О как: Wildberries внезапно отказались уравнивать комиссии для российских и китайских селлеров.

Недавно мы писали о конских разрывах между комиссиями на площадках для китайских и российских селлеров: 11% для китайцев и 44% для россиян – последние в итоге теряли всю маржу, а иногда и вовсе оставались у маркетплейса в должниках.

ФАС по итогу продавил гигантов на уступки: WB обязался уравнять комиссии для всех к 25 мая.

Сегодня как раз 25 мая. Комиссии, сюрприз-сюрприз, остались прежними.

Часть селлеров получила уведомления в личных кабинетах: "маркетплейс продолжает обсуждения с органами власти и берёт дополнительное необходимое время". О том, почему компании не хватило предыдущего месяца с хвостиком, не сообщается.

Реакция еком-сообщества предсказуема. И все же – почему WB так непоследовательно решил притормозить?

Причин видится две:

1. А в какую сторону "уравнивать" комиссии? Если повысить сборы с китайцев, их дружба с российским маркетплейсом может довольно быстро прекратиться. Заменить собой всех китайских продавцов российские, при всем к ним уважении, в обозримом будущем не смогут.

Если пойти от обратного и снизить комиссии у россиян – прощай сверхприбыль.

2. Пойти на потерю прибыли RWB, по-видимому, не готовы. Мало того, что на дворе кризисный 2026-й – им и так предстоят большие расходы: компания инвестирует в образование, ЦОДы, интеграцию новых направлений и склады – их метраж хотят нарастить на 1,7 млн кв. м (по самым скромным оценкам, только это обойдется им в 150+ млрд руб. – почти вся чистая прибыль за 2025).

Новостей от прямых конкурентов из Ozon пока нет.

Совокупная выручка российских IT-компаний упала впервые за много лет. По данным Коммерсанта, выручка в 2025 году упала на 60 млрд рублей (0,75%). При этом в 2022–2024 годах в отрасли был бурный рост с 5,34 до 8,01 трлн рублей, совокупный среднегодовой темп роста достигал около 22,5%.

Рынку всё сложнее поддерживать прежние темпы роста выручки, отмечают эксперты. Бурный рост компаний наблюдался в 2022–2024 годах в условиях импортозамещения и цифровизации, а к 2025 году у части игроков снизился корпоративный бюджет, стала дороже разработка и усилилась конкуренция. Пока убыточными в IT являются только 0,01% юрлиц. Выручка проседает у всех компаний независимо от размера, а некоторые крупные игроки создают фиктивные обороты для отчётности, считает гендиректор CorpSoft24 Рензяев. @bankrollo

Ещё одна российская компания сокращает штат в пользу ИИ

Речь об ИТ-гиганте "Софтлайн": уволены уже 800 человек – 7% персонала. Под сокращение попали не только администраторы, но и высококвалифицированные инженеры и разработчики – их стало меньше почти на 10% за год. В этом году сокращения продолжатся.

Гендиректор Владимир Лавров назвал три причины, почему так происходит:

1. ИИ закрывает рутину – обработку документов, учёт, отчётность, Следом алгоритмом передают HR-администрирование, рекрутинг и тестирование ПО. Живые люди на этих позициях просто перестают быть нужны.

2. За три года "Софтлайн" купил 17 компаний. Возникли задвоения административных и управленческих функций – теперь их устраняют.

3. Системная оценка эффективности подразделений, в том числе в продажах. Те, кто не тянет, уходят.

Финансовые показатели компании на этом фоне выросли: оборот за I квартал 2026 увеличился на 5% год к году – до 25 млрд руб., валовая прибыль – на 12%, до 6,17 млрд.

Короче, дефицит кадров, который в последние пару лет щедро одаривал работников высокими зарплатами и гарантировал им работу, постепенно теряет свои защитные свойства.

Предпринимателей все чаще вызывают на ковер из-за численности штата

Пока в основном в регионах: местные бизнесмены получают письма от межведомственных комиссий по противодействию нелегальной занятости. Красная тряпка для органов – это если у компании стало меньше сотрудников, а обороты не изменились. Тогда налоговая подозревает серые выплаты.

