Исследование: как изменились просмотры в YouTube и VK Видео за последний месяц
Мои кореша из лучшего* сервиса для аналитики соцсетей Livedune (*по моей непредвзятой оценке) сделали для меня эксклюзивную выгрузку.
19 тысяч YouTube-каналов и почти 59 тысяч каналов/групп ВКонтакте.
Для наглядности сравнения и исключения резких влияния резких всплесков, по каждой платформе 2 графика: медианные значения и средние.
Тренды понятные. Для хайпа можно было бы даже сделать заголовок в духе «Средние просмотры YouTube-каналов упали в 2 раза после замедления».
Но тут есть нюанс: ролики набирают просмотры не за сутки, а добирают неделями.
Для сравнения, я делал выгрузку-исследование по подкастам, которые хостятся у нас в mave: 50% прослушиваний первого месяца собираются за первые 3 дня. А все прослушивания «первого месяца» составляют только 1/3 от годовых значений выпусков (подробнее тут).
Получается, что старые ролики в исследовании могли уже успеть набрать, а свежие пока свои просмотры недособрали.
Но в любом случае тренд на снижение числа просмотров на большой выгрузке заметен. Если у небольших YouTube-каналов соотношения по сравнению неделя-к-неделе 70-80%, то в VK Видео 90-110%. То есть просмотры роликов последних недель в части категорий даже выше, чем старые ролики.
В любом случае, какой-то трагедии на этих данных я не вижу. У прошлых роликов просмотров почти всегда больше, чем у самых свежих. Ещё доберут.
Но если сравнивать делать такое прямое, не совсем корректное, прямое сравнение «динамики», то видно, что в ВК трафик пошёл.
Мои кореша из лучшего* сервиса для аналитики соцсетей Livedune (*по моей непредвзятой оценке) сделали для меня эксклюзивную выгрузку.
19 тысяч YouTube-каналов и почти 59 тысяч каналов/групп ВКонтакте.
Для наглядности сравнения и исключения резких влияния резких всплесков, по каждой платформе 2 графика: медианные значения и средние.
Тренды понятные. Для хайпа можно было бы даже сделать заголовок в духе «Средние просмотры YouTube-каналов упали в 2 раза после замедления».
Но тут есть нюанс: ролики набирают просмотры не за сутки, а добирают неделями.
Для сравнения, я делал выгрузку-исследование по подкастам, которые хостятся у нас в mave: 50% прослушиваний первого месяца собираются за первые 3 дня. А все прослушивания «первого месяца» составляют только 1/3 от годовых значений выпусков (подробнее тут).
Получается, что старые ролики в исследовании могли уже успеть набрать, а свежие пока свои просмотры недособрали.
Но в любом случае тренд на снижение числа просмотров на большой выгрузке заметен. Если у небольших YouTube-каналов соотношения по сравнению неделя-к-неделе 70-80%, то в VK Видео 90-110%. То есть просмотры роликов последних недель в части категорий даже выше, чем старые ролики.
В любом случае, какой-то трагедии на этих данных я не вижу. У прошлых роликов просмотров почти всегда больше, чем у самых свежих. Ещё доберут.
Но если сравнивать делать такое прямое, не совсем корректное, прямое сравнение «динамики», то видно, что в ВК трафик пошёл.
Скрин из комментариев к прошлому посту, а то вдруг вы ещё не вступили в чат комментариев и не прочитали этот шедевр.
Точнее ну как шедевр, обычные трудовые будни Digital-специалиста из России.
Наденька, автор скрина, прислала ссылку на свой TG-канал girllovegames
Точнее ну как шедевр, обычные трудовые будни Digital-специалиста из России.
Наденька, автор скрина, прислала ссылку на свой TG-канал girllovegames
Очень неожиданно, но экстремистская организация Meta закрывает Spark, сервис для создания AR-масок в Stories
Судя из письма, 14 января мы попрощаемся со всеми масками, которые делали сторонние авторы. Останутся только Метовские эффекты.
Неужели настолько нет больше спроса, что нет смысла тратить ресурсы на развитие платформы?
Одна из первых статей по теме создания масок, в моём блоге набрала несколько миллионов прочтений.
