Портрет финансово грамотного человека
✅ Умение анализировать свои доходы и расходы, то есть знание о том, сколько денег он тратит в месяц.
✅ Способность планировать высокобюджетные расходы, такие как отдых, образование детей, покупка квартиры или автомобиля, при этом предварительно оценивая готовность к такой финансовой нагрузке.
✅ Наличие четко определенных финансовых целей на год или несколько лет, с составлением бюджета для их достижения, а также умение экономить и инвестировать.
✅ Редкое осуществление необдуманных, эмоциональных покупок, и если такие покупки происходят, то они ограничиваются заранее выделенной суммой.
✅ Отсутствие кредитов, особенно "дорогих" (займов в микрофинансовых организациях) и кредитов на банковских карточках.
🟧Эти характеристики объединены в образе финансово грамотного человека, который обладает осознанным отношением к своим финансам, планирует и контролирует свои расходы, стремится к достижению долгосрочных финансовых целей и избегает ненужных долговых обязательств.
✅ Умение анализировать свои доходы и расходы, то есть знание о том, сколько денег он тратит в месяц.
✅ Способность планировать высокобюджетные расходы, такие как отдых, образование детей, покупка квартиры или автомобиля, при этом предварительно оценивая готовность к такой финансовой нагрузке.
✅ Наличие четко определенных финансовых целей на год или несколько лет, с составлением бюджета для их достижения, а также умение экономить и инвестировать.
✅ Редкое осуществление необдуманных, эмоциональных покупок, и если такие покупки происходят, то они ограничиваются заранее выделенной суммой.
✅ Отсутствие кредитов, особенно "дорогих" (займов в микрофинансовых организациях) и кредитов на банковских карточках.
🟧Эти характеристики объединены в образе финансово грамотного человека, который обладает осознанным отношением к своим финансам, планирует и контролирует свои расходы, стремится к достижению долгосрочных финансовых целей и избегает ненужных долговых обязательств.
Основные идеи Наполеона Хилла из книги "Думай и богатей"
🔸Тяжёлая работа обязательна.
«Большая и маленькая ответственность никогда не встречаются вместе».
🔸План критичен.
«Создайте определённый план для исполнения вашего желания сразу же начинайте ему следовать, независимо от того, готовы ли вы или нет».
🔸Вы должны сделать ход.
«Всегда наступает ваш следующий шаг».
🔸Воображение это сила.
«Все перерывы, в которых вы нуждаетесь в жизни, пережидайте вместе со своим воображением. Воображение является мастерской вашего разума, оно способно превратить энергию разума в достижения и богатства».
🔸Повторение мыслей необходимо.
«Любая идея, план или цель может быть помещена в ваш разум посредством повторения мыслей».
🔸Никогда не позволяйте неудаче останавливать вас.
«Эдисон терпел неудачи 10 000 раз, прежде чем усовершенствовал электрическую лампу. Не останавливайтесь, даже если неудача постигает вас неоднократно».
🔸Тяжёлая работа обязательна.
«Большая и маленькая ответственность никогда не встречаются вместе».
🔸План критичен.
«Создайте определённый план для исполнения вашего желания сразу же начинайте ему следовать, независимо от того, готовы ли вы или нет».
🔸Вы должны сделать ход.
«Всегда наступает ваш следующий шаг».
🔸Воображение это сила.
«Все перерывы, в которых вы нуждаетесь в жизни, пережидайте вместе со своим воображением. Воображение является мастерской вашего разума, оно способно превратить энергию разума в достижения и богатства».
🔸Повторение мыслей необходимо.
«Любая идея, план или цель может быть помещена в ваш разум посредством повторения мыслей».
🔸Никогда не позволяйте неудаче останавливать вас.
«Эдисон терпел неудачи 10 000 раз, прежде чем усовершенствовал электрическую лампу. Не останавливайтесь, даже если неудача постигает вас неоднократно».
Квадрант денежного потока
На этапе планирования необходимо определить цель и разработать план действий. Каждый квадрант имеет свои правила, которые необходимо изучить перед переходом.
