Политрук Клочков
6.1K subscribers
810 photos
555 videos
25 files
735 links
Канал про:
• системное мышление
• управление по смыслам

Автор - Евген Клочков.
Архитектор систем управления.
Проектирую порядок.

🌍 www.anggroup.pro
📤 @ideolog_ek_bot
Download Telegram
Я рад, что не прошло и года, а книга уже нашла место не только в сердцах читателей, но и стала практическим инструментом в построении эффективных организационных структур.

Книга доступна в электронном виде здесь:

Литрес

В печатном еще и здесь:

OZON
Wildberries
Ridero

Запись на личную консультацию @ang_invest_bot
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📻📺💻📰Рубрика профессиональный PR

Специалист по связям с общественностью работает с общественным мнением – малопонятным, расплывчатым материалом, о котором мало что известно.
Общественное мнение – это термин, который обозначает трудноопределимые, неустойчивые и непостоянные суждения отдельных людей, собранные воедино.

Э.Бернейс
1923 г.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Рубрика - «Мастерство». 5 ступеней Мастера.

Зрелость - это когда начинаешь
прорастать не из учебника, а из собственного центра.

Именно это делает из профессионала - мастера.

Эта стадия не приходит сама по себе. Становление мастера - долгий путь внутренней работы с внешними обстоятельствами.
До того, как хоть в какой-то степени прикоснуться к своему мастерству мы проходим несколько стадий, на каждой из которой достигаем своего уровня совершенства.
Это как в стрельбе, например, из лука.

Первая.
Сначала лук управляет тобой. На этой стадии мы приноравливаемся к новому орудию. Знакомимся с профессиональным полем. Впитываем знания и пытаемся не то, чтобы стрелять - хотя бы удержать орудие в руках. Все наше внимание сосредоточено на волшебном предмете под названием «лук» и все наше желание направлено на обладание им. Мы восхищаемся красотой и совершенством орудия, отдавая всю ценность ему. Овладеть орудием - цель данного этапа.

Вторая.
Потом ты начинаешь управлять луком. Достигнув устойчивости в удержании орудия в руках мы обнаруживаем, что овладения орудием недостаточно. Любой инструмент может быть использован в разных контекстах. И у каждого инструмента есть предел эффективности в них. На второй стадии мы познаем пределы применимости орудия в отношении разных целей и понимаем, что эффективность и ценность владения луком не в орудии как таковом, но в нас. Чем полнее мы понимаем орудие и чем лучше владеем собой в его использовании, тем эффективнее его использование.

Третья.
Наконец, в какой-то момент, ты вдруг сливаешься с луком в единое целое. Ты внезапно обнаруживаешь, что больше не думаешь, как держать и использовать лук. Он как будто встроен внутрь и тебя больше не терзают мысли о том, кто кому подчинен. Ты луку или лук тебе. Вы стали целым. Это потрясающее и соблазнительное ощущение - почувствовать и прожить себя на этой стадии освоения своей профессии. Заметьте, ни слова об узнать, только почувствовать и прожить. Для многих именно достижение единства с орудием является целью.

Продолжение 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Четвертая.
Правда в том, что само по себе единение с луком - не является мастерством лучника. Это только этап заслуженной любви к себе и признания себя.
Однако, за ним следует новый рубеж - переопределение ориентиров и целей. Слияние с орудием трансформирует самые глубинные части нас и выводит в другой мир - мир новых возможностей. В этот момент мы практически переживаем второе рождение. Мы стали
совершенными в себе, но еще не
свершились в мире. Цель четвертой стадии - самоопределение в новом качестве через новую цель.

Пятая.
То, что нельзя выразить, но к чему можно прикоснуться. Это когда ты, лук, цель и мир сливаются в одном едином событии. «У самурая нет цели, есть только путь» - здесь эта фраза перестает быть абстракцией и становится синонимом вдохновения в процессе совместного творения.
Совместного - значит, вмещающего в себя все. Именно тут мы вдруг обнаруживаем свою пустотность и полноту в этом. Мы вмещаем в себя мир, и мир выражается через нас и в нас. Цель пятой стадии - растворение в сотворении. Мастер и его мастерство рождаются здесь. И не важно, чем мы заняты. Не важно, какой «лук» хотим освоить. Важно то, кто мы. Важно, чем и кем мы станем, когда достигнем настоящего мастерства. Важно ответить себе на вопрос - кто я и кем хочу стать? Какая часть меня является моим орудием и как оно достигает своей цели? Какая часть меня является целью, в чем суть ее трансформации этим орудием? Что изменится во мне, после?

Набор странных и общих вопросов, на которые почему-то так сложно ответить.

Олег Клепиков
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📻📺💻📰Рубрика профессиональный PR

Управляйте восприятием, а не реальностью.

