Играюсь утром с «калькулятором встреч» от ТЖ.

Но он немножко врёт… Если принять за факт, что в месяце у нас примерно 160 рабочих часов, то со средней зарплатой на скриншоте стоимость часа выходит в 625 рублей.

И это фактически 100 000 / 160.

Стоимость часа существенно выше. Добавляем сюда налоги. Добавляем сюда офис (при наличии).

Стоимость часов руководителей, которые напрямую могут не делать проекты, а управляют командами. Бэк-офис: бухгалтерия, HRы, офис-менеджер и куча других людей.

И стоимость часа выйдем минимум х2 от зарплатной.

И вот уже встреча стоит не 3к, а 6. А потом начинаем считать стоимость потерянного времени из-за разбитых задач встречей, из-за опаздунов, из-за переключения внимания.

👍 отличное упражнение.

Для блогеров хотят ввести отдельное наказание в УК. ТАК ИМ И НАДО!

А ещё запустить специальную государственную аккредитацию для продажи информационных продуктов (курсов).

Не, ну а чё эти инфоцыгане, совсем оборзели честных граждан обменывать своими курсами «измени денежное мышление за 3000 рублей и стать миллионером завтра».

Вот будет аккредитация, вот тогда заживём.

Я вижу в этом только способ срубить бабла и чутка качнуть бюрократию. Потому что ничего не изменится.

Ну, помогаторы, помогающие получить государственную образовательную лицензию, запустят себе ещё одну массовую услугу. Пару месяцев все постоят в очередях, но получат аккредитацию.

И дальше начнётся парад рекламного кайфа:

«Мой курс получил официальное одобрение государства!»

«Моя программа имеет государственную аккредитацию».

Это как ГОСТ на упаковке колбасы. На часть аудитории производит неизгладимое впечатление, но всегда надо читать мелкий шрифт.

Я не верю, что все те стотысячмиллионов образовательных продуктов, гайдов, вебинаров, курсов, которые есть на рынке, каким-то образом можно законтролировать.

Это не ВУЗы, которых всех можно найти, прийти и проверить.

И тот факт, что кто-то получил аккредитацию, никоим образом не будет гарантировать ничего. Завтра изменилась программа — ну и всё. Кто будет проверять?)

А вот доверчивым гражданам аккредитация будет мощным тригером.

Поэтому вижу этот процесс просто очередным примером борьбы с ветряными мельницами. Ну либо новым способом пополнения бюджета.

Ну а по поводу «льгот для блогеров» — написал тут, почему в этом смысла нет.

Вам нравятся нативные подводки в рекламных интеграциях?

Вот эта длинная история про себя. Или когда на Youtube всё таааак креативно, что смотреть невозможно. Обычно просто перематываю.

А так как контент я привык делать “как для себя”, то и подводку к рекламной интеграции курса от Bang Bang Education, по получению профессии Продакт-менеджера, писать не буду.

Да и зачем она нужна, если я одни преимущества могу расписывать в нескольких постах:

— Преподаватели — эксперты ведущих IT-компаний (особенно мне нравится, как написаны у некоторых их работодатели “Продакт-оунер в крупной соцсети в США” (но мы то понимаем, о какой идёт речь)
— 188! уроков и 27 практических заданий кейсов от компаний-партнёров.
— 8 проектов + прототип IT-продукта в портфолио!
— Менторство и персональная обратная связь от наставников.
— Оплачиваемая стажировка в студии продуктовых исследований
— И много дополнительных бонусов, которые зависят от выбранного тарифа.

То есть всё, как я люблю: теория, практика, практика, теория. Учиться руками.

Для кого это всё? Для маркетологов, которые дозрели до карьерного роста.
Кто такой продакт-менеджер же не нужно объяснять? Кмк, это «идеальный маркетолог». Влияет, развивает и управляет своим продуктом, анализирует цифры и руководит командой. Маркетолог здорового человека.

Финальные СТА: промокод DNATIVE даёт скидку 50% до конца марта.
Оставляй заявку по ссылке и получай бесплатную консультацию по программе.

