Итоги трёх кварталов
Обожаю вычитывать пресс-релизы компаний с результатами их работы. Почти гарантированно эту простыню текста читать будут далеко не все, поэтому выношу главное из результатов VK за 9 месяцев 2024 года:
1. Главную цифру выносят сразу в начало: Выручка VK за девять месяцев 2024 года увеличилась на 21% по сравнению с девятью месяцами 2023 года до 109,6 млрд руб, мы это ещё обсудим дальше.
2. VK Видео статистику вынесу отдельно (без Клипов) — 30 млн инсталлов на Android TV + мобильные устройства, 2.6 млрд просмотров в день (+48% роста), среднесуточное суммарное количество времени смотрения выросло на 265%.
Клипы выросли в 2,6 раза по просмотрам, до 2,5 млрд в сутки. Time spent в 4,2 раза, новых Клипов в 2,8 раза, авторов на 47%.
3. MAU ВКонтакте — 88,1 млн (+3,1 млн человек год к году), DAU — 56,5 млн (+2,6 млн). ОК стабильно стабилен, рост +500к MAU до 36 млн. Дзен DAU — 29 млн человек.
5. Образование (Skilbox, Учи.ру и Тетрики) рост с 11,1 до 12,9 млрд рублей. Выношу отдельно эту цифру, у нас в чатах постоянно идут споры о том, что происходит с онлайн-образованием (стагнирует или нет) в России в 2024 году.
6. Облачные технологии тоже выросли на 60% год к году. Ну тут как бы вообще всё понятно, продолжать держать сервисы на иностранных облаках просто опасно для сервисов, мы mave тоже перевели на VK Cloud, ещё и сэкономили.
Ну и вернёмся к рекламе. Мы тут на своих стульях наблюдаем за удивительной битвой рекламных выручек маркетплейсов и соцсетей, кто кого и у кого больше. У VK рост за год на 19% до 65,9 млрд рублей. МСБ (ВК почему-то называет СМБ, то есть средний и малый бизнес, хоть вроде бы логичнее малый и средний бизнес) потратил на 27% больше. И выросла видеореклама в 2 раза, вот где может быть следующий большой прорыв.
Такие дела. Ну а статистику по активности аудитории от Brand Analytics вот тут разбирал.
Обожаю вычитывать пресс-релизы компаний с результатами их работы. Почти гарантированно эту простыню текста читать будут далеко не все, поэтому выношу главное из результатов VK за 9 месяцев 2024 года:
1. Главную цифру выносят сразу в начало: Выручка VK за девять месяцев 2024 года увеличилась на 21% по сравнению с девятью месяцами 2023 года до 109,6 млрд руб, мы это ещё обсудим дальше.
2. VK Видео статистику вынесу отдельно (без Клипов) — 30 млн инсталлов на Android TV + мобильные устройства, 2.6 млрд просмотров в день (+48% роста), среднесуточное суммарное количество времени смотрения выросло на 265%.
Клипы выросли в 2,6 раза по просмотрам, до 2,5 млрд в сутки. Time spent в 4,2 раза, новых Клипов в 2,8 раза, авторов на 47%.
3. MAU ВКонтакте — 88,1 млн (+3,1 млн человек год к году), DAU — 56,5 млн (+2,6 млн). ОК стабильно стабилен, рост +500к MAU до 36 млн. Дзен DAU — 29 млн человек.
5. Образование (Skilbox, Учи.ру и Тетрики) рост с 11,1 до 12,9 млрд рублей. Выношу отдельно эту цифру, у нас в чатах постоянно идут споры о том, что происходит с онлайн-образованием (стагнирует или нет) в России в 2024 году.
6. Облачные технологии тоже выросли на 60% год к году. Ну тут как бы вообще всё понятно, продолжать держать сервисы на иностранных облаках просто опасно для сервисов, мы mave тоже перевели на VK Cloud, ещё и сэкономили.
Ну и вернёмся к рекламе. Мы тут на своих стульях наблюдаем за удивительной битвой рекламных выручек маркетплейсов и соцсетей, кто кого и у кого больше. У VK рост за год на 19% до 65,9 млрд рублей. МСБ (ВК почему-то называет СМБ, то есть средний и малый бизнес, хоть вроде бы логичнее малый и средний бизнес) потратил на 27% больше. И выросла видеореклама в 2 раза, вот где может быть следующий большой прорыв.
