Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как бабушка рекламу в метро продавала
Это кейс-победитель Гран-При Каннских Львов 2024.
Контекст: В 2023 году рекламные бюджеты в метро Мадрида упали на 7%. Надо было показать брендам, что реклама в метро продолжает работать. Решили пойти нестандартно. И выбрали Марию Приету, 100-летнюю бабушку, которая вела свой инстаграм на 28 подписчиков.
Одной ночью на более чем 300 свободных рекламных баннерах разместили скриншоты её постов. Без объяснения, просто посты. У людей появились вопросы, бабушку начали обсуждать, начали на неё подписываться. Говорили даже не в Мадриде, а в 14 разных странах.
В процессе кампании агентство сохраняло тишину, что это за бабушка и какая цель рекламы. Ну висит и висит.
Агентство подождало максимального ажиотажа и рассказали о кейсе на Effie. Здесь они показали не только сам кейс перед сотнями ЛПРов рекламного рынка, но и убедили эти бренды снова поверить в рекламу в метро.
Итог: более 180 брендов, таких как Samsung или HBO Max, инвестировали в рекламу в метро. Оператор наружной рекламы достигнул рекордных за всю историю. Мне понравилась одна из цитат маркетолога с Effie: «Я не пользуюсь метро, но я видела эту кампанию!»
А у бабушки теперь 10 тысяч подписчиков.
Это кейс-победитель Гран-При Каннских Львов 2024.
Контекст: В 2023 году рекламные бюджеты в метро Мадрида упали на 7%. Надо было показать брендам, что реклама в метро продолжает работать. Решили пойти нестандартно. И выбрали Марию Приету, 100-летнюю бабушку, которая вела свой инстаграм на 28 подписчиков.
Одной ночью на более чем 300 свободных рекламных баннерах разместили скриншоты её постов. Без объяснения, просто посты. У людей появились вопросы, бабушку начали обсуждать, начали на неё подписываться. Говорили даже не в Мадриде, а в 14 разных странах.
В процессе кампании агентство сохраняло тишину, что это за бабушка и какая цель рекламы. Ну висит и висит.
Агентство подождало максимального ажиотажа и рассказали о кейсе на Effie. Здесь они показали не только сам кейс перед сотнями ЛПРов рекламного рынка, но и убедили эти бренды снова поверить в рекламу в метро.
Итог: более 180 брендов, таких как Samsung или HBO Max, инвестировали в рекламу в метро. Оператор наружной рекламы достигнул рекордных за всю историю. Мне понравилась одна из цитат маркетолога с Effie: «Я не пользуюсь метро, но я видела эту кампанию!»
А у бабушки теперь 10 тысяч подписчиков.
Анонс для предпринимателей 🧑💻
В эту субботу, 21 сентября, РБК делает конференцию для предпринимателей. Я на конференциях РБК читал лекции целых три раза (В Москве, Петербурге и Екатеринбурге) и каждый раз мне, как спикеру, было классно.
Но самое важное, я всегда оставался послушать другие лекции, что делаю совсем не часто. Опыт из первых рук всегда интересен.
Так вот, кто читает лекции в этот раз:
– Михаил Задорнов, экс-министр финансов России и экс-председатель правления банка «Открытие»
– Дэвид Хэндерсон-Стюарт, человек, возродивший часовой завода «Ракета»
– Михаил Шапошников, основатель Boca Room и автор канала «Дневник Дизайнера»
– Кирилл Караваев, основатель SlovoDna и Karavaev Store
– и тд
Со всеми можно будет пообщаться и познакомиться, а еще выиграть бесплатную статью на РБК. У меня есть промик на скидку 100% – TKACHUK (вы не ослышались)
21 сентября, суббота, 11:00, регистрация тут.
В эту субботу, 21 сентября, РБК делает конференцию для предпринимателей. Я на конференциях РБК читал лекции целых три раза (В Москве, Петербурге и Екатеринбурге) и каждый раз мне, как спикеру, было классно.
Но самое важное, я всегда оставался послушать другие лекции, что делаю совсем не часто. Опыт из первых рук всегда интересен.
