This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про 67 млн бесплатного охвата в Reels
Читаю свежий кейс на Cossa, агентство рассказывает, как они сделали почти 300 рилсов для Модульбанка. А я помню этот SMM, даже как-то возмущался в личном канале по поводу такого юмора.
Вообще кейс можно читать заради двух моментов:
1. Оптимизация затрат на продакшен. Мне понравился подход, где сначала проверяются идеи, а потом публикуются. И если не было «хихи» после финального монтажа, то контент просто не публикуется, хоть на него и потратили ресурсы.
На один выложенный ролик приходилось 2-3 готовых
Ну тип так не бывает в обычном проекте. А все дело в конвеерном подходе, где съёмка объединяется с условно-бесплатными мемами и можно за съёмочный день сделать под 15 роликов без проблем. То есть одна единица контент выходит не такой дорогой, чтобы умирать над ней и обязательно публиковать.
2. Цель проекта и согласие клиента. Сколько раз каждый из нас сталкивался с референсами «Хотим как у Авиасейлса», например. Только вот юмор, пожалуйста, не такой острый и вообще не борщите в креативах.
Тут клиент дал чёткую цель — рост узнаваемости. А это у нас что? Я уже лекцию опять начинаю, но это частота контакта * охват. То есть рилсов таких должно быть много и они должны залетать.
Какой мы юмор друг другу скидываем? Вы и без меня знаете какой. Так что тут бренд должен решать, он РЕАЛЬНО хочет залетать в такую тему или нет. Модульбанк, судя по контенту, пошёл ва-банк и команда отрывалась придумывая шутки. Да чё уж там говорить, я открыл аккаунт и поугорал над часть рилсов. Потому что правдивые
Редкий случай, когда агентство и клиент нашли друг друга и поняли, кто что хочет. Коллегам из Yellow Yeti респект за кейс, надо вас звать к себе на подкаст и обсуждать проект, ну а сам кейс читайте тут.
Читаю свежий кейс на Cossa, агентство рассказывает, как они сделали почти 300 рилсов для Модульбанка. А я помню этот SMM, даже как-то возмущался в личном канале по поводу такого юмора.
Вообще кейс можно читать заради двух моментов:
1. Оптимизация затрат на продакшен. Мне понравился подход, где сначала проверяются идеи, а потом публикуются. И если не было «хихи» после финального монтажа, то контент просто не публикуется, хоть на него и потратили ресурсы.
На один выложенный ролик приходилось 2-3 готовых
Ну тип так не бывает в обычном проекте. А все дело в конвеерном подходе, где съёмка объединяется с условно-бесплатными мемами и можно за съёмочный день сделать под 15 роликов без проблем. То есть одна единица контент выходит не такой дорогой, чтобы умирать над ней и обязательно публиковать.
2. Цель проекта и согласие клиента. Сколько раз каждый из нас сталкивался с референсами «Хотим как у Авиасейлса», например. Только вот юмор, пожалуйста, не такой острый и вообще не борщите в креативах.
Тут клиент дал чёткую цель — рост узнаваемости. А это у нас что? Я уже лекцию опять начинаю, но это частота контакта * охват. То есть рилсов таких должно быть много и они должны залетать.
Какой мы юмор друг другу скидываем? Вы и без меня знаете какой. Так что тут бренд должен решать, он РЕАЛЬНО хочет залетать в такую тему или нет. Модульбанк, судя по контенту, пошёл ва-банк и команда отрывалась придумывая шутки. Да чё уж там говорить, я открыл аккаунт и поугорал над часть рилсов. Потому что правдивые
Редкий случай, когда агентство и клиент нашли друг друга и поняли, кто что хочет. Коллегам из Yellow Yeti респект за кейс, надо вас звать к себе на подкаст и обсуждать проект, ну а сам кейс читайте тут.
3❤97👍31🔥18🤡7
Мы с вами проиграем
Маркетологи, бизнес, большая часть авторов. Я про возможно-потенциально-реальную-ближайшую блокировку Telegram в России. Честно, вообще не верится в повтор этой ситуации, думал что у Паши, кроме поточного производства подарков, всё где надо схвачено, но чёт последние новости начинают тревожить.
Записал на эту тему выпуск подкаста, можно послушать не выходя из Telegram. А то вдруг мы тут с вами ещё не скоро увидимся.
Так вот, если коротко. Прошлую блокировку Telegram мы не сказать, чтобы сильно заметили. Сколько было иронии и шутеек над РКН. Сейчас РКН знатно подготовился. Не только с точки зрения фильтрации трафика, но и с позиции законодательной базы.
