Простите за спам — надо было немного выше сделать название, не могла на это смотреть:)

Новый пост http://doitinbound.com/blog/what-to-write-about/

Новый пост http://doitinbound.com/blog/wordpress/ «Почему я всегда использую для блога wordpress»

Давно хотела это сделать — приготовила субтитры на русском языке к видео про концепцию Jobs-to-be-done https://youtu.be/J0kQ1u3otrY

Если ещё не слышали про неё, очень советую посмотреть. Или прочитайте расшифровку видео в блоге. Кстати, в блоге есть ещё дополнительная интересная информация, так что лучше сразу туда: http://doitinbound.com/blog/jobs-to-be-done/

Новый пост http://doitinbound.com/blog/scalability/ «Масштабируемый контент — как писать статьи в блог регулярно»

Новый пост http://doitinbound.com/blog/categories/ «Как организовать рубрики, чтобы они приносили трафик»

Помню, когда написала статью про то, как автоматизировать некоторые действия для выпуска постов: навести красоту в типографике, отправить статью в канал в Телеграме, Твиттер, отправить рассылку, (http://doitinbound.com/blog/saving-time/) — некоторые читатели высказывали недовольство. Мол, как же так, без выверенного текста больше вреда, чем пользы.

Опровергаю цифрами!
Сравнила вовлечённость в рассылках до и после автоматизации. Для этого взяла пять рассылок, отправленных автоматически и пять рассылок с индивидуальным текстом, отправленных вручную. Сравнивала показатели:
— отношение общего числа кликов к общему числу открытий;
— отношение кликнувших к открывшим.

Результат — нет статистически достоверных различий в вовлечённости между автоматическими рассылками и рассылками, отправленными вручную. У автоматической рассылки показатели даже лучше, но это улучшение статистически недостоверно.

При этом мне не нужно тратить тридцать-сорок-шестьдесят минут на рассылку. Публикую пост и забыла про него, разве что в фейсбук пишу вручную. Знаете, как радостно не сидеть над рассылками после написания поста? Будто в школе кто-то за тебя уроки сделал.

Дико рекомендую подкаст от Intercom — интервью Деза Трейнера с Тони Ульвиком про инновации и jobs-to-be-done https://soundcloud.com/intercom/tony-ulwick-founder-of-strategyn (на англ.)

Выписала интересные цитаты:
«Когда люди покупают продукты, чтобы осуществить какую-то работу, они используют набор метрик, с помощью которого понимают, насколько успешно работа выполнена. Эти самые метрики мы называем «формулировкой желаемого результата». Формулировка желаемого результата обладает специфическими характеристиками, структурой, форматом, содержанием.

Важная характеристика желаемого результата — то, что он не привязан к какой бы то ни было технологии, подходу или существующему решению»

«Мы определяем работу, которая должна быть проделана, как набор задач, которые люди проходят от начала и до конца, чтобы выполнить свою цель. Мы разбиваем эту работу на несколько шагов. Внутри каждого шага есть набор метрик, которыми люди пользуются, чтобы измерить успешность выполненной работы. Например, если прослушивание музыки имеет какую-то работу, то одним из шагов может быть организация музыки. Тогда одной из метрик успешности выполнения работы будет время, которое вы тратите, чтобы задать нужный порядок песен… Это не привязано к технологиям: пластинки, iPod, CD»

«Работа, которая должна быть проделана, функциональна. Вы не проектируете продукт, чтобы заставить людей чувствовать себя оценёнными или чтобы сделать их успешными. Вы просто не можете. В такой формулировке слишком мало контекста и нет никакой функции, связанной с ней»

«Когда мы работали с Bosch для проектирования их циркулярных пил CS20, мы сегментировали рынок по неудовлетворённым потребностям и обнаружили сегмент, которому было сложнее всего осуществить нужную работу. Им нужно было больше зубчиков на пиле. Им приходилось настраивать высоту лезвия и менять угол его наклона, и из-за этих настроек процесс использования оказывался сложным. Их работа выполнялась в недостаточном объёме. Мы точно определили, каковы их неудовлетворённые потребности и придумали пилу CS20.

У нас ушло три месяца, чтобы определить потребности и выявить их приоритетность, а у инженеров ушло три часа, чтобы спроектировать решение»

Если ещё не слышала о концепции jobs-to-be-done, то вот пожалуйста вводное видео: http://doitinbound.com/blog/jobs-to-be-done/ — я его перевела, сделала субтитры на русском и залила в блог.

Видели? Грядёт большое обновление в интерфейсе Google Analytics:

1) Material design;
2) панель администратора переместится вниз, у левой колонки можно будет менять размер;
3) более гибкие настройки собственных отчётах и дашбордах;
4) переключалка между аккаунтами теперь будет в верхнем левом углу;
5) теперь при входе в аккаунт будет автоматически показываться последнее представление, в которое вы заходили (что, кажется, не очень-то удобно, если у вас много представлений);
6) временной период по умолчанию теперь можно будет настроить, стандартный период теперь будет не последние 30 дней, а последние 7 дней;

https://analytics.googleblog.com/2016/10/improvements-coming-to-google-analytics.html

Больше двух лет назад переводила статью Джейсона Фрида (Basecamp) о текстах. Вдохновляющая, с выдающимися примерами, убедительная, она помогает мне всякий раз, когда нужно написать текст о компании или услугах — часто её перечитываю. Советую и вам познакомиться с ней или перечитать, если уже видели: http://doitinbound.com/blog/business-writing-jason-fried/

Новости для тех, кто использует в качестве кнопок «поделиться» Shareholic. Теперь в Google Tag Manager появился тег для него — можно нативно встроить аналитику Shareholic в GTM. Не уверена, что кто-то вообще заглядывает в аналитику Shareholic, но вот ссылка по настройке: https://support.shareaholic.com/hc/en-us/articles/207148336-Installing-Shareaholic-with-Google-Tag-Manager-GTM-

Настройка элементарная — создать новый тег, выбрать тип тега shareholic, указать Site ID (он есть в аккаунте Shareholic) и в качестве триггера выбрать «все страницы».