Так вот, кто читает лекции в этот раз:
– Михаил Задорнов, экс-министр финансов России и экс-председатель правления банка «Открытие»
– Дэвид Хэндерсон-Стюарт, человек, возродивший часовой завода «Ракета»
– Михаил Шапошников, основатель Boca Room и автор канала «Дневник Дизайнера»
– Кирилл Караваев, основатель SlovoDna и Karavaev Store
– и тд
Со всеми можно будет пообщаться и познакомиться, а еще выиграть бесплатную статью на РБК. У меня есть промик на скидку 100% – TKACHUK (вы не ослышались)
21 сентября, суббота, 11:00, регистрация тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Смешно, как в 2024 году, издания уровня Business Insider, обнаруживают для себя (и даже закрывают под paywall), что Инста — место для знакомств.
Мол люди отслеживают, кто тебя лайкает и лайкать = новый флирт. А ещё написать в Директ намного проще, чем в приложениях для знакомств, мол ничего такого.
И бесплатно. И аудиторию набираешь. И фоточек много.
Вау. Инста = место для знакомств. Вот это да.
К слову, со своей женой мы познакомились на Topface -_-, но быстро ушли общаться в ВК, так тогда было удобнее…
Мол люди отслеживают, кто тебя лайкает и лайкать = новый флирт. А ещё написать в Директ намного проще, чем в приложениях для знакомств, мол ничего такого.
И бесплатно. И аудиторию набираешь. И фоточек много.
Вау. Инста = место для знакомств. Вот это да.
К слову, со своей женой мы познакомились на Topface -_-, но быстро ушли общаться в ВК, так тогда было удобнее…
Кладбищенский ветер принёс новости
Помните проект Coub? Короткие зацикленные гифко-видео. Были одно время на волне тренда, потом их выкупил «Комитет» (владелец VC, DTF), а потом стало известно, что проект закроется 1 апреля 22 года.
И сегодня новости. Новость первая, Coub не мёрт и развивается. У них даже TG-канал на 700+ тысяч человек. Но главное, что они запустили miniApp с роликами внутри Telegram. Ну, типа TikTok внутри TG. Мысль хорошая и в головах была у многих.
Только теперь соцсети просто так не запускаются, а приложение внутри TG без токенизации и крипты — ну то уже и не приложение вовсе. Coub запускает свой токен, раздаёт на 2 млн $ (обещают) юзерам за просмотр роликов, активность и выполнение заданий.
То есть «хомячки», только не тапать хомяка и смотреть рекламу, а смотреть ролики и смотреть рекламу. Такая концепция, как я понимаю. Ну, наверное, для запуска соцсети-платформы внутри другой платформы, этот подход может быть оправдан.
Меня всё это дело очень смущает. Возможно я просто старпёр, который бухтит на новые технологии. А, возможно, я просто не видел никаких удачных и успешных проектов, которые за каждый чих внутри предлагали бы токены и это являлось бы главной «ценностью» проекта, который существовал бы долгое время. Возможно.
А ещё меня очень заинтересовала фраза «Работает на быстрой технологии и системе рекомендаций ByteDance». А ByteDance в курсе этого?)))
Помните проект Coub? Короткие зацикленные гифко-видео. Были одно время на волне тренда, потом их выкупил «Комитет» (владелец VC, DTF), а потом стало известно, что проект закроется 1 апреля 22 года.
И сегодня новости. Новость первая, Coub не мёрт и развивается. У них даже TG-канал на 700+ тысяч человек. Но главное, что они запустили miniApp с роликами внутри Telegram. Ну, типа TikTok внутри TG. Мысль хорошая и в головах была у многих.
Только теперь соцсети просто так не запускаются, а приложение внутри TG без токенизации и крипты — ну то уже и не приложение вовсе. Coub запускает свой токен, раздаёт на 2 млн $ (обещают) юзерам за просмотр роликов, активность и выполнение заданий.
То есть «хомячки», только не тапать хомяка и смотреть рекламу, а смотреть ролики и смотреть рекламу. Такая концепция, как я понимаю. Ну, наверное, для запуска соцсети-платформы внутри другой платформы, этот подход может быть оправдан.
Меня всё это дело очень смущает. Возможно я просто старпёр, который бухтит на новые технологии. А, возможно, я просто не видел никаких удачных и успешных проектов, которые за каждый чих внутри предлагали бы токены и это являлось бы главной «ценностью» проекта, который существовал бы долгое время. Возможно.