🟧 Если вы являетесь наемным сотрудником, вы можете искать способы начать свой собственный бизнес и перейти в квадрант S. Узкие специалисты всегда востребованы и часто привлекаются крупными компаниями для консультаций.
🟧 Если вы работаете на себя, стоит обратить внимание на образовательные бизнес-программы или самообучение. Финансовая грамотность является мощной базой и необходимым компонентом для создания бизнеса.
🟧 Если вы предприниматель, ищите способы инвестирования денег, например, в перспективные стартапы.
🟧 Если вы инвестор, то вы уже на правильном пути к финансовой свободе.
Важно понимать, что переход из одной части квадранта в другую является сложным и сопряженным с множеством трудностей.
✅Преодоление границ и выход из зоны комфорта требует дисциплины и усилий. Однако, если у вас есть цель, то будет и результат.
На этапе планирования необходимо определить цель и разработать план действий. Каждый квадрант имеет свои правила, которые необходимо изучить перед переходом.
🟧 Если вы являетесь наемным сотрудником, вы можете искать способы начать свой собственный бизнес и перейти в квадрант S. Узкие специалисты всегда востребованы и часто привлекаются крупными компаниями для консультаций.
🟧 Если вы работаете на себя, стоит обратить внимание на образовательные бизнес-программы или самообучение. Финансовая грамотность является мощной базой и необходимым компонентом для создания бизнеса.
🟧 Если вы предприниматель, ищите способы инвестирования денег, например, в перспективные стартапы.
🟧 Если вы инвестор, то вы уже на правильном пути к финансовой свободе.
Важно понимать, что переход из одной части квадранта в другую является сложным и сопряженным с множеством трудностей.
✅Преодоление границ и выход из зоны комфорта требует дисциплины и усилий. Однако, если у вас есть цель, то будет и результат.
Точка безубыточности
Этот термин вы наверняка слышали, о нем говорят многие предприниматели + он фигурирует в любом бизнес плане. Что такое “точка безубыточности”, простыми словами:
Это то количество денег, при котором ваша выручка равна сумме переменных и постоянных затрат в единицу времени.
К постоянным расходам относятся:
• аренда
• оклады сотрудников
• расходы на хоз.нужды
• маркетинговый бюджет (если он определен заранее)
• инвестиции или возврат инвестиций
К переменным относятся:
• закупка товара
• налоги
• недостачи
• бонусы сотрудников
Постоянные - те, которые мы платим независимо от того, сколько и чего продали и продали ли вообще, переменные - те, которые связаны с объемом продаж.
Этот термин вы наверняка слышали, о нем говорят многие предприниматели + он фигурирует в любом бизнес плане. Что такое “точка безубыточности”, простыми словами:
Это то количество денег, при котором ваша выручка равна сумме переменных и постоянных затрат в единицу времени.
К постоянным расходам относятся:
• аренда
• оклады сотрудников
• расходы на хоз.нужды
• маркетинговый бюджет (если он определен заранее)
• инвестиции или возврат инвестиций
К переменным относятся:
• закупка товара
• налоги
• недостачи
• бонусы сотрудников
Постоянные - те, которые мы платим независимо от того, сколько и чего продали и продали ли вообще, переменные - те, которые связаны с объемом продаж.
✈️ Выводите свои возможности на новые высоты с уникальной образовательной программой Aviation Business and Management (ABM)!
💼 Используйте опыт авиационной индустрии для развития вашего бизнеса!
Авиация — высокотехнологичная сфера, в которой необходимо принимать верные решения в ограниченный период времени. За годы существования компании мы накопили богатый опыт и знаем, как оттачиваются лучшие практики эффективности. Учебный центр Авиатор предлагает передовые методы освоения знаний, умений и «мягких навыков» (Soft Skills), выраженные на языках инженерной школы.
🏆 Почему выбирают нас?
