Востоковед и предприниматель Ольга Болкунова поделилась правилами переговоров с китайскими компаниями. Спойлер: они сильно отличаются от того, к чему мы привыкли.
1. Думайте в долгую. Китайцы мыслят десятилетиями, а не кварталами. Знакомство сегодня может стать сделкой через 20 лет – поддерживайте контакт, поздравляйте с праздниками, фиксируйте интересы партнёра.
2. Изучите, с кем они работали раньше. Опыт с американцами – значит привыкли к высоким стандартам и прозрачности. С другими рынками – значит, могут быть готовы к ценовому торгу. Подстраивайте предложения под их ожидания.
3. Упакуйте себя под Китай. Покажите лица компании, экспертизу, динамику роста. Абсолютные цифры никого не впечатляют – говорите в процентах и кратности роста.
4. Назначьте одного ответственного. Не директора, у которого нет времени, и не сына друзей из Китая. Переговоры – это управление процессом и рисками, а не перевод, и на него требуется много времени и ресурсов.
5. Найдите внутреннего союзника. В крупной китайской компании всегда есть менеджер, для которого ваша сделка – личный карьерный плюс. Работайте через него.
1. Думайте в долгую. Китайцы мыслят десятилетиями, а не кварталами. Знакомство сегодня может стать сделкой через 20 лет – поддерживайте контакт, поздравляйте с праздниками, фиксируйте интересы партнёра.
2. Изучите, с кем они работали раньше. Опыт с американцами – значит привыкли к высоким стандартам и прозрачности. С другими рынками – значит, могут быть готовы к ценовому торгу. Подстраивайте предложения под их ожидания.
3. Упакуйте себя под Китай. Покажите лица компании, экспертизу, динамику роста. Абсолютные цифры никого не впечатляют – говорите в процентах и кратности роста.
4. Назначьте одного ответственного. Не директора, у которого нет времени, и не сына друзей из Китая. Переговоры – это управление процессом и рисками, а не перевод, и на него требуется много времени и ресурсов.
5. Найдите внутреннего союзника. В крупной китайской компании всегда есть менеджер, для которого ваша сделка – личный карьерный плюс. Работайте через него.
Инвестиции в основной капитал в 2025-м сократились впервые за пять лет: уменьшились на 2,3%, тогда как в 2024-м выросли на 8,4%. Наиболее пострадавшие отрасли с точки зрения привлечения инвестиций - транспорт, строительство и сельское хозяйство. А вот в обработке капвложения, наоборот, увеличились на 11% (благодаря государственному спросу и программам импортозамещения).
Объяснение спада на поверхности - охлаждение внутреннего спроса. Но, помимо этого, значение имеют общая экономическая неопределенность и высокие кредитные ставки (а планы по снижению пока носят явно консервативный характер).
В 2026-м тренд, по всей видимости, сохранится - Минэкономики ожидает снижения инвестиций на 0,5%.
Объяснение спада на поверхности - охлаждение внутреннего спроса. Но, помимо этого, значение имеют общая экономическая неопределенность и высокие кредитные ставки (а планы по снижению пока носят явно консервативный характер).
В 2026-м тренд, по всей видимости, сохранится - Минэкономики ожидает снижения инвестиций на 0,5%.
"Яндекс Маркет" выставляет владельцам ПВЗ претензии на миллионы рублей из-за мошенников
Месяц без скандалов с маркетплейсами позади. Герой нового инцидента – желтая платформа.
С недавних пор мошенники взламывают личные кабинеты владельцев ПВЗ через фишинг: человек переходит по поддельной ссылке – и всё, доступ у злоумышленников. Затем они удалённо оформляют возвраты дорогостоящих товаров, которые физически никто в пункт не приносил.
Конкретный пример – предприниматель Сергей Клоповский. 28 декабря 2025 года за четыре минуты в его ЛК провели 22 возврата на 1,79 млн руб. В списке "возвратов" – шины, бытовая техника и игровая приставка. Служба поддержки сама зафиксировала подозрительную активность и заблокировала аккаунт.
Но это не помогло: в январе предпринимателю всё равно выставили претензию на полную сумму. Добиться её отмены удалось только через юриста и спустя 2,5 месяца разбирательств.