Краснодарский владелец кафе с четырьмя сотрудниками получил письмо о "10% отклонении от среднесписочной численности" – при этом юристы говорят, что такого норматива в законе не существует. Явиться на заседание всё равно придётся – там предпринимателя и его доклад о деятельности будут ждать ФНС, Соцфонд, центр занятости и прокуратура.

Похожие истории происходят по всей стране. Год назад так же вызывали владельцев ПВЗ маркетплейсов: налоговая считала, что работать 7/7 по 12 часов в одиночку невозможно. Семейный бизнес отстоять получилось – но нервы потрепали.

Мы писали, что за первый квартал 2026 года власти вывели из тени 219 тыс. работников. Судя по всему, письма счастья – один из инструментов этой кампании. Формального нарушения может не быть, но объясниться всё равно придётся.

Российская музыка в 2026 году чувствует себя неожиданно хорошо: экспорт вырос на 43% и достиг €200 млн, внутренний рынок превысил 46 млрд руб. – плюс 23% за год. Почти весь оборот (45,8 млрд руб.) приходится на платные подписки – число подписчиков выросло на 20%, до 38,7 млн человек.

95% внутреннего рынка держат отечественные стриминги – "Яндекс Музыка", "VK Музыка", "Звук" и "Кион Музыка". После ухода зарубежных платформ ценовой ориентир исчез, и сервисы начали повышать цены – мы писали об этом раньше. Но спрос пока держится.

С экспортом интереснее. Классическая маркетинговая инфраструктура уходит на второй план за ненадобностью: российские треки находят аудиторию за рубежом через TikTok, шортсы и алгоритмические рекомендации.

Лучше всего распространяются хип-хоп, электроника и "TikTok-треки", где язык не играет роли. Основные рынки – релоканты и страны ближнего зарубежья: Казахстан, Армения, Беларусь, Узбекистан.

Неожиданно много ру-музыку слушают в Китае: альбом "Винтажа" и саундтрек к Atomic Heart получили продвижение на QQ Music и NetEase Music.

Новые маркетплейсы никогда не догонят WB и Ozon по масштабам, но все равно могут отъесть свой кусок рынка

Forbes выпустил большой материал о "нишевых" маркетплейсах. Главный вывод: у небольших игроков есть будущее там, где экспертиза важнее удобства.

Универсальные маркетплейсы хорошо продают ширпотреб. Но чем сложнее категория, тем важнее становится экспертиза продавца: подбор, доверие селлеру, гарантия, проверка качества и нормальная навигация.

К таким относятся детские продукты, товары для ремонта, хобби, спорта, медицина и премиальная одежда – там понятный выбор приоритетнее бесконечного каталога.

Тут нишевая площадка вполне конкурентоспособна. Просто потому что она лучше понимает сценарий покупки.

Главная ошибка таких платформ – они пытаются копировать большие маркетплейсы: набирают огромный ассортимент, делают скидки на 100% ассортимента и пытаются соревноваться ценой с WB и Ozon. Эта стратегия тупиковая – дешевле гигантов каталоги не сделаешь, больше продавцов не зазовешь.

Параллельно "Ведомости" пишут об альтернативном тренде: продавцы всё чаще запускают собственные интернет-магазины.

Число доменов в зонах .market, .shop, .store и .trade выросло за год на 5,3%, до 30,3 тыс., быстрее всего растет .shop – плюс 15%.

Свой сайт дает контроль над клиентом, ценой и коммуникацией. Но не дает главного – трафика. Получить его можно либо при существенных вливаниях в рекламу (на которые сейчас ни у кого денег особо нет), либо через активность в соцсетях – тогда приходится уповать на алгоритмы, что уже вполне оправдано.

Наш Neuralink ушел из "Сколково". Все потому что резидентство нельзя совмещать с IT-льготами

Компания "Нейрореволюция", которая развивает бренд Neiry и занимается нейроинтерфейсами, вышла из числа резидентов "Сколково".