А ещё меня очень заинтересовала фраза «Работает на быстрой технологии и системе рекомендаций ByteDance». А ByteDance в курсе этого?)))
О важности коммуникации и сроков
Невыдуманная история. 3 недели назад отдал машину на ремонт, перед отпуском, который должен был занять дней 10.
Сегодня узнаю, что нужно ещё 2 недели (внимание на скриншот).
У меня, как у клиента, буквально горит жопа. А ещё как у человека, у которого срываются планы и который банально скучает по своей машине, которая ему очень сильно нравится.
И узнаю я о сроке «ещё 2 недели» после пары дней вызванивания мастера и кучи неотвеченных сообщений до этого.
Так делать нельзя.
В маркетинге регулярно встречаются подрядчики, которые «пропадают» и отвечают уже после дедлайнов, что нужно ещё время. Это бесит абсолютно всех. Жестко бесит.
Потому что сразу создаётся ощущение, что проектом вообще не занимались и вспомнили только сейчас (именно так и произошло с моей машиной).
Если ты по ходу выполнения работ информируешь заказчика и предлагаешь смещать сроки по объективным причинам, то ситуация по срокам никак не меняется (работа и в каждом случае будет выполнена позже), но отношение заказчика будет отличаться кардинально.
«Мы боролись, но проект оказался сильнее, вот что сделали, вот что ещё осталось»
«Я забил на вас и вспомнил после того, как вы начали звонить моим родственникам, ну ща сделаю».
Срываете дедлайны — сообщайте об этом до срока и общайтесь с клиентом в процессе.
Невыдуманная история. 3 недели назад отдал машину на ремонт, перед отпуском, который должен был занять дней 10.
Сегодня узнаю, что нужно ещё 2 недели (внимание на скриншот).
У меня, как у клиента, буквально горит жопа. А ещё как у человека, у которого срываются планы и который банально скучает по своей машине, которая ему очень сильно нравится.
И узнаю я о сроке «ещё 2 недели» после пары дней вызванивания мастера и кучи неотвеченных сообщений до этого.
Так делать нельзя.
В маркетинге регулярно встречаются подрядчики, которые «пропадают» и отвечают уже после дедлайнов, что нужно ещё время. Это бесит абсолютно всех. Жестко бесит.
Потому что сразу создаётся ощущение, что проектом вообще не занимались и вспомнили только сейчас (именно так и произошло с моей машиной).
Если ты по ходу выполнения работ информируешь заказчика и предлагаешь смещать сроки по объективным причинам, то ситуация по срокам никак не меняется (работа и в каждом случае будет выполнена позже), но отношение заказчика будет отличаться кардинально.
«Мы боролись, но проект оказался сильнее, вот что сделали, вот что ещё осталось»
«Я забил на вас и вспомнил после того, как вы начали звонить моим родственникам, ну ща сделаю».
Срываете дедлайны — сообщайте об этом до срока и общайтесь с клиентом в процессе.
Как быть молодцом и сделать 💩
Я стал «digital-блогером», потому что завидовал, что у техно-блогеров или travel-блогеров есть своё «название категории», а у меня нет. Вот и придумал быть digital-блогером, а потому что сделал это первым много лет назад, то по приколу называл себя digital-блогером №1.
Но чёт массового распространения этот термин не получил, а вот техноблогеры продолжают жить. Смотрят их всё меньше, но есть культовые. Например Marques Brownlee ака MKBHD. У него настолько большой медийный вес, что в апреле, после его разгромного обзора одного AI-гаджета, ему даже предъявляли за то, что он «убил компанию».
И вот он выпускает СВОЁ ПРИЛОЖЕНИЕ. С подводкой, буквально «меня часто спрашивают, где я беру свои обои» (речь про заставки на телефон). Бах, в 2024 году он выпускает приложение, где можно скачать заставку на смартфон.
В 2024 году. Скачать обои. ЗА ДЕНЬГИ. 11$ в месяц платная подписка (50$ на год) или смотри по 2 рекламы, чтобы открыть любую обоину (даже заливку одним цветом). А ещё это приложение собирает примерно все данные и просит все разрешения, которые вообще возможно. И вылетает (у меня), даже не запускаясь.
