Мы много раз писали, что рекордно низкая безработица в России (2,1%) стала проблемой для бизнеса. Сергей Пивень из "Авито" предложил неочевидный ответ на вопрос, где взять людей: смотреть не на занятых, а на их свободное время.
Его тезис: незадействованный ресурс – это время людей, которые уже работают, но готовы выйти на дополнительную смену по 2-3 часа. Показательно, что соискателей на вакансии с гибким графиком в "Авито" вдвое выше, чем на обычные.
Больше всего от этого выигрывает ритейл, где потребность в персонале в течение дня постоянно меняется: утром больше, в обед меньше, вечером снова очередь. Консервативное сменное расписание невозможно под это подстроить, но платформенная занятость полностью решает эту проблему.
Ну и ждать, что мы вернемся к консервативной модели, не приходится: Пивень рассказал о поколенческом сдвиге – молодежь все реже ищет работу на всю жизнь и все сильнее ценит гибкость. А вот регулирование платформенной занятости за этими изменениями пока не поспевает.
Его тезис: незадействованный ресурс – это время людей, которые уже работают, но готовы выйти на дополнительную смену по 2-3 часа. Показательно, что соискателей на вакансии с гибким графиком в "Авито" вдвое выше, чем на обычные.
Больше всего от этого выигрывает ритейл, где потребность в персонале в течение дня постоянно меняется: утром больше, в обед меньше, вечером снова очередь. Консервативное сменное расписание невозможно под это подстроить, но платформенная занятость полностью решает эту проблему.
Ну и ждать, что мы вернемся к консервативной модели, не приходится: Пивень рассказал о поколенческом сдвиге – молодежь все реже ищет работу на всю жизнь и все сильнее ценит гибкость. А вот регулирование платформенной занятости за этими изменениями пока не поспевает.
Пока еще ни одного универмага не открылось в России в 2026 года.
Еще одно подтверждение того, что сразу несколько ритейловых и экономических трендов нет потеряли свою актуальность:
• горожане стали меньше/внимательнее тратить, на рынок
• иностранные бренды как минимум не расширяют свое присутствие в РФ
• отечественная дизайнерская отрасль продолжает находится в кризисе (проблема с выпуском новых коллекций)
• всё более популярными становятся онлайн-покупки
Еще одно подтверждение того, что сразу несколько ритейловых и экономических трендов нет потеряли свою актуальность:
• горожане стали меньше/внимательнее тратить, на рынок
• иностранные бренды как минимум не расширяют свое присутствие в РФ
• отечественная дизайнерская отрасль продолжает находится в кризисе (проблема с выпуском новых коллекций)
• всё более популярными становятся онлайн-покупки
2026 год становится поворотным для российского туризма: внешне все более-менее растёт – турпоток за первый квартал вырос на 7,4%, выручка МСП в гостиничном секторе – на 42% к 2024 году.
Но за этими цифрами скрывается другая картина
1. В самых популярных регионах отели стоят полупустыми.
2. Сочинские гостиницы на лето продали лишь 25-30% номеров.
3. Пятизвёздочникам пришлось снижать цены на 20%.
4. В Золотом кольце турпоток с ночёвками упал на 22%.
5. В первом квартале ликвидировано на 16% больше гостиничных компаний, чем годом ранее.
Еще пару лет назад – в 2022-2023 годах – отрасль находилась в состоянии эйфории: предприниматели верили, что внутренний туризм будет расти, и кредитовались под загрузку 70-75% и маржу 20-25%. Спустя пару лет итог оказался иным: туристы начали экономить, туры стали короче на 1-2 ночи, а средний гостиничный сегмент начал терять из-за популярности апартаментов и премиум-жилья.
Одновременно выросли примерно все издержки, какие могли: НДС поднял цены по всей цепочке поставок, аренда стабильно прибавляет 15% в год, зарплаты персонала выросли на 40%. Средняя доходность упала с 11-13% до 5-7%.
Поднять цены еще выше нельзя – гости просто уйдут. Инвестиции, которые должны были окупиться за 5-7 лет, с нынешней доходностью требуют уже 15-20.
