всевозможные риски, связанные с ЧП, так и сберегательная модель поведения.

Молодежь проломила стеклянный потолок

Росстат фиксирует любопытный перекос на рынке труда: новички в ряде случаев получают зарплату больше опытных коллег на той же должности.

Экономисты уже называют это "инверсией зарплат".

Пример из статистики за октябрь 2025 года: руководители со стажем на текущем месте от 1 до 5 лет получали в среднем 192,7 тыс. руб. в месяц, а их коллеги с опытом 5-10 лет – 178,3 тыс. Новички стабильно зарабатывают больше ветеранов.

Механизм на самом деле простой: компании в условиях дефицита кадров вынуждены повышать вилку для соискателей, а индексация для действующих сотрудников – вопрос второго приоритета.

В итоге самый надёжный способ поднять зарплату для старой обоймы – сменить работу. Мы писали про это: почти половина россиян считает смену работы каждые 2-3 года оправданной стратегией. Вот вам и причина.

Исключение – это, естественно, топ-менеджмент. Там закономерность обратная: главы организаций с опытом 15-20 лет на должности зарабатывают свыше 300 тыс. руб. Чем выше ты поднимаешься, тем сильнее ценят твою лояльность.

Замгендира КАМАЗа Эльдар Шавалиев рассказал, что Россия отстает от своих планов по роботизации – и тут же пояснил, почему так:

1. Главная проблема: производства изначально не спроектированы под роботов. Когда кобота или манипулятора пытаются внедрить в уже существующий цех с отработанной моделью выпуска – начинается борьба с человеком. И последний часто выигрывает: сотрудники адаптивны и мобильны, могут обслуживать сразу несколько станков и мыслить креативно. Дорогостоящим роботам все это пока недоступно.

2. Экономика тоже не в пользу роботизации: сама машина – это лишь треть стоимости проекта, остальное – инжиниринг, оснастка, пусконаладка. И всё это работает только при высокой загрузке. Если загрузить робота на две смены нельзя – выгоднее оставить человека.

На КАМАЗе сейчас 252 робота, в основном на сварке и окраске. Все работают, не все загружены на 100% (впрочем, как и люди) – но от машин не отказываются.

Что до антропоморфных роботов, которые будут более универсальны на производствах – это пока утопичный сценарий. Шавалиев говорит по 2030-й год, но объективно это не ждет нас ни в 30-х, ни (скорее всего) в 40-х годах: слишком много "но". Даже ИИ-фикация всех станков выглядит реалистичнее.

Медианная предлагаемая зарплата в сфере искусства и массмедиа за год выросла на 4%, а по итогам 2025-го объем креативной экономики России достиг 8,3 трлн руб. (около 4% ВВП).

По мнению экспертов, дорожает не весь креативный труд - скорее, происходит его популяризация, когда простые исполнительские задачи дешевеют или автоматизируются, а труд специалистов оценивается дороже.

Товарооборот России и Евросоюза обвалился до исторического минимума

За январь - апрель 2026-го взаимная торговля сократилась на 16,5%. При этом российский экспорт упал на 30,3%, а импорт из Европы снизился лишь на 1,5%. Всего с 2021 года объёмы торговли снизились с €257,5 млрд до €58,1 млрд.

Но сохраняются и взаимные зависимости: Европа по-прежнему зависит от российских удобрений, рыбы (российские морепродукты исключили из санкций ЕС) и природного газа.

Такая динамика связана с резким падением доходов бизнеса: в I квартале 2026 года общая прибыль компаний упала более чем на четверть — до 5,2 трлн рублей (следствие высокой ключевой ставки и роста НДС).

Минэк предлагает дать селлерам право забирать свои данные при переходе с одного маркетплейса на другой – карточки товаров, историю продаж, рейтинги.

Поправки предложили в рамках кампании регулятора по демонополизации е-кома: исход с WB и Ozon продолжается, и продавцам хотят помочь с уходом к конкурентам.

Эксперты охлаждают энтузиазм ведомства:

1. Юридический вопрос: отзывы и комментарии пишут покупатели, а не продавец. Перенести их без согласия авторов нельзя – это противоречит Гражданскому кодексу. Чтобы это изменить, нужны поправки в ГК – это отдельный законодательный процесс.

2. Технический вопрос: каждый маркетплейс работает на собственном движке. Карточка товара на Wildberries и карточка на Ozon – разные объекты с разной структурой данных. Перенести одну в другую технически невозможно так же, как скопировать страницу из Word в Excel и сохранить всё форматирование.

3. Вопрос ценности: если продавец всё-таки уходит с платформы, сама карточка без аудитории площадки не стоит ничего. Рейтинг на WB не конвертируется в доверие покупателей Ozon, и наоборот.

Так что идея, которая наверняка столкнется с противодействием крупного бизнеса, дополнительно осложняется дополнительными усилиями по реализации.

Рынок грузоперевозок продолжает лихорадить: с рынка могут уйти больше 10 тысяч грузоперевозчиков

По оценке ассоциации “АвтоГрузЭкс”, до конца года рынок может потерять более 10-13 тыс. транспортных компаний.

Спрос на перевозки снизился после бума 2022-2023 годом, и на рынке осталось слишком много незагруженных машин. Чтобы не простаивать, перевозчики начали демпинговать. В результате ставки за километр упали, а расходы продолжили сжирать и без того небольшую прибыль: кредиты, лизинг, топливо, запчасти, зарплаты и обслуживание техники по-прежнему стоят дорого.

Тяжело на этом фоне, понятно, небольшим компаниям. У них нет финансовой подушки, чтобы долго работать с минимальной или отрицательной маржой – прямо сейчас они распродают свою технику. А вот у крупных игроков хватает подушки, чтобы переждать цикл.

Для грузовладельцев это пока выглядит как хорошие новости – перевозки станут дешевле. Но если прогноз сбудется, через некоторое время рынок консолидируется, и ставки могут снова резко пойти вверх.

Суд обязал директора медцентра вернуть 26 млн рублей – она пять лет повышала себе зарплату и начисляла премии без ведома учредителя.

Схема наемной руководительницы была односложной: она ежегодно утверждала списки сотрудников на повышение окладов и включала в них саму себя. Дополнительных соглашений с учредителем она при этом не заключала.

За 2015-2019 годы набежало свыше 21 млн рублей лишних выплат плюс 4 млн страховых взносов.

Когда учредитель после увольнения провёл аудит – всё вскрылось. Суды трёх инстанций встали на сторону компании.

Отсюда – небольшая памятка собственникам:

1. Устанавливать себе зарплату и премии директор ООО не вправе – это исключительная компетенция учредителя или общего собрания участников.

2. Самовольные выплаты квалифицируются как убытки компании и взыскиваются через суд. Судебная практика здесь устойчивая и не в пользу директоров.

3. Совмещение функций директора и бухгалтера не расширяет полномочия – только увеличивает риски для самого руководителя.