Дмитриев в метре
5.49K subscribers
3.69K photos
80 videos
76 files
891 links
Канал о маркетинге, продукте, продажах в девелопменте. Частное, свободное, практикующее мнение.

Автор: Александр Дмитриев @aleksandrdmitriev1
Решаю коммерческие головоломки девелоперов, управляю консалтингом в Этажи Девелопмент.

https://dmitriev-m2.ru
Download Telegram
🔥 Горячие тезисы с РСН

Два последних дня я провел на Российской строительной недели, где насобирал много полезных тезисов и рекомендаций. Отдаю!

1️⃣ Продажи и клиент
— Мотивация менеджеров отдела продаж у Dogma зависит от способа покупки клиента и от размера дисконта внутри сделки.
— Дисциплина первого касания становится критически важной: скорость ответа на заявку, соблюдение технологии продаж, культура ведения CRM. Добавляйте это в мотивацию.
— В компании Dogma вместо 180+ ипотечных программ структурировали 4 когорты. Чтобы менеджерам и брокерам было удобно применять.
— Классические отделы продаж девелоперов с текущей конверсией постепенно теряют лимит доверия. Аутсорсинг часто эффективнее: ниже опер. затраты, выше качество движения клиентов по воронке, оплата без постоянных костов.
— В сегменте бизнес-класса и выше клиенты часто приходят через якорного амбассадора проекта: собственника, бизнесмена или медийного лица.
— В курортной недвижимости структура каналов продаж: 30% сделок — через ивенты и 20% — через рекомендации.

2️⃣ Работа с АН
— У компании Dogma скорость регистрации и аккредитации агентства составляет около 10 минут, после чего агентство может сразу заводить сделки.
— В личном кабинете агента от Dogma риелтор может за два клика сформировать контент для поста: планировка, цена, платеж.
— В компании А101 используется около 14 индикаторов, позволяющих выявлять реальное участие агента в сделке и возможные коррупционные схемы. В т.ч. через ИИ-агентов.

3️⃣ Маркетинг
— В отрасли наблюдается кризис лидогенерации: заявки становятся дороже, их становится меньше, растут НДС и АК, падает cost-эффективность.
— По данным Plus Development, при отключении медийной рекламы существует риск потери около 20% сделок с АН (через post-view это видно).
— При линейной атрибуции и использовании post-view доля «серой зоны» самоходов сокращается с 50% до 39%.
— Важно спрашивать клиента, откуда он пришел, и сопоставлять ответы со сквозной аналитикой. Ни аналитике, ни опросам нельзя доверять на 100% по отдельности.
— Награды и классификация проектов — это не инструмент лидогенерации. Это инструмент убеждения клиента уже в ОП.
— Диагностика перед действием позволяет затем сильно экономить время и ресурсы.
— У Dars был крутой кейс, как они сделали шоурум в виде художественной галереи и привлекли более 1000 посетителей за период экспозиции. Но об этом отдельно.

4️⃣ Запуски и старты продаж
— Главный тренд стартов продаж — громкость, но на деле важнее: скорость выхода на старт, своевременный пресейл, поэтапная работа с базой.
— Сам инфоповод «старта продаж» уже стал «шумом» и все меньше интересует клиентов, хотя бюджеты на мероприятия часто весомые.
— Поднять узнаваемость и репутацию проекта на старте продаж можно через вовлечение в кампанию первых лиц города.
— Важно проводить внутреннюю презентацию проекта для команды, где подробно разбирать сложные атрибуты проекта.
— Стоит отказываться от «культа фуршетов» для агентов на ивентах: затраты большие, эффект низкий. Лучше погружать в иммерсивный опыт.

5️⃣ Продукт
— Триумвират продуктовой концепции Брусники: продуктовые характеристики (эстетика, разнообразие, экологичность, технологичность), экономическая обоснованность и техническая реализуемость. А цель продукта — это жилье в развитой и разнообразной городской среде.
— В Бруснике около 90 человек занимаются научно-техническим развитием продукта, не участвуя в опер. деятельности. Работа ведется по модели НИОКР.
— Стратегия «разумного рационализма» — основная для девелоперов на ближайшие годы. Без изысков.
— Часто квартиры с отделкой у девелоперов выглядят хуже, чем в черновой.
— Масштабное производство качественной отделки пока получается только у единиц.
— У Железно 50–55% квартир продается с чистовой отделкой.

