Россияне продолжают демонстрировать чудеса адаптированности в вопросах потребления.
Оказалось, что за год снизилось число тех, кто перешел с западных брендов на российские (речь о непродовольственных товарах). Этому способствовало развитие онлайн-торговли и схема с параллельным импортом.
В принципе - ничего парадоксального. Переломить годами складывавшийся тренд на покупку зарубежных товаров за полтора года невозможно. Для этого должна сложиться привычка, а ее основные составляющие - доступная цена и приличное качество. Простыми призывами покупать родное или запретами потребительские привычки не изменить.
При этом для среднего россиянина западный бренд - это не фетиш, а гарантия того, что за Х рублей ты гарантированно получишь ожидаемый результат. Плавный переход с японской/корейской техники на китайскую - как раз про это: когда становится понятно, что за меньшие деньги можно получить как минимум то же качество, то привязанность к привычному бренду уступает место рациональному.
Плюс, люди прекрасно понимают, что западный бренд стоит своих денег, но не больше - доля россиян, которые говорят о готовности переплачивать за зарубежный ТМ не больше определенной суммы - по-прежнему высокая. Короче, модель потребления - разумная. И этим надо пользоваться, пока есть такая возможность изменить стереотипы. И делать это должны все - и бизнес, и власти. Ведь надо понимать, что в современном мире железный занавес невозможен, и движение товаров через границы не остановить - а значит, победить в конкуренции можно только успешными бизнес-моделями и качеством.
Оказалось, что за год снизилось число тех, кто перешел с западных брендов на российские (речь о непродовольственных товарах). Этому способствовало развитие онлайн-торговли и схема с параллельным импортом.
В принципе - ничего парадоксального. Переломить годами складывавшийся тренд на покупку зарубежных товаров за полтора года невозможно. Для этого должна сложиться привычка, а ее основные составляющие - доступная цена и приличное качество. Простыми призывами покупать родное или запретами потребительские привычки не изменить.
При этом для среднего россиянина западный бренд - это не фетиш, а гарантия того, что за Х рублей ты гарантированно получишь ожидаемый результат. Плавный переход с японской/корейской техники на китайскую - как раз про это: когда становится понятно, что за меньшие деньги можно получить как минимум то же качество, то привязанность к привычному бренду уступает место рациональному.
Плюс, люди прекрасно понимают, что западный бренд стоит своих денег, но не больше - доля россиян, которые говорят о готовности переплачивать за зарубежный ТМ не больше определенной суммы - по-прежнему высокая. Короче, модель потребления - разумная. И этим надо пользоваться, пока есть такая возможность изменить стереотипы. И делать это должны все - и бизнес, и власти. Ведь надо понимать, что в современном мире железный занавес невозможен, и движение товаров через границы не остановить - а значит, победить в конкуренции можно только успешными бизнес-моделями и качеством.
Почти три четверти руководителей (72%) считают, что текущие условия ведения бизнеса в России скорее способствуют успеху, нежели препятствуют ему. Такие данные следуют из исследования консалтинговой фирмы "Технологии доверия".
• Заметно позитивнее к условиям ведения бизнеса относятся руководители, чье предприятие функционирует в Москве, – 80 % топов московских компаний ответили "скорее да" на поставленный вопрос.
• Ожидаемо топ-менеджмент предприятий, которые находятся в состоянии кризиса или трансформации, чаще склонен оценивать текущие условия как негативные. Например, 42 % руководителей "выживающих" компаний (против 17 % среди всех) говорят о том, что условия ведения дел скорее не способствуют успеху.
• Негативно оценивать текущие условия также склонны руководители предприятий из наукоемких отраслей (35 % против 17 % среди всех). Позитивные настроения снова сохраняют молодые руководители в возрасте 18–34 лет. Они говорят, что положение дел скорее способствует успеху предприятия (78 % против 72 %). В то же время руководители в возрасте старше 55 лет оценивают сегодняшние условия как негативные (28 % против 17 %).