Реклама. ООО «Сила знания» ИНН 9701158240. erid: LjN8KQ8Ne

Прямые эфиры

Помните, мы все раньше делали прямые эфиры и смотрели их. Ну, я точно делал и точно смотрел. Сначала это была Инста, потом подтянулись другие платформы. Вот, в TG-канале тоже можно же сделать эфир или целую голосовую комнату, пообсуждать что-нибудь.

Так вот. Есть ощущение, что прямые эфиры ушли. Умерли. Потеряли актуальность. Точнее переродились и ушли на Youtube/Twich. А простая болталогия потеряла актуальность.

Если у блогеров раньше собирался хоть какой-то онлайн, то брендам приходилось придумывать миллиард и ещё один способ вовлечь и привлечь аудиторию в свои эфиры. И это не работало. Неужели научились считать деньги?

Когда вы в последний раз видели эфир от бренда и где? Желательно, чтобы это было не подведение итогов конкурса, сделанное для отчётности. А вот такой, контентный эфир. Да нет их больше.

Вебинары — есть. Стримы — есть. А «прямой эфир» — сдулось. Удивительно, за несколько лет просто закончились.

Опять же, могу быть не прав в своём инфопузыре, но подписан на кучу брендов и не вижу эфиров ни у кого.

Лицензия на контент

Я остановил постинг контента в канале в последние дни. Как и все, сидел в новостной ленте с ужасом понимая, на что способны люди. И если лента Telegram у меня продезинфицирована и даже новостей тут мало, в основном всё приносили чаты. То лента Twitter и Threads стала для меня настоящим открытием в эти дни.

Открытием со знаком минус. Конспирология, гигабайты вбросов, обвинения всех и вся, сомнения в любых действиях или не действиях органов и служб. Какая-то часть ленты прям «находит себя» в таких трагедиях.

Ведь аудитория массово прилипает к ленте новостей, значит можно кормиться вниманием. И быть экспертом в любых вопросах. И были.

Очень хотелось посылать через пост/твит, но я не первый день в интернете, поэтому просто закрывал ленту и шёл заниматься оффлайном.

Этим утром я опять полистал ленту. Ощущение, окунулся в чан с очень неприятными жидкостями. Отвратительное чувство.

И тут мне вспомнилась серия книг из моего прошлого. Возможно помнит кто-то, была модной эта фантастика «Древний», Сергея Тармашева. Написаны так себе языком, до сих пор вспоминаю десятки повторений «канаты мыщц переливались под бронёй» и вот это всё. И сценарий звёзд с неба не хватает, и главный герой всех сильней и умней.

Но. Книги вышли в 2008-2012 года и тогда автор описывал мир будущего после ядерной катастрофы, как мир, где человечество, отказавшись от насилия, постоянно пишет и спорит обо всём в интернете. Миллионы блогеров, споры о всём. И оно оказалось беззащитным перед внешними угрозами.

Там нас, блогеров, прям ненавидит автор. Читаешь и чувствуешь презрение. Книги я читал лет 10 назад, тогда мне казалось, что автор просто обижен на них. И перегибает, даже как-то по-детски.

Сейчас я полистал ленту после ужасного теракта и вспомнил те книги. Они буквально встали перед глазами. Большой интернет стал пренеприятнейшим местом, после которого хочется помыться. Возможно аккредитацию нужно не только авторам курсов получать, но и сдавать экзамен на адекватность, чтобы перевести соцсети из режима readonly в «мне есть что сказать».

Нашёл сервис по TG Ads которого не хватало

Правда фильтров мало. И я бы добавил ещё пару функций.

Бесплатный, кто делает хз, но можно посмотреть всю рекламу, которая крутилась в твоём канале. Например вот по моему @dnative сервис видит 400+ объявлений. И это только с начала ноября 2023 года.

Плюс можно искать по ключевым словам, но поиск тупой. Ключи система ищет и в ссылке, где в UTMке может быть что угодно.

К примеру поиск по ключу SMM даёт под 1000 объявлений, где большая часть совпадений будет не в тексте, а в UTMке.

Нельзя искать объявления конкретного канала, что странно. И нет фильтрации «активные объявления» или по дате.

Базовый набор функций, казалось бы, но его нет. В любом случае, чего-то такого по креативам в TG Ads не хватало.