Ещё год назад там (в мете) запускали акселератор для авторов из числа коренных народов, для распространения своего искусства и историй коренных народов новыми и инновационными способами в Интернете. А сегодня объявляют, что лавочка закрыта.
Что интересно, на старте они даже отключили комментарии под постом с анонсом, но потом вернули.
Не припомню сознательного убийства такого продукта, который не просто работал, но и пользовался спросом как у авторов, так и у аудитории.
Судя из письма, 14 января мы попрощаемся со всеми масками, которые делали сторонние авторы. Останутся только Метовские эффекты.
Неужели настолько нет больше спроса, что нет смысла тратить ресурсы на развитие платформы?
Одна из первых статей по теме создания масок, в моём блоге набрала несколько миллионов прочтений.
Ещё год назад там (в мете) запускали акселератор для авторов из числа коренных народов, для распространения своего искусства и историй коренных народов новыми и инновационными способами в Интернете. А сегодня объявляют, что лавочка закрыта.
Что интересно, на старте они даже отключили комментарии под постом с анонсом, но потом вернули.
Не припомню сознательного убийства такого продукта, который не просто работал, но и пользовался спросом как у авторов, так и у аудитории.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новиночка полезная! Инста проапгрейдила текстовые креативные инструменты!
✨ В Reels & Stories
- Расширенные шрифты, эффекты и анимация
- Новый упрощенный текстовый инструмент
✨ В Photos & Carousels
- Новый текст и наложение изображений с помощью наклеек
- Возможность добавлять текст и наклейки к фотографиям и каруселям
- Увеличен лимит карусели до 20 фотографий и видео в одном посте (ну это уже было)
✨ В Reels & Stories
- Расширенные шрифты, эффекты и анимация
- Новый упрощенный текстовый инструмент
✨ В Photos & Carousels
- Новый текст и наложение изображений с помощью наклеек
- Возможность добавлять текст и наклейки к фотографиям и каруселям
- Увеличен лимит карусели до 20 фотографий и видео в одном посте (ну это уже было)
Наблюдаю в Telegram-каналах «освобождение Дурова по Шрёдингеру»
ОСВОБОДИЛИ
А нет, не освободили, то просто процессуальная процедура, он всё ещё в суде. Сейчас опять посодют.
Обожаю TG за скорость, но частенько скорость слишком высокая. Лучше посмотрите, какой я себе меч купил, сейчас анпакинг загружу.
ОСВОБОДИЛИ
А нет, не освободили, то просто процессуальная процедура, он всё ещё в суде. Сейчас опять посодют.
Обожаю TG за скорость, но частенько скорость слишком высокая. Лучше посмотрите, какой я себе меч купил, сейчас анпакинг загружу.
Про понятные цифры
Тезис в черновике, который сейчас буду раскрывать, выглядел так: Осознанный подход к анализу показателей гораздо важней маниакального желания увеличить всё и сразу.
Но мы с вами пойдём другим путём. Я хочу опять подчеркнуть бесконечную важность вопроса «Зачем?» Порой мне кажется, что я могу быть эффективным стратегом-аналитиком имея в словарном запасе только один вопрос. Буду ходить и тыкать им во всё, что странно выглядит.
Недавно я читал лекцию для РБК в Екатеринбурге, точнее делал публичный разбор проектов, которые мне прислали. Там был короткий бриф с сутью проекта, целями и проблемами. И были такие ситуации:
Цель: продажи.
Проблема: низкая вовлечённость.
Это не прикол. Такие вопросы-проблемы регулярно залетают в рамках консультаций и в кулуарах после лекций.
Если есть какой-то показатель, значит плохо, что он низкий и его надо увеличивать. Ну, так кто-то считает (больший процент людей, чем я бы хотел). Давайте увеличивать то, где низко. Что странно, низкий индекс массы тела никто не бежит просто так повышать. А вовлечённость прям надо. SMM — это же про любовь людей, про их лайки.
В таких ситуациях простой вопрос «зачем?» он очень выручает. Может бесить конечно, но если задавать правильным дружелюбным тоном и помогать на него отвечать, то собеседник сам приходит к ответу (с вашей помощью). А «дойти самому» и «услышать от кого-то» это огромная разница по эффективности воздействия на принятие решений.