Компания работает над технологиями взаимодействия мозга и компьютера – в том числе через имплантируемые чипы. То есть "Сколково" выглядело максимально органично.

Но с 1 января 2026 года компаниям запретили совмещать резидентство "Сколково" со статусом аккредитованной IT-компании. Раньше можно было пользоваться двумя наборами льгот одновременно, а теперь нужно выбирать.

Для Neiry выбор оказался в пользу IT-аккредитации. Даже с требованиями инвестировать 3% прибыли в вузы, чтобы сохранять IT-аккредитацию – у компании уже есть штат разработчиков, продукты и растущие расходы на команду, где IT-льготы могут быть полезнее сколковского режима.

Ситуация при этом показывает, что система господдержки диптек-проектов в РФ пока далека от идеала. Компания не должна выбирать между научной инфраструктурой и налоговыми льготами: первое (в идеале) должно быть по умолчанию всегда.

Само "Сколково" от этого не становится ненужным – для ранней науки, грантов и пилотов оно всё еще важно. Но если проект выходит из стадии эксперимента и начинает жить как IT-бизнес, сколковский статус может помешать. И это не ок.

Российский рынок товаров для дома и ремонта начал восстанавливаться, но до полного восстановления ещё далеко.

Во II квартале 2026-го объем продаж превысил почти на 18% показатели первых трех месяцев года. При этом в целом DIY-сегмент продолжает стагнировать - ожидается, что продажи по итогам квартала упадут на 5% год к году (в I квартале было 8%).

По итогам года сектор, видимо, не сможет остановить падение, и емкость рынка уменьшится примерно на 1,5%.

Общественники предложили депутатам ввести уголовную ответственность за производство и продажу фальсификата.

Обоснование следующее: сейчас максимальный штраф за такое деяние, которое может повлечь за собой нанесение вреда здоровью, незначительный для бизнеса - 500 тыс. рублей (при многомиллионных контрактах). Т.е. никакого сдерживающего эффекта это не оказывает.

С одной стороны, предложение не лишено здравого смысла. С другой - всё немного сложнее. Проблема с фальсификатом действительно существует. А решение проблемы исключительно через ужесточение наказания, как показывает богатая российская и международная практика, почти никогда не дает результатов.

Идеальный ответ на вызов - отстроить механизм, который не позволял бы физически случатся нарушению. В этом плане система маркировки, которая не позволяет провести фальсификат через кассу - инструмент, который реально работает и который должен гарантированно дать результат, если облегчить его применение на практике.

Долги по зарплате в России выросли пробили максимум с конца 2019 года

По данным Росстата, в апреле просроченная задолженность организаций перед сотрудниками достигла 2,88 млрд руб. За месяц она выросла на 35% (+750 млн), а год к году – почти вдвое. Больше всего долгов накопилось в энергетике, строительстве и обрабатывающей промышленности.

Причина прозаична: у компаний нет денег. На недостаток собственных средств приходится 2,09 млрд руб. долга. Еще 787,6 млн руб. возникли из-за задержек бюджетного финансирования – за месяц эта часть просрочки выросла в 62 раза.

Всего деньги не получили 19 тыс. работников – пока это меньше 1% занятых.

Зумеры всё меньше готовы переплачивать за бренды

Очередное подтверждение того, что россияне, в условиях сокращения доходов, перешли не только на сберегательную, но и более ответственную модель потребления.

Т.н. "умное потребление" набирает всё большую популярность: если в прошлом году такую модель брали на вооружение 32%, то теперь уже 37%. Причем уровень рациональности зависит от того, где происходит покупка - при офлайне он заметно выше, чем при онлайн-покупках (40% и 20% соответственно).

Осознанный потребительский подход чаще всего выбирают не только люди 65+ (что привычно), но и зумеры - за год показатель увеличился за год с 22,6 до 30%.

Вторичка на максималках: в Узбекистане обрел спрос сервис по… перепродаже букетов

Сервис называется Second Bloom – есть тг-бот и приложение, где можно продать ненужный букет. Буквально: купила, сфоткалась и продала за ненадобностью.

