Посты в Telegram-каналах публикуются с проблемами.
НО Я СМОГ. Перекличка у кого не получается в комментариях 👉👈
UPD. Починили, всё гуд, без работы не остаёмся😎
НО Я СМОГ. Перекличка у кого не получается в комментариях 👉👈
UPD. Починили, всё гуд, без работы не остаёмся
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тестирую продвижение этого канала
Люблю и ценю каждого читателя своего блога, но задача «расти, а не падать» остаётся. Я уже тестировал TG Ads и писал кейс, как потратил 400к рублей на такую рекламу. Очередь за РСЯ.
Модный нынче инструмент для продвижения Telegram-каналов. Тестируем с агентством и к концу второй недели стало очевидно, что без какого-то лидмагнита добиться вразумительной стоимости привлечения 1 человека в канал — невозможно.
И речь не про качество настройки рекламных кампаний или контента в канале. И тут и там всё хорошо. Просто 700 рублей медиабюджета, без учёта стоимости управления этим бюджетом…. Ну, дороговато.
Сейчас мы решили запустить «полезняшку за подписку». Я сделал несколько подборок своих статей из Dnative.ru/blog, про блог и про SMM-стратегию. И будем тестировать их.
Логика такая: РСЯ -> лендинг -> @dnative -> бот проверяющий подписку на канал -> полезняшка. Ну вот такие нынче схемы.
Результатами обязательно поделюсь, как и контактами, но с поста, который уйдёт в закреп, не удивляйтесь.
Люблю и ценю каждого читателя своего блога, но задача «расти, а не падать» остаётся. Я уже тестировал TG Ads и писал кейс, как потратил 400к рублей на такую рекламу. Очередь за РСЯ.
Модный нынче инструмент для продвижения Telegram-каналов. Тестируем с агентством и к концу второй недели стало очевидно, что без какого-то лидмагнита добиться вразумительной стоимости привлечения 1 человека в канал — невозможно.
И речь не про качество настройки рекламных кампаний или контента в канале. И тут и там всё хорошо. Просто 700 рублей медиабюджета, без учёта стоимости управления этим бюджетом…. Ну, дороговато.
Сейчас мы решили запустить «полезняшку за подписку». Я сделал несколько подборок своих статей из Dnative.ru/blog, про блог и про SMM-стратегию. И будем тестировать их.
Логика такая: РСЯ -> лендинг -> @dnative -> бот проверяющий подписку на канал -> полезняшка. Ну вот такие нынче схемы.
Результатами обязательно поделюсь, как и контактами, но с поста, который уйдёт в закреп, не удивляйтесь.
Как много чудес нам готовит Telegram в следующем обновлении
👉 Платный контент
👉 Платные emoji
👉 Авторы в канале
Начну с конца, ибо это звучит круто. Пока есть возможность подписывать автора у постов в канале. Видно эту подпись весьма условно.
Но в бета-версии для Android раскопали, что можно будет включить настройку «писать от своего имени или другого канала».
Вот это хорошо и круто. То есть гостевые посты в канале могут выделяться, да и разные авторы в одном канале могут вести «дискуссию» без ощущения расстройства личности.
Платные каналы — с заголовком «Telegram запускает свой Onlyfans» будут выходить посты в попсовых каналах в ближайшие дни, уверен.
По факту, речь про «Бусти/Patreon/Paywall» внутри Telegram с монетизацией в Звёздах (про звёзды, их стоимость и комиссию Telegram).
Ну и платные реакции. Автор может включить платную реакцию и получать донаты таким образом.
👉 Платный контент
👉 Платные emoji
👉 Авторы в канале
Начну с конца, ибо это звучит круто. Пока есть возможность подписывать автора у постов в канале. Видно эту подпись весьма условно.
Но в бета-версии для Android раскопали, что можно будет включить настройку «писать от своего имени или другого канала».
Вот это хорошо и круто. То есть гостевые посты в канале могут выделяться, да и разные авторы в одном канале могут вести «дискуссию» без ощущения расстройства личности.
Платные каналы — с заголовком «Telegram запускает свой Onlyfans» будут выходить посты в попсовых каналах в ближайшие дни, уверен.
По факту, речь про «Бусти/Patreon/Paywall» внутри Telegram с монетизацией в Звёздах (про звёзды, их стоимость и комиссию Telegram).
Ну и платные реакции. Автор может включить платную реакцию и получать донаты таким образом.
Принятие реальности в SMM-стратегии
Сейчас работаю над несколькими проектами и заметил забавное разделение. Команда, которая делает стратегию, понимает, что «ну вот это чушь», но как это донести до клиента?
Каждый, кто участвовал в разработке тендеров и SMM-стартегий сталкивался с ситуацией, когда ты прекрасно понимаешь, какой набор инструментов нужно использовать для решения целей из брифа. И что этот набор решений точно не понравится клиенту, потому что в его картине мира, нужно идти по классической модели SMM-проектов (сообщество, контент, подписчики).