Но за этими цифрами скрывается другая картина
1. В самых популярных регионах отели стоят полупустыми.
2. Сочинские гостиницы на лето продали лишь 25-30% номеров.
3. Пятизвёздочникам пришлось снижать цены на 20%.
4. В Золотом кольце турпоток с ночёвками упал на 22%.
5. В первом квартале ликвидировано на 16% больше гостиничных компаний, чем годом ранее.
Еще пару лет назад – в 2022-2023 годах – отрасль находилась в состоянии эйфории: предприниматели верили, что внутренний туризм будет расти, и кредитовались под загрузку 70-75% и маржу 20-25%. Спустя пару лет итог оказался иным: туристы начали экономить, туры стали короче на 1-2 ночи, а средний гостиничный сегмент начал терять из-за популярности апартаментов и премиум-жилья.
Одновременно выросли примерно все издержки, какие могли: НДС поднял цены по всей цепочке поставок, аренда стабильно прибавляет 15% в год, зарплаты персонала выросли на 40%. Средняя доходность упала с 11-13% до 5-7%.
Поднять цены еще выше нельзя – гости просто уйдут. Инвестиции, которые должны были окупиться за 5-7 лет, с нынешней доходностью требуют уже 15-20.
Forwarded from РИА Новости
Порог выручки малого бизнеса на упрощенной системе налогообложения для уплаты НДС зафиксируют на текущем уровне 20 миллионов рублей до 2029-го.
Это следует из материалов к законопроекту, внесенному в Госдуму.
🔹 Подписаться на РИА Новости
Это следует из материалов к законопроекту, внесенному в Госдуму.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российский бизнес задумался о сокращении персонала: почти четверть российских компаний готовы оптимизировать штат до конца года. При этом на сокращения идет не малый и средний бизнес, а крупнейшие работодатели в стране (Сбер, "Газпром", РЖД).
Под угрозой - прежде всего сотрудники из финансового сектора (секретари, ассистенты), чьи функции стали активнее делегировать ИИ. Также увольнения могут затронуть розничную торговлю, госаппарат, часть бюджетной сферы и проблемные отрасли (угольная, металлургическая и автопром).
Среди основных причины - высокая ключевая ставка и роста фискальной нагрузки. Но некоторые крупные игроки уверены также, что дополнительно осложняет ситуацию длительное укрепление рубля.
Под угрозой - прежде всего сотрудники из финансового сектора (секретари, ассистенты), чьи функции стали активнее делегировать ИИ. Также увольнения могут затронуть розничную торговлю, госаппарат, часть бюджетной сферы и проблемные отрасли (угольная, металлургическая и автопром).
Среди основных причины - высокая ключевая ставка и роста фискальной нагрузки. Но некоторые крупные игроки уверены также, что дополнительно осложняет ситуацию длительное укрепление рубля.
МСП крутится как может, пытаясь сократить расходы: на этот раз производители косметики и бытовой химии просят снизить страховые взносы за сотрудников с 30% до 7,6%. В противном случае растущие затраты на сырье и логистику окажутся для многих небольших компаний неподъемными.
Технически это можно сделать, оказавшись в списке приоритетных обрабатывающих производств. А для этого нужен зеленый свет от правительства. И вот на этом этапе возникло противоречие между Минпромторгом и Минфином. Первые поддержали инициативу отрасли, а Минфин выступил против (по крайней мере пока), сославшись на отсутствие свободных средств в бюджете.
С одной стороны, если предоставить особые условия одной отрасли - то сразу подтянутся и остальные. С другой, отрасль отрасли рознь, и льготные режимы выглядят вполне оправданными для тех отраслей, основу которых составляют МСП. Сфера косметики - как раз из таких.
Технически это можно сделать, оказавшись в списке приоритетных обрабатывающих производств. А для этого нужен зеленый свет от правительства. И вот на этом этапе возникло противоречие между Минпромторгом и Минфином. Первые поддержали инициативу отрасли, а Минфин выступил против (по крайней мере пока), сославшись на отсутствие свободных средств в бюджете.