Одно решение о блокировке/запрете Telegram и на этом «всё закончится». Тут тебе и списки РКН, тут и реклама через erid и штрафы, тут вообще всё.
Бизнес не будет рисковать. В Инсте бренды активно пошли вкладываться в UGC и авторов-на-зарплате. Там есть алгоритм и виральные просмотры. Да, аудитории меньше, чем в Telegram, порядка 30 млн думаю MAU всё ещё сохраняется. Но тысячи уникальных авторов и рабочий алгоритм, плюс возможность повторного использования контента в других вертикальных платформах. Поэтому за платформу имеет смысл держаться.
В Telegram ничего подобного нет. За трафик нужно платить, внимание очень дорогое и на органике что-то построить не получится. То есть запрет белой рекламы просто ставит крест для бизнеса. Какой-то натив останется, может перелив трафика будет, но минимально и точечно.
А запрет рекламы тянет за собой авторов. И вот тут прикольная ситуация. Аудитория отсюда не захочет уходить, мы привыкли тут потреблять контент. VPNы стоят у всех, кому это надо, так что кардинально ничего не изменится. Вообще VPN — это современный налог на доступ в «нормальный интернет», так что без него нынче сложновато жить. Как любят нейросети питать: это уже не прихоть, а норма времени.
Какие варианты?
МАХ? Нуууу… Я хоть и поставил, канал завёл и даже что-то кросспощу туда, но в основном использую как звонилку, по другому с родителями созвониться теперь сложно. В Telegram рабочие чаты, переписки, контакты и огромная история взаимодействий. Перенести всё это куда-то просто нереально.
Даже сложный и тяжелый Ютуб, который спустя год сохраняет свои позиции, не даст соврать, мы не хотим уходить с привычной платформы.
Получится ситуация, где никому нельзя, но очень хочется. Из ТГ переводить аудиторию в МАХ… У кого получилось? Есть уже стотысячные каналы, что не мало, вообще то. Но у них у всех есть одна особенность, не скажу какая, но думаю, что всем понятная.
А «Инста-аудитория» уходить из ТГ никуда не соберётся. Есть у меня гипотеза, что чем обеспеченнее у тебя аудитория, тем ниже вероятность, что она уйдёт в МАХ. Да и зачем? Просто чтобы ты там мог мне рекламу показывать, а, админ? Пффф, я и тут почитаю.
Исход если и случится, то будет долгий, сложный, можно сказать кровавый. Сохранится доступ к ТГ или нет, текущие законы позволяют одним запретом уронить весь рынок и похоронить миллиарды рублей, вложенных бизнесом в продвижение. Если раньше я говорил «ваши страницы в соцсетях вам не принадлежат» подразумевая, что соцсеть может забанить любой аккаунт без объяснения причин, то теперь логика изменилась, но смысл остался.
Лично меня пока успокаивает YouTube. Его банят с прошлого августа, но это замедление серверов, а не запрет работы. Есть много оговорок, но суть в том, что и с Telegram может быть что-то подобное. Вот звонки забанили, вот СМСки больше не приходят, порог входа будет всё сложнее, но запрета, как такового, не будет.
Послушать остальные размышления тут.
Резюме: боязно, ну а чё ещё делать, времена такие, что глаза боятся, руки делают. Продолжаем. Вон премиум на 2 года со скидкой раздалют, не просто же так!)
Маркетологи, бизнес, большая часть авторов. Я про возможно-потенциально-реальную-ближайшую блокировку Telegram в России. Честно, вообще не верится в повтор этой ситуации, думал что у Паши, кроме поточного производства подарков, всё где надо схвачено, но чёт последние новости начинают тревожить.
Записал на эту тему выпуск подкаста, можно послушать не выходя из Telegram. А то вдруг мы тут с вами ещё не скоро увидимся.
Так вот, если коротко. Прошлую блокировку Telegram мы не сказать, чтобы сильно заметили. Сколько было иронии и шутеек над РКН. Сейчас РКН знатно подготовился. Не только с точки зрения фильтрации трафика, но и с позиции законодательной базы.
Одно решение о блокировке/запрете Telegram и на этом «всё закончится». Тут тебе и списки РКН, тут и реклама через erid и штрафы, тут вообще всё.