И ты сталкиваешься с дилеммой: или предложить эффективное решение и попытаться его защитить, но, вероятнее всего, проиграть тендер, или предложить то, что хочет клиент и дальше там решать уже по ходу дела. Поднимите руки, у кого так было?
/кстати, если вы не подняли руку, а стратегии делали, то, возможно, вы просто предлагали неэффективные решения 😄/
Так вот, что делать в этой ситуации?
Буквально вчера мы обсуждали с ребятами тендерную презентацию (всем привет), где есть простой путь понятный клиенту и сложный, но который реально может сработать.
Мы же все уже давно не верим вот в это: «а давайте мы сделаем полезное сообщество и людям будет так интересно, они возьмут и подпишутся на нас». И начнём фигачить контент, который и без нас годами делает вся категория. С собой мы честны, поэтому не верим.
Или «конкурентов реально нет, о чём писать в стратегии?» Или «Целевой аудитории на нас вообще-то всё равно»
Есть обезоруживающие базовые принципы, честные штуки, которые настолько простые и очевидные, что писать их в презентации, как будто бы, просто стыдно. Ты же уверен, что твои конкуренты сделают там прям ВАХ и УХ, нарисуют красивых картинок и напишут красивых слов. А ты такой простой.
Так вот. У меня тут простая позиция: остаёмся честными с собой и с клиентом. Если на глубинниках мы понимаем очевидную вещь, значит это правда и с этим надо работать, а не надумывать какой-то многоуровневый инсайт. С простыми тезисами сложно работать, но можно работать эффективно.
Главное тут — донести позицию до клиента. И вот тут уже нужно включаться стратегам, чтобы красиво и понятно донести позицию команды.
Мне этим летом очень нравится термин «драматургия презентации» и управление вниманием. Даже хорошие идеи можно подать так, что они никого не впечатлят. Про это надо делать прям отдельное видео и статью с примерами, тема крутая, но на неё мало кто обращает внимание.
Итог:
1. Уверен, что в презентации SMM-стартегии нужно оставаться честным с самим собой и с клиентом. Это легко сказать, но сложно реализовать. Очень сложно.
2. В разработке тендерного предложения важны не только сами идеи, но и то, как они презентовываются. Хороший способ проверки — предзащита стратегии внутри команды. Становится понятно, какие слайды лишние, а какие перегружены информацией.
На последних проектах, где я участвую «гостевым стратегом» очень много внимания уделяем как раз второму пункту и презентация преображается.
Сейчас работаю над несколькими проектами и заметил забавное разделение. Команда, которая делает стратегию, понимает, что «ну вот это чушь», но как это донести до клиента?
Каждый, кто участвовал в разработке тендеров и SMM-стартегий сталкивался с ситуацией, когда ты прекрасно понимаешь, какой набор инструментов нужно использовать для решения целей из брифа. И что этот набор решений точно не понравится клиенту, потому что в его картине мира, нужно идти по классической модели SMM-проектов (сообщество, контент, подписчики).
И ты сталкиваешься с дилеммой: или предложить эффективное решение и попытаться его защитить, но, вероятнее всего, проиграть тендер, или предложить то, что хочет клиент и дальше там решать уже по ходу дела. Поднимите руки, у кого так было?
/кстати, если вы не подняли руку, а стратегии делали, то, возможно, вы просто предлагали неэффективные решения 😄/
Так вот, что делать в этой ситуации?
Буквально вчера мы обсуждали с ребятами тендерную презентацию (всем привет), где есть простой путь понятный клиенту и сложный, но который реально может сработать.
Мы же все уже давно не верим вот в это: «а давайте мы сделаем полезное сообщество и людям будет так интересно, они возьмут и подпишутся на нас». И начнём фигачить контент, который и без нас годами делает вся категория. С собой мы честны, поэтому не верим.
Или «конкурентов реально нет, о чём писать в стратегии?» Или «Целевой аудитории на нас вообще-то всё равно»
Есть обезоруживающие базовые принципы, честные штуки, которые настолько простые и очевидные, что писать их в презентации, как будто бы, просто стыдно. Ты же уверен, что твои конкуренты сделают там прям ВАХ и УХ, нарисуют красивых картинок и напишут красивых слов. А ты такой простой.
Так вот. У меня тут простая позиция: остаёмся честными с собой и с клиентом. Если на глубинниках мы понимаем очевидную вещь, значит это правда и с этим надо работать, а не надумывать какой-то многоуровневый инсайт. С простыми тезисами сложно работать, но можно работать эффективно.
Главное тут — донести позицию до клиента. И вот тут уже нужно включаться стратегам, чтобы красиво и понятно донести позицию команды.