С одной стороны, если предоставить особые условия одной отрасли - то сразу подтянутся и остальные. С другой, отрасль отрасли рознь, и льготные режимы выглядят вполне оправданными для тех отраслей, основу которых составляют МСП. Сфера косметики - как раз из таких.
Дефицит кадров по-русски: 5 млн в тени, 3 млн бездельничают, а бизнес обзванивает уволившихся
Три свежих новости про рынок труда, которые вместе складываются в занятную картину.
1. Минтруд планирует вывести из нелегального сектора 1,3 млн человек в 2026 году – в прошлом году при плане 775 тыс. получилось около 1 млн. Звучит оптимистично, но экономисты скептичны: общий объём теневой занятости Котяков оценивает в 5,3 млн человек, и по факту теневой сектор расширяется быстрее, чем его успевают легализовывать – из-за роста налоговой нагрузки и отсутствия реальных рисков для малого бизнеса, который нанимает людей мимо кассы.
2. Из 14 млн зарегистрированных самозанятых более 3 млн вообще не ведут никакой деятельности – у налоговой к ним есть вопросы. Ещё часть используют режим как прикрытие реальных трудовых отношений. Как решить проблему – пока неясно. Сейчас Минтруд хочет закрыть одну из главных лазеек: работу на складах маркетплейсов признать трудовыми отношениями, а не подрядом.
3. На фоне рекордно низкой безработицы каждая вторая компания за последний год пыталась вернуть уволившихся сотрудников – годом ранее таких было лишь 32%. Успехи скромные. Главное условие возвращения у работников – рост зарплаты (48%). Принципиально не возвращаться готовы 15%.
Три свежих новости про рынок труда, которые вместе складываются в занятную картину.
1. Минтруд планирует вывести из нелегального сектора 1,3 млн человек в 2026 году – в прошлом году при плане 775 тыс. получилось около 1 млн. Звучит оптимистично, но экономисты скептичны: общий объём теневой занятости Котяков оценивает в 5,3 млн человек, и по факту теневой сектор расширяется быстрее, чем его успевают легализовывать – из-за роста налоговой нагрузки и отсутствия реальных рисков для малого бизнеса, который нанимает людей мимо кассы.
2. Из 14 млн зарегистрированных самозанятых более 3 млн вообще не ведут никакой деятельности – у налоговой к ним есть вопросы. Ещё часть используют режим как прикрытие реальных трудовых отношений. Как решить проблему – пока неясно. Сейчас Минтруд хочет закрыть одну из главных лазеек: работу на складах маркетплейсов признать трудовыми отношениями, а не подрядом.
3. На фоне рекордно низкой безработицы каждая вторая компания за последний год пыталась вернуть уволившихся сотрудников – годом ранее таких было лишь 32%. Успехи скромные. Главное условие возвращения у работников – рост зарплаты (48%). Принципиально не возвращаться готовы 15%.
Тем временем креативная экономика продолжает расти в четыре раза быстрее (!) общей: за последние пять лет объём валовой добавленной стоимости (ВДС) творческих индустрий вырос на 55,8% без учёта инфляции. Сейчас в секторе занято около 4,6 млн человек – 6,2% всех занятых в стране.
• Минэк в своей стратегии до 2036 года планирует двести вклад в ВВП с 4,2% до 7,7%, а ВДС – до 33,9 трлн руб. Число компаний в креативных индустриях должно вырасти в пять раз, число регионов с креативными кластерами – превысить 45.
• Главный драйвер роста – программное обеспечение: к 2036 году его ВДС должна достичь 12,5 трлн руб. Следом – реклама и PR (5,1 трлн), исполнительские искусства (3,6 трлн). Пять индустрий формируют почти 79% всей добавленной стоимости сектора.
• Риски авторы стратегии тоже обозначили: усиление налоговой нагрузки, низкая коммерциализация интеллектуальной собственности и образование, которое может не поспевать за запросами бизнеса. Из внешних – санкционное давление и риск замены креативных работников на ИИ.