И там нет генерации картинок нейросетями. Чисто отобранные «лично» картинки + коллекции художников.
И ты, Брут?
Ну как так можно? Сделать откровенную лажу когда за тобой годы экспертизы и обзоров самых передовых устройств и сервисов. Когда ты позволяешь себе критиковать условные продукты от Apple, но сам делаешь приложеньку с заставками за 11$…
Возможно, если бы он был какой-нибудь блогер—треш-стример или игратель в ставки, который раздавал бы миллион за подписку и так далее. Ну негатива могло бы и не быть.
А так, весь техно-Твиттер пылает просто.
Я стал «digital-блогером», потому что завидовал, что у техно-блогеров или travel-блогеров есть своё «название категории», а у меня нет. Вот и придумал быть digital-блогером, а потому что сделал это первым много лет назад, то по приколу называл себя digital-блогером №1.
Но чёт массового распространения этот термин не получил, а вот техноблогеры продолжают жить. Смотрят их всё меньше, но есть культовые. Например Marques Brownlee ака MKBHD. У него настолько большой медийный вес, что в апреле, после его разгромного обзора одного AI-гаджета, ему даже предъявляли за то, что он «убил компанию».
И вот он выпускает СВОЁ ПРИЛОЖЕНИЕ. С подводкой, буквально «меня часто спрашивают, где я беру свои обои» (речь про заставки на телефон). Бах, в 2024 году он выпускает приложение, где можно скачать заставку на смартфон.
В 2024 году. Скачать обои. ЗА ДЕНЬГИ. 11$ в месяц платная подписка (50$ на год) или смотри по 2 рекламы, чтобы открыть любую обоину (даже заливку одним цветом). А ещё это приложение собирает примерно все данные и просит все разрешения, которые вообще возможно. И вылетает (у меня), даже не запускаясь.
И там нет генерации картинок нейросетями. Чисто отобранные «лично» картинки + коллекции художников.
И ты, Брут?
Ну как так можно? Сделать откровенную лажу когда за тобой годы экспертизы и обзоров самых передовых устройств и сервисов. Когда ты позволяешь себе критиковать условные продукты от Apple, но сам делаешь приложеньку с заставками за 11$…
Возможно, если бы он был какой-нибудь блогер—треш-стример или игратель в ставки, который раздавал бы миллион за подписку и так далее. Ну негатива могло бы и не быть.
А так, весь техно-Твиттер пылает просто.
Сезоны | Флайты
Раньше мне очень нравился «флайтовый подход в SMM».
Когда у тебя есть «месяц дружбы», «месяц отношений» и так далее в контенте. Или кретивные фотосессии сменяют друг друга, концепции. Красиво, интересно, ну и наценка агентству всегда хорошая за это.
И при этом я терпеть ненавижу акцент, для аудитории в коммерческих группах, на рубриках. Типа с вами наша постоянная рубрика #советы_с_того_света. Ну нахрена? Делай контент и всё. Это же соцсети, юзер листает ленту и твой пост возникает в потоке из сотен других.
Но это всё не имеет отношения к YouTube, который «новый телевизор». К слову, вся статистика по Штатам (а там её замеряют очень хорошо) говорит, что YT очень сильно теснит обычное ТВ и выиграл конкуренцию с Netflix и прочими стримингами.
Это интересно, ведь YouTube так и не смог построить свой «стриминг» с оригинальным контентом от площадки, который YouTube Originals, а вот авторы смогли. И выигрывают у Netflix, HBO и других.
Я не придавал значения этой конкуренции, если честно. Ну, не моя битва. Но вот последнее обновление, оно показывает, что всё ещё впереди. И что авторы делают офигенно крутой контент.
Для TB-приложения YouTube вводит «сезоны» для каналов. 1в1 как в любом стриминге с сериалами. Не сказать, что сами авторы часто делят контент на сезоны (кроме подкастеров, у нас сезоны были всегда), но YouTube очевидно подталкивает их к этому.
Вот и «флайтовый подход» приезжает в YouTube за счёт интерфейса.
Мне кажется, такое изменение может изменить весь подход к планированию контента профессиональными авторами. И они реально начнут думать «сезонами».