Инвестиции в агентство?

Вынесу вопрос из чата, который сегодня обсуждали.

Коротко: есть предложение инвестировать 1,5 млн рублей в агентство.

Вопрос: надо ли?

Моё имхо — 100% нет. Даже 1000% нет.

1,5 млн в рамках инвестиций… ну это не деньги для бизнеса. То есть отсутствие такой суммы у тех, кто запускает агентство, меня бы уже смутило.

Но главный вопрос в другом. А если ли смысл вообще инвестировать деньги в ОТКРЫТИЕ агентства. Всей ситуации я не знаю, но размер суммы указывает на, скорее всего, небольшой опыт/экспертизу.

Возможно это какой-то маркетолог/специалист, который решил сделать своё агентство.

Специалист != предприниматель, поэтому будут проблемы.

Если это не специалист, то проблем будет ещё больше, потому что он банально не понимает, как работает отрасль и где брать первых клиентов.

Привлекать инвестиции под софт и оборудование? Ну это вообще смешно. Агентство вполне может работать удалённо 🙂 Да, скажу крамолу, но на ноутбуках сотрудников.

Агентство — не особо маржинальный бизнес даже в опытных руках.

А тут с нуля.
Без клиентов (иначе деньги бы были).
Без опыта (иначе было бы агентство).
Без команды.
Без трафика и лидов.

Очень сомнительная ситуация.

Классическое развитие агентства: я умею что-то делать и делаю это хорошо. У меня есть клиенты. Я не справляюсь и набираю команду. Постепенно расту, не делаю что-то руками, а управляю людьми, которые делают проекты за меня. Ну, если грубо. В рамках такого роста никакие инвестиции на софт и ноутбуки не нужны.

Это не просто графики, это красота!

Смотрю постоянно на то, как крупные компании подводят свои квартальные и годовые итоги. И завидую.

А тут подумал, чем я хуже? Вот собрали графики развития mave.digital. Нравится строить открытую (с точки зрения данных) платформу для рынка и показывать, как растёт рынок подкастинга в России. Он растёт. А mave — крупнейшая подкаст-платформа в РФ. С оценкой доли активных проектов до 60-70% (смотря как и что считать).

Ещё я не фанат анонсов обновлений и планов до их реализации. Но знаю, сколько сил уже вложено в новую версию и какие планы у нас впереди, так что на неделе в @maveteam начнём рассказывать, что мы давно делаем и скоро представим публике.

Потом ещё одна новость будет. И ещё. И так далее.

Классно делать свои продукты. Очень классно. Больно, иногда, но здорово. Всем советую.

Telegram «проглатывает» диалоги?

Коллеги-телеграмеры, давно заметил такую проблему. Большую часть времени в Telegram я провожу в на Маке. У меня есть папочка с «новыми» диалогами, куда падают все непрочитанные сообщения. И регулярно замечаю, что на телефоне в Telegram постоянно есть сообщения, которые просто не отображаются в десктопе.

Вот сейчас у меня 0 сообщений новых в TG на маке и есть 1 новое на телефоне, которое я случайно заметил. Его нет не только в папке «новое», но и вообще в ленте сообщений, хоть отправили мне его только что.

Я регулярно так пропускаю сообщения или отвечаю на них спустя сутки-двое. У вас такое было? Как боролись?

🤯🤬 «Кризис кадров в SMM и почему уже нет сил нанимать 20-летних в команду»

Прочитал я такую статью на VC. Ребята 20+ — совершенно другое поколение. Тезисно:

1. У них проблемы с софт-скиллами.
2. Опытные менеджеры в команде ведут 4 проекта, а новые 20+ летние максимум тащат 2 и косячат в мелочах.
3. Не умеют вести переговоры и поддерживать диалог.
4. Нет насмотренности.
5. Очень зависят от чужого мнения, особенно от критики.

Ай-яй-яй, какие плохие менеджеры приходят. Я сидел, читал это и у меня горела жопа. Она у меня пылает всякий раз, когда сравнивают вчерашних студентов (а то и ещё текущих студентов) со специалистами, которые в отрасли 3-5 лет, а то и больше.

Мол вооот, последние миллениалы работящие и всё умеют, а эти новички, поколение Z, совсем дурное.