Новая статья в блоге Do It Inbound — чек-лист, что сделать первым делом, если создал блог/сайт на wordpress. Для опытных пользователей есть чек-лист, где можно проставить галочки, для неопытных — инструкции. http://doitinbound.com/blog/wordpress-checklist/

Псевдоклассы в CSS #css #pseudoclass #code https://medium.freecodecamp.com/explained-css-pseudo-classes-cef3c3177361#.bxoh1am91

Важные принципы работы с контентом от «Мела»

Никита Белоголовцев:

Вчера писал, что "Мел" впервые за календарный месяц собрал миллионную аудиторию (и всем спасибо огромное за добрые слова). А сегодня решил написать о некоторых принципах, которые позволили нам этого добиться. Совершенно не настаиваю, что это универсальные решения (таких не бывает), но кому-то может пригодиться. Ну и заодно зафиксирую: когда будет открывать 148-ю школу журналистики, точно пригодятся самому.
1. Непосредственная работа с тестами занимает 30-40% рабочего времени. Если больше, скорее всего, вы не успеваете что-то очень важное. Или в ваших персональных сутках больше 24 часов.
2. У любого сайта должен быть главный по продукту (как бы он ни назывался). Если у вас его нет - значит, это вы. Просто ещё не приступили к своим обязанностям.
3. Чем больше цифр о сайте и аудитории вы знаете, тем проще добиваться успеха. Цифры никогда не врут, если смотреть на них правильно. Без цифр, как без одежды: в теории можно, но на практике не очень.
4. Пишите про фильмы и мультики. Все любят фильмы и мультики.
5. Без соцсетей ваш сайт никто не прочитает. Ну или почти. Или прочитает, но не так. Короче, вы главный редактор всех ваших соцсетей.
6. Не бойтесь повторов. Это вам кажется, что "все это уже два месяца назад прочитали". Не прочитали. И это вам кажется, что "мы уже три раза об этом писали". Если три раза прочитали, скорее всего, и четвёртый зайдёт.
7. Никого не интересует ваше внутреннее деление на жанры и форматы. Читатель не знает, новость это, заметка, комментарий, обзор, лимерик или поэма. Читателю важны заголовок, картинка, тема и первые три абзаца. Именно в таком порядке важности.
8. Пишите про Гарри Поттера. Все любят Гарри Поттера.
9. Вы конкурируете со всеми и никем. Потому что большинство читает тексты, а не сайты; и ленту, а не главные страницы. Нам нужно быть не лучше формальных тематических и жанровых конкурентов (кто они вообще?), а быть интересным насколько, что конкретный человек потратит на вас своё время и внимание.
10. Читайте ваш сайт также как ваш читатель. У вас рабочий монитор с километровой диагональю, это удобно. Но с него неудобно читать ваш сайт в метро.
11. Новостей и эксклюзивов, которые раз и навсегда делают имя и трафик, больше нет. Все всё узнают и перепечатают. Нужно либо быть быстрее и уникальнее всех каждый день, либо делать ставку на что-то другое.
12. Если монгольские учёные скрестили жёлтого полосатика с тасманским дьяволом и научились его икринками лечить плоскостопие, то ваш читатель, скорее всего это прочитает. Даже если случилось позавчера и УЖЕ НЕ НОВОСТЬ. И вообще забудьте вообще слово "новость" в его классическом смысле. Новость - это то, что достойно браузерного пуша. Всё остальное - это истории. Более или менее интересные читателю, которые нужно (или не нужно) рассказать в том или ином формате.
13. Не ждите, что имя модного и дорого автора принесёт вам его аудиторию. Точно не принесёт. А вот расшар в фейсбуке может.
14. Невозможно быть одинаково успешным на всех платформах и во всех соцсетях. У вас всё равно не хватит денег, времени и терпения. Расставляйте приоритеты. Может, пока вы доберётесь до своего аккаунта в твиттере и подумаете, как его оживить, он уже умрёт. В смысле твиттер, а не аккаунт.
15. Не делайте мобильное приложение, если не понимаете, как минимум, три его очевидных преимущества над мобильной версией сайта. А лучше пять.
16. Не гоняйтесь за случайной и чужой аудиторией. "Давайте напишем классный текст про спорт и все начнут читать наш сайт про образование". Не начнут. К сожалению.
17. Доверяйте своему арт-директору. Если с ним часто спорите или ругаетесь, он может быть очень крутым. Просто не вашим.
18. Не стесняйтесь заимствовать и копировать. Это экономит силы, деньги и время, которое можно потратить на игры с детьми. Только ни в коем случае, не ждите, что они будут работать ровно так же. Даже если сами пользуетесь ими примерно миллион лет.
19. Не делайте спецпроекты ради спецпроектов.
20. Не переоценивайте телеграм. Он модный и удобнее slack'а, но не принесёт вам ни трафика, ни денег ещё очень и очень долго.

21. Пользуйтесь редакционными метриками. Например, t.onthe.io.
22. Читайте Media Skunk.
23. Пишите списки. Все любят читать списки.
24. Не публикуйте текст, если вам не нравятся первые три абзаца. Даже если дальше шедевр.
25. Не болейте.

https://www.facebook.com/nikita.belogolovcev/posts/1040324739410315

Новый пост http://doitinbound.com/blog/500-readers/ «500 благодарностей»

Новый пост http://doitinbound.com/blog/form-fields/ «Нужно ли сокращать количество полей в форме»