Тезис в черновике, который сейчас буду раскрывать, выглядел так: Осознанный подход к анализу показателей гораздо важней маниакального желания увеличить всё и сразу.
Но мы с вами пойдём другим путём. Я хочу опять подчеркнуть бесконечную важность вопроса «Зачем?» Порой мне кажется, что я могу быть эффективным стратегом-аналитиком имея в словарном запасе только один вопрос. Буду ходить и тыкать им во всё, что странно выглядит.
Недавно я читал лекцию для РБК в Екатеринбурге, точнее делал публичный разбор проектов, которые мне прислали. Там был короткий бриф с сутью проекта, целями и проблемами. И были такие ситуации:
Цель: продажи.
Проблема: низкая вовлечённость.
Это не прикол. Такие вопросы-проблемы регулярно залетают в рамках консультаций и в кулуарах после лекций.
Если есть какой-то показатель, значит плохо, что он низкий и его надо увеличивать. Ну, так кто-то считает (больший процент людей, чем я бы хотел). Давайте увеличивать то, где низко. Что странно, низкий индекс массы тела никто не бежит просто так повышать. А вовлечённость прям надо. SMM — это же про любовь людей, про их лайки.
В таких ситуациях простой вопрос «зачем?» он очень выручает. Может бесить конечно, но если задавать правильным дружелюбным тоном и помогать на него отвечать, то собеседник сам приходит к ответу (с вашей помощью). А «дойти самому» и «услышать от кого-то» это огромная разница по эффективности воздействия на принятие решений.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Банк для предпринимателей и предприятий «Точка» запустил видеопроект «Точки над» о заметных явлениях в жизни предпринимателей.
Уже вышли выпуски про маркетплейсы и франшизы. И вот теперь третий эпизод, про социальный бизнес:
👉 Как сделать доброе дело выгодным?
👉 Как благотворительному проекту создать устойчивую финансовую модель?
👉 Можно ли делать мир лучше и зарабатывать?
Благотворительность — это очень круто и правильно. Только часто при словосочетании «благотворительная деятельность» возникают картины подаяния бедным, пожертвования в фонды, сбора на операцию и других достаточно утилитарных действий. А главное — однонаправленных: отдал и не ждешь ничего взамен.
В новом выпуске «Точки над: социальным бизнесом» показывают благотворительность как потенциальную экономическую модель и расставляют точки над вопросом: можно ли зарабатывать на том, на чём обычно не зарабатывают, и по-прежнему делать мир лучше?
Как сделать НКО устойчивым предприятием? Как открыть бизнес с социальной миссией?
Сайд-кик: опыт внедрения «социальной ветки» в большом бизнесе (например, Ushatava) Точка исследовала здесь.
Ну и так как теперь для видеосмотрения больше одной главной платформы, то по этой ссылке можно выбрать, где смотреть удобнее: Youtube, VK Видео или Дзен.
Уже вышли выпуски про маркетплейсы и франшизы. И вот теперь третий эпизод, про социальный бизнес:
👉 Как сделать доброе дело выгодным?
👉 Как благотворительному проекту создать устойчивую финансовую модель?
👉 Можно ли делать мир лучше и зарабатывать?
Благотворительность — это очень круто и правильно. Только часто при словосочетании «благотворительная деятельность» возникают картины подаяния бедным, пожертвования в фонды, сбора на операцию и других достаточно утилитарных действий. А главное — однонаправленных: отдал и не ждешь ничего взамен.
В новом выпуске «Точки над: социальным бизнесом» показывают благотворительность как потенциальную экономическую модель и расставляют точки над вопросом: можно ли зарабатывать на том, на чём обычно не зарабатывают, и по-прежнему делать мир лучше?
Как сделать НКО устойчивым предприятием? Как открыть бизнес с социальной миссией?
Сайд-кик: опыт внедрения «социальной ветки» в большом бизнесе (например, Ushatava) Точка исследовала здесь.