Бизнес не будет рисковать. В Инсте бренды активно пошли вкладываться в UGC и авторов-на-зарплате. Там есть алгоритм и виральные просмотры. Да, аудитории меньше, чем в Telegram, порядка 30 млн думаю MAU всё ещё сохраняется. Но тысячи уникальных авторов и рабочий алгоритм, плюс возможность повторного использования контента в других вертикальных платформах. Поэтому за платформу имеет смысл держаться.
В Telegram ничего подобного нет. За трафик нужно платить, внимание очень дорогое и на органике что-то построить не получится. То есть запрет белой рекламы просто ставит крест для бизнеса. Какой-то натив останется, может перелив трафика будет, но минимально и точечно.
А запрет рекламы тянет за собой авторов. И вот тут прикольная ситуация. Аудитория отсюда не захочет уходить, мы привыкли тут потреблять контент. VPNы стоят у всех, кому это надо, так что кардинально ничего не изменится. Вообще VPN — это современный налог на доступ в «нормальный интернет», так что без него нынче сложновато жить. Как любят нейросети питать: это уже не прихоть, а норма времени.
Какие варианты?
МАХ? Нуууу… Я хоть и поставил, канал завёл и даже что-то кросспощу туда, но в основном использую как звонилку, по другому с родителями созвониться теперь сложно. В Telegram рабочие чаты, переписки, контакты и огромная история взаимодействий. Перенести всё это куда-то просто нереально.
Даже сложный и тяжелый Ютуб, который спустя год сохраняет свои позиции, не даст соврать, мы не хотим уходить с привычной платформы.
Получится ситуация, где никому нельзя, но очень хочется. Из ТГ переводить аудиторию в МАХ… У кого получилось? Есть уже стотысячные каналы, что не мало, вообще то. Но у них у всех есть одна особенность, не скажу какая, но думаю, что всем понятная.
А «Инста-аудитория» уходить из ТГ никуда не соберётся. Есть у меня гипотеза, что чем обеспеченнее у тебя аудитория, тем ниже вероятность, что она уйдёт в МАХ. Да и зачем? Просто чтобы ты там мог мне рекламу показывать, а, админ? Пффф, я и тут почитаю.
Исход если и случится, то будет долгий, сложный, можно сказать кровавый. Сохранится доступ к ТГ или нет, текущие законы позволяют одним запретом уронить весь рынок и похоронить миллиарды рублей, вложенных бизнесом в продвижение. Если раньше я говорил «ваши страницы в соцсетях вам не принадлежат» подразумевая, что соцсеть может забанить любой аккаунт без объяснения причин, то теперь логика изменилась, но смысл остался.
Лично меня пока успокаивает YouTube. Его банят с прошлого августа, но это замедление серверов, а не запрет работы. Есть много оговорок, но суть в том, что и с Telegram может быть что-то подобное. Вот звонки забанили, вот СМСки больше не приходят, порог входа будет всё сложнее, но запрета, как такового, не будет.
Послушать остальные размышления тут.
Резюме: боязно, ну а чё ещё делать, времена такие, что глаза боятся, руки делают. Продолжаем. Вон премиум на 2 года со скидкой раздалют, не просто же так!)
❤58👍41🤣20🔥8😢4
Нестандартный формат контента в Telegram!
Детентрализированное интервью. Никита Лихачёв предложил поучаствовать в эксперименте с публикацией частей его большого материала, статьи которую он написал по итогам 5-часового интервью с братьями Либерманами.
Знаете их? Это серийные предприниматели (в нормальном смысле этого слова) и просто гениальные ребята, которые умеют смотреть в суть. Например когда они работали в Snapchat, то нашли разницу в 300 млн $ рекламной монетизации из-за задержки в 200 мс отображения рекламы в ленте.
Много чего интересного можно про них рассказать, но пост не про них, а вводная к интервью. Оно разбито на 7 частей и мне досталась финальная, завершающая часть разговора про людей.
Про новое поколение, про AI Natives (знакомо-похожий термин, да?), про мёртвый интернет и финальный совет молодым.
Читайте седьмую часть в моём канале, а все остальные тут.
Детентрализированное интервью. Никита Лихачёв предложил поучаствовать в эксперименте с публикацией частей его большого материала, статьи которую он написал по итогам 5-часового интервью с братьями Либерманами.
Знаете их? Это серийные предприниматели (в нормальном смысле этого слова) и просто гениальные ребята, которые умеют смотреть в суть. Например когда они работали в Snapchat, то нашли разницу в 300 млн $ рекламной монетизации из-за задержки в 200 мс отображения рекламы в ленте.
Много чего интересного можно про них рассказать, но пост не про них, а вводная к интервью. Оно разбито на 7 частей и мне досталась финальная, завершающая часть разговора про людей.
