Отзывы: важная работа девелоперов
Ох, сколько же видел застройщиков, которые всячески игнорировали негативный контент о себе на разных популярных площадках по типу 2гис, Яндекс и пр. А потом эти компании тихо и медленно теряли позиции по цене, темпам, конверсиям.
❗️ Отзывы в сети - это критично важная часть формирования репутации компании. Именно эта обратная связь наиболее точно отражает то, как хорошо мы выполнили данное клиентам обещание, какой продукт мы сделали, какой сервис настроили.
Мы точно должны с полной фокусировкой работать с отклонениями по рейтингам в отзывах. Как это делать? Давайте разберемся поэтапно.
- Разработка формы управления показателями;
- Разработка регламента работы с входящими отзывами;
- Мониторинг и отработка поступающих отзывов;
- Генерация новых положительных отзывов.
✅ Мониторинг и отработка поступающих отзывов. Что надо:
1. Обеспечить исполнение стандарта по ежедневному мониторингу и отработке отзывов в течение 24 часов.
2. Делать это силами внутреннего сотрудника. На практике работа с подрядчиком/аутсорсом — это потеря времени, скорости, качества. В любом случае потребуется вовлечение местных специалистов-проводников.
3. Недопустимо писать искусственно отзывы силами подрядчика — это нездоровая корпоративная культура и безответственный подход за клиента.
☺️ Отработка положительных отзывов
Ответить клиенту: застройщик обязуется ответить на каждый положительный отзыв в течение 24 часов с благодарностью за высказанное мнение и ценность клиента.
Публикация отзыва: застройщик может попросить клиента разрешение на публикацию положительного отзыва на официальном сайте или в социальных сетях. Если клиент соглашается, отзыв может быть опубликован с указанием имени клиента (по желанию).
😔 Отработка негативных отзывов
Быстрый ответ: застройщик обязуется ответить на каждый негативный отзыв в течение 24 часов с выражением сожаления и обещанием разрешить проблему.
Для решения проблемы необходимо придерживаться следующего алгоритма:
— приветствие
— извинение
— выяснение подробностей проблемы (при необходимости)
— уведомление клиента о начале решения проблемы
— исправление возникшей ситуации
— оповещение клиента о благоприятном решении вопроса
Разрешение проблемы: застройщик предлагает клиенту конкретные действия по урегулированию проблемы и осуществляет их после согласования с клиентом. И после исправления ситуации в идеале попросить разгневанного в прошлом клиента перекрыть свой негативный отзыв позитивным комментарием с новой оценкой. Это прям высший пилотаж.
🏙 Застройщик же пристально следит за темами и трендами негативных отзывов, анализирует повторяющиеся проблемы и предпринимает стратегические меры по улучшению своих продуктов и услуг. А еще лучше заводить негативных клиентов в закрытые чаты, где без риска повреждения публичной репутации нивелировать конфликтные ситуации.
Такая вот основная механика по работе с отзывами. Они точно должны существовать в сети и желательно даже не идеальные и не прилизанными словами. Читал аналитику Гугла о том, что пользователи больше доверяют оценке ресторанов на уровне 4.3-4.7 баллов, чем 4.8-5.0.
Еще важно, чтобы в компании был отдельный человек, который отвечал бы за это направление материально и нематериально.
Завтра продолжим тему.
Ох, сколько же видел застройщиков, которые всячески игнорировали негативный контент о себе на разных популярных площадках по типу 2гис, Яндекс и пр. А потом эти компании тихо и медленно теряли позиции по цене, темпам, конверсиям.
Мы точно должны с полной фокусировкой работать с отклонениями по рейтингам в отзывах. Как это делать? Давайте разберемся поэтапно.
- Разработка формы управления показателями;
- Разработка регламента работы с входящими отзывами;
- Мониторинг и отработка поступающих отзывов;
- Генерация новых положительных отзывов.
1. Обеспечить исполнение стандарта по ежедневному мониторингу и отработке отзывов в течение 24 часов.
2. Делать это силами внутреннего сотрудника. На практике работа с подрядчиком/аутсорсом — это потеря времени, скорости, качества. В любом случае потребуется вовлечение местных специалистов-проводников.
3. Недопустимо писать искусственно отзывы силами подрядчика — это нездоровая корпоративная культура и безответственный подход за клиента.
Ответить клиенту: застройщик обязуется ответить на каждый положительный отзыв в течение 24 часов с благодарностью за высказанное мнение и ценность клиента.
Пример: "Спасибо большое за ваш отзыв! Мы очень ценим вашу оценку нашей работы."
Публикация отзыва: застройщик может попросить клиента разрешение на публикацию положительного отзыва на официальном сайте или в социальных сетях. Если клиент соглашается, отзыв может быть опубликован с указанием имени клиента (по желанию).
