Фраза, которую я никогда больше не использую в постах:
Это не про {вставить первое сравнение} — это про то {вставить второе}.
В стиле «Это не про стратегию, это про действия», «это не про удачу — это про упорство», ну и так далее.
Без таких фраз, без примеров, без этого. — Вот это хрень тоже использовать никогда не буду.
Последние недели опять активно сижу в Threads (там классно) и меня тошнит от хитрожопых достигаторов, которые уверены, что нейронка напишет текст, а дальше «переходите в мой Телеграм». И всё, вы восхитительны.
Я даже начал собирать коллекцию скриншотов со всратыми подводками, когда-нибудь получится весёлый пост.
Зато мат в тексте теперь верный признак того, что человек сам писал и эмоции его переполняли.
Представил себе диалоги в фильме Человек-Паук: Это не про силу. Это про ответственность!
Это не про {вставить первое сравнение} — это про то {вставить второе}.
В стиле «Это не про стратегию, это про действия», «это не про удачу — это про упорство», ну и так далее.
Без таких фраз, без примеров, без этого. — Вот это хрень тоже использовать никогда не буду.
Последние недели опять активно сижу в Threads (там классно) и меня тошнит от хитрожопых достигаторов, которые уверены, что нейронка напишет текст, а дальше «переходите в мой Телеграм». И всё, вы восхитительны.
Я даже начал собирать коллекцию скриншотов со всратыми подводками, когда-нибудь получится весёлый пост.
Зато мат в тексте теперь верный признак того, что человек сам писал и эмоции его переполняли.
Представил себе диалоги в фильме Человек-Паук: Это не про силу. Это про ответственность!
❤112🤣78🔥31👍13😎1
Когда они пришли за WhatsApp, я молчал, ведь это тупой и раздражающий мессенджер, который бесит...
А не, за WA они пришли уже тогда, когда ничего и не осталось.
Ну главное чтоб не мошенники! Ну и вообще, нечего переговоры уважаемых людей сливать в СМИ, не будут и блокировать потом.
А не, за WA они пришли уже тогда, когда ничего и не осталось.
Ну главное чтоб не мошенники! Ну и вообще, нечего переговоры уважаемых людей сливать в СМИ, не будут и блокировать потом.
🤬71😢28🤣21❤10🔥2
Про Долину
Алгоритмы умных лент присылают мне десятки и сотни постов народного гнева по поводу ситуации с отжатой квартирой. И я полностью на этой стороне общества. Ситуацию нет смысла обмусоливать тут в канале, я про другое.
Про первую реакцию брендов и термин «Эффект Долиной», который уже появился. Есть ощущение, что он останется с нами надолго и это будет чисто как в анекдоте про строителя мостов, Долину в итоге запомнят как «отжала квартиру ну и песни там пела какие-то».
Меня приятно порадовал вчерашний пост Бургер Кинга с «бойкотом». Вот уж где словили народный запрос на реакцию и потребность в справедливости. Причём если юристы Долиной наедут на БК, то последним даже лучше, за минимальный чек получат супер виральную историю с борьбой против общественно-порицаемого персонажа.
В Threads появляются первые шутейки и реакций других брендов. Понимаю, выходные, согласовать многим не успели, а кому-то просто запретили шутить. Но миллионные просмотры в Reels так и манят, а ещё можно запрыгнуть в поезд «мы тоже против и вот наши персональные санкции».
Обычно я супер-против любой общественной травли и всегда за этичность, экологичность в коммуникации. Но тут вырисовывается картина, в которой есть лютая несправедливость и любая новость «с той стороны» только усугубляет отношение к ситуации.
Поэтому это прям тот случай, когда я сижу и жажду реакции брендов, ситуатива от них. Всё равно уже заявили, что весь этот хейт в Telegram — скоординированная атака проплаченных ботов, так что тогда терять?
Алгоритмы умных лент присылают мне десятки и сотни постов народного гнева по поводу ситуации с отжатой квартирой. И я полностью на этой стороне общества. Ситуацию нет смысла обмусоливать тут в канале, я про другое.
Про первую реакцию брендов и термин «Эффект Долиной», который уже появился. Есть ощущение, что он останется с нами надолго и это будет чисто как в анекдоте про строителя мостов, Долину в итоге запомнят как «отжала квартиру ну и песни там пела какие-то».