Ну и так как теперь для видеосмотрения больше одной главной платформы, то по этой ссылке можно выбрать, где смотреть удобнее: Youtube, VK Видео или Дзен.
Переизобрёл себя заново
Есть один Ютубер, зовут его Ray William Johnson. Возможно, если вам столько же лет, сколько и мне, и вы начали интересоваться миром блогосферы примерно также давно, как и я, то вы его помните.
Он из тех времён, когда ещё можно было делать «обзоры интернета» стоя в комнате и реагируя на разные ролики. Да, это он придумал жанр (интернет так говорит), а потом все скопировали.
А потом формат протух и он как-то ушёл «с первых полос интернета». Недавно Твиттер вынес мне про него новости. И это отличный пример того, как автор переизобрёл себя, опять подкинул нам классный формат (который уже можно копировать) и снова начал собирать миллионы просмотров.
Формат знаком всем подкастерам. Это условный тру крайм, безумно популярный на Западе. Только в видео. Если в аудио-формате всё понятно, тут картинки не нужны, то как рассказывать истории в видео, не снимая при этом документальные фильмы?
И вот почему я вообще решил написать пост про этот кейс. Нейросети. Один из первых случаев, когда нейросети не делают фастфудную фигню в стиле «Нейросеть нарисовала, как бы выглядел добрый Дарт Вейдер», а используются для полезного создания контента. Для быстрой и качественной визуализации истории.
Вы сами можете глянуть его ролики на Youtube, TikTok, (там, где только под VPN), я парочку выкачал в TG, для наглядности. А ещё ролик, где он рассказывает, как и в каком софте генерит изображения в единой стилистике и с персонажами, которые наследуют свою внешность от картинки к картинке.
Всё выглядит очень не сложно, по крайней мере, со стороны. Ролики выходят каждый день 🤯, собирают миллионы на каждой площадке.
Теперь буду ждать, кто первый начнёт собирать свои миллионы у нас на таком формате. Инстуркция есть.
Есть один Ютубер, зовут его Ray William Johnson. Возможно, если вам столько же лет, сколько и мне, и вы начали интересоваться миром блогосферы примерно также давно, как и я, то вы его помните.
Он из тех времён, когда ещё можно было делать «обзоры интернета» стоя в комнате и реагируя на разные ролики. Да, это он придумал жанр (интернет так говорит), а потом все скопировали.
А потом формат протух и он как-то ушёл «с первых полос интернета». Недавно Твиттер вынес мне про него новости. И это отличный пример того, как автор переизобрёл себя, опять подкинул нам классный формат (который уже можно копировать) и снова начал собирать миллионы просмотров.
Формат знаком всем подкастерам. Это условный тру крайм, безумно популярный на Западе. Только в видео. Если в аудио-формате всё понятно, тут картинки не нужны, то как рассказывать истории в видео, не снимая при этом документальные фильмы?
И вот почему я вообще решил написать пост про этот кейс. Нейросети. Один из первых случаев, когда нейросети не делают фастфудную фигню в стиле «Нейросеть нарисовала, как бы выглядел добрый Дарт Вейдер», а используются для полезного создания контента. Для быстрой и качественной визуализации истории.
Вы сами можете глянуть его ролики на Youtube, TikTok, (там, где только под VPN), я парочку выкачал в TG, для наглядности. А ещё ролик, где он рассказывает, как и в каком софте генерит изображения в единой стилистике и с персонажами, которые наследуют свою внешность от картинки к картинке.
Всё выглядит очень не сложно, по крайней мере, со стороны. Ролики выходят каждый день 🤯, собирают миллионы на каждой площадке.
Теперь буду ждать, кто первый начнёт собирать свои миллионы у нас на таком формате. Инстуркция есть.
Разыгрываем MacBook, AppleWatch и Telegram Premium
6 авторов топовых каналов про маркетинг Telegram объединились!
Мы проводим крутой розыгрыш — сами бы, с удовольствием, поучаствовали.
На то есть 2 причины.
Во-первых, призы:
— Apple MacBook Air m2
— Apple Watch Series 8
— 10 подписок Telegram premium
Во-вторых, сами каналы. Это качественные авторские блоги, часть из которых вы, наверняка, знаете.