Доска объявлений с фото, степенью свежести и ценой – фиксированной или аукционной. Стартап уже привлек $50 тыс. венчурных инвестиций. Зарабатывает сервис на комиссиях в $2,5 за публикацию объявления.

По сути, Second Bloom монетизирует разрыв между эмоциональной ценностью и реальным сроком жизни цветов: букет дарят ради момента вручения, а дальше он может простоять 5-7 дней в зависимости от качества. По сути получается обычный классифайд формата "Авито", только в категории, где развития вторичного рынка никто не ожидал.

Стартап планирует выйти в Казахстан и Россию. Российские флористы скептичны – говорят, что подаренная тухлятина убьёт репутацию сервиса (прочем, очевидна и их заинтересованность).

В первом квартале 2026 года закрылись магазины 31 тыс. селлеров. Уходят в основном мелкие – с оборотом до 100 тыс. руб. в месяц. Их число сократилось почти вдвое. Доля селлеров с оборотом выше 100 тыс. при этом выросла с 37 до 56%.

Мы уже писали, что что общее число селлеров в стране выросло, в то время как сами селлеры начали уходить с маркетплейсов. Теперь становится ясно, что рынок е-кома в РФ не сжимается и не увеличивается, а расслаивается.

Почему уходят мелкие продавцы?

Их экономика поломалась.

Совокупная комиссия за хранение, логистику, возвраты и обязательные акции достигла 45–55% от цены товара. Стоимость привлечения клиента выросла втрое – чтобы продать футболку за 1500 руб., нужно потратить 500 руб. на внутреннюю рекламу.

Серый импорт подорожал на 15%, НДС добавил нагрузку. Товары до 500 руб., одежда с возвратами 60-70%, крупногабарит – всё это перестало окупаться.

Куда уходят?

Часть переходит во вспомогательные услуги для маркетплейсов – фулфилмент, упаковку, логистику. Часть открывает точки в физической рознице. Часть уходит в найм или самозанятость. Около 8-10% ликвидируют ИП в течение двух месяцев после ухода с площадки.

Итог прогнозируемый: маркетплейсы превращаются в площадку для крупных брендов и производителей.

Энтузиастам с капиталом в пару сотен тысяч рублей здесь больше нет места. До 20% продавцов могут покинуть рынок в 2026 году.

ВШЭ оценила риски ИИ для рынка труда в России.

По их оценкам ИИ способен трансформировать треть рабочих мест в стране – это умеренный уровень по мировым меркам. Сильнее всего рискуют офисные служащие (высокий риск у 75%) и специалисты высшей квалификации (каждый третий), а вот синие воротнички в относительной безопасности.

При этом полная автоматизация – когда ИИ полностью забирает штурвал у человека – грозит менее чем 1% рабочих мест. Почти две трети занятых в российской экономике рискам практически не подвержены.

Российский показатель ниже среднемирового (40%) и тем более ниже развитых стран (60%). Дополнительно развитие сферы тормозит ключевая ставка: бизнес инвестирует только туда, где эффект быстро отражается на финансовых результатах. Массового взрывного роста внедрения ждать не стоит.

Для российских миллиардеров 2026 год пока идет очень удачно: совокупное состояние богатейших россиян с начала года выросло на $22 млрд, следует из данных Bloomberg Billionaires Index.

Больше всех нарастил Андрей Мельниченко (сооснователь "Еврохима" и СУЭК) – плюс $5,6 млрд, до $24,6 млрд. Следом – Леонид Михельсон (НОВАТЭК) с ростом на $4,2 млрд, до $27,8 млрд. Потанин прибавил $1,9 млрд и теперь оценивается в $28,3 млрд.

Алексей Мордашов вырос на $3,7 млрд – до $29,9 млрд. И это притом, что его "Северсталь" завершила первый квартал с падением прибыли в 370 раз. Секрет в золотодобывающем Nordgold, который на фоне роста цен на золото обогнал по стоимости весь пакет акций в металлургии.