Меня приятно порадовал вчерашний пост Бургер Кинга с «бойкотом». Вот уж где словили народный запрос на реакцию и потребность в справедливости. Причём если юристы Долиной наедут на БК, то последним даже лучше, за минимальный чек получат супер виральную историю с борьбой против общественно-порицаемого персонажа.
В Threads появляются первые шутейки и реакций других брендов. Понимаю, выходные, согласовать многим не успели, а кому-то просто запретили шутить. Но миллионные просмотры в Reels так и манят, а ещё можно запрыгнуть в поезд «мы тоже против и вот наши персональные санкции».
Обычно я супер-против любой общественной травли и всегда за этичность, экологичность в коммуникации. Но тут вырисовывается картина, в которой есть лютая несправедливость и любая новость «с той стороны» только усугубляет отношение к ситуации.
Поэтому это прям тот случай, когда я сижу и жажду реакции брендов, ситуатива от них. Всё равно уже заявили, что весь этот хейт в Telegram — скоординированная атака проплаченных ботов, так что тогда терять?
❤121👍43🔥28😢2😍1🗿1
Досудебка за негативный отзыв
И в LinkedIn есть жизнь, и в LinkedIn можно подмочить репутацию своего проекта.
Суть истории: кто-то выложил негативный отзыв на сервис карьерных консультаций careerspace. Его прочитал другой юзер и поделился своим.
В итоге к каждому из них прилетала в почту досудебная претензия от careerspace с требование удалить отзывы (первый пост в итоге удалён). Ну и в комментарии к постам пришли кофаундеры сервиса Ярослав и Арина Хромовы, на скриншотах они подписаны: Yar Khromov и Arina Khromova.
И это тот случай, который «заносим в анналы истории и учебник КАК ДЕЛАТЬ НЕ НАДО».
Ситуация — плёвая. У любого сервиса всегда есть негативные отзывы, это нормально и невозможно нравиться всем. Плюс сбои и человеческий фактор, бывает.
Но когда разговор стартует с «я вас поискал в системе, найти не могу, скиньте чек или скрин переписки, чтобы мы разобрались» и продолжается таким абзацем:
Вот тут примерно любой человек встаёт в позу. Потому что это звучит «пруф или 3.14здабол», как минимум, а как максимум реально прилетает досудебка. Там правда есть нюанс, пользователь сразу пишет, что досудебка пришла на другую почту, не почту регистрации и с персональными данными, которые сервису не предоставлялись. А это уже «пу-пу-пу».
Арина позже написала пост в своём ТГ-канале, но быстро удалила из-за негатива и там. Но вот скриншот комментария Ярослава (нашёл в твиттере) сохранился, так что тональность понятная.
Это просто идеальная иллюстрация обычного правила: публичной коммуникацией должны заниматься люди, которые понимают, как её надо вести. Если ты основатель или сооснователь большого сервиса, работающего в такой сложной, можно сказать, интимной (поиск работы это сложно) сфере, то следить за тем, что ты пишешь, ну прям очень надо.
Эти отзывы легко обрабатывались бы в формате: ребят, привет, я кофаундер сервиса и мы кучу сил инвестируем в то, чтобы оказывать всем максимально качественный сервис. Сожалеем, что так произошло, поможете нам разобраться, чтобы повысить качество и найти косяк? Разрешите написать в личку и уточнить детали, чтобы мы со своей стороны всё исправили, а вам подарим в замен (вставить что).
Всё. Ну примерно так, можно не дословно, но суть «сорян, давайте разберёмся». Какая клевета? Какие досудебки? Посты вообще никто бы не увидел, если бы не такие комментарии от сооснователей. Потому что в этот момент становится действительно интересно и весело.
P.S. Я уржусь, если на этот пост и мне прилетит досудебка.
И в LinkedIn есть жизнь, и в LinkedIn можно подмочить репутацию своего проекта.
Суть истории: кто-то выложил негативный отзыв на сервис карьерных консультаций careerspace. Его прочитал другой юзер и поделился своим.
В итоге к каждому из них прилетала в почту досудебная претензия от careerspace с требование удалить отзывы (первый пост в итоге удалён). Ну и в комментарии к постам пришли кофаундеры сервиса Ярослав и Арина Хромовы, на скриншотах они подписаны: Yar Khromov и Arina Khromova.
И это тот случай, который «заносим в анналы истории и учебник КАК ДЕЛАТЬ НЕ НАДО».
Ситуация — плёвая. У любого сервиса всегда есть негативные отзывы, это нормально и невозможно нравиться всем. Плюс сбои и человеческий фактор, бывает.