❗️ Ну и напоследок:
Сейчас главный резерв роста — внутренняя эффективность. Это связано с тем, что продукт у многих уже выровнялся,
банковские условия похожие, маркетинг теряет инструменты. А вот операционные процессы внутри компаний становятся источником конкурентного преимущества.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥17💯1310👍6👏4
Воронка из списков дел

На VC есть интересная выжимка из книги Лоры Мэй Мартин про разные уровни и приоритеты дел. Я, как фанатичный адепт списков и планирования времени (не только делового, но и личного), прям с удовольствием погружусь в эту тему. Хочется улучшить свою стихийно собранную систему.

😎 Кстати, может уже и пора с вами поделиться своей методикой планирования: года, месяца, недели и даже одного конкретного дня. Какие именно атрибуты уже на протяжении 5 лет помогают мне держаться в фокусе, дожимать результат и с удовольствием из года в год подмечать, что почти все намеченные планы были достигнуты. Вернусь с этим постом, обещаю.

➡️ А пока почитайте заметку. Мне понравилась и книгу сохранил.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17🔥9💯7👍4👏4
Женский голос отрасли

⭐️ В честь этого весеннего праздника решил собрать для вас каналы прекрасных дам нашего девелопмента. Их уверенное, идейное, эстетически-легкое видение уже сегодня сильно влияет на отрасль и задает ее траекторию развития!

Айгуль Юсупова, Unikey — за честный рассказ без купюр про все детали управления амбициозной компанией. И лучшую в отрасли трансляцию хода строительства проектов через кружочки.

Оля Сидоренко, Сделка.рф — за пульс ипотечного мира и за пример вдохновляющий траектории личного развития.

Оксана Дунина, Profitbase — за откровенный взгляд на цифровизавию рынка и за поездки в удивительные (даже для меня) места планеты.

Ксюша Соломатина, Be tone agency — за лучшие отраслевые подкасты и за всегда крутые, креативные кейсы.

Наташа Тимохина, стратегический консультант — за стойкую веру в визионерство и долгосрочный фокус мышления.

Юлия Файзулина, ЭНКО — за системность процессов в управлении и за то, как мы видим большую компанию.

Лена Пудова, эксперт в градостроительстве — за спонтанность, легкость и искренность. И за всю матушку-правду.

Юлия Зубарик, Мастер’с план — за возможность наблюдать, как городятся города завтрашнего дня. И за Urban Hub отдельно!

Вика Белявская, GMK — за невероятные идеи проектов и их реализацию, и за смысловые перевороты привычных вещей.

Оля Жеребятьева, Этажи Девелопмент — за редкий, но прицельно точный дневник руководителя проектов в консалтинге.

Света Пинигина, Pinigina Consulting — за прикладные чек-листы (побольше бы их) и за проверенно чтиво, которое по знаку качества лучше многих рейтингов.

Аня Шишкина, Profitbase — за взвешенные и неординарные подходы к управлению командой.

Катя Селезенева, Этажи Девелопмент — за точность рассуждений на тему продаж в девелопменте.

Валерия Савиных, Неидеальный город — за крутой концептуально-продуктовый взгляд на современные проекты.

Оля Хасанова, Urban — за демонстрацию того, как получается развивать свои продуктовые проекты.

Ксения Плешкова, ЕРЗ — за структурную и прикладную пользу материалов.

Даша Халепа, Умное Сердце — за упрощение сложных брендинговых вещей и за постоянный поиск идей.

Ну и канал Все о стройке во главе со Светой Опрышко нельзя не упоминуть в контексте значимости для отрасли.

