Проект, о котором говорят со множества экранов, он заметен на билбордах, в соц.сетях, его продвигают, как для сказочной жизни, так и для прибыльных инвестиций, у него шикарные рендеры чуть ли не каждого м2, самый большой 3D-макет (на первом фото), прекрасное Каспийское море под боком и многое что еще. Несколько миллионов квадратных метров, более 500 Га территория в текущей фазе строительства. НО он мне не зашел!
А пока добавлю вам немного тех ракурсов проекта, на которые у меня доставался телефон.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍3🤔1
Обучение, как инструмент роста продаж
▶️ Для тех, кто ищет, что полезное посмотреть в воскресный вечер.
В среду прошла онлайн-конференция от школы недвижимости Движение под слогам «Игра в долгую: обучение, как инструмент рост продаж». И пусть именно мое выступление там длилось всего около 7 минут, я все равно вам рекомендую посмотреть запись этой конференции.
➡️ Ссылки: VK или YouTube
На встрече светлые умы нашего рынка и авторы курсов школы поделились своим видением и даже вполне себе подискутировали о том, как развитие сотрудников помогает адаптироваться к изменяющимся условиям. Также обсудили какими методами создавать ресурсы внутри компании, развивать потенциал команды, формировать правильную мотивацию к знаниям и многое другое актуальное и отраслевое. В общем, польза на тему обучения в чистом виде.
✅ Помимо меня, вы услышите мнение таких мэтров, как:
- Александр Лебедев, директор по маркетингу ГК ФСК
- Татьяна Сапон, руководитель управления маркетинга ГК ТОЧНО
- Марсель Габдульманов, генеральный директор «Этажи Девелопмент» и девелопера «Творчество»
- Андрей Останин, CEO Ostanin Group
- Евгения Корзоватых, HR-директор ГК «Железно»
- Екатерина Киреева, директор по персоналу БЮ «Страна» ГК «Самолет».
Приятного просмотра!
P.s. пора уже и мне выпустить серию постов с моим развернутым мнением на тему обучения, развития, ИПР и прочих атрибутов.
В среду прошла онлайн-конференция от школы недвижимости Движение под слогам «Игра в долгую: обучение, как инструмент рост продаж». И пусть именно мое выступление там длилось всего около 7 минут, я все равно вам рекомендую посмотреть запись этой конференции.
На встрече светлые умы нашего рынка и авторы курсов школы поделились своим видением и даже вполне себе подискутировали о том, как развитие сотрудников помогает адаптироваться к изменяющимся условиям. Также обсудили какими методами создавать ресурсы внутри компании, развивать потенциал команды, формировать правильную мотивацию к знаниям и многое другое актуальное и отраслевое. В общем, польза на тему обучения в чистом виде.
- Александр Лебедев, директор по маркетингу ГК ФСК
- Татьяна Сапон, руководитель управления маркетинга ГК ТОЧНО
- Марсель Габдульманов, генеральный директор «Этажи Девелопмент» и девелопера «Творчество»
- Андрей Останин, CEO Ostanin Group
- Евгения Корзоватых, HR-директор ГК «Железно»
- Екатерина Киреева, директор по персоналу БЮ «Страна» ГК «Самолет».
Приятного просмотра!
P.s. пора уже и мне выпустить серию постов с моим развернутым мнением на тему обучения, развития, ИПР и прочих атрибутов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Прямой эфир «Игра вдолгую: обучение как инструмент роста продаж недвижимости»
На встрече эксперты и авторы курсов школы расскажут, как развитие сотрудников помогает адаптироваться к изменяющимся условиям и создавать кадры внутри компании. В эфире выступали: — Александр Лебедев, директор по маркетингу ГК ФСК — Татьяна Сапон, руководитель…
👍9🔥4❤1
Пополняем восточную колоду клиентов
☺️ Внезапно, работая в консалтинге, заново, по-другому открыл для себя восток нашей страны и полюбил его. А он видимо ответил нам взаимностью, судя по объему нашего присутствия там. Иркутск, Чита, Владивосток, Хабаровск. Столько там жаждущих девелоперов, которые стремятся к системному долгосрочному развитию своих направлений продаж и маркетинга. И все это еще окутывается безумно потрясающими пейзажами озер, рек, лесов.
Ну давайте к делу: недавно к нам на стратегическое и операционное сопровождение зашел девелопер ГрандСтрой из Иркустка, который в данный момент реализует такие проекты, как Бродский, Союз Priority и СанСити. Парочку визуалов подкрепляю к посту, где вы можете оценить, что с продуктом там все в полном порядке.