И точно не пожалеете, если подпишитесь на каждый!
Как принять участие в розыгрыше:
1. Подписаться на наши каналы:
— Dnative
— Паша и его прокрастинация
— Первый маркетинговый
— Бескромный
— Саша Чижов
— Телеграм Петроченкова
2. Нажать кнопку «Участвую!» под этим постом.
3. Дождаться 6 сентября 2024 года.
В этот день бот-рандомайзер выберет 12 победителей, чьи имена появятся внизу этого поста.
Участников: 7061
Призовых мест: 12
Дата розыгрыша: 18:00, 06.09.2024 MSK (завершён)
Победители розыгрыша:
1. Gixnulca - 1hui1q
2. mijia🐈‍⬛ - 1i09pr
3. Анастасия - 1i06du
4. Виктор - 1i09is
5. Ilya Kozlov - 1h365b
6. A Hoodie With A Boogie - 1huc1e
7. Илья Батырев - 1huqvo
8. friday2 - 1hpff9
9. chimp(champ) - 1hotuj
10. Liza - 1h69i8
11. Julia - 1htli9
12. blinrogglo - 1hrnb3
6 авторов топовых каналов про маркетинг Telegram объединились!
Мы проводим крутой розыгрыш — сами бы, с удовольствием, поучаствовали.
На то есть 2 причины.
Во-первых, призы:
— Apple MacBook Air m2
— Apple Watch Series 8
— 10 подписок Telegram premium
Во-вторых, сами каналы. Это качественные авторские блоги, часть из которых вы, наверняка, знаете.
И точно не пожалеете, если подпишитесь на каждый!
Как принять участие в розыгрыше:
1. Подписаться на наши каналы:
— Dnative
— Паша и его прокрастинация
— Первый маркетинговый
— Бескромный
— Саша Чижов
— Телеграм Петроченкова
2. Нажать кнопку «Участвую!» под этим постом.
3. Дождаться 6 сентября 2024 года.
В этот день бот-рандомайзер выберет 12 победителей, чьи имена появятся внизу этого поста.
Участников: 7061
Призовых мест: 12
Дата розыгрыша: 18:00, 06.09.2024 MSK (завершён)
Победители розыгрыша:
1. Gixnulca - 1hui1q
2. mijia🐈‍⬛ - 1i09pr
3. Анастасия - 1i06du
4. Виктор - 1i09is
5. Ilya Kozlov - 1h365b
6. A Hoodie With A Boogie - 1huc1e
7. Илья Батырев - 1huqvo
8. friday2 - 1hpff9
9. chimp(champ) - 1hotuj
10. Liza - 1h69i8
11. Julia - 1htli9
12. blinrogglo - 1hrnb3
Что? Да, конкурс на технику Эпл. Ну а чё делать, времена такие.
Вчера рассказывал вам о новом выпуске видеопроекта Точки, в котором делятся тонкостями социального бизнеса. Компания решила пойти дальше и объединилась с проектом «ПОМОЩЬ», чтобы на собственном примере показать — поддержать нуждающихся проще, чем кажется.
Теперь любой предприниматель может открыть в приложении ПОМОЩИ сбор от имени своего бизнеса и перечислить средства выбранным подопечным.
Точка первой приняла эстафету «ПОМОЩИ»: компания уже закрыла несколько сборов в приложении, а также распределит 1 миллион ₽ между сборами, открытыми другими предпринимателями в рамках проекта до 30 сентября.
Переходите на лендинг, присоединяйтесь к Точке и будьте в Помощь!
Теперь любой предприниматель может открыть в приложении ПОМОЩИ сбор от имени своего бизнеса и перечислить средства выбранным подопечным.
Точка первой приняла эстафету «ПОМОЩИ»: компания уже закрыла несколько сборов в приложении, а также распределит 1 миллион ₽ между сборами, открытыми другими предпринимателями в рамках проекта до 30 сентября.
Переходите на лендинг, присоединяйтесь к Точке и будьте в Помощь!
Странно, что только сейчас такая штука появляется
TikTok показал, как можно будет настраивать ленту рекомендаций по интересам, добавляя или убирая какие-то темы.