С праздником вас!
И всех прекрасных читательниц этого метра, конечно, тоже!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
26👍10🔥10💯4🦄3👏2
Дмитриев в метре
🏙 Фасады Австралии В общем эта страна не перестает меня, по-хорошему, удивлять интересными архитектурно-фасадными решениями. И чем больше я открываю новых городов (Сидней, Мельбурн, Брисбен и т.д.) для себя, то все более интереснее становится моя фотогалерея…
🏙 Фасады Австралии (ч. 2)

Продолжаю неспешно разбирать фотографии из далекой Австралии и любоваться этим изобилием архитектурных решений в экстерьерах зданий. Причем и жилых, и офисных, и государственных.

Архитектура с большой буквы А. И просто новая порция эстетики!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11💯11🔥7👍6👏2
Цена отказа от перемен

У нас тут случился весьма интересный и печальный кейс. Расскажу о нем в формате сторитейлинга.

Предисловие:
Захотел значит девелопер Х запустить собственную коммерческую службу с нуля. До этого реализацией квартир в его проектах долгое время занимались два агентства по недвижимости на аутсорсинге. Дело происходило в городе с 500к населением. То есть не в Москве и не в Питере, к примеру, где рынок эксклюзивных продаж развит на высоком уровне и является нормой и гарантом качества сервиса. При этом лидером преобразований поставили очень лояльного и толкового сотрудника компании по имени Николай (вымышлено), который раньше занимался стройкой, GR, УК и продуктом. И дали ему карт-бланш на изменения. Этот специалист оценил всю ситуацию, загорелся идеей и позвал нас на сопровождение.

Глава 1:
Мы по классике на старте работ провели полноценную диагностику маркетинга и продаж. Надо было понять точку А. Сделали это оперативно, потому что хотелось быстрее начать преобразования, ведь низкий уровень текущей реализации был виден издалека. На презентацию диагностики позвали Николая (ответственного сотрудника), собственника компании и его советника. И мы сами очно приехали на защиту. Они слушали наши диагнозы по каждому направлению, в моменте давали одобряющую обратную связи, где-то уместно комментировали, соглашались с рекомендациями. В конце нас поблагодарили за столь важную и качественную работу. И мы все в бодром предвкушении изменений разошлись.

Глава 2:
Через неделю после защиты мы узнаем, что наша презентация с уязвимостями текущей системы лично задела собственника и расстроила. Настолько, что он полностью ПЕРЕДУМАЛ продолжать трансформацию. Он воспринял критику текущей системы исключительно на свой счет и поставил на паузу всю дорожную карту, которую мы сделали и готовы были начать использовать. Николай, сотрудник, отвечающий за изменения, и наша команда проекта были в полнейшем шоке от этого поворота.

Глава 3:
А мы в свою очередь очень верили в проект и в эффективность реинжиниринга. И чтобы спасти ситуацию мы решились на несколько шагов. Во-первых, мы собрали две коммерческие модели компании. Первая — сколько они заработают и потратят за год, если останутся в текущем формате продаж. И вторая — если мы всё-таки внедрим изменения, также в формате выручке и затрат. И разница между моделями была в … 1 300 000 000 р. На ЯРД БОЛЬШЕ при внедрении! И во-вторых, чтобы доказать нашу уверенность в этих цифрах, мы сильно сократили нашу фиксированную часть оплаты в контракте и увеличили бонусную, которая привязывалась бы к выполнению этих амбициозных планов продаж. То есть мы готовы были поставить почти всю нашу проектную экономику на нашу модель! Так мы в нее верили.

Конец:
Но собственник компании настолько чувствительно и глубоко воспринял результаты диагностики, что, не смотря на все возможные очевидные бенефиты, не захотел внедрять изменения и остался работать в прежней модели реализации проектов. Где продаж и маркетинга и нет в целом. А только отгрузка тем клиентам, кто сам очень настойчиво хочет купить.

😔 Такая вот ЯРДовая цена отказа от перемен. Во многом из-за внутренних принципов. В эпоху трудных и дорогих денег на рынке. Удивительный кейс, конечно. Запомню его надолго.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18💯1411👍6👏4😐3
Вот наши друзья. Видели их?

Это пост — наше предложение прокачать архитектурно-познавательную мышцу. Если вы уже читаете эти каналы — наше уважение. Если нет, скорее добавляйте папку с отборными площадками, на которых говорят о городах. С точки зрения не столько новостной, сколько развивающей кругозор урбаниста.