🤝 Мы же вместе с командой девелопера плотно сфокусируемся на поэтапном развитии всей коммерческой функций, от стратегических до операционных преобразований: структура, мотивация, стандарты, CJM, цифровизация, планирование продаж, ценообразование, регулярный менеджмент и так далее. В общем, путь предстоит большой, но он точно по силам. Радует, что команда у девелопера уже сформирована, она точно компетентна и сама полностью осознает тот будущий потенциал от нашей совместной системной работы, синергии.
➕ Особой перчинки в проект добавляет тот факт, что мы уже около пяти лет назад делали для них полноценную диагностику продаж и маркетинга. А тогда подобными проектами занимались лично наши рок-звезды Марсель и Илья (который Пискулин). Команда девелопера большинство их рекомендаций осмыслила и внедрила за этот период, а нам сейчас надо заходить и сделать шаг еще на ступень выше. Смело. Круто. Любим такое.
Ну давайте к делу: недавно к нам на стратегическое и операционное сопровождение зашел девелопер ГрандСтрой из Иркустка, который в данный момент реализует такие проекты, как Бродский, Союз Priority и СанСити. Парочку визуалов подкрепляю к посту, где вы можете оценить, что с продуктом там все в полном порядке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤5⚡2
У вас спина стена белая
☺️ Год назад, в этот день, я вспоминал личные забавные карьерные истории, которые все еще наводят на улыбку. К счастью, таких историй за год не прибавилось. Но 1 апреля на то и 1 апреля, чтобы все-таки поговорить про юмор. В девелопменте с ним непросто. Мало кто экспериментирует в этой плоскости, а зря.
✅ Не помню точно в какой книге прочитал крутую мысль на этот счет, но вот она:
Я разделяю эту позицию и считаю, что на уровне SMM-контента, в век шортсов, рилсов и других 30-секундных форматов, уже неправильно игнорировать вирусность подобных коммуникаций. Особенно на рынке недвижимость, где есть сотни вариантов тематик и идей, чтобы разгуляться. Если, конечно, это не противоречит глобально вашей коммуникативной стратегии. Ну вдруг вы про сдержанность, эстетику, аккуратность.
💙 Вот несколько девелоперов, чьи уместные подходы в юмор мне лично импонируют и кто умело чередует этот контент с другими серьезными вещами:
- TOLK
- 4D
- Брусника
- Комосстрой
Еще из нашей отрасли крутой острый уместный юмор у Жучкова (оттуда и мем к посту) и у Йорков. Есть, конечно, и канал I’m CEO. Ну и Движение тоже стали круто отыгрывать через юмор ситуативный контент.
➕ Несколько еще наших зарисовок для хорошего настроения про выдуманные жилые комплексы:
- Семь грехов
- Части тела
В общем, если вам близко смеяться и смешить, то сейчас лучший момент, чтобы начать делать такой контент.
«Когда клиент смеется, он проще расстается с деньгами». Рассмешите, улыбните клиента, поднимите ему настроение — для наших сограждан, обычно настроенных пессимистично, это уже будет «вау». Подумайте, как вы можете поднять настроение вашему покупателю или посетителю? Где и в каких точках контакта вы можете это сделать? Улыбайте — и продавайте. У печальных компаний — печальные продажи.
Я разделяю эту позицию и считаю, что на уровне SMM-контента, в век шортсов, рилсов и других 30-секундных форматов, уже неправильно игнорировать вирусность подобных коммуникаций. Особенно на рынке недвижимость, где есть сотни вариантов тематик и идей, чтобы разгуляться. Если, конечно, это не противоречит глобально вашей коммуникативной стратегии. Ну вдруг вы про сдержанность, эстетику, аккуратность.
- TOLK
- 4D
- Брусника
- Комосстрой
Еще из нашей отрасли крутой острый уместный юмор у Жучкова (оттуда и мем к посту) и у Йорков. Есть, конечно, и канал I’m CEO. Ну и Движение тоже стали круто отыгрывать через юмор ситуативный контент.
- Семь грехов
- Части тела
В общем, если вам близко смеяться и смешить, то сейчас лучший момент, чтобы начать делать такой контент.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7😁3🔥2
Прогнозируемая доходная модель
❌ Все чаще сталкиваюсь с фактом, что многие коммерческие директора и их аналитические помощники почему-то не делают прогнозируемую доходную модель проекта на этапе best-use или SWOT-анализов. Не оценивают тот самый коммерческий потенциал будущего проекта, чтобы принять на его основе более твердые, правильные управленческие по критичным вопросам:
- Покупаем этот участок или нет?