Но когда разговор стартует с «я вас поискал в системе, найти не могу, скиньте чек или скрин переписки, чтобы мы разобрались» и продолжается таким абзацем:
Пока что это выглядит как ввод в заблуждение и дискредитация. Если подтверждения покупки предоставить не сможете, я буду вынужден действовать в правовом поле для защиты репутации своей компании. Если же мы реально не правы, я признаю, мне не сложно
Вот тут примерно любой человек встаёт в позу. Потому что это звучит «пруф или 3.14здабол», как минимум, а как максимум реально прилетает досудебка. Там правда есть нюанс, пользователь сразу пишет, что досудебка пришла на другую почту, не почту регистрации и с персональными данными, которые сервису не предоставлялись. А это уже «пу-пу-пу».
Арина позже написала пост в своём ТГ-канале, но быстро удалила из-за негатива и там. Но вот скриншот комментария Ярослава (нашёл в твиттере) сохранился, так что тональность понятная.
Это просто идеальная иллюстрация обычного правила: публичной коммуникацией должны заниматься люди, которые понимают, как её надо вести. Если ты основатель или сооснователь большого сервиса, работающего в такой сложной, можно сказать, интимной (поиск работы это сложно) сфере, то следить за тем, что ты пишешь, ну прям очень надо.
Эти отзывы легко обрабатывались бы в формате: ребят, привет, я кофаундер сервиса и мы кучу сил инвестируем в то, чтобы оказывать всем максимально качественный сервис. Сожалеем, что так произошло, поможете нам разобраться, чтобы повысить качество и найти косяк? Разрешите написать в личку и уточнить детали, чтобы мы со своей стороны всё исправили, а вам подарим в замен (вставить что).
Всё. Ну примерно так, можно не дословно, но суть «сорян, давайте разберёмся». Какая клевета? Какие досудебки? Посты вообще никто бы не увидел, если бы не такие комментарии от сооснователей. Потому что в этот момент становится действительно интересно и весело.
P.S. Я уржусь, если на этот пост и мне прилетит досудебка.
🤯150🤣81❤54🤡22👍10🤬9👎2😢2
Первое нормальное исследование, после которого хочется бросить смотреть Reels
Свежий мета-анализ 71 научной работы, которые изучали влияние коротких видео на почти 100 000 подростков и взрослых из Европы, Северной Америки и Азии. Платформы в анализе — все с вертикальными видео, то есть TikTok, Reels, Shorts, Douyin.
В работах использовались корреляции r как общая мера эффекта. Она измеряется от -1 до +1, где +1 идеальная прямая связь, а -1 идеальная обратная.
И к чему пришли учёные? Ну мы и без них догадывались. Но вот реальные данные:
Когнитивные функции
Общее ухудшение когнитивных функций r = –0.34 (умеренный эффект)
Внимание r = –0.38
Ингибиторный контроль (самоторможение, не отвлекаться) r = –0.41 — самый сильный эффект
Память r ≈ –0.14
Рабочая память r ≈ –0.21
Язык r ≈ –0.16
Мышление и логика связи нет
Главная проблема не в том, мы от Рилсов мы отупеем, проблема в том, что фокус держать становится сложнее и хочется постоянно переключаться.
Влиние на психическое здоровье
Общее ухудшение психического состояния r = –0.21 (слабый, но значимый)
Тревога r = –0.33
Стресс r = –0.34
Депрессия r ≈ –0.23
Одиночество r ≈ –0.23
Качество сна r ≈ –0.22
Общее благополучие r ≈ –0.14
Причём интересно, что влияния на самооценку найти не смогли.
Есть успокаивающая новость. Влияет на нас не сам факт просмотра роликов, хоть и не без этого, а то как именно мы их смотрим. То есть одно дело, когда я сам осознанно выбираю вечером посмотреть Рилсы, другое дело, когда я перехожу в режим залипания, где листаю ленту без цели, сколько времени прошло не знаю и тянется это бесконечно, а не «на 20 минут отвлекусь».
Не знаю как у вас, но мне самому стало действительно сложнее фокусироваться на больших задачах и вообще браться за них. Я постоянно ловлю себя на том, что пытаюсь делать дела параллельно.
Я даже этот пост писал с десятками переключений между текстом и браузером.