Просто и нужно. А ещё бы я хотел «ленту вечера». Тип, настроение позалипать на видосы с пёселями, покажите мне их все. Это не значит, что я всегда хочу смотреть только на щеночков (хочу, конечно же), но вот этим вечером такое настроение.
Или сейчас ищу референсы и идеи, как оформить новую машину (плёнки там, все дела), покажите мне все MINI этого мира, классные и креативные. Pinterest умеет, давайте Reels и соцсети будут так делать.
TikTok показал, как можно будет настраивать ленту рекомендаций по интересам, добавляя или убирая какие-то темы.
Просто и нужно. А ещё бы я хотел «ленту вечера». Тип, настроение позалипать на видосы с пёселями, покажите мне их все. Это не значит, что я всегда хочу смотреть только на щеночков (хочу, конечно же), но вот этим вечером такое настроение.
Или сейчас ищу референсы и идеи, как оформить новую машину (плёнки там, все дела), покажите мне все MINI этого мира, классные и креативные. Pinterest умеет, давайте Reels и соцсети будут так делать.
DNative — блог Ткачука про SMM pinned «Разыгрываем MacBook, AppleWatch и Telegram Premium 6 авторов топовых каналов про маркетинг Telegram объединились! Мы проводим крутой розыгрыш — сами бы, с удовольствием, поучаствовали. На то есть 2 причины. Во-первых, призы: — Apple MacBook Air m2 —…»
DNative — блог Ткачука про SMM
Про понятные цифры Тезис в черновике, который сейчас буду раскрывать, выглядел так: Осознанный подход к анализу показателей гораздо важней маниакального желания увеличить всё и сразу. Но мы с вами пойдём другим путём. Я хочу опять подчеркнуть бесконечную…
Не надо так делать
Кроме своей основной работы и блога, я ещё учу людей. На лекциях, консультациях и на своём курсе по разработке SMM-стратегий WHYTE.
Примерно треть студентов покупает курс с обратной связью и я проверяю все домашние работы сам. Да, можно было бы нанять кураторов или как-то ещё делегировать этот момент. Но вот уже четыре года я проверяю все работы сам.
И это очень круто, потому что вижу как мои лекции влияют на студентов, какие ошибки они допускают и что можно исправить.
Самое популярное домашнее задание — первое 😅 Удивительный факт, но до последних доходит меньшинство, потому что все задания объёмные и нужно потратить время.
Первое задание — провести дебрифинг. То есть задать вопросы «клиенту», то есть мне, по брифу курса на разработку SMM-стратегии. Сейчас бриф это выдуманный продукт Super-Cola. Мне нравится итоговый документ, такой, подробный бриф на 25 слайдов с кучей информации.
Если раньше я строил бриф так, чтобы в нём были заложены ошибки и моменты, которые студент просто обязан спросить (их находило меньшинство), то сейчас таких моментов всего несколько.
Тем интереснее смотреть, что спрашивают специалисты, получая такой бриф. И вот некоторые студенты так увлекаются, что совершают, на мой взгляд, критическую ошибку:
Начинают вопросами объяснять «клиенту», что он не прав. Мол ты конечно клиент, но я то умнее, я уроков сколько прошёл, сейчас я тебя погоняю)
Например предлагают ещё на этапе дебрифинга сразу сделать сегментацию целевой аудитории. «А что если мы разделим вашу аудиторию на столько сегментов?»
Что я, как клиент, должен на это ответить? Конечно же спросить, а на основе чего эта сегментация? Сегментация ради сегментации вообще штука бесполезная. У сегментации должна быть основа разделения, а не только возраст или уровень дохода.
Да и в SMM, в классическом SMM-проекте, когда основа работы — контент и его дистрибуция до ЦА, основа сегментации — контентные интересы. Может оказаться так, что в одном сегменте будут намешаны любые уровни дохода, но их объединяет один интерес к какой-то теме. Всякое бывает.
Про сегментацию можно и нужно писать отдельно (как там говорят, поставьте огонёчки), но вот от чего вас хочу постараться отговорить, так от предложений «как поделить аудиторию» ещё на этапе дебрифинга, если у вас нет на руках данных исследования ЦА, глубинников и дополнительной информации (а если они есть, то вы явно опаздываете с дебрифингом).