• Минэк в своей стратегии до 2036 года планирует двести вклад в ВВП с 4,2% до 7,7%, а ВДС – до 33,9 трлн руб. Число компаний в креативных индустриях должно вырасти в пять раз, число регионов с креативными кластерами – превысить 45.
• Главный драйвер роста – программное обеспечение: к 2036 году его ВДС должна достичь 12,5 трлн руб. Следом – реклама и PR (5,1 трлн), исполнительские искусства (3,6 трлн). Пять индустрий формируют почти 79% всей добавленной стоимости сектора.
• Риски авторы стратегии тоже обозначили: усиление налоговой нагрузки, низкая коммерциализация интеллектуальной собственности и образование, которое может не поспевать за запросами бизнеса. Из внешних – санкционное давление и риск замены креативных работников на ИИ.
Ростовская область стала одним из главных бизнес-регионов России. Как им это удалось?
МСП дают здесь 32,6% ВРП – на 11% выше среднего по стране. В малый и средний бизнес вовлечено почти 370 000 жителей (из 4,1 млн), число самозанятых за прошлый год выросло на четверть. Инвестиции в экономику региона в 2025 году – 812 млрд руб., а план до 2030 – триллион рублей.
За такими показателями стоят нестандартные управленческие решения. Регионам на заметку:
1. Агентство, которое охотится за инвесторами. В 2004 Ростовская область создала первую в стране частную структуру по привлечению инвестиций. Команда инициативно ищет инвесторов и переманивает их в регион. Именно так в 2008 регион переманил к себе завод Coca-Cola, а затем и производство чипсов Lay's. В 2025 агентство привлекло 99,6 млрд руб. инвестиций при плане 18 млрд – перевыполнение в 5,5 раза. Нехило, учитывая нынешнюю прохладу в экономике.
2. Банк, который кредитует дешевле рынка. "Центр-инвест" держит ставку для предпринимателей на 5% ниже рыночной и выигрывает на объёмах и минимальной просрочке. По кредитованию малого бизнеса банк занял четвёртое место в России. Налоговые поступления от его клиентов выросли на 9,1% – при среднеобластном росте в 1,9%.
3. Кадровый резерв. 144 000 студентов в местных вузах делают Ростов привлекательным для производств любого профиля. Именно это привело сюда "Бештау" – производителя локализованной компьютерной техники с выручкой 7 млрд руб.
МСП дают здесь 32,6% ВРП – на 11% выше среднего по стране. В малый и средний бизнес вовлечено почти 370 000 жителей (из 4,1 млн), число самозанятых за прошлый год выросло на четверть. Инвестиции в экономику региона в 2025 году – 812 млрд руб., а план до 2030 – триллион рублей.
За такими показателями стоят нестандартные управленческие решения. Регионам на заметку:
1. Агентство, которое охотится за инвесторами. В 2004 Ростовская область создала первую в стране частную структуру по привлечению инвестиций. Команда инициативно ищет инвесторов и переманивает их в регион. Именно так в 2008 регион переманил к себе завод Coca-Cola, а затем и производство чипсов Lay's. В 2025 агентство привлекло 99,6 млрд руб. инвестиций при плане 18 млрд – перевыполнение в 5,5 раза. Нехило, учитывая нынешнюю прохладу в экономике.
2. Банк, который кредитует дешевле рынка. "Центр-инвест" держит ставку для предпринимателей на 5% ниже рыночной и выигрывает на объёмах и минимальной просрочке. По кредитованию малого бизнеса банк занял четвёртое место в России. Налоговые поступления от его клиентов выросли на 9,1% – при среднеобластном росте в 1,9%.
3. Кадровый резерв. 144 000 студентов в местных вузах делают Ростов привлекательным для производств любого профиля. Именно это привело сюда "Бештау" – производителя локализованной компьютерной техники с выручкой 7 млрд руб.