Мы стремимся сократить ваши ресурсы, затраченные на обучение, сделав его максимально эффективным! Наши эксперты помогут вам выбрать только те модули, которые вам действительно нужны в настоящее время. Для этого мы применяем передовой метод оценки потребности в обучении — Evidence-Based Training, успешно апробированный нами за годы работы в России, странах СНГ, Европы, Азии и за океаном.
🛫 12 лет опыта: среди наших выпускников - сотни профессионалов из ведущих авиакомпаний (включая Аэрофлот, S7 Airlines, Россия, ЮТэйр) и предприятий аэрокосмической отрасли.
👨🏫 9 профессиональных преподавателей: основатели компаний, топ-менеджеры, командиры воздушных судов и кандидаты технических наук.
📚 36 практических кейсов: реальные кейсы и примеры для тренировки навыков.
👥 Для кого?
Мы приглашаем представителей всех отраслей: банки, страхование, нефтегаз, транспорт, логистика, розничная и оптовая торговля, машиностроение, металлургия, строительство, химия, электроэнергетика, телекоммуникации и другие.
Какие навыки вы получите?
🟠Эффективные коммуникации
🟠Управление бизнес-процессами
🟠Поиск первопричин событий и оценка рисков
🟠Управление организацией в период изменений
🟠Создание команды мечты - Dream Team
Преимущества программы:
✅Каждый модуль курса — самостоятельный блок, как деталь конструктора Лего
✅Пройдите 6 модулей и получите заряд энергии на экскурсионном полете в Подмосковье!
✅После прохождения 11 модулей вы получите Диплом о профессиональной переподготовке современного руководителя!
Свяжитесь с нами прямо сейчас:
✉️ ABM@aviator-training.com
n.plotnikova@aviator-training.com
📱+7 (499) 398-26-88,
+7 (925) 378-07-39
💼 Используйте опыт авиационной индустрии для развития вашего бизнеса!
Авиация — высокотехнологичная сфера, в которой необходимо принимать верные решения в ограниченный период времени. За годы существования компании мы накопили богатый опыт и знаем, как оттачиваются лучшие практики эффективности. Учебный центр Авиатор предлагает передовые методы освоения знаний, умений и «мягких навыков» (Soft Skills), выраженные на языках инженерной школы.
🏆 Почему выбирают нас?
Мы стремимся сократить ваши ресурсы, затраченные на обучение, сделав его максимально эффективным! Наши эксперты помогут вам выбрать только те модули, которые вам действительно нужны в настоящее время. Для этого мы применяем передовой метод оценки потребности в обучении — Evidence-Based Training, успешно апробированный нами за годы работы в России, странах СНГ, Европы, Азии и за океаном.
🛫 12 лет опыта: среди наших выпускников - сотни профессионалов из ведущих авиакомпаний (включая Аэрофлот, S7 Airlines, Россия, ЮТэйр) и предприятий аэрокосмической отрасли.
👨🏫 9 профессиональных преподавателей: основатели компаний, топ-менеджеры, командиры воздушных судов и кандидаты технических наук.
📚 36 практических кейсов: реальные кейсы и примеры для тренировки навыков.
👥 Для кого?
Мы приглашаем представителей всех отраслей: банки, страхование, нефтегаз, транспорт, логистика, розничная и оптовая торговля, машиностроение, металлургия, строительство, химия, электроэнергетика, телекоммуникации и другие.
Какие навыки вы получите?
🟠Эффективные коммуникации
🟠Управление бизнес-процессами
🟠Поиск первопричин событий и оценка рисков
🟠Управление организацией в период изменений
🟠Создание команды мечты - Dream Team
Преимущества программы:
✅Каждый модуль курса — самостоятельный блок, как деталь конструктора Лего
✅Пройдите 6 модулей и получите заряд энергии на экскурсионном полете в Подмосковье!
✅После прохождения 11 модулей вы получите Диплом о профессиональной переподготовке современного руководителя!
Свяжитесь с нами прямо сейчас:
✉️ ABM@aviator-training.com
n.plotnikova@aviator-training.com
📱+7 (499) 398-26-88,
+7 (925) 378-07-39
Постановка целей продукта
Это важный этап помогает определить, какие результаты вы хотите достичь и как будет оцениваться успех продукта.