Узнайте про проект, а не сорите идеями, которые требуют проверки. Иначе я (точнее клиент) может задать любимый вопрос «А почему?» и ответить на него не получится.
Кроме своей основной работы и блога, я ещё учу людей. На лекциях, консультациях и на своём курсе по разработке SMM-стратегий WHYTE.
Примерно треть студентов покупает курс с обратной связью и я проверяю все домашние работы сам. Да, можно было бы нанять кураторов или как-то ещё делегировать этот момент. Но вот уже четыре года я проверяю все работы сам.
И это очень круто, потому что вижу как мои лекции влияют на студентов, какие ошибки они допускают и что можно исправить.
Самое популярное домашнее задание — первое 😅 Удивительный факт, но до последних доходит меньшинство, потому что все задания объёмные и нужно потратить время.
Первое задание — провести дебрифинг. То есть задать вопросы «клиенту», то есть мне, по брифу курса на разработку SMM-стратегии. Сейчас бриф это выдуманный продукт Super-Cola. Мне нравится итоговый документ, такой, подробный бриф на 25 слайдов с кучей информации.
Если раньше я строил бриф так, чтобы в нём были заложены ошибки и моменты, которые студент просто обязан спросить (их находило меньшинство), то сейчас таких моментов всего несколько.
Тем интереснее смотреть, что спрашивают специалисты, получая такой бриф. И вот некоторые студенты так увлекаются, что совершают, на мой взгляд, критическую ошибку:
Начинают вопросами объяснять «клиенту», что он не прав. Мол ты конечно клиент, но я то умнее, я уроков сколько прошёл, сейчас я тебя погоняю)
Например предлагают ещё на этапе дебрифинга сразу сделать сегментацию целевой аудитории. «А что если мы разделим вашу аудиторию на столько сегментов?»
Что я, как клиент, должен на это ответить? Конечно же спросить, а на основе чего эта сегментация? Сегментация ради сегментации вообще штука бесполезная. У сегментации должна быть основа разделения, а не только возраст или уровень дохода.
Да и в SMM, в классическом SMM-проекте, когда основа работы — контент и его дистрибуция до ЦА, основа сегментации — контентные интересы. Может оказаться так, что в одном сегменте будут намешаны любые уровни дохода, но их объединяет один интерес к какой-то теме. Всякое бывает.
Про сегментацию можно и нужно писать отдельно (как там говорят, поставьте огонёчки), но вот от чего вас хочу постараться отговорить, так от предложений «как поделить аудиторию» ещё на этапе дебрифинга, если у вас нет на руках данных исследования ЦА, глубинников и дополнительной информации (а если они есть, то вы явно опаздываете с дебрифингом).
Узнайте про проект, а не сорите идеями, которые требуют проверки. Иначе я (точнее клиент) может задать любимый вопрос «А почему?» и ответить на него не получится.
«Эффект Конкорда»
Услышал на днях, делюсь с вами. Если просто, то это эффект в стиле «я столько сил, времени и денег на это убил, что бросить проект/остановиться просто не могу и надо продолжать».
Но откуда название? В середине 20-века Франция и Великобритания вписались в совместную разработку сверхзвукового пассажирского самолёта. Он должен был летать через Атлантику в 2 раза быстрее, чем обычный самолёт. Идея всем очень понравилась и ещё до завершения разработки от авиакомпаний пришло 70+ предзаказов.
Только вот стартовый бюджет на разработку планировался в 130 млн $ (в тех деньгах, на сегодня это больше 1,3 млрд $) по итогу превысил сумму в 2,8 млрд $ (умножаем на 10+ для перевода в современный эквивалент). Астрономический бюджет на разработку самолёта, которому нельзя было даже летать над сушей на сверхзвуковых скоростях (из-за звукового удара).
Не знаю, почему именно этот кейс стал нарицательным и описывать всю ловушку невозратных потерь, но название красивое.