«...Пресса служит тому, кто ею владеет. Она не распространяет "свободные мнения", а создает их».

Освальд Шпенглер. «Закат Европы».
Я давно и с удовольствием изучаю существующие инструменты управления и влияния, а также испытываю особую слабость направлению PR. Настоящего PR, как его завещал основатель - Эдвард Бернейс. Тот PR, который находится на стыке профессиональной деятельности и искусства. Сложная простота, элегантность и могущество смысла и слова.

Ну а среди PR моя отдельная слабость - это политтехнологии. Никогда не имел отношение к политике, но ценю это искусство и регулярно читаю канал политтехнолога Станислава Корякина. Я поздравляю его с новой отметкой и желаю новых достижений! Мне очень приятно, что мой канал был отмечен как рекомендованный.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Все, что не соответствует нашим представлениям сознанием отсекается, не проходит через фильтры восприятия. В итоге - мы живем в крохотном мире в абсолютной уверенности, так оно есть. Но ведь «карта не территория».

Работая с коммуникацией необходимо определить, что́ представляют собой закоснелые убеждения людей, с которыми мы имеем дело, прежде чем рекомендовать какие-либо шаги по изменению этих убеждений, твердо укоренившихся в умах.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📻📺💻📰Рубрика профессиональный PR

Пример того, как знаки и символы управляют миром, а не слово и закон.
Forwarded from Смыслы и Стратегии (Koryakin Stanislav)
Сократу приписывают эту мысль в формате афоризма:

"Я вижу то, что знаю".

Соответственно, "чего не знаю - не воспринимаю как существующее".

Рассказывают байку, что якобы индейцы сразу не увидели корабли Колумба, потому что те просто не вписывались в их картину мира. И сознание индейцев просто отсекало эти неведомые объекты.

Думаю, все же, это просто красивая метафора. Но в целом передает идею как работает наше восприятие.
Кстати, это ещё один аспект того, о чем я писал ранее.

Смыслы и Стратегии
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Последнее время искусственный интеллект ворвался в информационную повестку. Рекомендую послушать полностью выступление Гарретта Джонсона.

Поэтому моя книга «Идеология: могущество смыслов» вышла очень вовремя! Именно там можно найти практическую инструкцию как сформулировать смыслы в своем деле.

Как сказал один крупный уважаемый человек, имевший отношение к политике: «Элита - это не должность и не табличка на двери. Это способность формулировать и управлять смыслами».

Запрос на менторство по теме идеологии в бизнесе @ang_invest_bot
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"Мудрость Шака: Дело не только в деньгах. Возьмите пример с Джеффа Безоса - инвестируйте в то, что изменит жизнь. Когда вы находите цель, радость приходит сама собой". 💰🌟
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌐🔍 СМИ. Социальный контроль. Стратегия - Больше эмоций, чем размышлений.

Использование эмоционального аспекта — это классическая технология для блокирования рационального анализа и критического восприятия индивидуумов. Кроме того, использование эмоционального фактора позволяет открыть дверь в подсознательное, чтобы доставлять туда мысли, желания, страхи, опасения, принуждение или нужные модели поведения …
А вы помните когда ваши убеждения стали вашими? Никто не может знать последствий выбора. В продолжение этого поста.
В далеком 2016 я предстал перед уважаемой комиссией в ВШЭ со своей квалификационной работой на курсе МВА «Политические и бизнес коммуникации». Каково было удивление членов комиссии когда я озвучил тему - «Эмпауэрмент личности в бизнесе и политике».

Сама защита прошла на ура, были интересные вопросы, однако высший бал я не получил. Один из членов комиссии активно возмущался, что работа по МВА должна содержать финмодель потенциального бизнеса, а не пространные размышления на тему развития личной силы и влияния.

Однако с Алексеем Ситниковым мы думали иначе. Я ни секунды не сомневался когда он предложил мне эту тему. Мне было бы скучно писать про модель бизнеса в стиле «салон красоты». Находясь в Институте коммуникационного менеджмента хотелось обсуждать влияние и власть, как способность влиять на поведение людей и развитие событий. Я был доволен своей работой.

И в подтверждение сделанного выбора недавно вышла книга Алексея Петровича Karmamagic, где описываются идеи, которые освещались в моей работе из далекого 2016. Да, мы так договорились - ему интеллектуальные права, а мне диплом МВА.

Обожаю долгосрочные проекты и игру вдолгую. Я желаю этой книге стать бестселлером и помочь людям увидеть истинное понимание силы и власти.

P.S. Кстати, преподаватель, который в приемной комиссии очень негативно отзывался о моем проекте по ЭМПАУЭРМЕНТУ, из-за чего мой общий балл был снижен, ждал меня на выходе из кабинета после оглашения результатов защиты и извинился, за то что он был «вынужден» сделать то, что сделал.