Такие дела. Ну а статистику по активности аудитории от Brand Analytics вот тут разбирал.
Чего по YouTube?
Не про статистику пост, а про youtube-каналы, точнее их развитие. Как делать? Сколько стоит? Какие результаты? Попробуй спрогнозировать, когда нет опыта.
Знаю ребят, у которых за плечами десятки успешных проектов, агентство Джони&Клайд. В наличии две супер-силы:
1. Запускают, ведут и развивают корпоративные YouTube-каналы.
2. Умеют эффективно закупать рекламу на YouTube.
Это они сделали канал амоБлог для AmoCRM, а также каналы и контент-стратегии для Яндекса, Flowwow, FitService, Forbes, Альфа-банка и других классных компаний.
И это с ними я записывал недавно эпизод подкаста DNative про YouTube (теперь вот не я к ним пришёл за контентом, а они ко мне за рекламой, приятно).
Сейчас конец Q4 и скорее всего ты думаешь, какзакрыть KPI круто спланировать следующий год.
• как генерить трафик и большие охваты?
• как растить знание бренда и выделяться среди конкурентов?
Если голова уже взрывается - выдыхай, заполняй форму и приходи на консультацию к ребятам.
Познакомитесь и обсудите, как добраться до всех твоих целей с помощью YouTube.
Первый шаг к классной дружбе и золотой кнопке — тык.
Реклама. ИП Бойцов Артем Александрович, ИНН 691103629149, erid: 2VtzqwDo9JN
Не про статистику пост, а про youtube-каналы, точнее их развитие. Как делать? Сколько стоит? Какие результаты? Попробуй спрогнозировать, когда нет опыта.
Знаю ребят, у которых за плечами десятки успешных проектов, агентство Джони&Клайд. В наличии две супер-силы:
1. Запускают, ведут и развивают корпоративные YouTube-каналы.
2. Умеют эффективно закупать рекламу на YouTube.
Это они сделали канал амоБлог для AmoCRM, а также каналы и контент-стратегии для Яндекса, Flowwow, FitService, Forbes, Альфа-банка и других классных компаний.
И это с ними я записывал недавно эпизод подкаста DNative про YouTube (теперь вот не я к ним пришёл за контентом, а они ко мне за рекламой, приятно).
Сейчас конец Q4 и скорее всего ты думаешь, как
• как генерить трафик и большие охваты?
• как растить знание бренда и выделяться среди конкурентов?
Если голова уже взрывается - выдыхай, заполняй форму и приходи на консультацию к ребятам.
Познакомитесь и обсудите, как добраться до всех твоих целей с помощью YouTube.
Первый шаг к классной дружбе и золотой кнопке — тык.
Реклама. ИП Бойцов Артем Александрович, ИНН 691103629149, erid: 2VtzqwDo9JN
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цифровые инфлюенсеры, помните таких?
Иногда я ставлю себе в календарь «задачу на много лет вперёд», вернуться к какой-нибудь теме и проверить, что там и как.
Вот сработал один из таких таймеров. В 2019 году начали «рвать» медиаполе трендовые цифровые блогеры. Самым заметным аккаунтом, был и остаётся Miquela. Этот пример побуждал агентства делать своих персонажей, а журналистов писать статьи про «будущее».
Я тогда ещё активно вёл инсту и написал пост, что вообще не верю в их потенциал.
Ни тогда, ни сейчас, не вижу никаких причин, чтобы взять и подписаться на этот продукт маркетологов. Продукт без души, надо сказать.
В чём смысл? Зачем за этим следить? Ничего же интересного.
Мне стало очень интересно, что со статистикой. Сейчас лайки скрыты.. Мммм, интересно, почему? Пошёл в Livedune и глянул статистику за последние 3 года: стагнация по всём. Подписчики, ER (упал в ноль, потому что скрыли лайки), комментарии… Надоело?
Ну, сохранять к себе интерес 5 лет подряд — это уже нифига не просто.
Ещё один аккаунт, imma.gram, ситуация аналогичная, реакции скрыты, контента хоть и больше, только отписки продолжаются годами.
Что-то как-то обещанная революция не сыграла?