Крайними в этой схеме остаются владельцы ПВЗ – низкомаржинального бизнеса, который и так едва выходит на самоокупаемость. Маркетплейс выставляет претензии или просто удерживает деньги из будущих выплат – и точка.
На этом фоне WB и Ozon поспешили напомнить, какие они молодцы: первые заявили, что без физического сканирования товара возврат в их системе невозможен, а вторые похвастались поведенческой аналитикой, которая сразу фиксирует подозрительные действия.
Ассоциация АУРЭК тем временем просит "Яндекс Маркет" хотя бы не удерживать деньги с ПВЗ до конца расследования инцидента – и грозит госорганами, если платформа не отреагирует.
Месяц без скандалов с маркетплейсами позади. Герой нового инцидента – желтая платформа.
С недавних пор мошенники взламывают личные кабинеты владельцев ПВЗ через фишинг: человек переходит по поддельной ссылке – и всё, доступ у злоумышленников. Затем они удалённо оформляют возвраты дорогостоящих товаров, которые физически никто в пункт не приносил.
Конкретный пример – предприниматель Сергей Клоповский. 28 декабря 2025 года за четыре минуты в его ЛК провели 22 возврата на 1,79 млн руб. В списке "возвратов" – шины, бытовая техника и игровая приставка. Служба поддержки сама зафиксировала подозрительную активность и заблокировала аккаунт.
Но это не помогло: в январе предпринимателю всё равно выставили претензию на полную сумму. Добиться её отмены удалось только через юриста и спустя 2,5 месяца разбирательств.
Крайними в этой схеме остаются владельцы ПВЗ – низкомаржинального бизнеса, который и так едва выходит на самоокупаемость. Маркетплейс выставляет претензии или просто удерживает деньги из будущих выплат – и точка.
На этом фоне WB и Ozon поспешили напомнить, какие они молодцы: первые заявили, что без физического сканирования товара возврат в их системе невозможен, а вторые похвастались поведенческой аналитикой, которая сразу фиксирует подозрительные действия.
Ассоциация АУРЭК тем временем просит "Яндекс Маркет" хотя бы не удерживать деньги с ПВЗ до конца расследования инцидента – и грозит госорганами, если платформа не отреагирует.
Скоро чипы подорожают ещё сильнее: Япония и Корея взвинтили цены на газ, без которого чипы (а значит, и мобильные телефоны, компьютеры и другая техника) не делаются.
Есть такое вещество – гексафторид вольфрама. Без него невозможно сделать ни один современный процессор, чип памяти или флешку. Он буквально запекается внутрь каждой микросхемы на одном из ключевых этапов производства.
Так вот: с начала 2026 года японские и корейские поставщики этого газа подняли на него цены на 70-90%. Почти вдвое.
Виноват Китай. Он добывает больше 80% мирового вольфрама, из которого делают этот газ, и с 2023 года планомерно вводит ограничения на его экспорт – в рамках торговой войны с США. Японцы и корейцы, которые перерабатывают китайское сырьё и продают готовый газ всему миру, оказались в сложной ситуации и переложили издержки на покупателей.
Есть и вторая причина: Китай сам начал массово делать чипы памяти – и газ теперь нужен ему самому. Уже больше 65% потребности КНР закрывается собственным производством.
В итоге весь мировой рынок полупроводников хватил новый ценовой удар – после пандемийного дефицита и санкционных войн.
Есть такое вещество – гексафторид вольфрама. Без него невозможно сделать ни один современный процессор, чип памяти или флешку. Он буквально запекается внутрь каждой микросхемы на одном из ключевых этапов производства.
Так вот: с начала 2026 года японские и корейские поставщики этого газа подняли на него цены на 70-90%. Почти вдвое.
Виноват Китай. Он добывает больше 80% мирового вольфрама, из которого делают этот газ, и с 2023 года планомерно вводит ограничения на его экспорт – в рамках торговой войны с США. Японцы и корейцы, которые перерабатывают китайское сырьё и продают готовый газ всему миру, оказались в сложной ситуации и переложили издержки на покупателей.
Есть и вторая причина: Китай сам начал массово делать чипы памяти – и газ теперь нужен ему самому. Уже больше 65% потребности КНР закрывается собственным производством.