ЕБИТДА
Наличные - снова рулят В начале апреля в России резко вырос объем наличных в обращении (почти до 20 трлн рублей). И перманентные проблемы с мобильным интернетом - не единственная причина. Не менее серьезным для россиян стал тренд на усиление антифрод-контроля…
Каждую третью покупку в России этой весной оплатили наличными. За год доля бумажных денег в платежах выросла на 5% — до 30,2%.
Причины разные:
• перебои с мобильным интернетом
• рост теневого сектора
• стремление бизнеса экономить на эквайринге
Чаще всего наличные используют в южных регионах страны, а реже всего — на Севере. Москва также не жалует наличные (только 10% покупок оплачиваются таким образом).
Причины разные:
• перебои с мобильным интернетом
• рост теневого сектора
• стремление бизнеса экономить на эквайринге
Чаще всего наличные используют в южных регионах страны, а реже всего — на Севере. Москва также не жалует наличные (только 10% покупок оплачиваются таким образом).
Каршеринг потерял треть клиентуры из-за проблем с интернетом – об этом говорят данные "Выбери.ру": 28% юзеров отказались от аренды авто полностью, еще 46% пользуются сервисами только при стабильной связи – а она нынче не гарантирована. Полностью адаптировались и пользуются каршем как раньше только 26% пользователе.
В итоге рынок каршеринга за январь-апрель 2026 года упал на 17,7%, до 17,3 млрд руб. Падение почти целиком обеспечила Москва – минус 18,9%, до 16,6 млрд руб. В Подмосковье снижение скромнее – 8,3%.
Есть, конечно, и более ординарный фактор: рост цен. Автопарк и налоги становятся дороже, операторам приходится перекладывать издержки на пользователей.
Сейчас операторы карша пытаются компенсировать падение в мегаполисах с помощью регионов – там спрос пока есть благодаря низкой базе. "Делимобиль", BelkaCar и "Яндекс Драйв" расширяют присутствие на Урале, в Поволжье и других регионах.
В итоге рынок каршеринга за январь-апрель 2026 года упал на 17,7%, до 17,3 млрд руб. Падение почти целиком обеспечила Москва – минус 18,9%, до 16,6 млрд руб. В Подмосковье снижение скромнее – 8,3%.
Есть, конечно, и более ординарный фактор: рост цен. Автопарк и налоги становятся дороже, операторам приходится перекладывать издержки на пользователей.
Сейчас операторы карша пытаются компенсировать падение в мегаполисах с помощью регионов – там спрос пока есть благодаря низкой базе. "Делимобиль", BelkaCar и "Яндекс Драйв" расширяют присутствие на Урале, в Поволжье и других регионах.
Каршеринг потерял треть клиентуры из-за проблем с интернетом – об этом говорят данные "Выбери.ру": 28% юзеров отказались от аренды авто полностью, еще 46% пользуются сервисами только при стабильной связи – а она нынче не гарантирована. Полностью адаптировались и пользуются каршем как раньше только 26% пользователе.
В итоге рынок каршеринга за январь-апрель 2026 года упал на 17,7%, до 17,3 млрд руб. Падение почти целиком обеспечила Москва – минус 18,9%, до 16,6 млрд руб. В Подмосковье снижение скромнее – 8,3%.
Есть, конечно, и более ординарный фактор: рост цен. Автопарк и налоги становятся дороже, операторам приходится перекладывать издержки на пользователей.
Сейчас операторы карша пытаются компенсировать падение в мегаполисах с помощью регионов – там спрос пока есть благодаря низкой базе. "Делимобиль", BelkaCar и "Яндекс Драйв" расширяют присутствие на Урале, в Поволжье и других регионах.
В итоге рынок каршеринга за январь-апрель 2026 года упал на 17,7%, до 17,3 млрд руб. Падение почти целиком обеспечила Москва – минус 18,9%, до 16,6 млрд руб. В Подмосковье снижение скромнее – 8,3%.
Есть, конечно, и более ординарный фактор: рост цен. Автопарк и налоги становятся дороже, операторам приходится перекладывать издержки на пользователей.