• В качестве трех главных факторов успешного ведения бизнеса в современной России бизнес-руководители называли грамотное руководство, профессиональную и ответственную команду, а также достаточные финансовые ресурсы и вложения.
• Главные же препятствия на пути успешного ведения бизнеса в России – это бюрократия, дефицит профессиональных кадров, нехватка финансовых ресурсов и несовершенство законодательства.
• Представители госсектора чаще других выбирали устаревший стиль управления – 25 % против 16 % в частном секторе, в то время как частникам в большей степени мешали международные санкции – 27 % против 11 % в госсекторе.
• Заметно позитивнее к условиям ведения бизнеса относятся руководители, чье предприятие функционирует в Москве, – 80 % топов московских компаний ответили "скорее да" на поставленный вопрос.
• Ожидаемо топ-менеджмент предприятий, которые находятся в состоянии кризиса или трансформации, чаще склонен оценивать текущие условия как негативные. Например, 42 % руководителей "выживающих" компаний (против 17 % среди всех) говорят о том, что условия ведения дел скорее не способствуют успеху.
• Негативно оценивать текущие условия также склонны руководители предприятий из наукоемких отраслей (35 % против 17 % среди всех). Позитивные настроения снова сохраняют молодые руководители в возрасте 18–34 лет. Они говорят, что положение дел скорее способствует успеху предприятия (78 % против 72 %). В то же время руководители в возрасте старше 55 лет оценивают сегодняшние условия как негативные (28 % против 17 %).
• В качестве трех главных факторов успешного ведения бизнеса в современной России бизнес-руководители называли грамотное руководство, профессиональную и ответственную команду, а также достаточные финансовые ресурсы и вложения.
• Главные же препятствия на пути успешного ведения бизнеса в России – это бюрократия, дефицит профессиональных кадров, нехватка финансовых ресурсов и несовершенство законодательства.
• Представители госсектора чаще других выбирали устаревший стиль управления – 25 % против 16 % в частном секторе, в то время как частникам в большей степени мешали международные санкции – 27 % против 11 % в госсекторе.
"Корпорация МСП" раздала кредитов малому и среднему бизнесу на 700 млн рублей - только за 2 месяца. Основной драйвер роста выдачи кредитов - цифровизация процесса подачи заявки.
Больше всех инструмент освоили МСП из Башкортостана, Иркутской и Астраханской областей. Чаще всего кредиты берет бизнес, связанный с торговлей (28%), сферой услуг (28%), обрабатывающими производствами (17%) и сельским хозяйством (12%).
Доступный кредит - то, что реально нужно бизнесу. Как бы ни нравились предпринимателям моратории на проверки, но это не тот стимул, который делает разницу и побуждает открывать дело. Кредит - другое дело, это живые деньги, которые можно сразу пустить в работу. Если цель по увеличению объема МСП в ВВП страны ставится серьезно, то кредитная поддержка должна развиваться и дальше.
Больше всех инструмент освоили МСП из Башкортостана, Иркутской и Астраханской областей. Чаще всего кредиты берет бизнес, связанный с торговлей (28%), сферой услуг (28%), обрабатывающими производствами (17%) и сельским хозяйством (12%).
Доступный кредит - то, что реально нужно бизнесу. Как бы ни нравились предпринимателям моратории на проверки, но это не тот стимул, который делает разницу и побуждает открывать дело. Кредит - другое дело, это живые деньги, которые можно сразу пустить в работу. Если цель по увеличению объема МСП в ВВП страны ставится серьезно, то кредитная поддержка должна развиваться и дальше.
Отклик покупателя на рост цен оказался не столь драматичным для объемов потребления товаров повседневного спроса, следует из данных NielsenIQ. В октябре по итогам 12 месяцев продажи FMCG выросли на 9,9% (фото 1). Да, это меньше, чем 16,9% год назад, но рост все равно продолжился на достойном уровне.
Особенно радует динамика продаж продовольствия, ускоряющаяся в целом на омниканальном рынке (фото 2). Из интересного – впервые с 2016-го спрос на продовольствие оказался выше, чем на алкоголь. Значительнее же всего выросли продажи товаров для заботы о здоровье – такой тренд сохраняется с начала пандемии.