В итоге весь мировой рынок полупроводников хватил новый ценовой удар – после пандемийного дефицита и санкционных войн.
Очень хорошо: металлурги, горняки и пивовары прошлись по подиуму на Московской неделе моды
Дизайнеры Игорь Андреев, Илья Мигмун и Женя Михайлова вместе с креативным агентством Braining Group устроили на Московской неделе моды Индустриальный показ рабочей униформы.
Цель – повысить престиж рабочих профессий среди молодёжи, показав, что спецодежда может выглядеть стильно.
По подиуму прошли не профессиональные модели, а реальные сотрудники промпредприятий. "Северсталь" вывела на подиум металлургов Череповецкого комбината – бригадира аттестации металла Юлию и мастера листопрокатного цеха Никиту. Они были одеты в коллекцию бренда Grecha: тренч, вдохновлённый плащом горнового, бомбер с высоким воротом и костюм с отсылкой к форме машиниста крана.
СИБУР выпустил своих химиков и технологов, "Балтика" – производственников и пивоваров.
На подиуме также засветились сотрудники ритейла из Х5 и работники общепита из «Вкусно — и точка».
Дизайнеры Игорь Андреев, Илья Мигмун и Женя Михайлова вместе с креативным агентством Braining Group устроили на Московской неделе моды Индустриальный показ рабочей униформы.
Цель – повысить престиж рабочих профессий среди молодёжи, показав, что спецодежда может выглядеть стильно.
По подиуму прошли не профессиональные модели, а реальные сотрудники промпредприятий. "Северсталь" вывела на подиум металлургов Череповецкого комбината – бригадира аттестации металла Юлию и мастера листопрокатного цеха Никиту. Они были одеты в коллекцию бренда Grecha: тренч, вдохновлённый плащом горнового, бомбер с высоким воротом и костюм с отсылкой к форме машиниста крана.
СИБУР выпустил своих химиков и технологов, "Балтика" – производственников и пивоваров.
На подиуме также засветились сотрудники ритейла из Х5 и работники общепита из «Вкусно — и точка».
Исполнение закона обойдется продавцам доменов в 4 000 000 000 рублей
1 сентября 2026 года вступает в силу новый закон: российские регистраторы доменных имен (то есть те, кто продают и обслуживают домены – в РФ это группа "Рунити", "Домены.ру", REG.СОМ, 2domains и другие) будут обязаны подключиться к Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА). То бишь к "Госуслугам".
Все владельцы доменов отныне будут проходить верификацию через портал, а сами регистраторы должны быть российскими юрлицами и числиться в специальном реестре.
Счёт за соответствие новым требованиям – внушительный. По оценке компании "Домены.ру", только единовременные расходы на одного игрока составят 14-15 млн руб. Плюс ежегодные эксплуатационные расходы – 1-1,5 млрд руб. на всю отрасль.
Участники рынка в один голос говорят, что издержки лягут на конечных пользователей – стоимость регистрации и продления доменов вырастет. Часть регистраторов, для которых домены не основной бизнес, и вовсе уйдет с рынка.
Так что доменами закупаемся сейчас.
1 сентября 2026 года вступает в силу новый закон: российские регистраторы доменных имен (то есть те, кто продают и обслуживают домены – в РФ это группа "Рунити", "Домены.ру", REG.СОМ, 2domains и другие) будут обязаны подключиться к Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА). То бишь к "Госуслугам".
Все владельцы доменов отныне будут проходить верификацию через портал, а сами регистраторы должны быть российскими юрлицами и числиться в специальном реестре.
Счёт за соответствие новым требованиям – внушительный. По оценке компании "Домены.ру", только единовременные расходы на одного игрока составят 14-15 млн руб. Плюс ежегодные эксплуатационные расходы – 1-1,5 млрд руб. на всю отрасль.
Участники рынка в один голос говорят, что издержки лягут на конечных пользователей – стоимость регистрации и продления доменов вырастет. Часть регистраторов, для которых домены не основной бизнес, и вовсе уйдет с рынка.
Так что доменами закупаемся сейчас.
Крупнейший издатель учебников в РФ сократит 20% сотрудников: "Просвещение" готовит масштабную чистку к июлю-августу 2026 года.