Про новое поколение, про AI Natives (знакомо-похожий термин, да?), про мёртвый интернет и финальный совет молодым.
Читайте седьмую часть в моём канале, а все остальные тут.
❤13👍7👎5🔥4
Глава 7: Новое поколение
Это часть децентрализованного интервью братьев Либерманов для «Радиорубки Лихачёва». К оглавлению →
Пенсионные фонды в США сконцентрировали у себя деньги. Планета стареет: молодые меньше заводят детей, а улучшения медицины увеличивают количество пенсионеров и продолжительность жизни. Искусственный интеллект заменяет джунов, и стажёрам не на чем обучаться. Поколенческий разрыв усиливается: старшие накопили опыт, капитал и власть, а молодым добраться до этого становится сложнее.
Давид не согласен: «Будет ли негативное влияние AI на это поколение? Я, честно, не думаю. Всё прошлое показывает обратное». Старшие поколения адаптируются к ИИ медленнее. А эпоха компьютеризации показала, как молодые получили преимущество.
AI Natives — преимущество или проклятие?
«Очень долго не было 20-леток, создающих миллиардные компании. А сейчас с AI ребята едва закончив MIT создают самую быстро растущую по доходам компанию — Cursor», — говорит Давид. Даниил добавляет: «Lovable тоже создан молодыми, 20-летками».
Почему опытные специалисты не сделали Cursor? «Они пытались, но все делали не то. У молодых другое видение мира. Они общаются с ИИ больше всех. Знают, что из него можно получить».
Сегодняшние 10-13-летние говорят «Это всё — брейнрот» про любое медиа старой формации: какой толк от новостей, если это жвачка думскроллинга? «Это их способ реинтегрировать новое состояние мира», — объясняет Даниил.
«Я очень не люблю обвинять молодое поколение. Я уверен в том, что они в AI разбираются лучше, чем мы», — говорит Давид. Они — AI natives, mobile natives, 3D natives. «Когда я вижу, как они играют в Fortnite, я просто не понимаю, как они одновременно строят и стреляют. Я очень впечатлён».
Старшие строят фундаментальные модели, но продуктово не понимают, что с ними делать. «Где AI-first социальные сети?» — спрашивает Даниил. За созданием Sora стоит Билл Пиблс — ему 20 с чем-то лет.
«Я полон надежд по поводу этого поколения, но у него есть большие проблемы, потому что вся структура общества построена не под них», — признаёт Давид. «У молодого поколения всё меньше рычагов влияния на что-либо... А знания и понимания на самом деле сильно больше», — добавляет Даниил.
Теория мёртвого интернета
Все площадки завалены контентом из Sora без вотермарков. Пользователи смотрят на текст с длинными тире и думают, что его написала нейросеть.
Давид уверен, что молодое поколение быстро адаптируется: «Они начнут разделять, настоящий контент или сгенерированный. И они как раз будут теми инноваторами и создателями продуктов, которые позволят нам справиться с этой проблемой».
Миллениалы не могли придумать Snapchat. Они выросли, когда в фотоаппарате было 36 кадров. А потом появилось поколение, для которого фото — просто способ коммуникации.
У нас были disposable сообщения. Теперь будут disposable приложения.
Самые крутые инженеры в OpenAI и xAI пишут код вместе с ИИ. Только это не вайб-кодинг: «Ты на самом деле берёшь и описываешь очень глубокую техническую документацию с каждым шагом», — уточняет Даниил. Это не prompt engineering, а context engineering — глубокая работа с контекстом.
Совет молодым
«Все ожидают появления соло-юникорнов», — отвечает Давид. Создатель Polymarket Шон Каплан в 27 лет стал самым молодым self-made миллиардером в мире.
«Наш основной совет: вы сильно больше научитесь, если будете создавать свои проекты. Это точно тот путь, в котором даже неудачный проект тебя научит сильно большему».
«Сегодня самый простой вариант — это сделать небольшую консалтинговую компанию, которая помогает другим бизнесам применить AI. Ты молодой человек, ты знаешь про AI больше, чем большинство этих владельцев бизнеса», — советует Давид.
Точно так же, как 10 лет назад поколение предпринимателей объясняло бизнесам, как пользоваться соцсетями. А 25 лет назад братья Либерманы подключали бизнесы к интернету.
«Мы пришли к точке, в которой эти бизнесы стало открывать гораздо проще. Система позволяет вам это делать. Надо действовать».