Основные правила постановки целей для продукта:
✅Конкретность: Например, цель "увеличить продажи" не является конкретной, тогда как "увеличить продажи на 20% в течение следующих 6 месяцев" это конкретная и измеримая цель.
✅Реалистичность: Не стоит ставить слишком высокие цели, которые невозможно достичь, это может привести к разочарованию и снижению мотивации.
✅Изменяемость: Если что-то не работает, цель может быть пересмотрена и скорректирована.
✅Ориентация на потребности клиента: Цель должна быть ориентирована на потребности клиента и решать проблемы, с которыми сталкиваются клиенты.
✅Правильная постановка целей продукта может помочь определить правильный путь разработки продукта и достичь успеха на рынке.
Это важный этап помогает определить, какие результаты вы хотите достичь и как будет оцениваться успех продукта.
Основные правила постановки целей для продукта:
✅Конкретность: Например, цель "увеличить продажи" не является конкретной, тогда как "увеличить продажи на 20% в течение следующих 6 месяцев" это конкретная и измеримая цель.
✅Реалистичность: Не стоит ставить слишком высокие цели, которые невозможно достичь, это может привести к разочарованию и снижению мотивации.
✅Изменяемость: Если что-то не работает, цель может быть пересмотрена и скорректирована.
✅Ориентация на потребности клиента: Цель должна быть ориентирована на потребности клиента и решать проблемы, с которыми сталкиваются клиенты.
✅Правильная постановка целей продукта может помочь определить правильный путь разработки продукта и достичь успеха на рынке.
Как рассчитать ROI: базовая формула
Чтобы рассчитать коэффициент возврата инвестиций нужно: чистую прибыль разделить на инвестиции.
🟧ROI=(доходы–затраты)/сумма инвестиций
Если нужно посчитать в процентах:
🟧ROI=чистая прибыль/сумма инвестиций*100
Например, нужно рассчитать return on investment от сдачи в аренду квартиры, взятой в ипотеку.
Дом сдан, квартира готова к проживанию. Ее стоимость — 1,5 млн рублей. Первоначальный взнос — 15% или 225 тысяч. Срок кредита — 20 лет по ставке 10% годовых. Ежемесячная выплата по ипотеке составит — 12 304 рубля. В аренду эту самую квартиру можно сдать за 15 тысяч рублей.
Считаем коэффициент возврата инвестиций:
🟧ROI= ((15000-12304)*12)/225000 * 100 = 14,4%
✅Результат показывает, что инвестпроект "выгодный". Но покупка этой квартиры будет равнозначна размещению суммы инвестиций во вклад под 14,4 % годовых. Тут же стоит учесть риск сдачи квартиры, возможный простой, учесть затраты на ремонт, мебель и технику.
Чтобы рассчитать коэффициент возврата инвестиций нужно: чистую прибыль разделить на инвестиции.
🟧ROI=(доходы–затраты)/сумма инвестиций
Если нужно посчитать в процентах:
🟧ROI=чистая прибыль/сумма инвестиций*100
Например, нужно рассчитать return on investment от сдачи в аренду квартиры, взятой в ипотеку.
Дом сдан, квартира готова к проживанию. Ее стоимость — 1,5 млн рублей. Первоначальный взнос — 15% или 225 тысяч. Срок кредита — 20 лет по ставке 10% годовых. Ежемесячная выплата по ипотеке составит — 12 304 рубля. В аренду эту самую квартиру можно сдать за 15 тысяч рублей.
Считаем коэффициент возврата инвестиций:
🟧ROI= ((15000-12304)*12)/225000 * 100 = 14,4%
✅Результат показывает, что инвестпроект "выгодный". Но покупка этой квартиры будет равнозначна размещению суммы инвестиций во вклад под 14,4 % годовых. Тут же стоит учесть риск сдачи квартиры, возможный простой, учесть затраты на ремонт, мебель и технику.