Сейчас операторы карша пытаются компенсировать падение в мегаполисах с помощью регионов – там спрос пока есть благодаря низкой базе. "Делимобиль", BelkaCar и "Яндекс Драйв" расширяют присутствие на Урале, в Поволжье и других регионах.
Отдыхать в России - всё дороже
Так, за год проживание в санаториях подорожало на 22%. Но растет цена и в других форматах размещения.
Причем лидером по росту ценника стала...Чукотка (+20%, 11,2 тыс. рублей за ночь). Также выше среднего обойдется ночевка в санаториях Республики Алтай, Карачаево-Черкесия (по 7,9 тыс. рублей) и Камчатского края (7,2 тыс. рублей). Причина лидерства именно эти регионов - дефицит инфраструктуры при устойчивом туристическом спросе.
Для пример: средний чек в Москва - 6,4 тыс. руб. (11-е место по стране), а в Санкт-Петербурге - 5,7 тыс. руб. (23-е место).
Так, за год проживание в санаториях подорожало на 22%. Но растет цена и в других форматах размещения.
Причем лидером по росту ценника стала...Чукотка (+20%, 11,2 тыс. рублей за ночь). Также выше среднего обойдется ночевка в санаториях Республики Алтай, Карачаево-Черкесия (по 7,9 тыс. рублей) и Камчатского края (7,2 тыс. рублей). Причина лидерства именно эти регионов - дефицит инфраструктуры при устойчивом туристическом спросе.
Для пример: средний чек в Москва - 6,4 тыс. руб. (11-е место по стране), а в Санкт-Петербурге - 5,7 тыс. руб. (23-е место).
Почти половина россиян задумывается о запуске своего бизнеса, выяснили аналитики "Авито Работы" на основе опроса 10 000 человек. Собственное дело уже есть у 6% опрошенных, и портрет типичного предпринимателя получился неожиданным.
• Чаще других о своём бизнесе сообщают работники автосервисов и мастера персональных услуг – не айтишники и не маркетологи, а люди из вполне приземлённых профессий с понятным спросом и быстрой монетизацией навыка.
• Самое популярное направление – е-ком, им занимаются 12% опрошенных. На втором месте ИТ и телеком, на третьем – развлечения и массмедиа. Строительство, традиционная торговля, туризм и общепит оказались в хвосте рейтинга предпочтений.
• Комфортный бюджет для старта в среднем – 1 090 483 руб. Мужчины оценивают нужную сумму выше среднего – почти 1,3 млн руб., женщины более прижимисты (912 000 руб.). Главный мотиватор для запуска бизнеса – желание независимости, об этом говорят 40% респондентов.
• Чаще других о своём бизнесе сообщают работники автосервисов и мастера персональных услуг – не айтишники и не маркетологи, а люди из вполне приземлённых профессий с понятным спросом и быстрой монетизацией навыка.
• Самое популярное направление – е-ком, им занимаются 12% опрошенных. На втором месте ИТ и телеком, на третьем – развлечения и массмедиа. Строительство, традиционная торговля, туризм и общепит оказались в хвосте рейтинга предпочтений.
• Комфортный бюджет для старта в среднем – 1 090 483 руб. Мужчины оценивают нужную сумму выше среднего – почти 1,3 млн руб., женщины более прижимисты (912 000 руб.). Главный мотиватор для запуска бизнеса – желание независимости, об этом говорят 40% респондентов.
Перед самым началом уборочной кампании аграрии столкнулись с серьезнейшими топливными проблемами.
1. С 30 апреля дизель подорожал в полтора раза, а с февраля – вдвое: 97 846 руб. за тонну против 69 026 руб. в конце апреля и около 50 тыс. в феврале.
2. Хозяйствам приходится ездить за соляркой в другие регионы – фермеры с Кубани едут в Поволжье, а их машины стоят в очередях на загрузку по три дня. Запасаться топливом заранее почти никто не может – у большинства хозяйств емкости хранения рассчитаны на 2-4 недели работы, под больший объём нужно отдельное нефтехранилище.