Сейчас генерировать таких «блогеров» ещё проще. Но основной фокус уходит на «голожопый контент», насколько я видел. Много аккаунтов генерируют что-то почти 18+ и собирают на этом реакции/пытаются это дело монетизировать.
В целом, если захотеть… То создать «Глюкозу», проект, которым он родился в начале 2000х, дело пары вечеров, спасибо нейросетям.
Только не рождаются (не думаю, что не пытаются). Всё же человеку нужен человек, по крайней мере пока.
Думаю короткий век «цифровых блогеров» можно закрывать.
Иногда я ставлю себе в календарь «задачу на много лет вперёд», вернуться к какой-нибудь теме и проверить, что там и как.
Вот сработал один из таких таймеров. В 2019 году начали «рвать» медиаполе трендовые цифровые блогеры. Самым заметным аккаунтом, был и остаётся Miquela. Этот пример побуждал агентства делать своих персонажей, а журналистов писать статьи про «будущее».
Я тогда ещё активно вёл инсту и написал пост, что вообще не верю в их потенциал.
Ни тогда, ни сейчас, не вижу никаких причин, чтобы взять и подписаться на этот продукт маркетологов. Продукт без души, надо сказать.
В чём смысл? Зачем за этим следить? Ничего же интересного.
Мне стало очень интересно, что со статистикой. Сейчас лайки скрыты.. Мммм, интересно, почему? Пошёл в Livedune и глянул статистику за последние 3 года: стагнация по всём. Подписчики, ER (упал в ноль, потому что скрыли лайки), комментарии… Надоело?
Ну, сохранять к себе интерес 5 лет подряд — это уже нифига не просто.
Ещё один аккаунт, imma.gram, ситуация аналогичная, реакции скрыты, контента хоть и больше, только отписки продолжаются годами.
Что-то как-то обещанная революция не сыграла?
Сейчас генерировать таких «блогеров» ещё проще. Но основной фокус уходит на «голожопый контент», насколько я видел. Много аккаунтов генерируют что-то почти 18+ и собирают на этом реакции/пытаются это дело монетизировать.
В целом, если захотеть… То создать «Глюкозу», проект, которым он родился в начале 2000х, дело пары вечеров, спасибо нейросетям.
Только не рождаются (не думаю, что не пытаются). Всё же человеку нужен человек, по крайней мере пока.
Думаю короткий век «цифровых блогеров» можно закрывать.
Почитал комментарии — поверил в теорию мёртвого интернета
Есть у меня «хобби», заходить на VC. Хобби устарело, хожу туда только по прямым ссылкам от знакомых, мол интересная статья. Если раньше я был подписан на всё и ходил читать новенькое каждый день, то теперь… Там ничего нет. Пустыня и выжженное поле «контент-маркетинга».
Наверняка у ребят всё хорошо с трафиком, с количеством UGC, всё может даже расти. Но бывшая core-аудитория точно уходит или уже ушла. Я не вижу больше реальных причин, зачем публиковать туда уникальный и классный контент, когда у тебя есть свой блог.
Раньше сомневался, но выдержал и не ушёл туда. Сейчас точно не вижу. Даже листая «главную» страницу с топовыми материалами открывать ничего просто не хочется.
НО я вообще не про это, увлёкся и отошёл от темы. Открыл пару статей, пролистал в комментарии. А там, по ощущениям, парад ботоводских комментариев от нейросетей.
Статья «чушь и поверхностный бред» = комментарии «Отличная мысль», «понравилась ваша статья» и так далее.
Прогуглил, услуга накрутки комментариев есть. Стоит разных денег.
Ужасно. Может я утрирую, но вижу перед глазами начало заката портала. Либо даже уже среднюю степень тяжести болезни.
Алгоритм точно не вывозит фильтрацию контента, комментариев (да и как их фильтранёшь?), что ведёт к деградации среднего уровня контента.
Жду, когда появится следующая «модная платформа».
Есть у меня «хобби», заходить на VC. Хобби устарело, хожу туда только по прямым ссылкам от знакомых, мол интересная статья. Если раньше я был подписан на всё и ходил читать новенькое каждый день, то теперь… Там ничего нет. Пустыня и выжженное поле «контент-маркетинга».
Наверняка у ребят всё хорошо с трафиком, с количеством UGC, всё может даже расти. Но бывшая core-аудитория точно уходит или уже ушла. Я не вижу больше реальных причин, зачем публиковать туда уникальный и классный контент, когда у тебя есть свой блог.