Пример: "Мы будем благодарны, если вы разрешите нам опубликовать ваш отзыв на нашем официальном сайте. Это поможет другим клиентам узнать о вашем положительном опыте с нами."
Быстрый ответ: застройщик обязуется ответить на каждый негативный отзыв в течение 24 часов с выражением сожаления и обещанием разрешить проблему.
Для решения проблемы необходимо придерживаться следующего алгоритма:
— приветствие
— извинение
— выяснение подробностей проблемы (при необходимости)
— уведомление клиента о начале решения проблемы
— исправление возникшей ситуации
— оповещение клиента о благоприятном решении вопроса
Пример: "Здравствуйте Иван. Спасибо, что сообщили нам о произошедшем.
Нам искренне жаль, что огорчили вас. Мы хотим восстановить ваше доверие и решить возникшую проблему. Пожалуйста, предоставьте нам подробности, чтобы мы могли найти наилучшее решение и исправить все недоразумения. Мы берем на себя ответственность за выявленные недостатки и принимаем меры для их устранения. Мы постоянно совершенствуемся, чтобы предоставить вам наилучший опыт работы с нами.”
Разрешение проблемы: застройщик предлагает клиенту конкретные действия по урегулированию проблемы и осуществляет их после согласования с клиентом. И после исправления ситуации в идеале попросить разгневанного в прошлом клиента перекрыть свой негативный отзыв позитивным комментарием с новой оценкой. Это прям высший пилотаж.
Такая вот основная механика по работе с отзывами. Они точно должны существовать в сети и желательно даже не идеальные и не прилизанными словами. Читал аналитику Гугла о том, что пользователи больше доверяют оценке ресторанов на уровне 4.3-4.7 баллов, чем 4.8-5.0.
Еще важно, чтобы в компании был отдельный человек, который отвечал бы за это направление материально и нематериально.
Завтра продолжим тему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯8👍4🔥2
В завершение вчерашней темы про отзывы хочется добавить пару слов про активные действия девелоперов для формирования репутации в сети.
- Поощрение создания отзывов: девелопер обязан операционно постоянно предлагать своим клиентам различные мотивационные мероприятия, такие как скидки, подарки или бонусы, для клиентов, которые оставляют отзывы. Задача маркетинга — сделать онлайн и офлайн материалы с QR-кодом для перехода на формы отзыва на разных платформах, чтобы клиент затратил минимум усилий на его написание. Снабдить отдел продаж качественными брендированными подарками или мерчем для клиентов, оставивших отзыв.
- Прозрачность и достоверность: застройщик гарантирует, что отзывы клиентов будут публиковаться без изменений и без искажения смысла.
- Поддержка клиентов: застройщик создает открытую коммуникацию с клиентами, предоставляет каналы связи для получения отзывов и обеспечивает оперативное реагирование на обращения клиентов.
Механика получения отзывов
- Состояние человека. Если вы заметили, что клиент не склонен к беседе, на ваши вопросы отвечает коротко и неохотно, не стоит сразу обращаться к нему с просьбой оставить отзыв. Лучше будет написать ему спустя какое-то время.
- Не давите на клиента. Не стоит в третий или четвёртый раз напоминать об отзыве. Излишняя настойчивость может стать фактором раздражения для клиента.
Самая действующая механика по формированию отзывов на моей практике очень простая в реализации:
- Делаем рассылку по клиентами со всеми ссылками на страницы компании в сети, просьбой об искреннем отзыве и с обещанием небольшого подарка в момент выдачи ключей.
- Получаем и консолидируем все РАЗМЕЩЕННЫЕ отзывы. Даем клиенту фидбэк, что все зафиксировано.
- Закупаем сертификаты на 2000₽ в МВидео или СберМаркет и передаем их ответственному, кто собирает пакеты документов.
- Выдаем клиенту эти сертификаты вместе с ключами и формируем дополнительный мини-заряд лояльности перед приемкой квартиры.
PROFIT! Всяко лучше и дешевле, чем платно очищать отзывы за 30000₽ через всякие SERM и прочее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤1
Давайте пройдемся по проекту, который несколько лет подряд признавался рейтингом ЕРЗ, как самый лучший ЖК в России по продуктовым характеристикам. Находится он почти в самом центре Екатеринбурга и строит его местный девелопер УГМК.
Что тут крутого? Да много чего:
В общем, если будете проездом в Екатеринбурге, то рекомендую прогуляться по Макаровскому. Проект хоть не самый свежий, но многие продуктовые решения, заложенные в нем, будут еще долго являться образцовыми. Особенно по управлению в эксплуатационной фазе.
P.s. Буду в Екатеринбурге 1 октября на один день на Форуме 100+ Build. Если тоже планируете посетить это мероприятие и хотите встретиться, то пишите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤8🔥5