Я не просто продолжаю сливать бюджет, а подвержен «Эффекту Конкорда». Романтика. /
Исключительно субъективная оценка, но в классическом SMM, когда мы постим контент, набираем аудиторию в группы, в таком SMM половина проектов сталкивается с таким эффектом. Может и больше.
Если я уже вложил миллион в привлечение аудитории, но не получаю нужных мне результатов, что нужно сделать дальше? Правильно, вложить ещё, наверняка полетит.
Поэтому работа с платными охватами, а не с построением комьюнити, либо сразу даёт эффект, либо сворачивается до момента, когда «ну приходится поддерживать, мы ж закопали сюда столько денег».
Сам в такую ловушку попадал с курсом, сейчас подступаюсь тоже в нескольких проектах, но уверен, что вырулим раньше.
Услышал на днях, делюсь с вами. Если просто, то это эффект в стиле «я столько сил, времени и денег на это убил, что бросить проект/остановиться просто не могу и надо продолжать».
Но откуда название? В середине 20-века Франция и Великобритания вписались в совместную разработку сверхзвукового пассажирского самолёта. Он должен был летать через Атлантику в 2 раза быстрее, чем обычный самолёт. Идея всем очень понравилась и ещё до завершения разработки от авиакомпаний пришло 70+ предзаказов.
Только вот стартовый бюджет на разработку планировался в 130 млн $ (в тех деньгах, на сегодня это больше 1,3 млрд $) по итогу превысил сумму в 2,8 млрд $ (умножаем на 10+ для перевода в современный эквивалент). Астрономический бюджет на разработку самолёта, которому нельзя было даже летать над сушей на сверхзвуковых скоростях (из-за звукового удара).
Не знаю, почему именно этот кейс стал нарицательным и описывать всю ловушку невозратных потерь, но название красивое.
Я не просто продолжаю сливать бюджет, а подвержен «Эффекту Конкорда». Романтика. /
Исключительно субъективная оценка, но в классическом SMM, когда мы постим контент, набираем аудиторию в группы, в таком SMM половина проектов сталкивается с таким эффектом. Может и больше.
Если я уже вложил миллион в привлечение аудитории, но не получаю нужных мне результатов, что нужно сделать дальше? Правильно, вложить ещё, наверняка полетит.
Поэтому работа с платными охватами, а не с построением комьюнити, либо сразу даёт эффект, либо сворачивается до момента, когда «ну приходится поддерживать, мы ж закопали сюда столько денег».
Сам в такую ловушку попадал с курсом, сейчас подступаюсь тоже в нескольких проектах, но уверен, что вырулим раньше.
DNative — блог Ткачука про SMM
⚡В TG Ads будут картинки и карусели Судя по записи презентации с мероприятия Сбера, в TG Ads появится новый премиальный рекламный формат: 1. Выделение заголовка жирным шрифтом 2. Заголовок до 50 символов 3. Текст до 300 символов 4. Абзацы, пустые строки…
Пол года прошло с того поста-анонса
«Фейк», «ну и где эта реклама?» реплаило несколько упоротых человек мне раз в пару месяцев. Серьёзно, не прикалываюсь.
Так вот. В Telegram Ads заезжает реклама с баннерами и видео. Видео запускает когда переходишь в область объявления, скажем так.
Минимальный бюджет на любой из форматов — 120 тысяч евро на год или 20 тысяч евро на месяц для статики и 30 тысяч для видео.
Картинки: PNG, JPEG до 5 МБ, для видео: MP4 размером до 20 МБ и длительностью от 3 до 60 секунд. Соотношение 16:9. Заголовок до 40 символов, текст до 160 символов.
«Фейк», «ну и где эта реклама?» реплаило несколько упоротых человек мне раз в пару месяцев. Серьёзно, не прикалываюсь.
Так вот. В Telegram Ads заезжает реклама с баннерами и видео. Видео запускает когда переходишь в область объявления, скажем так.
Минимальный бюджет на любой из форматов — 120 тысяч евро на год или 20 тысяч евро на месяц для статики и 30 тысяч для видео.
Картинки: PNG, JPEG до 5 МБ, для видео: MP4 размером до 20 МБ и длительностью от 3 до 60 секунд. Соотношение 16:9. Заголовок до 40 символов, текст до 160 символов.