А вот и сама папка ❤️

Сильно рекомендуем к прочтению, если вы любите место, в котором живете. И/или хотите сделать его лучше.

Диалоги о городе | Тюмень
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4💯43👏2
💭 Не снабжать банки лидами

Наткнулся тут в материалах от ДВИЖа на интересную стратегию взаимодействия девелоперов с банками. Смотрите визуал.

Интересно, реально такая схема может работать? Чтобы банки, особенно крупные, давали какие-то интересные, более выгодные условия взамен на платежеспособного клиента с хорошей историей?

Мне почему-то сложно такое представить в реальности. Но раз ребята советуют, то где-то такое проходит. Если да, то прям респект за идею!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11🔥6💯5👏3👍2🥴1
Медлееееенные сделки

😔 Недавно разбирали разные метрики по нашим клиентам консалтинга, смотрели статистику по сделкам и в очередной раз убедились в тенденции сильнейшего замедления этапа выхода на сделку. Причем это касается не только этапа из «Бронь —> Сделка», но и имеет совокупное влияние на все стадии воронки.

Что фиксируем, по пунктам:

1️⃣ Снижается скорость влияния акций. Если мы говорим про рекламу и лидген, то сейчас почти нет смысла запускать пожарные рекламные кампании с киллер-офферами с длительностью 2 недели или смс-рассылки в середине месяца в надежде на спасение плана продаж этого периода. Эта схема не про эту фазу рынка, а раньше такие трюки работали. Сейчас по продажам требуется минимум месяц на клиента, за исключением исключений.

2️⃣ CJM. Плюс не забывайте о множестве исследований, где прямо показано ежегодно растущее количество точек касания компании с клиентом перед сделкой. Если не знаете, то спросите у Смартис, которые по рынку в больших объемах мониторят post-view.

3️⃣ АН. На агентов тоже перестали влиять срочные акции месяц-в-месяц. У них тоже нет таких быстрых клиентов «из рукава» и, к сожалению, все менее эффективными становятся рычаги влияния на скорость. Только продолжают хоть как-то быстро работать инструменты с околонулевым ПВ.

4️⃣ Рычаги воронки. Каскадные скидки за встречи в день звонка или за бронь в день встречи также уже редко мотивируют клиентов к действиям. Им важнее подумать, чем получить скидку 50-100 тысяч рублей за спешку (хотя потом обычно они скидки вспоминают и просят).

5️⃣ Одобрение. Ну и на этапе из брони в сделку тоже закладывайте все эти рулетки с низким уровнем одобрения, стихийными изменениями по программам, кредитными историями, перегруженностью андеррайтинг-центров у банков-малышей и т.д. В общем, не мне вам рассказывать. Но почему-то многие все еще планируют свои воронки продаж в плоскости 10 дней с момента обращения до сделки.

Поэтому, уважаемые девелоперы, еще более предиктивно стройте свои планы по маркетингу и двигайте воронку еще чуть левее. А если что-то пройдет быстрее, то ведь всегда приятно. Но лучше быть готовым к медлееееееенным сделкам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯12👍6🔥53👏1🤔1
🌱 Весна пришла⁉️

Календарная весна запускает сезонную активность на загородном рынке. Центр аналитики продолжает оцифровку сегмента ИЖС через DataLens - собираем сделки, отрисовываем коттеджные поселки и анализируем структуру спроса.

Делимся цифрами по коттеджным поселкам Подмосковья за 2025 г.

📊 Ключевые цифры
• Сделки: 34,7 тыс. ед.
• Классы: 76% эконом, 15% комфорт, 5% бизнес, 4% элит
• Формат: 85% - участки, 14% - дом с участком, 1% - таунхаусы

📍 Топ-5 районов
Истринский (13,7%), Домодедовский (12,3%), Раменский (11,9%), Ступинский (7%), Дмитровский (6,9%)

🏠 Топ-5 поселков
Новое Барыбино · Кедрица · Рижские зори · Филипповское · Экопоселок «Никитино»

💰 Медианные цены 2025 г.
• Участок - 1,2 млн руб.
• Дом - 10,3 млн руб.
• Домовладение - 12,3 млн руб.