Я в принципе ставлю под сомнение теорию поколений. Глупо сравнивать текущих бумеров и миллениалов, например. Нам тупо разное количество лет, разные приоритеты, мы жили в разное время. Люди не отличаются. Но это тема отдельного поста, а то и статьи.

Так вот. Проблема девушки, автора статьи, в том, что она нанимает зелёных менеджеров. Или в том, что к ней приходят новички и других она не видит. Возраст тут только следствие.

Очевидно, что новичок не может нормально тащить несколько проектов. Он(а) ещё не закалён в офисных буднях и остро реагирует на критику, они боятся общаться. Есть единичные молодцы, которые сразу приходят готовые, но это исключение из правил.

Нужен готовый специалист — нанимай готовых специалистов.

А дальше я пошёл смотреть вакансию. Где SMM-специалист должен разрабатывать «концепцию присутствия в социальных медиа», писать тексты, работать с редакторами видео, а ещё отрабатывать комментарии и делать отчёты. Ну и ТЗ всем ставить.

Коллеги, без обид, но у вас ЯВНО проблемы с построением команды и отделов, которые занимаются ведением соцсетей. Ну не может быть так, чтобы в агентстве, которое в рынке с 2011 года, в принципе оставалась позиция сммщика. И этот сммщик сам делал стратегию, а не отдел стратегии. Не говоря об остальных пунктах.

Тут бы подход к проектным командам пересобрать, а не жаловаться на 20+ летних, не умеющих в софт-скиллы.

Нужен ли спорт маркетологу?

Скорее да, чем нет. Особенно мне любят напоминать про важность регулярных тренировок, когда я жалуюсь на что-нибудь по здоровью. Вот недавно писал, что шею защемило. Так на меня набросились, делай ЛФК и всё такое.

К чему я пишу про спорт в канале про SMM-стратегию? Ха, всё просто. Это интеграция фитнесшеринга GOGYM, который даёт возможность тренироваться без покупки абонемента в 1 000 залов и фитнес-клубах по всей России.

Есть два варианта того, как можно пользоваться фитнесшерингом:
Вариант 1: можно платить за тренировки поминутно, цены стартуют от 2 рублей в минуту.
Вариант 2: можно купить подписку GOGYM PRO и таким образом получить безлимитный доступ в сотни фитнес-клубов.

Какой вариант выгоднее для вас — решайте сами. В ТЗ меня просили эмоционально рассказать о фичах. И о том, как комфортно, классно и выгодно благодаря приложению можно провести время в тренажерном зале. Что касается меня, то время в зале классно я не проводил, зато какое удовольствие наступало, когда я заканчивал тренировку с чувством выполненной цели)

Так что скачивайте приложение по ссылке, используйте мой промокод DNATIVE на скидку 30%. Тренируйтесь и будьте здоровыми. И кайфуйте, когда выходите из зала, как я 🙂

Реклама. Информация о рекламодателе.

Сегодня я прочитал одну из самых странных статей последнего времени

Про групповой секс. Нет, меня смутил не сам факт такого процесса, а подход автора к аналитике.

Статья называется My Birthday Gangbang. И этот лонгрид разбирает проект «гэнгбэнга» с таким уровнем подготовки и планирования… Скажем так, я сиииильно сомневаюсь, что ны рынке хотя бы половина бизнеса имеет аналитику результатов своей деятельности хотя бы близко похожую, на то, что приводится в статье.

Это видно уже даже по одному графику с «воронкой» от числа лидов до финального этапа (с распределением по исполнителям).

Просто охренеть. Материал на английском, если сложно, помогает переводчик.

Просто читаешь и понимаешь, что обратную связь в своих проектах, не мешало бы собирать также, как эти ребята после «вечеринки».

Там есть ещё платная часть материала со статистикой о половых органах (насколько я понял), но я не покупал. Если кто решится, расскажите)

Брендформанс здесь и сейчас

Превращайте охваты в доход с медийными премиум-форматами Яндекса. Оставить заявку на запуск кампании можно здесь https://clck.ru/39m6Eu

👍

Telegram сказал добавить личный канал в био, я и добавил личный канал.