Причин у скачка цен и дефицита несколько сразу: сезонный спрос аграриев совпал с ростом мировых цен на нефть, ремонтами НПЗ и конфликтом на Ближнем Востоке, который сделал экспорт более привлекательным, чем продажи внутри страны.
С учетом такой обстановки, государство запрет на экспорт дизеля для непроизводителей – он действует до 31 июля. Одно но: крупным производителям нефтепродуктов в конце февраля вывоз снова разрешили.
Минэнерго и Минсельхоз заявляют, что отрасль полностью обеспечена топливом, а ФАС, что держит рынок под контролем – ведомство уже рассматривает 11 дел о возможных нарушениях конкуренции, включая картельный сговор на бирже между тремя компаниями. При этом часть хозяйств в регионах уже сообщает об отказе от посевной.
1. С 30 апреля дизель подорожал в полтора раза, а с февраля – вдвое: 97 846 руб. за тонну против 69 026 руб. в конце апреля и около 50 тыс. в феврале.
2. Хозяйствам приходится ездить за соляркой в другие регионы – фермеры с Кубани едут в Поволжье, а их машины стоят в очередях на загрузку по три дня. Запасаться топливом заранее почти никто не может – у большинства хозяйств емкости хранения рассчитаны на 2-4 недели работы, под больший объём нужно отдельное нефтехранилище.
Причин у скачка цен и дефицита несколько сразу: сезонный спрос аграриев совпал с ростом мировых цен на нефть, ремонтами НПЗ и конфликтом на Ближнем Востоке, который сделал экспорт более привлекательным, чем продажи внутри страны.
С учетом такой обстановки, государство запрет на экспорт дизеля для непроизводителей – он действует до 31 июля. Одно но: крупным производителям нефтепродуктов в конце февраля вывоз снова разрешили.
Минэнерго и Минсельхоз заявляют, что отрасль полностью обеспечена топливом, а ФАС, что держит рынок под контролем – ведомство уже рассматривает 11 дел о возможных нарушениях конкуренции, включая картельный сговор на бирже между тремя компаниями. При этом часть хозяйств в регионах уже сообщает об отказе от посевной.
Forwarded from MMI
‼️ОПРОСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ: УМЕРЕННЫЙ РОСТ ЭКОНОМИКИ НА ФОНЕ СНИЖЕНИЯ ЦЕНОВЫХ ОЖИДАНИЙ
Мониторинг предприятий, ИТОГИ МАЯ:
· ИБК: 1.1 vs 1.7; индекс остаётся в области сдержанного роста, соответствующего росту ВВП примерно на 1%
· Оценка текущей ситуации: незначительное улучшение 3-й месяц подряд, особенно заметное в добыче и рознице; в обработке и стройке – ухудшение
· Ожидания: ухудшение 2-й мес подряд, как по спросу, так и по выпуску
· Ценовые ожидания: снижение 5-й мес подряд до min с декабря 2022г; но пока что на повышенном уровне
· Индекс, характеризующий изменение условий кредитования – небольшое ухудшение
В целом неплохие цифры, дающие зацепку для -25бп на заседании ЦБ в пятницу. Посмотрим, что будет с ИО населения и инфляцией (ценами на бензин) за неделю. Эти цифры также будут представлены сегодня
MMI в Max 🌏
Мониторинг предприятий, ИТОГИ МАЯ:
· ИБК: 1.1 vs 1.7; индекс остаётся в области сдержанного роста, соответствующего росту ВВП примерно на 1%
· Оценка текущей ситуации: незначительное улучшение 3-й месяц подряд, особенно заметное в добыче и рознице; в обработке и стройке – ухудшение
· Ожидания: ухудшение 2-й мес подряд, как по спросу, так и по выпуску
· Ценовые ожидания: снижение 5-й мес подряд до min с декабря 2022г; но пока что на повышенном уровне
· Индекс, характеризующий изменение условий кредитования – небольшое ухудшение
В целом неплохие цифры, дающие зацепку для -25бп на заседании ЦБ в пятницу. Посмотрим, что будет с ИО населения и инфляцией (ценами на бензин) за неделю. Эти цифры также будут представлены сегодня
MMI в Max 🌏
Китайский бизнес ворует товары российских селлеров?