📍 Связь "направление - лидирующий класс недвижимости"
🔹 Новая Рига: 45% сделок бизнес/элит, медиана домовладения - 96,2 млн руб.
🔹 Каширское шоссе: 18,3% сделок эконом/комфорт, медиана домовладения - 9,8 млн руб.

📌 Главное
Рынок ИЖС - это рынок земли: 85% сделок - участки
Эконом-класс дает 3/4 оборота
Почти 40% сделок - в трех районах: Истринском, Домодедовском и Раменском

❗️Динамику сделок с учетом февраля 2026 г. и отдаленности от МКАД покажем уже на следующей неделе📈 Следите за новостями

Обращайтесь за эксклюзивными данными @i_s_pashkovskaya

Источник: Этажи, Росреестр
🔥5💯5👍3👏21
Дмитриев в метре
🔄 Стоит почитать У нас в команде Этажи Девелопмент, помимо моего метра, есть еще несколько других интересных каналов от твердых специалистов команды, которые я, с удовольствием, читаю и вам рекомендую. И пусть (ПОКА!) они менее наполнены аудиторией, но там…
🔄 Стоит почитать (ч.2)

Решил собрать для вас новую полезную подборку публикаций из разных личных ТГ-каналов сотрудников команды Этажи Девелопмент. Там много, как обычно, плотная концентрация полевых прикладных наблюдений и пользы для ваших продаж и маркетинга. Рекомендую!

1️⃣ На канале Антона Кашина, нашего руководителя проектов и профессионального коуча по продажам и управлению, выходил отличный пост про то, почему стоматологи при лечении проговаривают свои действия и как это связано с продажами в недвижимости. Отличное сравнение прямо в цель!

2️⃣ У Кати Селезеневой, руководителя проекта консалтинга и эксперта практики продаж, на канале была отличная публикация на актуальную для рынка тему: какие три действия менеджеров по продажам важно скорректировать в первую очередь, чтобы получить буст в продажах. А еще пост про то, что байка «у нас в городе агенты так не работают и это не продают» — это просто миф.

3️⃣ На свежеиспеченном канале у старшего руководителя проектов, Рустама Хажина, вышел прикладной материал про инструменты продаж и как с ними работать в текущем контексте. Можно сказать, что зашел в телеграм сразу с актуалочки.

4️⃣ А вот Оля Жеребятьева, одна из самых опытных наших гуру по управлению проектами консалтинга, выпустила пост про значение и интерпретацию бенчмарков рынка по качественным метрикам. А еще у нее была интересная заметка про традиции разных девелоперов на старте продаж проектов. Особенно необычно про Уфу. И про теорию стилей управления.

5️⃣ Ну и на концовку оставил крутой пост от Жени Величко, который занимается продуктом, продажами и убран-турами, про стремление к совершенству на уровне системы. А еще продуктовый ликбез про то, как правильно запланировать крутой фитнес-клуб в вашем проекте.

Подписываюсь под каждым из них. И вам искренне советую!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥8👍7👏4💯2
⚡️ПРЕМЬЕРА: КОНКРИТ ДЖАНГЛ х ОКРУХ ИНСАЙТ

Мы привыкли говорить о городах языком метража, плотности, экономики. Но настоящий разговор начинается с вопроса:

Какую жизнь будет проживать человек между возведёнными зданиями?

В гостях: градостроитель Игорь Добровольский и с основатель «Бетонных джунглей» Феликс Машков.

Заряженные профессионалы 🤘которые смотрят в глубину и формулируют современную теорию развития российских городов.

🎙Обсуждаем темы:

- Тренд на смыслы и архитектуру как искусство
- Аутентичные проекты: арт-пространство на заводе водки, «Никола-Ленивец» и другие
- Как «гаражная» энергия меняет города
- Почему муниципалитет — главный заказчик градостроительства

Спойлер: очень крепкий выпуск получился 💪

Создание новой архитектуры города — это ответственность перед культурным кодом своей земли.
Кто, если не мы? Ведь мы — и есть Россия.


