This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это странно, не?
Вижу как в Telegram голодные до «флешмобов» райтеры каналов зафорсили этот видос.
Я не знал, но оказывается есть термин РСП, который можно расшифровать разными путями: и Российский союз правообладателей, и «Родитель с прицепом». И чтобы это исправить, вот есть спецпреокт «Родитель с позицией», где собирают истории родителей с семьями, где ребёнок был изначально у кого-то из них, вы поняли.
Ну, проект и проект. Завирусился ролик чутка на 160 тысяч просмотров (это много для аккаунта) про прицеп.
В комментариях пришёл чуток брендов со своими версиями:
«Ребёнок это не новости, мы это новости» и так далее. Каждый про своё говорит.
Части юзеров даже зашло, тегают Авиасейлс (много), мол тут флешмоб, а вас нет.
И я вот чёта не выкупил прикола флешмоба. Суть ролика очень понятная.
Суть того, что приходят Тануки и пишут «Ребёнок это не доставка суши, мы это доставка суши» — она вот в чём? Кроме всратого самопиара.
Там не так много брендов, пара-тройка десятков коммерческих аккаунтов написали свои прикольчики. Но мне это таааак странно.
И то, что потом в телеге это выдают за «смотрите как бренды залетели». Во что они залетели? В чём тут «пиар»?
Такое чувство, что иногда у менеджеров, которым в руки попадает возможность комментировать от имени бренда, у них мозг выключается и они во всём пытаются найти «флешмоб».
Вариант с тем, что «таким образом они накидывают охват видосу» — ну так бы репостнули себе в Stories с фразой поддержки, не?
Вдвойне странно, что агентство, которое стоит за этим, само принимает участие в таком прикольном флешмобе. Но это же убивает всю концепцию и весь смысл послания.
Странно всё.
Вижу как в Telegram голодные до «флешмобов» райтеры каналов зафорсили этот видос.
Я не знал, но оказывается есть термин РСП, который можно расшифровать разными путями: и Российский союз правообладателей, и «Родитель с прицепом». И чтобы это исправить, вот есть спецпреокт «Родитель с позицией», где собирают истории родителей с семьями, где ребёнок был изначально у кого-то из них, вы поняли.
Ну, проект и проект. Завирусился ролик чутка на 160 тысяч просмотров (это много для аккаунта) про прицеп.
В комментариях пришёл чуток брендов со своими версиями:
«Ребёнок это не новости, мы это новости» и так далее. Каждый про своё говорит.
Части юзеров даже зашло, тегают Авиасейлс (много), мол тут флешмоб, а вас нет.
И я вот чёта не выкупил прикола флешмоба. Суть ролика очень понятная.
Суть того, что приходят Тануки и пишут «Ребёнок это не доставка суши, мы это доставка суши» — она вот в чём? Кроме всратого самопиара.
Там не так много брендов, пара-тройка десятков коммерческих аккаунтов написали свои прикольчики. Но мне это таааак странно.
И то, что потом в телеге это выдают за «смотрите как бренды залетели». Во что они залетели? В чём тут «пиар»?
Такое чувство, что иногда у менеджеров, которым в руки попадает возможность комментировать от имени бренда, у них мозг выключается и они во всём пытаются найти «флешмоб».
Вариант с тем, что «таким образом они накидывают охват видосу» — ну так бы репостнули себе в Stories с фразой поддержки, не?
Вдвойне странно, что агентство, которое стоит за этим, само принимает участие в таком прикольном флешмобе. Но это же убивает всю концепцию и весь смысл послания.
Странно всё.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выгораешь? Не выгорай!
Помогло? Полегчало? Надеюсь, что да. Других советов у меня нет.
А вот что есть, так это рекомендация курс с атмосферой фестиваля от Справочной, бизнес-медиа банка Точка, Unburning man. Да, помогут не выгорать.
Курс можно пройти бесплатно. Ну или залпатить миллион и тогдана вас будут дуть всей командой . Вообще рекомендую зайти на сайт и посмотреть лендинг, он офигенный и всё расскажет намного лучше, чем смогу я.
Если коротко, то это бесплатный курс, в котором нет:
👉 строгого расписания — изучать темы, а точнее, приходить на сцены можно в любом удобном порядке и темпе;
👉 скучных лекторов — только хедлайнер, практикующий психолог Евгения Лайтман из онлайн-сервиса YouTalk, с запасом практических техник самопомощи;
👉 трат — всё бесплатно и с вечным доступом.
Учить правильно жить никто не будет. Вместо этого расскажут:
— как справляться с выгоранием в моменте;
— почему возникает усталость даже в любимом деле;
— как не допустить выгорания в будущем.