Мне этим летом очень нравится термин «драматургия презентации» и управление вниманием. Даже хорошие идеи можно подать так, что они никого не впечатлят. Про это надо делать прям отдельное видео и статью с примерами, тема крутая, но на неё мало кто обращает внимание.
Итог:
1. Уверен, что в презентации SMM-стартегии нужно оставаться честным с самим собой и с клиентом. Это легко сказать, но сложно реализовать. Очень сложно.
2. В разработке тендерного предложения важны не только сами идеи, но и то, как они презентовываются. Хороший способ проверки — предзащита стратегии внутри команды. Становится понятно, какие слайды лишние, а какие перегружены информацией.
На последних проектах, где я участвую «гостевым стратегом» очень много внимания уделяем как раз второму пункту и презентация преображается.
⬆️⬆️⬆️ Если вы думаете, что это был лонгрид и его лень читать, то… У меня так себе новости. Я увлечённо работаю над книгой по разработке SMM-стратегии. И вот там будет реальный ЛОНГРИД.
Мем чтобы поднять актив (ну и мне смешно с него)
Мем чтобы поднять актив (ну и мне смешно с него)
История о том, как OZON сделал конкурс, лажанул с победителями, но потом всё исправил
В начале июня OZON запускает конкурс в соцсетях с амбассадорством Оксаны Самойловой с огромным призовым фондом, где победитель может выиграть 5 млн бонусов (рублей в OZONе). Нормально так, мягко говоря.
С ооооочень странными условиями. Сними чё угодно про OZON, выложи в соцсети, поставь хэштег. Чьё видео соберёт максимальное количество просмотров, тот и победил. Ну и другим там тоже призов и айфонов раздавали.
Конкурс в котором можно победить, «набрав максимальное количество просмотров» — это уже интересно.
Сейчас итоги подведены и можно посчитать. Всего в Reels поиск находит 3338 постов, в Shorts 537 видео, в VK Клипах результатов по количеству постов нет, чисто субъективно, если листать, то ещё пара десятков. То есть до 4000 постов получилось. Насколько они релевантные — надо смотреть, это просто сумма постов с хэштегом.
Так вот. Подводят итоги конкурса иииии… Девушка, которая сделала самый просматриваемый Reels по теме, себя не находит в списке победителей. Она начинает везде писать, ей идут отписки, какие-то промокоды на компенсацию и так далее.
В итоге она добивается правды, итоги меняют, новые победители занимают свои законные места. Хэппи-энд.
Ради интереса посмотрел, сколько стоит накрутить просмотры. В Shots дороговато, миллион за 190-220 тысяч предлагают. А вот в Reels крути не хочу, 15-20 тысяч за миллион. Да, надо было бы потратиться ещё на докрутку реакций, комментариев, но… У победительницы конкурса с призом в 5 млн баллов — меньше 3 млн просмотров.
То есть в 100 тысяч можно было уложиться, чтобы перебить результаты победителя. И накрутить так, что НИКТО не сможет доказать, что пользователь накрутил. Потому что со стороны это недоказуемо 🤷♂️
Делать конкурсы на «максимальное количество чего-то там» — это прям проблема. Судя по всему, озону просто повезло, что не нашёлся какой-то заряженный SMMщик и не сделал себе несколько миллионов просмотров. Конкурс как будто бы мимо прошёл, видео только анонс.
Ну окей, кроме упущенной возможности забрать себе 5 млн баллов, чему ещё учит нас эта активация?
Примерный призовой фонд, по моим прикидкам, составил около 30 млн рублей. Большая часть баллы, которые победители будут тратить на маркетплейсе. С одним нюансом, что баллами максимум можно оплатить до 25% стоимости товара))) И то не все категории. То есть, чтобы потратить 5 млн баллов, нужно потратить на Озоне 20 млн рублей (минимум).
+ гонорар Оксане за участие + продакшен и так далее. Это ещё +10 млн туда-сюда легко (ну ладно, 5).
Итого получилось 4 тысячи роликов (меньше). Brand safety у таких роликов, сомнительный. Вот хороший пример. МНОГО так себе контента. Если представить, что суммарная стоимость всей активности получилась в 35-40 млн рублей (могла быть сильно больше), то стоимоть одного такого шедевра выше 9 тысяч. Дороговатенько, KPI были явно выше.
Теперь почему могла получиться такая ситуация с выбором победителей. А всё просто. Поиск по хэштегам в Инсте годами работает через одно место. Он может не показывать кучу контента. У меня у самого были конкурсы с постами по хэштегам и до 40% постов просто не отображалось (руками считал).
То есть, скорее всего, либо не увидели пост в момент подведения итогов. Либо просто кто-то косякнул во время подведения итогов и пропустил часть постов-лидеров. В любом случае, респект, что во всём разобрались.