Это часть децентрализованного интервью братьев Либерманов для «Радиорубки Лихачёва». К оглавлению →
Пенсионные фонды в США сконцентрировали у себя деньги. Планета стареет: молодые меньше заводят детей, а улучшения медицины увеличивают количество пенсионеров и продолжительность жизни. Искусственный интеллект заменяет джунов, и стажёрам не на чем обучаться. Поколенческий разрыв усиливается: старшие накопили опыт, капитал и власть, а молодым добраться до этого становится сложнее.
Давид не согласен: «Будет ли негативное влияние AI на это поколение? Я, честно, не думаю. Всё прошлое показывает обратное». Старшие поколения адаптируются к ИИ медленнее. А эпоха компьютеризации показала, как молодые получили преимущество.
AI Natives — преимущество или проклятие?
«Очень долго не было 20-леток, создающих миллиардные компании. А сейчас с AI ребята едва закончив MIT создают самую быстро растущую по доходам компанию — Cursor», — говорит Давид. Даниил добавляет: «Lovable тоже создан молодыми, 20-летками».
Почему опытные специалисты не сделали Cursor? «Они пытались, но все делали не то. У молодых другое видение мира. Они общаются с ИИ больше всех. Знают, что из него можно получить».
Сегодняшние 10-13-летние говорят «Это всё — брейнрот» про любое медиа старой формации: какой толк от новостей, если это жвачка думскроллинга? «Это их способ реинтегрировать новое состояние мира», — объясняет Даниил.
«Я очень не люблю обвинять молодое поколение. Я уверен в том, что они в AI разбираются лучше, чем мы», — говорит Давид. Они — AI natives, mobile natives, 3D natives. «Когда я вижу, как они играют в Fortnite, я просто не понимаю, как они одновременно строят и стреляют. Я очень впечатлён».
Старшие строят фундаментальные модели, но продуктово не понимают, что с ними делать. «Где AI-first социальные сети?» — спрашивает Даниил. За созданием Sora стоит Билл Пиблс — ему 20 с чем-то лет.
«Я полон надежд по поводу этого поколения, но у него есть большие проблемы, потому что вся структура общества построена не под них», — признаёт Давид. «У молодого поколения всё меньше рычагов влияния на что-либо... А знания и понимания на самом деле сильно больше», — добавляет Даниил.
Теория мёртвого интернета
Все площадки завалены контентом из Sora без вотермарков. Пользователи смотрят на текст с длинными тире и думают, что его написала нейросеть.
Давид уверен, что молодое поколение быстро адаптируется: «Они начнут разделять, настоящий контент или сгенерированный. И они как раз будут теми инноваторами и создателями продуктов, которые позволят нам справиться с этой проблемой».
Миллениалы не могли придумать Snapchat. Они выросли, когда в фотоаппарате было 36 кадров. А потом появилось поколение, для которого фото — просто способ коммуникации.
У нас были disposable сообщения. Теперь будут disposable приложения.
Самые крутые инженеры в OpenAI и xAI пишут код вместе с ИИ. Только это не вайб-кодинг: «Ты на самом деле берёшь и описываешь очень глубокую техническую документацию с каждым шагом», — уточняет Даниил. Это не prompt engineering, а context engineering — глубокая работа с контекстом.
Совет молодым
«Все ожидают появления соло-юникорнов», — отвечает Давид. Создатель Polymarket Шон Каплан в 27 лет стал самым молодым self-made миллиардером в мире.
«Наш основной совет: вы сильно больше научитесь, если будете создавать свои проекты. Это точно тот путь, в котором даже неудачный проект тебя научит сильно большему».
«Сегодня самый простой вариант — это сделать небольшую консалтинговую компанию, которая помогает другим бизнесам применить AI. Ты молодой человек, ты знаешь про AI больше, чем большинство этих владельцев бизнеса», — советует Давид.
Точно так же, как 10 лет назад поколение предпринимателей объясняло бизнесам, как пользоваться соцсетями. А 25 лет назад братья Либерманы подключали бизнесы к интернету.
«Мы пришли к точке, в которой эти бизнесы стало открывать гораздо проще. Система позволяет вам это делать. Надо действовать».
❤57👍27🔥12👎8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пример силы соцсетей и когда «один в поле воин»
Я продолжаю раздражаться с глобальной идеи делегирования всего и вся, особенно когда ты в самом старте. За копейки хорошо работать никто не будет, найти норм сотрудников просто не получится. И лучше делать самому. Вот тому пример из Австралии.