Метод финансового планирования «Шесть кувшинов»
Необходимо распределить деньги следующим способом:
1️⃣55% своего дохода.
Эти деньги идут на обязательные траты - питание, транспорт и тд.
2️⃣10% от всего дохода.
Этот кувшин рассчитан на дорогостоящие покупки.
3️⃣10% от всего дохода на финансовую подушку безопасности.
Денежные средства, находящиеся в этом кувшине не тратятся. Их можно положить под % на долгий срок, купить акции и следить, как сумма приумножается.
4️⃣10% от всего дохода на обучение.
Есть прямая взаимосвязь между обучением и ростом финансового благополучия. Вложи эти деньги в себя: курсы, новая профессия, спортзал и тд.
5️⃣Не более 10% дохода на развлечения и отдых.
Наибольшие эмоции от жизни мы получаем, когда радуем себя. Позволяя тратить денежки на себя, повышаешь интерес к работе и, соответственно, к росту доходов.
6️⃣5% доходов на окружение.
Подарок близкому человеку или благотворительность. Когда что-то даришь/отдаёшь, запускается бумеранг, который обязательно вернётся.
Необходимо распределить деньги следующим способом:
1️⃣55% своего дохода.
Эти деньги идут на обязательные траты - питание, транспорт и тд.
2️⃣10% от всего дохода.
Этот кувшин рассчитан на дорогостоящие покупки.
3️⃣10% от всего дохода на финансовую подушку безопасности.
Денежные средства, находящиеся в этом кувшине не тратятся. Их можно положить под % на долгий срок, купить акции и следить, как сумма приумножается.
4️⃣10% от всего дохода на обучение.
Есть прямая взаимосвязь между обучением и ростом финансового благополучия. Вложи эти деньги в себя: курсы, новая профессия, спортзал и тд.
5️⃣Не более 10% дохода на развлечения и отдых.
Наибольшие эмоции от жизни мы получаем, когда радуем себя. Позволяя тратить денежки на себя, повышаешь интерес к работе и, соответственно, к росту доходов.
6️⃣5% доходов на окружение.
Подарок близкому человеку или благотворительность. Когда что-то даришь/отдаёшь, запускается бумеранг, который обязательно вернётся.
Зачем нужна метрика Velocity
Показатель Velocity предследует только одну цель – помочь сделать прогнозы относительно времени, которое может уйти на ту или иную задачу. Не существует понятия хорошая или плохая скорость, т.к. каждая ситуация должна рассматриваться индивидуально, а факторов замедляющих работу – огромное множество.
Поэтому целесообразно использовать этот показатель для дополнения общей картины представления работы вашей компании, но не стоит опираться только на него.
Как посчитать Velocity
Вам нужно оценить список задач. Обычно это делается в SP. Самый популярный способ оценки – похож на размеры одежды: XS (1 SP), S (2 SP), M (4 SP), L (8 SP), XL (16 SP), XXL (128 SP).
Сначала нужно посчитать количество реально выполненных задач и количество итераций, которое ушло на их выполнение. Затем вычисляем среднеарифметическое.
Показатель Velocity предследует только одну цель – помочь сделать прогнозы относительно времени, которое может уйти на ту или иную задачу. Не существует понятия хорошая или плохая скорость, т.к. каждая ситуация должна рассматриваться индивидуально, а факторов замедляющих работу – огромное множество.
Поэтому целесообразно использовать этот показатель для дополнения общей картины представления работы вашей компании, но не стоит опираться только на него.
Как посчитать Velocity
Вам нужно оценить список задач. Обычно это делается в SP. Самый популярный способ оценки – похож на размеры одежды: XS (1 SP), S (2 SP), M (4 SP), L (8 SP), XL (16 SP), XXL (128 SP).
Сначала нужно посчитать количество реально выполненных задач и количество итераций, которое ушло на их выполнение. Затем вычисляем среднеарифметическое.
Как сделать процесс внедрения изменений эффективным?