Пока что общее замедление потребления из-за роста инфляции (фото 3) компенсируется за счет увеличения спроса в регионах, чья динамика значительно опережает темпы в Центральном и Северо-Западном ФО. Наибольший рост показали Юг, а также Сибирь и Дальний Восток (фото 4).
Поведение покупателя в зависимости от локации сейчас отличается гораздо сильнее, чем раньше. Диверсифицируются привычки, реализуется отложенный спрос на фоне роста потребительского оптимизма, и, главное, меняются покупательские стратегии и логика. Всё это, естественно, находит отражение и на FMCG-рынке — от минимаркетов (фото 5) до рынка онлайн (фото 6-8).
Особенно радует динамика продаж продовольствия, ускоряющаяся в целом на омниканальном рынке (фото 2). Из интересного – впервые с 2016-го спрос на продовольствие оказался выше, чем на алкоголь. Значительнее же всего выросли продажи товаров для заботы о здоровье – такой тренд сохраняется с начала пандемии.
Пока что общее замедление потребления из-за роста инфляции (фото 3) компенсируется за счет увеличения спроса в регионах, чья динамика значительно опережает темпы в Центральном и Северо-Западном ФО. Наибольший рост показали Юг, а также Сибирь и Дальний Восток (фото 4).
Поведение покупателя в зависимости от локации сейчас отличается гораздо сильнее, чем раньше. Диверсифицируются привычки, реализуется отложенный спрос на фоне роста потребительского оптимизма, и, главное, меняются покупательские стратегии и логика. Всё это, естественно, находит отражение и на FMCG-рынке — от минимаркетов (фото 5) до рынка онлайн (фото 6-8).
Forwarded from Ритейлер Свифт
💰Малый бизнес хочет продления льготного режима доначисления пеней за налоговую задолженность в 2024 году.
Упрощённую схему вводили на фоне повышения ключевой ставки до 20% в феврале 2022 года. Ибо чем она больше, тем выше пени, которые начисляются за каждый день просрочки.
Сейчас на фоне ослабления рубля и рисков для инфляции ЦБ вновь стал ужесточать денежно-кредитную политику — ставка составляет 15%. При её текущем уровне предприятия попадут в сложную финансовую ситуацию. Так ещё и займы у банков подорожали, что на малом бизнесе особенно сказывается.
@retailerswift
Упрощённую схему вводили на фоне повышения ключевой ставки до 20% в феврале 2022 года. Ибо чем она больше, тем выше пени, которые начисляются за каждый день просрочки.
Сейчас на фоне ослабления рубля и рисков для инфляции ЦБ вновь стал ужесточать денежно-кредитную политику — ставка составляет 15%. При её текущем уровне предприятия попадут в сложную финансовую ситуацию. Так ещё и займы у банков подорожали, что на малом бизнесе особенно сказывается.
@retailerswift
Вклад интернета в российскую экономику в 2023 году вырос на 35% - до 16,4 трлн руб. Таким образом, за два года вклад интернет-компаний вырос на 64%. На сегмент электронной коммерции из этой суммы пришлось 15,4 трлн руб. (и те же +35% к 2022 году).
Основной драйвер роста рынка онлайн-торговли - переход офлайн-ритейла в интернет. Восстановление международных логистических цепочек, нарушенных в прошлом году, также повлияли на итоговые показатели.
Среди наиболее значительных сегментов интернет-экономики - электронная коммерция, инфраструктура (+42% - прежде всего касается роста облачных сервисов и запрос на решения по кибербезопасности), интернет-реклама и цифровой контент.
Основной драйвер роста рынка онлайн-торговли - переход офлайн-ритейла в интернет. Восстановление международных логистических цепочек, нарушенных в прошлом году, также повлияли на итоговые показатели.
Среди наиболее значительных сегментов интернет-экономики - электронная коммерция, инфраструктура (+42% - прежде всего касается роста облачных сервисов и запрос на решения по кибербезопасности), интернет-реклама и цифровой контент.