18-летний пацан открыл своё кафе. Ну как кафе, кофейня в закрытом художественном магазине. И никто не пришёл. Он снял про это ролик в TikTok, набрал почти 6 млн просмотров и люди пришли.
Дальше он просто постоянно снимал то, как работает, как переезжает в постоянное место и свои будни. Можете заценить его аккаунт в TikTok или YouTube. Посмотрите обязательно, там никакого стильно-модного монтажа, переходов, съёмки с дронов или трендов. Просто «я вот развиваю кафе». И оказывается, что людям нравится и интересно. Миллионы просмотров в TikTok, сотни тысяч в YouTube и пол миллиона подписчиков уже собралось в Инсте.
Нам с вами нравится следить за историями «процесса». Не обязательно сразу показывать результат, нам интереснее быть соучастниками истории, видеть взлёты и падения (особенно падения). Просто человек, просто делает свою кафешку, просто об этом рассказывает.
Буквально всё в контент-стратегии идёт вразрез с тем, что делал бы любой Reels-мейкер. Никаких тебе сценариев с прогревами, стартовыми хуками, кроме «мне 19 и я открываю кафешку». Всё просто.
Может ли также снимать каждый из нас? Более чем да. Надо для этого нанимать кого-то? Можно конечно, но лучше обойтись, так получится честнее. Тем более вертикальные ролики и алгоритм, сейчас чуть ли не единственный способ продвижения без денег.
Я продолжаю раздражаться с глобальной идеи делегирования всего и вся, особенно когда ты в самом старте. За копейки хорошо работать никто не будет, найти норм сотрудников просто не получится. И лучше делать самому. Вот тому пример из Австралии.
18-летний пацан открыл своё кафе. Ну как кафе, кофейня в закрытом художественном магазине. И никто не пришёл. Он снял про это ролик в TikTok, набрал почти 6 млн просмотров и люди пришли.
Дальше он просто постоянно снимал то, как работает, как переезжает в постоянное место и свои будни. Можете заценить его аккаунт в TikTok или YouTube. Посмотрите обязательно, там никакого стильно-модного монтажа, переходов, съёмки с дронов или трендов. Просто «я вот развиваю кафе». И оказывается, что людям нравится и интересно. Миллионы просмотров в TikTok, сотни тысяч в YouTube и пол миллиона подписчиков уже собралось в Инсте.
Нам с вами нравится следить за историями «процесса». Не обязательно сразу показывать результат, нам интереснее быть соучастниками истории, видеть взлёты и падения (особенно падения). Просто человек, просто делает свою кафешку, просто об этом рассказывает.
Буквально всё в контент-стратегии идёт вразрез с тем, что делал бы любой Reels-мейкер. Никаких тебе сценариев с прогревами, стартовыми хуками, кроме «мне 19 и я открываю кафешку». Всё просто.
Может ли также снимать каждый из нас? Более чем да. Надо для этого нанимать кого-то? Можно конечно, но лучше обойтись, так получится честнее. Тем более вертикальные ролики и алгоритм, сейчас чуть ли не единственный способ продвижения без денег.
❤116👍29😎27🔥10
Прекрасное гиперперсонализированное будущее рекламы! Оно уже близко?
Обсудим статью от 404media. Про то, как нейросети изменят мир рекламы и уже меняют.
Контекст материала примерно такой: за счёт дикой экономии ресурсов на создании креативов, скоро каждый из нас будет видеть персональные рекламные сообщения.
Вся эта гипотеза строится на основе одной РК, где перекрашенные люди рекламируют студенческий футбол, ведь у каждой команды свой основной цвет.
Тип даааа, это ранняя итерация, но экстремистская и запрещённая на территории РФ компания Мета уже внедряет всё больше нейро-функций в рекламный кабинет и скоро даже париться не придётся, всё за нас сделает.
Прекрасное будущее. Великое будущее. Наверное, да?
Сколько рекламных кейсов с персонализацией вы помните? Помню какой-то бренд растворимого кофе делал ролики в ВК много лет назад и там персонализация строилась вокруг имени в самом видео. Ну и всякие РК в стиле «Ты из Мурино? У нас есть для тебя классные новости».
На старте удивляло и даже работало, но сейчас это просто база. Да и проблема не в том, чтобы сделать персональный креатив.
Проблема в том, что а нужны ли тысячи рекламных сообщений для разных людей в принципе? Чем эти люди будут отличаться? Откуда мы возьмём данные для гиперсегментации, чтобы сделать разные сообщения?