Пупупу
Это я вовремя Reels смонтированный опубликовал )
Свежий мета-анализ 71 научной работы, которые изучали влияние коротких видео на почти 100 000 подростков и взрослых из Европы, Северной Америки и Азии. Платформы в анализе — все с вертикальными видео, то есть TikTok, Reels, Shorts, Douyin.
В работах использовались корреляции r как общая мера эффекта. Она измеряется от -1 до +1, где +1 идеальная прямая связь, а -1 идеальная обратная.
И к чему пришли учёные? Ну мы и без них догадывались. Но вот реальные данные:
Когнитивные функции
Общее ухудшение когнитивных функций r = –0.34 (умеренный эффект)
Внимание r = –0.38
Ингибиторный контроль (самоторможение, не отвлекаться) r = –0.41 — самый сильный эффект
Память r ≈ –0.14
Рабочая память r ≈ –0.21
Язык r ≈ –0.16
Мышление и логика связи нет
Главная проблема не в том, мы от Рилсов мы отупеем, проблема в том, что фокус держать становится сложнее и хочется постоянно переключаться.
Влиние на психическое здоровье
Общее ухудшение психического состояния r = –0.21 (слабый, но значимый)
Тревога r = –0.33
Стресс r = –0.34
Депрессия r ≈ –0.23
Одиночество r ≈ –0.23
Качество сна r ≈ –0.22
Общее благополучие r ≈ –0.14
Причём интересно, что влияния на самооценку найти не смогли.
Есть успокаивающая новость. Влияет на нас не сам факт просмотра роликов, хоть и не без этого, а то как именно мы их смотрим. То есть одно дело, когда я сам осознанно выбираю вечером посмотреть Рилсы, другое дело, когда я перехожу в режим залипания, где листаю ленту без цели, сколько времени прошло не знаю и тянется это бесконечно, а не «на 20 минут отвлекусь».
Не знаю как у вас, но мне самому стало действительно сложнее фокусироваться на больших задачах и вообще браться за них. Я постоянно ловлю себя на том, что пытаюсь делать дела параллельно.
Вот я редактирую сайт, а ещё нужно найти тему, а вот ещё ленту полистать и фоном включить YouTube, а то как же, просто так сидеть и не слушать ничего фоном?
Я даже этот пост писал с десятками переключений между текстом и браузером.
Пупупу
❤102👍18
Провожу исследование рынка SMM!
17 коротких вопросов и пара минут вашего времени.
Цель — засинхрониться и понять, что происходит у других, какие проблемы отрасли и что мы все не одиноки в них.
Какие площадки актуальны, какие эффективны, где у вас работает реклама.
Заполняйте форму https://forms.gle/zWTYyadnUbG74fC88
Поделиться с коллегами = лайк в SMM-карму.
К исследованию приглашаются все:
— авторы и блогеры
— представители бизнеса, рекламных агентств
— фрилансеры
— СМИ
https://forms.gle/zWTYyadnUbG74fC88
Результаты опубликую уже в конце этой недели.
+ Бонусный формат, можете прийти и послушать анализ данных можно на Квартальнике 4 декабря в 11:00 по МСК.
Зарегистрируйтесь, чтобы не пропустить.
17 коротких вопросов и пара минут вашего времени.
Цель — засинхрониться и понять, что происходит у других, какие проблемы отрасли и что мы все не одиноки в них.
Какие площадки актуальны, какие эффективны, где у вас работает реклама.
Заполняйте форму https://forms.gle/zWTYyadnUbG74fC88
Поделиться с коллегами = лайк в SMM-карму.
К исследованию приглашаются все:
— авторы и блогеры
— представители бизнеса, рекламных агентств
— фрилансеры
— СМИ
https://forms.gle/zWTYyadnUbG74fC88
Результаты опубликую уже в конце этой недели.
+ Бонусный формат, можете прийти и послушать анализ данных можно на Квартальнике 4 декабря в 11:00 по МСК.
Зарегистрируйтесь, чтобы не пропустить.
❤41👍16🔥7
Все возвращаемся в офисы?
В чатах посвящённых работе только и разговоров о том, что мы (специалисты) хотим работать удалённо, а удалёнки на рынке труда всё меньше и работодатели хотят нас в офисы.
Вот и Адам Моссери отправил своим сотрудникам внутренюю записку, которую её уже слили в сеть, ну а как иначе?
У меня смешанные чувства. С одной стороны я с конца 2019 года фрилансирую и работаю из дома. Уже привык и мне это комфортно, тем более при наличии своего отдельного домашнего кабинета и жизни в доме за городом, где поездка только до КАД — минут 35-40 без пробок.