Подмосковный предприниматель Александр Барздыко торгует женским бельём на Wildberries. В последнее время у него участились пропажи товара – обычная для маркетплейсов история.
Барздыко решил провести свое расследование, и... наткнулся на свой же товар у китайского продавца: тот использовал те же фото с теми же моделями, которые селлер использовал у себя.
Он произвел контрольную закупку: товар пришёл за три дня, что подозрительно быстро для доставки из Китая – скорее всего, товар отправили с российского склада. Что важнее, на бирке внутри оказались реквизиты собственного ИП Барздыко.
Wildberries сообщил, что уже разбирается со случаем и связывается с продавцом для выяснения деталей.
Кража фотографий и карточек товара – обыденная практика на маркетплейсах, с которой селлеры борются вручную через техподдержку, отправляя документы на товарный знак. Но даже после блокировки на месте одной поддельной карточки тут же появляются десятки новых от других продавцов.
А вот перепродажа физически пропавшего товара – случай куда более редкий. Сколько в реальности товаров теряется именно таким образом и какая часть потом всплывает у конкурентов – пока никто не считал. А стоило бы.
Подмосковный предприниматель Александр Барздыко торгует женским бельём на Wildberries. В последнее время у него участились пропажи товара – обычная для маркетплейсов история.
Барздыко решил провести свое расследование, и... наткнулся на свой же товар у китайского продавца: тот использовал те же фото с теми же моделями, которые селлер использовал у себя.
Он произвел контрольную закупку: товар пришёл за три дня, что подозрительно быстро для доставки из Китая – скорее всего, товар отправили с российского склада. Что важнее, на бирке внутри оказались реквизиты собственного ИП Барздыко.
Wildberries сообщил, что уже разбирается со случаем и связывается с продавцом для выяснения деталей.
Кража фотографий и карточек товара – обыденная практика на маркетплейсах, с которой селлеры борются вручную через техподдержку, отправляя документы на товарный знак. Но даже после блокировки на месте одной поддельной карточки тут же появляются десятки новых от других продавцов.
А вот перепродажа физически пропавшего товара – случай куда более редкий. Сколько в реальности товаров теряется именно таким образом и какая часть потом всплывает у конкурентов – пока никто не считал. А стоило бы.
В 2025 году в России выявили 107,2 тыс. экономических преступлений – на 1,7% больше, чем годом ранее. Растёт и число реальных сроков: за прошедший год цифра достигла примерно 5,6 тыс. человек – 2,2 из них предприниматели и топ-менеджеры. Чаще всего это статьи о мошенничестве, незаконном предпринимательстве, присвоении и растрате, а также налоговые составы.
Для понимания, в 2021 году по экономическим статьям в РФ сели в тюрьму 3,4 тыс. человек.
Когда предприниматель попадает в колонию, бизнес обычно теряет собственника или ключевого управленца, сокращает оборот и перестаёт исполнять обязательства перед сотрудниками, поставщиками и кредиторами. По подсчётам исследовательского центра "Аналитика. Бизнес. Право", из-за такой изоляции предпринимателей бюджет ежегодно теряет порядка 185,7 млрд руб. – это упущенные налоги и платежи от компаний, которые перестают нормально работать или закрываются вовсе.
Для понимания, в 2021 году по экономическим статьям в РФ сели в тюрьму 3,4 тыс. человек.
Когда предприниматель попадает в колонию, бизнес обычно теряет собственника или ключевого управленца, сокращает оборот и перестаёт исполнять обязательства перед сотрудниками, поставщиками и кредиторами. По подсчётам исследовательского центра "Аналитика. Бизнес. Право", из-за такой изоляции предпринимателей бюджет ежегодно теряет порядка 185,7 млрд руб. – это упущенные налоги и платежи от компаний, которые перестают нормально работать или закрываются вовсе.