Под увольнения попадут и рядовые сотрудники, и руководители – решение будут принимать по итогам оценки эффективности, управленческих навыков, сильных и слабых сторон. Для творческих спецов обещают отдельную форму диагностики.
Сейчас в группе работает около 1200 человек, так что речь может идти примерно о 240 людях.
Официальное объяснение – новая стратегия. "Просвещение" хочет отодвинуть учебники в сторону и сделать упор на цифровых образовательных сервисах. Под это, как водится, нужны новые компетенции, поэтому старую структуру решили подрезать.
Важный штрих к картине: с сентября 2025 75% группы контролирует ВЭБ.РФ, еще 25% остается у РФПИ, а в феврале 2026 ВЭБ стал единоличным исполнительным органом АО "Просвещение". Тогда же объявили и о сотрудничестве с VK в EdTech-направлении. То есть увольнения идут не в вакууме, а на фоне смены управленческой логики и цифрового разворота.
Полгода назад "Просвещение" проиграло иск ФАС по завышенным ценам на учебники.
Под увольнения попадут и рядовые сотрудники, и руководители – решение будут принимать по итогам оценки эффективности, управленческих навыков, сильных и слабых сторон. Для творческих спецов обещают отдельную форму диагностики.
Сейчас в группе работает около 1200 человек, так что речь может идти примерно о 240 людях.
Официальное объяснение – новая стратегия. "Просвещение" хочет отодвинуть учебники в сторону и сделать упор на цифровых образовательных сервисах. Под это, как водится, нужны новые компетенции, поэтому старую структуру решили подрезать.
Важный штрих к картине: с сентября 2025 75% группы контролирует ВЭБ.РФ, еще 25% остается у РФПИ, а в феврале 2026 ВЭБ стал единоличным исполнительным органом АО "Просвещение". Тогда же объявили и о сотрудничестве с VK в EdTech-направлении. То есть увольнения идут не в вакууме, а на фоне смены управленческой логики и цифрового разворота.
Полгода назад "Просвещение" проиграло иск ФАС по завышенным ценам на учебники.
Больше половины ипотечников погасят кредит уже на пенсии: по данным Центробанка, сейчас это касается более 50% всех выдаваемых ссуд – три года назад показатель был 39%.
Средний срок ипотеки в феврале достиг почти 26 лет, для новостроек – 27. За один месяц срок вырос на пять месяцев. Банки и заёмщики намеренно растягивают кредит, чтобы снизить ежемесячный платёж – при ставке 30% на 10 млн рублей за весь срок человек выплатит стоимость почти восьми квартир.
Причины: рост цен на жильё до 20% в год, высокая ключевая ставка и жёсткие ограничения ЦБ по долговой нагрузке. Многие заёмщики берут длинный кредит в расчёте на рефинансирование или рост доходов. Основная категория – люди чуть за 40, которые хотят рассчитаться до пенсии, но математика не всегда позволяет.
Средний срок ипотеки в феврале достиг почти 26 лет, для новостроек – 27. За один месяц срок вырос на пять месяцев. Банки и заёмщики намеренно растягивают кредит, чтобы снизить ежемесячный платёж – при ставке 30% на 10 млн рублей за весь срок человек выплатит стоимость почти восьми квартир.
Причины: рост цен на жильё до 20% в год, высокая ключевая ставка и жёсткие ограничения ЦБ по долговой нагрузке. Многие заёмщики берут длинный кредит в расчёте на рефинансирование или рост доходов. Основная категория – люди чуть за 40, которые хотят рассчитаться до пенсии, но математика не всегда позволяет.
Сокращение доходов россиян бьёт по кофейням - горожане стали отказываться от покупок кофе в заведениях, переходя на напитки из вендинговых аппаратов или сильно снижая свой чек.
За прошлый год количество кофеен с посадкой в Москве сократилось на 12%, при этом число точек самообслуживания с кофе навынос — выросло на 5%. Также выросло и доля тех, кто перешел на кофе от ритейлеров.
За вендинг, кроме покупательской способности россиян, говорит и то, что это — один из самых простых способов начать свой бизнес (окупаемость аппарата варьируется от полугода до года). Спрос на открытие вендингового бизнеса в России за год вырос на 22%, а сам рынок оценивается уже не меньше чем в 80 млрд рублей.