А лендинг зацените, я такие люблю.
Помогло? Полегчало? Надеюсь, что да. Других советов у меня нет.
А вот что есть, так это рекомендация курс с атмосферой фестиваля от Справочной, бизнес-медиа банка Точка, Unburning man. Да, помогут не выгорать.
Курс можно пройти бесплатно. Ну или залпатить миллион и тогда
Если коротко, то это бесплатный курс, в котором нет:
👉 строгого расписания — изучать темы, а точнее, приходить на сцены можно в любом удобном порядке и темпе;
👉 скучных лекторов — только хедлайнер, практикующий психолог Евгения Лайтман из онлайн-сервиса YouTalk, с запасом практических техник самопомощи;
👉 трат — всё бесплатно и с вечным доступом.
Учить правильно жить никто не будет. Вместо этого расскажут:
— как справляться с выгоранием в моменте;
— почему возникает усталость даже в любимом деле;
— как не допустить выгорания в будущем.
А лендинг зацените, я такие люблю.
Продакты, вам:
Авто.ру ищет Менеджера продуктов вовлечения.
Нужно будет работать над важной частью Авто.ру, которым каждый день пользуются сотни тысяч пользователей. Вы будете отвечать за главную страницу, навигацию и онбординги.
Интересные задачи, все плюшки Яндекса, офис в Москве. Если у вас есть опыт работы в B2C и вы знаете, как формулировать и растить метрики продукта — отправляйте резюме!
Все требования и описание вакансии здесь.
Реклама. ООО «Яндекс.Вертикали». ИНН 7704340327. 18+
Авто.ру ищет Менеджера продуктов вовлечения.
Нужно будет работать над важной частью Авто.ру, которым каждый день пользуются сотни тысяч пользователей. Вы будете отвечать за главную страницу, навигацию и онбординги.
Интересные задачи, все плюшки Яндекса, офис в Москве. Если у вас есть опыт работы в B2C и вы знаете, как формулировать и растить метрики продукта — отправляйте резюме!
Все требования и описание вакансии здесь.
Реклама. ООО «Яндекс.Вертикали». ИНН 7704340327. 18+
ReachRate 154% и ER 12%+
Не видел такой вовлечённости в Telegram. Скинули посмотреть тут какой-то канал «модного бренда». А там как в лучшие времена Telegram, охваты постов выше числа подписчиков. Да, за первые сутки собирается около 40% охвата, всё остальное дальше, за счёт очень редких постов формата раз в неделю.
Это в тему прошлого поста с исследованием от Livedune по зависимости охватов от частотности постинга.
Проще всего называть такой подход, такую стратегию — посты-события. Когда аудитория реально ждёт новый пост от бренда/автора, не на словах, а на деле. Такое встречается и у крупных брендов, но прям редко. Первое что приходит в голову — Яндекс.Драйв, у них пара постов в месяц и тоже просмотры в районе 100% от числа аудитории.
Плюсы такой стратегии:
— Экономия ресурсов на фастфудном контенте. Нет задачи постить каждый день => есть время/ресурсы сделать качественный контент.
— Средний уровень контента выше рынка => контент получает больше внимания аудитории и её легче приводить в канал.
— Мало постов => не надоедаешь аудитории => выше просмотры, ниже отписки
Минусы:
Если ты какое-нибудь Золотое яблоко, то физически не можешь вместить все свои акции/бренды в 1-2 поста в неделю.
То есть если продуктов/товаров/услуг у бренда мало, то я бы 100% уводил бы контент-стратегию в редкий постинг в Telegram в 2025 году. Чуть ли не единственный вариант делать SMM эффективным и окупаемым дальше, имхо.
Не видел такой вовлечённости в Telegram. Скинули посмотреть тут какой-то канал «модного бренда». А там как в лучшие времена Telegram, охваты постов выше числа подписчиков. Да, за первые сутки собирается около 40% охвата, всё остальное дальше, за счёт очень редких постов формата раз в неделю.
Это в тему прошлого поста с исследованием от Livedune по зависимости охватов от частотности постинга.
Проще всего называть такой подход, такую стратегию — посты-события. Когда аудитория реально ждёт новый пост от бренда/автора, не на словах, а на деле. Такое встречается и у крупных брендов, но прям редко. Первое что приходит в голову — Яндекс.Драйв, у них пара постов в месяц и тоже просмотры в районе 100% от числа аудитории.
Плюсы такой стратегии:
— Экономия ресурсов на фастфудном контенте. Нет задачи постить каждый день => есть время/ресурсы сделать качественный контент.
— Средний уровень контента выше рынка => контент получает больше внимания аудитории и её легче приводить в канал.