Раньше мне очень нравился «флайтовый подход в SMM».
Когда у тебя есть «месяц дружбы», «месяц отношений» и так далее в контенте. Или кретивные фотосессии сменяют друг друга, концепции. Красиво, интересно, ну и наценка агентству всегда хорошая за это.
И при этом я терпеть ненавижу акцент, для аудитории в коммерческих группах, на рубриках. Типа с вами наша постоянная рубрика #советы_с_того_света. Ну нахрена? Делай контент и всё. Это же соцсети, юзер листает ленту и твой пост возникает в потоке из сотен других.
Но это всё не имеет отношения к YouTube, который «новый телевизор». К слову, вся статистика по Штатам (а там её замеряют очень хорошо) говорит, что YT очень сильно теснит обычное ТВ и выиграл конкуренцию с Netflix и прочими стримингами.
Это интересно, ведь YouTube так и не смог построить свой «стриминг» с оригинальным контентом от площадки, который YouTube Originals, а вот авторы смогли. И выигрывают у Netflix, HBO и других.
Я не придавал значения этой конкуренции, если честно. Ну, не моя битва. Но вот последнее обновление, оно показывает, что всё ещё впереди. И что авторы делают офигенно крутой контент.
Для TB-приложения YouTube вводит «сезоны» для каналов. 1в1 как в любом стриминге с сериалами. Не сказать, что сами авторы часто делят контент на сезоны (кроме подкастеров, у нас сезоны были всегда), но YouTube очевидно подталкивает их к этому.
Вот и «флайтовый подход» приезжает в YouTube за счёт интерфейса.
Мне кажется, такое изменение может изменить весь подход к планированию контента профессиональными авторами. И они реально начнут думать «сезонами».
Вирусность основанная на цифрах
Сегодня консультировал ребят из Vertex, у нас с ними традиция, раз в год обсуждать разное. Они занимаются созданием самых вирусных роликов в мире (могу ошибаться, но вроде бы именно так) с CGI. Под конец созвона спросил про один из их недавних роликов, вот этот (первый). Вроде бы обычная идея которая залетела на 430 млн просмотров за пару недель.
Вот как такое предугадать? Оказывается, тут сошлись несколько факторов.
Фактор 1: Это Париж и теннис, который сейчас актуален. Не только из-за фильма Сhallengers, но и турниры идут.
Фактор 2: У одного из клиентов в прошлом очень хорошо выстретил ролик (второй) с огромными надувными шарами, собрал 376 млн просмотров.
Фактор 3: У другого клиента выстретил ролик (третий) с игрой в паддл огромными мячами, собрал 213 млн просмотров.
Всё дело совместили и получилось то, что получилось. Ну и очень реалистичная графика + движение камерой. Можно ли такое предсказывать? Оказывается, можно, если сделать очень много попыток.
К слову, в декабре прошлого года сделал с ребятами эпизод подкаста и обсуждали, как они собрали 4 млрд просмотров. А сейчас у них уже больше 10 млрд.
Сегодня консультировал ребят из Vertex, у нас с ними традиция, раз в год обсуждать разное. Они занимаются созданием самых вирусных роликов в мире (могу ошибаться, но вроде бы именно так) с CGI. Под конец созвона спросил про один из их недавних роликов, вот этот (первый). Вроде бы обычная идея которая залетела на 430 млн просмотров за пару недель.
Вот как такое предугадать? Оказывается, тут сошлись несколько факторов.
Фактор 1: Это Париж и теннис, который сейчас актуален. Не только из-за фильма Сhallengers, но и турниры идут.
Фактор 2: У одного из клиентов в прошлом очень хорошо выстретил ролик (второй) с огромными надувными шарами, собрал 376 млн просмотров.
Фактор 3: У другого клиента выстретил ролик (третий) с игрой в паддл огромными мячами, собрал 213 млн просмотров.
Всё дело совместили и получилось то, что получилось. Ну и очень реалистичная графика + движение камерой. Можно ли такое предсказывать? Оказывается, можно, если сделать очень много попыток.
К слову, в декабре прошлого года сделал с ребятами эпизод подкаста и обсуждали, как они собрали 4 млрд просмотров. А сейчас у них уже больше 10 млрд.