Проиграли немногие. Михаил Прохоров потерял $4,6 млрд, Павел Дуров – $2,2 млрд.

65% компаний-респондентов с немецким капиталом считают, что Германия должна как можно скорее возобновить закупку российских нефти и газа, 31% — по завершении конфликта с Украиной (данные Российско-германской внешнеторговой палаты).

Более половины компаний с немецким капиталом убеждены, что санкции в равной степени бьют как по России, так и по ФРГ. А более трети опрошенных (36%) считают, что европейская санкционная политика наносит Германии даже больший ущерб.

Миллиардеры перевыполнили план по платежам в бюджет в 130 раз

В бюджете на весь 2026 год от безвозмездных платежей негосударственных организаций планировалось получить 1,7 млрд руб. К концу мая уже поступило 225 млрд – и год ещё не закончился. Ожидается, что итоговая сумма перевалит за 300 млрд руб.

История началась на закрытой встрече Президента и бизнеса, где Сулейман Керимов предложил сделать добровольный взнос в бюджет – тогда называлась сумма в 100 млрд руб.

К инициативе, по данным СМИ, присоединились Дерипаска и Потанин.

Поскольку никаких договоренностей на бумаге нет – все только на словах – бизнес-сообщество к формату относится настороженно: непонятно, кто сколько должен, один заплатил через компанию, другой – через благотворительный фонд со снижением налогов. Эксперты называют происходящее тестом на лояльность и предупреждают, что разовая практика рискует стать постоянной.

Ожидаемые поступления в 300 млрд могут покрыть 10–15% незапланированного бюджетного дефицита на 2026, который уже в два раза превышает плановые показатели.

Вчера мы писали, что состояние богатейших россиян с начала года выросло на $22 млрд. Государство, судя по всему, в курсе и пользуется моментом.

"Когда они пришли за джунами, я молчал"

Бизнес всё активнее режет менеджеров среднего звена: в 2024 году их стало меньше на 1,4%, в 2025 – на 4%. Тренд ускоряется.

Компании начали тестировать плоские управленческие структуры и обнаружили, что ничего не теряют. Выяснилось, что когда убирается лишнее звено, скорость принятия решений растет, а административные расходы тратят на 30% меньше средств. В итоге новых людей на места ушедших не нанимают.

Офисный менеджмент – под самым большим риском с точки зрения замены ИИ. Собрать отчётность, помониторить KPI и распределить задачи – всё это нейросети уже делают без особых проблем.

Мы писали про "Софтлайн", который уволил 800 человек за счёт автоматизации. Ожидается, что в ближайшие годы тренд так или иначе затронет большинство крупных и средних работодателей.

Страхи о том, что ИИ уже вытесняет человеческий разум по всем фронтам - явно преувеличены.

Президент "Опоры России" Калинин поведал о том, что в стране прямо сейчас, несмотря на все опасения, растет спрос на бухгалтеров. Искусственный интеллект не стал (пока точно) полноценной заменой спецам по бухучету.

Каждый день на кассах по всей стране система "Честный знак" блокирует 4,5 млн единиц продукции – просрочку, контрафакт, товары с нарушениями. За два года заблокировано 3,5 млрд единиц. По итогу продажи просроченного молока сократились в 199 раз, воды – в 550 раз.

С момента запуска системы нелегальный оборот сократился втрое, фискальный эффект для бюджета превысил 1,8 трлн руб. Для бизнеса дополнительный объём рынка за счёт обеления – 1,1 млрд руб.

На табачном рынке доля нелегальных сигарет упала с 15,6% до 8,6%. Выявлено 67 нелегальных фабрик, закрыто 14 производств вейпов.

Следующий фронт работ – маркетплейсы. С крупнейшими площадками уже подписаны дорожные карты по интеграции. Проблемные категории – БАДы, парфюмерия, косметика, одежда. Отдельная история – вейпы, которые продают в разделе "аксессуары для табака" рядом с пепельницами.