Первенство в рейтинге инновационного развития субъектов РФ от НИУ ВШЭ в шестой раз завоевала Москва. Она по-прежнему демонстрирует самый высокий уровень экономического, образовательного развития и экспортной активности. Залогом рейтингового успеха столицы стало также ее ИТ-лидерство: отрыв Москвы по сумме показателей цифрового потенциала от ближайшего конкурента – Ямало-Ненецкого АО – достигает почти 30%.
В новом рейтинге в целом изменились состав лидеров и распределение мест в первой тройке. Республика Татарстан вернула себе "серебро", которое уступила Санкт-Петербургу по итогам предыдущего рейтингования. Нижегородская область замкнула топ-3 – во второй раз за все годы проведения исследования. Санкт-Петербург, многократно входивший в тройку с 2012-го, впервые оказался на 5-м месте.
По общему уровню развития инноваций субъекты РФ подразделяются на следующие группы:
• Чемпионы (11 регионов, показавшие лидерство по всем тематическим индексам рейтинга);
• Политики (23 региона, отличающиеся наиболее продвинутой системой поддержки науки, технологий и инноваций, а также активно участвующие в федеральных программах и инициативах);
• Резервисты (26 регионов, научно-техническая и инновационная политика которых еще имеет резервы для совершенствования);
• Начинающие (25 регионов, чьи рейтинговые результаты выявили до сих пор не реализованный потенциал по всем анализируемым блокам, особенно по инновационной и экспортной активности).
Прогрессивная нормативная правовая база в сфере науки, технологий и инноваций становится атрибутом большинства российских субъектов, чего, впрочем, нельзя сказать о наличии специализированных региональных институтов развития, которые по-прежнему характерны только для регионов первой и второй групп по качеству инновационной политики.
В новом рейтинге в целом изменились состав лидеров и распределение мест в первой тройке. Республика Татарстан вернула себе "серебро", которое уступила Санкт-Петербургу по итогам предыдущего рейтингования. Нижегородская область замкнула топ-3 – во второй раз за все годы проведения исследования. Санкт-Петербург, многократно входивший в тройку с 2012-го, впервые оказался на 5-м месте.
По общему уровню развития инноваций субъекты РФ подразделяются на следующие группы:
• Чемпионы (11 регионов, показавшие лидерство по всем тематическим индексам рейтинга);
• Политики (23 региона, отличающиеся наиболее продвинутой системой поддержки науки, технологий и инноваций, а также активно участвующие в федеральных программах и инициативах);
• Резервисты (26 регионов, научно-техническая и инновационная политика которых еще имеет резервы для совершенствования);
• Начинающие (25 регионов, чьи рейтинговые результаты выявили до сих пор не реализованный потенциал по всем анализируемым блокам, особенно по инновационной и экспортной активности).
Прогрессивная нормативная правовая база в сфере науки, технологий и инноваций становится атрибутом большинства российских субъектов, чего, впрочем, нельзя сказать о наличии специализированных региональных институтов развития, которые по-прежнему характерны только для регионов первой и второй групп по качеству инновационной политики.
Подъехали итоги введения обязательной маркировки молочных продуктов в 2023 году:
• доля незаконного оборота молочной продукции со старта маркировки уменьшилась вдвое
• оборот продукции без подтверждения фактов происхождения сырья и исследований по молочной продукции снизился на 60%
• собираемость налогов в молочной отрасли после внедрения системы маркировки за год выросла на 32,4%
Т.е. в плюсе все: покупатель получил безопасную продукцию, производители - рост доходов после ухода с рынка подделок, а бюджет - рост налоговых поступлений.
• доля незаконного оборота молочной продукции со старта маркировки уменьшилась вдвое
• оборот продукции без подтверждения фактов происхождения сырья и исследований по молочной продукции снизился на 60%
• собираемость налогов в молочной отрасли после внедрения системы маркировки за год выросла на 32,4%
Т.е. в плюсе все: покупатель получил безопасную продукцию, производители - рост доходов после ухода с рынка подделок, а бюджет - рост налоговых поступлений.