Моя же рекомендация: делать UGC-конкурсы со свободными условиями «снимайте чё угодно» — это худший вариант потратить призовой фонд. Особенно, если аудитория до этого не участвовала в творческих активациях бренда.
В начале июня OZON запускает конкурс в соцсетях с амбассадорством Оксаны Самойловой с огромным призовым фондом, где победитель может выиграть 5 млн бонусов (рублей в OZONе). Нормально так, мягко говоря.
С ооооочень странными условиями. Сними чё угодно про OZON, выложи в соцсети, поставь хэштег. Чьё видео соберёт максимальное количество просмотров, тот и победил. Ну и другим там тоже призов и айфонов раздавали.
Конкурс в котором можно победить, «набрав максимальное количество просмотров» — это уже интересно.
Сейчас итоги подведены и можно посчитать. Всего в Reels поиск находит 3338 постов, в Shorts 537 видео, в VK Клипах результатов по количеству постов нет, чисто субъективно, если листать, то ещё пара десятков. То есть до 4000 постов получилось. Насколько они релевантные — надо смотреть, это просто сумма постов с хэштегом.
Так вот. Подводят итоги конкурса иииии… Девушка, которая сделала самый просматриваемый Reels по теме, себя не находит в списке победителей. Она начинает везде писать, ей идут отписки, какие-то промокоды на компенсацию и так далее.
В итоге она добивается правды, итоги меняют, новые победители занимают свои законные места. Хэппи-энд.
Ради интереса посмотрел, сколько стоит накрутить просмотры. В Shots дороговато, миллион за 190-220 тысяч предлагают. А вот в Reels крути не хочу, 15-20 тысяч за миллион. Да, надо было бы потратиться ещё на докрутку реакций, комментариев, но… У победительницы конкурса с призом в 5 млн баллов — меньше 3 млн просмотров.
То есть в 100 тысяч можно было уложиться, чтобы перебить результаты победителя. И накрутить так, что НИКТО не сможет доказать, что пользователь накрутил. Потому что со стороны это недоказуемо 🤷♂️
Делать конкурсы на «максимальное количество чего-то там» — это прям проблема. Судя по всему, озону просто повезло, что не нашёлся какой-то заряженный SMMщик и не сделал себе несколько миллионов просмотров. Конкурс как будто бы мимо прошёл, видео только анонс.
Ну окей, кроме упущенной возможности забрать себе 5 млн баллов, чему ещё учит нас эта активация?
Примерный призовой фонд, по моим прикидкам, составил около 30 млн рублей. Большая часть баллы, которые победители будут тратить на маркетплейсе. С одним нюансом, что баллами максимум можно оплатить до 25% стоимости товара))) И то не все категории. То есть, чтобы потратить 5 млн баллов, нужно потратить на Озоне 20 млн рублей (минимум).
+ гонорар Оксане за участие + продакшен и так далее. Это ещё +10 млн туда-сюда легко (ну ладно, 5).
Итого получилось 4 тысячи роликов (меньше). Brand safety у таких роликов, сомнительный. Вот хороший пример. МНОГО так себе контента. Если представить, что суммарная стоимость всей активности получилась в 35-40 млн рублей (могла быть сильно больше), то стоимоть одного такого шедевра выше 9 тысяч. Дороговатенько, KPI были явно выше.
Теперь почему могла получиться такая ситуация с выбором победителей. А всё просто. Поиск по хэштегам в Инсте годами работает через одно место. Он может не показывать кучу контента. У меня у самого были конкурсы с постами по хэштегам и до 40% постов просто не отображалось (руками считал).
То есть, скорее всего, либо не увидели пост в момент подведения итогов. Либо просто кто-то косякнул во время подведения итогов и пропустил часть постов-лидеров. В любом случае, респект, что во всём разобрались.
Моя же рекомендация: делать UGC-конкурсы со свободными условиями «снимайте чё угодно» — это худший вариант потратить призовой фонд. Особенно, если аудитория до этого не участвовала в творческих активациях бренда.
Считаю это обновление просто лучшим. Какой простор для коллабораций, обмена аудиторией (корректного) и креатива для новых каналов.
Очень хочется завести ещё один канал с другими авторами и комментировать новости. Так же ведь никто не делал раньше. Будет легендарно!
А если серьёзно, то идея приглашать других авторов в свой канал и обсуждать всякое — мне очень нравится.
Просто восторг.
Очень хочется завести ещё один канал с другими авторами и комментировать новости. Так же ведь никто не делал раньше. Будет легендарно!
А если серьёзно, то идея приглашать других авторов в свой канал и обсуждать всякое — мне очень нравится.
Просто восторг.
В Threads (та самая соцсеть, которая уже год повторяет судьбу Clubhouse и собрала 200+ млн MAU) наконец появилась статистика аккаунтов.
Скриншоты из веб-версии
Скриншоты из веб-версии