Раньше сомневался, но выдержал и не ушёл туда. Сейчас точно не вижу. Даже листая «главную» страницу с топовыми материалами открывать ничего просто не хочется.
НО я вообще не про это, увлёкся и отошёл от темы. Открыл пару статей, пролистал в комментарии. А там, по ощущениям, парад ботоводских комментариев от нейросетей.
Статья «чушь и поверхностный бред» = комментарии «Отличная мысль», «понравилась ваша статья» и так далее.
Прогуглил, услуга накрутки комментариев есть. Стоит разных денег.
Ужасно. Может я утрирую, но вижу перед глазами начало заката портала. Либо даже уже среднюю степень тяжести болезни.
Алгоритм точно не вывозит фильтрацию контента, комментариев (да и как их фильтранёшь?), что ведёт к деградации среднего уровня контента.
Жду, когда появится следующая «модная платформа».
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это странно, не?
Вижу как в Telegram голодные до «флешмобов» райтеры каналов зафорсили этот видос.
Я не знал, но оказывается есть термин РСП, который можно расшифровать разными путями: и Российский союз правообладателей, и «Родитель с прицепом». И чтобы это исправить, вот есть спецпреокт «Родитель с позицией», где собирают истории родителей с семьями, где ребёнок был изначально у кого-то из них, вы поняли.
Ну, проект и проект. Завирусился ролик чутка на 160 тысяч просмотров (это много для аккаунта) про прицеп.
В комментариях пришёл чуток брендов со своими версиями:
«Ребёнок это не новости, мы это новости» и так далее. Каждый про своё говорит.
Части юзеров даже зашло, тегают Авиасейлс (много), мол тут флешмоб, а вас нет.
И я вот чёта не выкупил прикола флешмоба. Суть ролика очень понятная.
Суть того, что приходят Тануки и пишут «Ребёнок это не доставка суши, мы это доставка суши» — она вот в чём? Кроме всратого самопиара.
Там не так много брендов, пара-тройка десятков коммерческих аккаунтов написали свои прикольчики. Но мне это таааак странно.
И то, что потом в телеге это выдают за «смотрите как бренды залетели». Во что они залетели? В чём тут «пиар»?
Такое чувство, что иногда у менеджеров, которым в руки попадает возможность комментировать от имени бренда, у них мозг выключается и они во всём пытаются найти «флешмоб».
Вариант с тем, что «таким образом они накидывают охват видосу» — ну так бы репостнули себе в Stories с фразой поддержки, не?
Вдвойне странно, что агентство, которое стоит за этим, само принимает участие в таком прикольном флешмобе. Но это же убивает всю концепцию и весь смысл послания.
Странно всё.
Вижу как в Telegram голодные до «флешмобов» райтеры каналов зафорсили этот видос.
Я не знал, но оказывается есть термин РСП, который можно расшифровать разными путями: и Российский союз правообладателей, и «Родитель с прицепом». И чтобы это исправить, вот есть спецпреокт «Родитель с позицией», где собирают истории родителей с семьями, где ребёнок был изначально у кого-то из них, вы поняли.
Ну, проект и проект. Завирусился ролик чутка на 160 тысяч просмотров (это много для аккаунта) про прицеп.
В комментариях пришёл чуток брендов со своими версиями:
«Ребёнок это не новости, мы это новости» и так далее. Каждый про своё говорит.
Части юзеров даже зашло, тегают Авиасейлс (много), мол тут флешмоб, а вас нет.
И я вот чёта не выкупил прикола флешмоба. Суть ролика очень понятная.
Суть того, что приходят Тануки и пишут «Ребёнок это не доставка суши, мы это доставка суши» — она вот в чём? Кроме всратого самопиара.
Там не так много брендов, пара-тройка десятков коммерческих аккаунтов написали свои прикольчики. Но мне это таааак странно.
И то, что потом в телеге это выдают за «смотрите как бренды залетели». Во что они залетели? В чём тут «пиар»?
Такое чувство, что иногда у менеджеров, которым в руки попадает возможность комментировать от имени бренда, у них мозг выключается и они во всём пытаются найти «флешмоб».
Вариант с тем, что «таким образом они накидывают охват видосу» — ну так бы репостнули себе в Stories с фразой поддержки, не?