- Идем с унаследованной продуктовой концепцией или уходим в перепроектирование?
- Какой проект по атрибутам надо сделать архитекторам на этом участке, чтобы он был максимально ликвидным в рынке или реализовался с доп. прибылью?
✅ Рано или поздно собственники, ген. директора или лидеры направления развития приходят с подобными вопросы в коммерческий отдел и явно хотят получить устойчивое взвешенное видение, а не просто чуйку. И именно для этого всегда надо моделировать прогноз доходной части проекта. Даже на этом этапе. Вместе со всеми махинациями с конкурентными анализами, спросом, оценкой ЦА, качественными исследованиями и т.д., о чем я уже писал ранее.
Могли бы спросить вы
❗️ А отвечу, что тем более в такие времена просто безрассудно заходить в бриджи, продуктовое наполнение, приемку концепции без понимания приблизительных перспектив, переведенных в цифры. Это обязательно.
В качестве примера прикладываю небольшую верхушку айсберга модели, которую мы обычно делаем по нашим проектам и презентуем для акционеров и других ЛПР компании. Для них только главное. Сами модели для аналитиков и коммерческих директоров расшиваются поквартально на весь период и содержут декомпозицию по динамике роста стоимости метра, сегментам объектов недвижимости и так далее.
- Покупаем этот участок или нет?
- Идем с унаследованной продуктовой концепцией или уходим в перепроектирование?
- Какой проект по атрибутам надо сделать архитекторам на этом участке, чтобы он был максимально ликвидным в рынке или реализовался с доп. прибылью?
Какие еще прогнозы во времена такой волатильности рынка и горизонта запуска проекта на 3 года вперед?
Могли бы спросить вы
В качестве примера прикладываю небольшую верхушку айсберга модели, которую мы обычно делаем по нашим проектам и презентуем для акционеров и других ЛПР компании. Для них только главное. Сами модели для аналитиков и коммерческих директоров расшиваются поквартально на весь период и содержут декомпозицию по динамике роста стоимости метра, сегментам объектов недвижимости и так далее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2❤1
SEO_для_бизнеса_Как_найти_спеца_—_мануал.pdf
1.3 MB
Заброшенный сайт — потерянные клиенты
🏙 Многие девелоперы уже давно создали собственные полноценные сайты компаний или проектов, но из-за сложной структуры страниц, его продвижение пускают на самотёк. В итоге – пылящиеся страницы в недрах поисковика и как результат — потерянные клиенты и упущенная выгода.
Что можно делать в таких случаях?
✅ В поисках прикладных идей для работы с SEO-оптимизацией рекомендую заглянуть на канал к Николаю. Он опытный сеошник и делится нетипичными кейсами эффективного вывода сайтов в топ Гугла и Яндекса. Знакомство с ним можно начать с этих постов:
- Готовые макеты, которые помогли 100+ сайтам выйти в топ.
- Разбор SEO на примере клиники, где вложили 1,4 млн.р., а их сайт так и остался в тени.
- Красные флаги при выборе SEO-подрядчика (чтобы не слить бюджет).
➕ Но канал не только про SEO. Николай делится другими своими историями — например, как он из атомной энергетики ушел во фриланс.
А в дополнение добавляю к публикации чек-лист про то, как лучше выбирать специалист или агентство для SEO продвижения вашего сайта.
Что можно делать в таких случаях?
- Готовые макеты, которые помогли 100+ сайтам выйти в топ.
- Разбор SEO на примере клиники, где вложили 1,4 млн.р., а их сайт так и остался в тени.
- Красные флаги при выборе SEO-подрядчика (чтобы не слить бюджет).
А в дополнение добавляю к публикации чек-лист про то, как лучше выбирать специалист или агентство для SEO продвижения вашего сайта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2
Во время моего последнего визита в столицу Татарстана нас пригласили представители девелопера Тэкоресурс на обзорную экскурсию по своим проектам бизнес-класса.
Само общественное пространство дворовой территории, интерьеров подъездов, паркинга выполнено просто, даже слишком минималистично на мой взгляд. Но надо сделать сноску на то, что мы тут были в преддверии сдачи проекта и не могли оценить в полной мере всей будущей картины озеленения, дизайна, декорирования, навигации и т.д.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍5🔥5