Сегодня информационный поток настолько увеличился, что ни одна компания уже не может себе позволить стоять на месте.
Метод ADKAR устраняет мешающие факторы и, таким образом, ускоряет внедрение изменений.
🔸Awareness – осведомленность о необходимости изменений;
🔸Desire – желание участвовать и поддерживать изменения;
🔸Knowledge – знания о том, как изменить;
🔸Ability – способность реализовать необходимые навыки и поведение;
🔸Reinforcement – закрепление полученных результатов;
🟧В рамках этой модели также очень ценится вклад сотрудников, т.к. вместо того, чтобы обратиться к ним и выдать им новые поручения, вы объясняете им, почему эти изменения нужны и как будет происходить сам процесс. Т.е. обращаетесь за поддержкой, объясняя преимущества и т.п.
✅Этот метод больше подходит для небольших и постепенных изменений, чтобы ход обычных ежедневных задач не сильно нарушался.
Сегодня информационный поток настолько увеличился, что ни одна компания уже не может себе позволить стоять на месте.
Метод ADKAR устраняет мешающие факторы и, таким образом, ускоряет внедрение изменений.
🔸Awareness – осведомленность о необходимости изменений;
🔸Desire – желание участвовать и поддерживать изменения;
🔸Knowledge – знания о том, как изменить;
🔸Ability – способность реализовать необходимые навыки и поведение;
🔸Reinforcement – закрепление полученных результатов;
🟧В рамках этой модели также очень ценится вклад сотрудников, т.к. вместо того, чтобы обратиться к ним и выдать им новые поручения, вы объясняете им, почему эти изменения нужны и как будет происходить сам процесс. Т.е. обращаетесь за поддержкой, объясняя преимущества и т.п.
✅Этот метод больше подходит для небольших и постепенных изменений, чтобы ход обычных ежедневных задач не сильно нарушался.
Формула «цепляющих» заголовков - 4U
Usefulness - полезность (выгода).
Что получит покупатель с помощью вашего товара/услуги. Максимально четко и конкретно (не “выгодные условия”, а “скидку 50%”). Обычно с нее начинают заголовок. Часто это глагол - сэкономить, сократить, сохранить, увеличить, заработать и т.п.
Можно усилить используя повелительное наклонение (получите, сэкономьте, увеличьте).
Uniqueness - уникальность.
Отвечает на вопрос “почему у нас” и позволяет отстроиться от конкурентов. Здесь не нужны громкие слова (самый лучший и самый надежный). Заголовок не должен быть длинным, значит уникальность должна выражаться в одном-двух словах.
Ultraspecificity - ультра-специфичность.
Показывает выгоду в измеримых единицах (на 35%, в 2 раза).
Urgency - срочность.
Отвечает на вопрос “почему именно сейчас”. Если предложение ограничено по времени или количеству, сообщите об этом (этот пункт не является обязательным).
В сети можно найти множество готовых заголовков, составленных по этой формуле.
Usefulness - полезность (выгода).
Что получит покупатель с помощью вашего товара/услуги. Максимально четко и конкретно (не “выгодные условия”, а “скидку 50%”). Обычно с нее начинают заголовок. Часто это глагол - сэкономить, сократить, сохранить, увеличить, заработать и т.п.
Можно усилить используя повелительное наклонение (получите, сэкономьте, увеличьте).
Uniqueness - уникальность.
Отвечает на вопрос “почему у нас” и позволяет отстроиться от конкурентов. Здесь не нужны громкие слова (самый лучший и самый надежный). Заголовок не должен быть длинным, значит уникальность должна выражаться в одном-двух словах.
Ultraspecificity - ультра-специфичность.
Показывает выгоду в измеримых единицах (на 35%, в 2 раза).
Urgency - срочность.
Отвечает на вопрос “почему именно сейчас”. Если предложение ограничено по времени или количеству, сообщите об этом (этот пункт не является обязательным).
В сети можно найти множество готовых заголовков, составленных по этой формуле.
Воронка истощения в продажах
Маркетинговый инструмент, который позволяет выявить проблемные зоны в продажах и улучшить конверсию.