Вдвойне странно, что агентство, которое стоит за этим, само принимает участие в таком прикольном флешмобе. Но это же убивает всю концепцию и весь смысл послания.
Странно всё.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продакты, вам:
Авто.ру ищет Менеджера продуктов вовлечения.
Нужно будет работать над важной частью Авто.ру, которым каждый день пользуются сотни тысяч пользователей. Вы будете отвечать за главную страницу, навигацию и онбординги.
Интересные задачи, все плюшки Яндекса, офис в Москве. Если у вас есть опыт работы в B2C и вы знаете, как формулировать и растить метрики продукта — отправляйте резюме!
Все требования и описание вакансии здесь.
Реклама. ООО «Яндекс.Вертикали». ИНН 7704340327. 18+
Авто.ру ищет Менеджера продуктов вовлечения.
Нужно будет работать над важной частью Авто.ру, которым каждый день пользуются сотни тысяч пользователей. Вы будете отвечать за главную страницу, навигацию и онбординги.
Интересные задачи, все плюшки Яндекса, офис в Москве. Если у вас есть опыт работы в B2C и вы знаете, как формулировать и растить метрики продукта — отправляйте резюме!
Все требования и описание вакансии здесь.
Реклама. ООО «Яндекс.Вертикали». ИНН 7704340327. 18+
ReachRate 154% и ER 12%+
Не видел такой вовлечённости в Telegram. Скинули посмотреть тут какой-то канал «модного бренда». А там как в лучшие времена Telegram, охваты постов выше числа подписчиков. Да, за первые сутки собирается около 40% охвата, всё остальное дальше, за счёт очень редких постов формата раз в неделю.
Это в тему прошлого поста с исследованием от Livedune по зависимости охватов от частотности постинга.
Проще всего называть такой подход, такую стратегию — посты-события. Когда аудитория реально ждёт новый пост от бренда/автора, не на словах, а на деле. Такое встречается и у крупных брендов, но прям редко. Первое что приходит в голову — Яндекс.Драйв, у них пара постов в месяц и тоже просмотры в районе 100% от числа аудитории.
Плюсы такой стратегии:
— Экономия ресурсов на фастфудном контенте. Нет задачи постить каждый день => есть время/ресурсы сделать качественный контент.
— Средний уровень контента выше рынка => контент получает больше внимания аудитории и её легче приводить в канал.
— Мало постов => не надоедаешь аудитории => выше просмотры, ниже отписки
Минусы:
Если ты какое-нибудь Золотое яблоко, то физически не можешь вместить все свои акции/бренды в 1-2 поста в неделю.
То есть если продуктов/товаров/услуг у бренда мало, то я бы 100% уводил бы контент-стратегию в редкий постинг в Telegram в 2025 году. Чуть ли не единственный вариант делать SMM эффективным и окупаемым дальше, имхо.
Не видел такой вовлечённости в Telegram. Скинули посмотреть тут какой-то канал «модного бренда». А там как в лучшие времена Telegram, охваты постов выше числа подписчиков. Да, за первые сутки собирается около 40% охвата, всё остальное дальше, за счёт очень редких постов формата раз в неделю.
Это в тему прошлого поста с исследованием от Livedune по зависимости охватов от частотности постинга.
Проще всего называть такой подход, такую стратегию — посты-события. Когда аудитория реально ждёт новый пост от бренда/автора, не на словах, а на деле. Такое встречается и у крупных брендов, но прям редко. Первое что приходит в голову — Яндекс.Драйв, у них пара постов в месяц и тоже просмотры в районе 100% от числа аудитории.
Плюсы такой стратегии:
— Экономия ресурсов на фастфудном контенте. Нет задачи постить каждый день => есть время/ресурсы сделать качественный контент.
— Средний уровень контента выше рынка => контент получает больше внимания аудитории и её легче приводить в канал.
— Мало постов => не надоедаешь аудитории => выше просмотры, ниже отписки
Минусы:
Если ты какое-нибудь Золотое яблоко, то физически не можешь вместить все свои акции/бренды в 1-2 поста в неделю.
То есть если продуктов/товаров/услуг у бренда мало, то я бы 100% уводил бы контент-стратегию в редкий постинг в Telegram в 2025 году. Чуть ли не единственный вариант делать SMM эффективным и окупаемым дальше, имхо.