В каких-то нишах, например ремонт машин, это точно будет иметь смысл. Потому что одно дело «поменяем масло в вашей машине за 3к» и другое «поменяем масло в твоём Гольфе за 3к».
Но почти везде это просто не имеет смысла. И у нас банально нет для этого данных.
Я годами слышу о том, что рекламные платформы и соцсети знают нас лучше, чем мы сами себя. И в это даже можно верить, правда до момента, пока ты сам не сядешь настроить таргетированную рекламу. Там быстро окажется, что не так уж и много про людей знают соцсети.
Нейронки 100% дают огромные возможности для масштабных тестов гипотез. Но я очень сильно сомневаюсь, что мы придём к персональным креативам.
Кроме одного утопического формата запуска рекламы. В нём участие людей будет требоваться только на этапе брифа рекламной модели. А дальше рекламный кабинет будет работать не с массивом обезличенных данных пользователей, а с персональным досье каждого из нас.
Нужна рекламировать доставку продуктов? Каждый получит своё сообщение в зависимости от размера семьи, достатка, места жительства, продуктовой корзины.
Только для такой системы потребуется бесконечное количество персональных данных, а этому активно противостоят все регуляторные органы, правительства и сами пользователи. Так что такое будущее нам не светит (а жаль).
Обсудим статью от 404media. Про то, как нейросети изменят мир рекламы и уже меняют.
Контекст материала примерно такой: за счёт дикой экономии ресурсов на создании креативов, скоро каждый из нас будет видеть персональные рекламные сообщения.
Вся эта гипотеза строится на основе одной РК, где перекрашенные люди рекламируют студенческий футбол, ведь у каждой команды свой основной цвет.
Тип даааа, это ранняя итерация, но экстремистская и запрещённая на территории РФ компания Мета уже внедряет всё больше нейро-функций в рекламный кабинет и скоро даже париться не придётся, всё за нас сделает.
Прекрасное будущее. Великое будущее. Наверное, да?
Сколько рекламных кейсов с персонализацией вы помните? Помню какой-то бренд растворимого кофе делал ролики в ВК много лет назад и там персонализация строилась вокруг имени в самом видео. Ну и всякие РК в стиле «Ты из Мурино? У нас есть для тебя классные новости».
На старте удивляло и даже работало, но сейчас это просто база. Да и проблема не в том, чтобы сделать персональный креатив.
Проблема в том, что а нужны ли тысячи рекламных сообщений для разных людей в принципе? Чем эти люди будут отличаться? Откуда мы возьмём данные для гиперсегментации, чтобы сделать разные сообщения?
В каких-то нишах, например ремонт машин, это точно будет иметь смысл. Потому что одно дело «поменяем масло в вашей машине за 3к» и другое «поменяем масло в твоём Гольфе за 3к».
Но почти везде это просто не имеет смысла. И у нас банально нет для этого данных.
Я годами слышу о том, что рекламные платформы и соцсети знают нас лучше, чем мы сами себя. И в это даже можно верить, правда до момента, пока ты сам не сядешь настроить таргетированную рекламу. Там быстро окажется, что не так уж и много про людей знают соцсети.
Нейронки 100% дают огромные возможности для масштабных тестов гипотез. Но я очень сильно сомневаюсь, что мы придём к персональным креативам.
Кроме одного утопического формата запуска рекламы. В нём участие людей будет требоваться только на этапе брифа рекламной модели. А дальше рекламный кабинет будет работать не с массивом обезличенных данных пользователей, а с персональным досье каждого из нас.
Нужна рекламировать доставку продуктов? Каждый получит своё сообщение в зависимости от размера семьи, достатка, места жительства, продуктовой корзины.
Только для такой системы потребуется бесконечное количество персональных данных, а этому активно противостоят все регуляторные органы, правительства и сами пользователи. Так что такое будущее нам не светит (а жаль).
❤31👍16🔥6
Как же я люблю Coca-Cola, и как же я ненавижу нейрорекламу?
Вы 100% видели новый новогодний ролик Колы. В сравнении с прошлогодним налицо безумный технологический прогресс. Но и эту рекламу профессиональное сообщество скорее хейтит, чем воспринимает позитивно.
Почему? Давайте сравним этот ролик с одним из культовых рекламных видео Колы из 2006 года, «Happiness Factory».
Он собрал кучу топовых рекламных наград, крутился по ТВ до 2009 года и даже получил продолжение сюжета.
Графика и там и там. В одном случае CGI, в другом нейросети. Если качество почти сопоставимо, есть ли для конечного потребителя разница?