С другой стороны, я точно уверен, что если бы работал фуллтайм в штате, а не на фрилансе, то был бы куда более эффективным, если бы работал в офисе. Хоть ездить мне туда и не хочется. Парадокс.
И две точки зрения на работу пока не находят единого решения, я понимаю и сотрудников, не желающих тратить час-два в день на дорогу, и работодателей, считающих, что эффективность штата выше, если все в одном офисе работают.
Как-то будем решать, ну а пока корпорации всё чаще возвращают сотрудников в офис, особенно те, что жестко конкурируют на мировом рынке. Привожу ключевую часть записи Адама Моссери, разверни, чтобы прочитать:
Пост в формате статьи в моём блоге
В чатах посвящённых работе только и разговоров о том, что мы (специалисты) хотим работать удалённо, а удалёнки на рынке труда всё меньше и работодатели хотят нас в офисы.
Вот и Адам Моссери отправил своим сотрудникам внутренюю записку, которую её уже слили в сеть, ну а как иначе?
Я хочу, чтобы большую часть времени вы сосредоточили на создании отличных продуктов, а не на подготовке к встречам
У меня смешанные чувства. С одной стороны я с конца 2019 года фрилансирую и работаю из дома. Уже привык и мне это комфортно, тем более при наличии своего отдельного домашнего кабинета и жизни в доме за городом, где поездка только до КАД — минут 35-40 без пробок.
С другой стороны, я точно уверен, что если бы работал фуллтайм в штате, а не на фрилансе, то был бы куда более эффективным, если бы работал в офисе. Хоть ездить мне туда и не хочется. Парадокс.
И две точки зрения на работу пока не находят единого решения, я понимаю и сотрудников, не желающих тратить час-два в день на дорогу, и работодателей, считающих, что эффективность штата выше, если все в одном офисе работают.
Я считаю, что мы более креативны и более склонны к сотрудничеству, когда находимся вместе лично.
Как-то будем решать, ну а пока корпорации всё чаще возвращают сотрудников в офис, особенно те, что жестко конкурируют на мировом рынке. Привожу ключевую часть записи Адама Моссери, разверни, чтобы прочитать:
Создание культуры победителей в 2026 году
В этом году мы добились значительного прогресса в Instagram, где речь идёт о креативности, и Threads, где речь идёт о перспективах, но нам ещё многое предстоит сделать, если мы хотим лидировать в обеих этих областях. Во многом это будет зависеть от стратегии, и я доволен планом, который мы составили на следующее полугодие. Не менее важно и то, насколько хорошо мы работаем. Я много думал о том, как нам стать более гибкими и креативными, чтобы оставаться конкурентоспособными. Очевидно, что нам нужно развиваться, поэтому в следующем году мы внесем ряд изменений:
1. Возвращение в офис: Я считаю, что мы более креативны и более склонны к сотрудничеству, когда находимся вместе лично. Я чувствовал это ещё до пандемии COVID, и чувствую это каждый раз, когда прихожу в наш нью-йоркский офис, где сильна культура личного общения.
Начиная со 2 февраля я прошу всех сотрудников моего офиса в США … приходить на работу на полную ставку (пять дней в неделю). Вот что конкретно нужно сделать:
• У вас по-прежнему будет возможность работать из дома, когда это необходимо, поскольку я понимаю, что иногда вы не сможете прийти в офис. Надеюсь, вы все будете руководствоваться здравым смыслом и приспособитесь к этому графику.
• Для сотрудников, которые в настоящее время работают удаленно, никаких изменений не предусмотрено.
2. Меньше совещаний: Мы все тратим слишком много времени на неэффективные совещания, и это замедляет нашу работу. Каждые шесть месяцев мы будем отменять все повторяющиеся встречи и добавлять только те, которые абсолютно необходимы.
3. Больше демонстраций, меньше презентаций: большинство обзоров продуктов должны представлять собой прототипы, а не презентации. Прототипы позволяют нам подтвердить концепцию и получить реальное представление о социальной динамике, а мы используем их слишком редко.
Если стратегический документ уместен, он должен быть максимум на три страницы и соответствовать этому шаблону. Если презентация необходима, она должна быть максимально лаконичной. Я хочу, чтобы большую часть времени вы уделяли созданию отличных продуктов, а не подготовке к встречам.
…
Пост в формате статьи в моём блоге
🔥43👍18❤11👎11😢2