— Мало постов => не надоедаешь аудитории => выше просмотры, ниже отписки
Минусы:
Если ты какое-нибудь Золотое яблоко, то физически не можешь вместить все свои акции/бренды в 1-2 поста в неделю.
То есть если продуктов/товаров/услуг у бренда мало, то я бы 100% уводил бы контент-стратегию в редкий постинг в Telegram в 2025 году. Чуть ли не единственный вариант делать SMM эффективным и окупаемым дальше, имхо.
Дело Гиффорд против Шейла
ЭТО ОЧЕНЬ СМЕШНО, почитайте. Коротко:
В Штатах одна блогерка подала в суд на другую за то, что та «копирует её стиль». Обе «бежевые девушки», живут в бежевых домах и рассказывают своей аудитории про покупочки с Amazon. Фактически, товарка/партнёрка от Amazon обёрнутая в эстетику Reels/TikTok и партнёрка от маркетплейса.
Так в чём же история? Эти две девушки когда-то пару раз встретились по блогерским делам. А потом первой аудитория начала присылать посты второй, мол смотри как похоже. И товары они одинаковые снимали, и похожие фотографии делали. И даже у каждой татушка на левой руке и вторая даже цвет волос перекрасила в похожий оттенок.
И вот первая подаёт в суд. Мол из-за второй недозарабатывает, снизились продажи, потому что та копирует и ей мешает.
Типа оригинальный аккаунт этот. Типа копирующий этот. Если вы перешли по ссылкам, то увидели типично-эстетичные аккаунты в каждом из случаев. А первая девушка собрала огромную папку документов и скриншотов, в попытке доказать, что её копируют.
Это настолько маразматично, что даже весело. Полный длинный рассказ с подробностями всей истории можете почитать у The Verge, там даже журналистка съездила к каждой из них домой, поговорить. И пришла к выводу, что обе скопировали стиль Ким Кардашьян.
Я бы мог ещё как-то понять, если бы у первой был бы какой-то уникальный крутой стиль и подход. Но тут буквально стандартная Инста, стандартный контент. Жалобы на то, что у них встречаются похожие товары в роликах. Ну да, ведь трендовые товары можно снимать только одному блогеру и всё.
Ставлю на то, что иск ничем не закончится. Буквально нулевые шансы, что тут можно доказать хоть какое-то копирование. Да и вообще, я могу брать и покупать 1-в-1 любые товары и снимать их в той же последовательности, что другой блогер, никаких авторских прав на это у него не будет.
В комментарии закину поучительную историю про «авторские права», вырезка из статьи про Nike, Майкла Джордана и его самую знаменитую фотографию.
ЭТО ОЧЕНЬ СМЕШНО, почитайте. Коротко:
В Штатах одна блогерка подала в суд на другую за то, что та «копирует её стиль». Обе «бежевые девушки», живут в бежевых домах и рассказывают своей аудитории про покупочки с Amazon. Фактически, товарка/партнёрка от Amazon обёрнутая в эстетику Reels/TikTok и партнёрка от маркетплейса.
Так в чём же история? Эти две девушки когда-то пару раз встретились по блогерским делам. А потом первой аудитория начала присылать посты второй, мол смотри как похоже. И товары они одинаковые снимали, и похожие фотографии делали. И даже у каждой татушка на левой руке и вторая даже цвет волос перекрасила в похожий оттенок.
И вот первая подаёт в суд. Мол из-за второй недозарабатывает, снизились продажи, потому что та копирует и ей мешает.
Типа оригинальный аккаунт этот. Типа копирующий этот. Если вы перешли по ссылкам, то увидели типично-эстетичные аккаунты в каждом из случаев. А первая девушка собрала огромную папку документов и скриншотов, в попытке доказать, что её копируют.
Это настолько маразматично, что даже весело. Полный длинный рассказ с подробностями всей истории можете почитать у The Verge, там даже журналистка съездила к каждой из них домой, поговорить. И пришла к выводу, что обе скопировали стиль Ким Кардашьян.
Я бы мог ещё как-то понять, если бы у первой был бы какой-то уникальный крутой стиль и подход. Но тут буквально стандартная Инста, стандартный контент. Жалобы на то, что у них встречаются похожие товары в роликах. Ну да, ведь трендовые товары можно снимать только одному блогеру и всё.
Ставлю на то, что иск ничем не закончится. Буквально нулевые шансы, что тут можно доказать хоть какое-то копирование. Да и вообще, я могу брать и покупать 1-в-1 любые товары и снимать их в той же последовательности, что другой блогер, никаких авторских прав на это у него не будет.
В комментарии закину поучительную историю про «авторские права», вырезка из статьи про Nike, Майкла Джордана и его самую знаменитую фотографию.