Главный вендинговый город страны (что не удивительно) — Москва, в которой расположен каждый шестой аппарат. Но постепенно интерес к вендингу смещается из двух столиц в регионы (за 2025-й спрос на запуск этого вида бизнеса в Москве упал на 31%, а в Питере — на 26%). Главная причина — поправки в московский закон о торговом сборе.
За прошлый год количество кофеен с посадкой в Москве сократилось на 12%, при этом число точек самообслуживания с кофе навынос — выросло на 5%. Также выросло и доля тех, кто перешел на кофе от ритейлеров.
За вендинг, кроме покупательской способности россиян, говорит и то, что это — один из самых простых способов начать свой бизнес (окупаемость аппарата варьируется от полугода до года). Спрос на открытие вендингового бизнеса в России за год вырос на 22%, а сам рынок оценивается уже не меньше чем в 80 млрд рублей.
Главный вендинговый город страны (что не удивительно) — Москва, в которой расположен каждый шестой аппарат. Но постепенно интерес к вендингу смещается из двух столиц в регионы (за 2025-й спрос на запуск этого вида бизнеса в Москве упал на 31%, а в Питере — на 26%). Главная причина — поправки в московский закон о торговом сборе.
Не мороженым единым: в прошлом году резко выросли поставки за рубеж российских кормов для домашних животных ($256 млн в денежном выражении, +23%). Это рекорд за всю историю сегмента, предыдущий максимум состоялся в 2021-м когда корма экспортировали на $227 млн.
Главный покупатель – Белоруссия (купила на $176 млн), для которой это возможность заместить западную продукцию, переставшую поступать в страну из-за санкций. Среди других покупателей отечественной продукции – Казахстан ($48 млн) и Узбекистан ($9,4 млн). Интереснее другое: в 2025-м Россия впервые поставила корма для кошек и собак в Катар, Ирак, Иорданию и Бангладеш и возобновила экспорт в Гонконг.
Главный покупатель – Белоруссия (купила на $176 млн), для которой это возможность заместить западную продукцию, переставшую поступать в страну из-за санкций. Среди других покупателей отечественной продукции – Казахстан ($48 млн) и Узбекистан ($9,4 млн). Интереснее другое: в 2025-м Россия впервые поставила корма для кошек и собак в Катар, Ирак, Иорданию и Бангладеш и возобновила экспорт в Гонконг.
Нейросети опять удивляют: ИИ Claude Code удалил 2,5 года данных, которые были буквально всем для образовательной платформы DataTalks.Club – домашние задания, проекты и таблицы лидеров примерно 2 миллионов строк студентов.
Разраб Алексей Григорьев попросил Claude Code перенести сайт на AWS и объединить инфраструктуру двух своих проектов. Стандартная рутинная задачка. Но в процессе он забыл загрузить state-файл – док, в котором Terraform хранит актуальное состояние инфраструктуры. Без него Terraform решил, что никаких ресурсов не существует, и начал плодить дубли.
Потом нашёлся старый state-файл, Алексей передал его агенту – и тот логично, по-своему, сделал выводы: раз ресурсы задублированы, надо почистить. Команда
Разраб, конечно, виноват сам – нечего было делегировать ИИ так много задач. Но, пожалуй, это хорошее (очередное) напоминание, что до замены нас роботами пока очень далеко.
Разраб Алексей Григорьев попросил Claude Code перенести сайт на AWS и объединить инфраструктуру двух своих проектов. Стандартная рутинная задачка. Но в процессе он забыл загрузить state-файл – док, в котором Terraform хранит актуальное состояние инфраструктуры. Без него Terraform решил, что никаких ресурсов не существует, и начал плодить дубли.
Потом нашёлся старый state-файл, Алексей передал его агенту – и тот логично, по-своему, сделал выводы: раз ресурсы задублированы, надо почистить. Команда
terraform destroy выполнилась мгновенно. Вместе с базой улетели все резервные снапшоты. Данные спасло только то, что AWS внутри себя хранил копию, недоступную из консоли – повезло.Разраб, конечно, виноват сам – нечего было делегировать ИИ так много задач. Но, пожалуй, это хорошее (очередное) напоминание, что до замены нас роботами пока очень далеко.