К новогоднему ролику можно придираться, но в целом… Я дважды его посмотрел и не могу найти прям дико раздражающих моментов по графике. Кроме самого подхода к монтажу из-за особенностей текущих нейронок (это бесит).
Сама Кола говорит, что раньше на новогодние видео уходил почти год работы, тут же справились всего за месяц. В каких-то интервью упоминается команда из 100 человек и 70 000 сгенерированных видео, чтобы собрать минутное видео.
Я пример не зря привожу. Там трудилась команда из 50+ человек до 4-6 месяцев. И это 2006 год, когда графика была на совсем другом уровне.
То есть сейчас такие ресурсы могли бы создать просто чудо?
Самый главный вопрос, на который у меня нет ответа: зачем это Коле? Потратить пару сотен тысяч долларов на главное рекламное видео в году, или пару миллионов, для корпорации со 100+ млрд годовых оборотов, вообще не имеет значения. Да и медиа-бюджеты этого креатива в разы превышают стоимость разработки.
Так что вряд ли дело в деньгах. Тогда что?
Точно не оптимизация сроков, Новый год наступает каждый год, тут не требуется скорость и адаптация трендов, можно весь год спокойно готовиться.
Ощущение, что просто кто-то ГЛАВНЫЙ внутри сказал, что «нам нужны нейросети» и пошли экспериментировать. Потому что можем, типа.
Повторюсь, реклама получилась нормальной. Большая часть скептицизма по ней связана с титрами «сделано с помощью магии нейросетей», через такую призму мы и смотрим. С тем же успехом мог быть CGI и просто сказали бы, что «чутка не дотянули».
Лично мне, в Новый год хочется видеть людей, натуральность и киношную трушность в рекламе, где идеальная семья пьёт Колу и всё у них получается. А не нейробелок. Если используете такой инструмент, так делайте это не ради «использовать инструмент», а чтобы показать то, что без нейронок сделать просто не выйдет.
Вы 100% видели новый новогодний ролик Колы. В сравнении с прошлогодним налицо безумный технологический прогресс. Но и эту рекламу профессиональное сообщество скорее хейтит, чем воспринимает позитивно.
Почему? Давайте сравним этот ролик с одним из культовых рекламных видео Колы из 2006 года, «Happiness Factory».
Он собрал кучу топовых рекламных наград, крутился по ТВ до 2009 года и даже получил продолжение сюжета.
Графика и там и там. В одном случае CGI, в другом нейросети. Если качество почти сопоставимо, есть ли для конечного потребителя разница?
К новогоднему ролику можно придираться, но в целом… Я дважды его посмотрел и не могу найти прям дико раздражающих моментов по графике. Кроме самого подхода к монтажу из-за особенностей текущих нейронок (это бесит).
Сама Кола говорит, что раньше на новогодние видео уходил почти год работы, тут же справились всего за месяц. В каких-то интервью упоминается команда из 100 человек и 70 000 сгенерированных видео, чтобы собрать минутное видео.
Я пример не зря привожу. Там трудилась команда из 50+ человек до 4-6 месяцев. И это 2006 год, когда графика была на совсем другом уровне.
То есть сейчас такие ресурсы могли бы создать просто чудо?
Самый главный вопрос, на который у меня нет ответа: зачем это Коле? Потратить пару сотен тысяч долларов на главное рекламное видео в году, или пару миллионов, для корпорации со 100+ млрд годовых оборотов, вообще не имеет значения. Да и медиа-бюджеты этого креатива в разы превышают стоимость разработки.
Так что вряд ли дело в деньгах. Тогда что?
Точно не оптимизация сроков, Новый год наступает каждый год, тут не требуется скорость и адаптация трендов, можно весь год спокойно готовиться.
Ощущение, что просто кто-то ГЛАВНЫЙ внутри сказал, что «нам нужны нейросети» и пошли экспериментировать. Потому что можем, типа.
Повторюсь, реклама получилась нормальной. Большая часть скептицизма по ней связана с титрами «сделано с помощью магии нейросетей», через такую призму мы и смотрим. С тем же успехом мог быть CGI и просто сказали бы, что «чутка не дотянули».
Лично мне, в Новый год хочется видеть людей, натуральность и киношную трушность в рекламе, где идеальная семья пьёт Колу и всё у них получается. А не нейробелок. Если используете такой инструмент, так делайте это не ради «использовать инструмент», а чтобы показать то, что без нейронок сделать просто не выйдет.
👍100❤68🔥25🗿7💩5🤡5