Она состоит из нескольких этапов, включая знакомство, интерес, рассмотрение, решение и покупку. Определяя, на каком этапе клиенты отказываются от покупки, можно внести соответствующие изменения для увеличения продаж.
Несколько метртик для анализа воронки истощения:
Конверсия на каждом этапе воронки: показывает, сколько клиентов переходят с одного этапа на следующий и помогает определить, где возникают проблемы.
Время, проведенное на каждом этапе воронки: показывает, сколько времени клиенты проводят на каждом этапе и может помочь определить, где возникают задержки.
Количество отказов: показывает, сколько клиентов отказалось от продукта на каждом этапе воронки.
Средний чек: показывает, сколько денег клиенты тратят на каждом этапе воронки.
Стоимость привлечения клиента: показывает, сколько денег компания тратит на привлечение каждого клиента на каждом этапе воронки.
Маркетинговый инструмент, который позволяет выявить проблемные зоны в продажах и улучшить конверсию.
Она состоит из нескольких этапов, включая знакомство, интерес, рассмотрение, решение и покупку. Определяя, на каком этапе клиенты отказываются от покупки, можно внести соответствующие изменения для увеличения продаж.
Несколько метртик для анализа воронки истощения:
Конверсия на каждом этапе воронки: показывает, сколько клиентов переходят с одного этапа на следующий и помогает определить, где возникают проблемы.
Время, проведенное на каждом этапе воронки: показывает, сколько времени клиенты проводят на каждом этапе и может помочь определить, где возникают задержки.
Количество отказов: показывает, сколько клиентов отказалось от продукта на каждом этапе воронки.
Средний чек: показывает, сколько денег клиенты тратят на каждом этапе воронки.
Стоимость привлечения клиента: показывает, сколько денег компания тратит на привлечение каждого клиента на каждом этапе воронки.
Австрийский теннисист Доминик Тим (№3 в мире) про эмоциональное выгорание:
«15 лет я провëл в погоне за большой целью, не смотря по сторонам. И вот я выиграл чемпионат США и нахожусь в топе. Тогда я чувствовал эйфорию, а сейчас полное опустошение. Будто упал в пропасть, и неизвестно когда из неë выберусь»
В 2019 Доминик выиграл US Open (1 из 4-ëх главных турниров в теннисе) и окончательно закрепился в списке топов. Его победа была особенной для всего мира, ведь именно Тим прервал 10-ти летнюю серию побед (!) 3-ëх великих теннисистов на турнирах Большого Шлема. Такой результат в каких-то 26 лет! Но после Доминик потерял мотивацию играть вовсе, мечта детства была быстро достигнута. Сейчас Тим заявляет, что главной ошибкой выгорания было отсутствие других фокусов в жизни, ведь он занимался только теннисом.
PS: общие призовые спортсмена 💲28 861 766.
Поэтому постоянно поднимайте планку и ставьте новые цели, но не забывайте об отдыхе и хобби.
«15 лет я провëл в погоне за большой целью, не смотря по сторонам. И вот я выиграл чемпионат США и нахожусь в топе. Тогда я чувствовал эйфорию, а сейчас полное опустошение. Будто упал в пропасть, и неизвестно когда из неë выберусь»
В 2019 Доминик выиграл US Open (1 из 4-ëх главных турниров в теннисе) и окончательно закрепился в списке топов. Его победа была особенной для всего мира, ведь именно Тим прервал 10-ти летнюю серию побед (!) 3-ëх великих теннисистов на турнирах Большого Шлема. Такой результат в каких-то 26 лет! Но после Доминик потерял мотивацию играть вовсе, мечта детства была быстро достигнута. Сейчас Тим заявляет, что главной ошибкой выгорания было отсутствие других фокусов в жизни, ведь он занимался только теннисом.
PS: общие призовые спортсмена 💲28 861 766.
Поэтому постоянно поднимайте планку и ставьте новые цели, но не забывайте об отдыхе и хобби.