Смотрите тут ❤️
ЮТУБЧИК | ВК | РУТУБ

©Крух ——— УмноеСердце
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥86👏3💯3
😎 Планирование жизни

Сегодня, как и обещал, хочу рассказать вам про свою систему планирования личного времени. А то столько книг написано и сервисов создано, чтобы у нас эффективно планировались рабочие проекты, а вот про личное мы часто забываем. И поэтому у многих просто нет ежедневных дел и задач вне рабочего контура. Все наши мечты, цели, идеи мы отдаем на произвол стихийных решений и на откуп памяти.

Мне такой подход не нравился и создал кое-что для себя. Расскажу сейчас об этом. Пойдем от общего к частному. Может и вам пригодится.

1️⃣ Фиксация глобальных желаний, долгих целей и мечт. У меня есть отдельная заметка в облаке, где я фиксирую все, что ХОЧУ осуществить. И ставлю там определенный год, на который нацеливаюсь. У меня уже немного целей и желаний к примеру на 2029 год. На 2027 есть уже прям неплохой списочек. Почему не делать это сейчас? Контекст множества обстоятельств еще не позволяет и может поменяться. Ну и на этот год уже другие планы.

2️⃣ Создание целей на год. Да вот, про планы на текущий год. Я в целом уже много писал про свою логику формирования годовых желаний: количество лет = количество целей. Не буду сейчас останавливаться. Кто хочет может почитать тут про эти цели.

3️⃣ Разбивка планов по месяцам. Как только я для себя лично утвердил список целей на год, то я стараюсь заглянуть чуть в будущее и расставить все по месяцам. Особенно, что связано с путешествиями, здоровьем, образованием и т.д. Есть и цели, которые повторяются ежемесячно на протяжении года. Такая расстановка важна, чтобы с января не начать пытаться делать все и сразу. Именно в эту ловушку попадают многие люди, которые планируют начать лучшую жизнь с нового года. Не бегите за всем сразу, максимум 4-5 дел должны быть в первоначальном фокусе. И желательно начинать с небольших более легких побед, чтобы вкус радости от этого появился внутри.

4️⃣ Деление целей по неделям. Каждое воскресение на протяжении уже 4 лет я сажусь и составляю подробный план личных дел на предстоящие 7 дней. Что хочу сделать в ПН, что во вторник, что в среду и т.д. Туда входят дела из общего операционного личного бэклога, из месячного списка целей (п. 3), а также многие вещи, связанные, к примеру, с этим каналом, обучением, командировками, покупками и т.д.

5️⃣ Планирование дня. Всю неделю я планирую по конкретным дням, о чем написал выше. И в эти дни у меня есть все дела делятся на штучные и системные. Под первыми понимается какое-то разовое действие, типа «подать документы на визу», или «сходить к стоматологу», или «добить третий параграф диссертации», или «написать этот пост про планирование». А системными делами я называют ежедневные задачи по типу: выучить 15 английских слов, сходить на плавание, выпустить пост и проверить завтрашний, прочитать книгу 30 минут и т.д.

И все это делается просто через заметки в телефоне. Без отдельных приложений, софтов и прочего шума. Просто шаблоны, текстовые списки и ежедневный самоконтроль.

В конце хочу добавить, что меня всегда заботила парадигма, что люди так тщательно планируют свой рабочий день и так несистемно подходят к своему свободному времени и к реализации больших личных мечт. Надеюсь моя система планирования «от жизни до дня» будет полезна. Ведь именно день определяет то, какой потом будет жизнь в целом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
122👍14🔥12👏7💯6
🔄 Практики и потоки

Уже скоро мы начнем воплощать в жизнь два наших образовательных проекта в области продаж и маркетинга в девелопменте. Один направлен на охватные знания, другой на точечный апгрейд. Первый для постоянного мониторинга лучших решений отрасли, а второй для детального развития узкого профиля прикладных знаний.

Теперь по порядку.

1️⃣ Первый проект — это «Практики девелопмента». Долгосрочное обучение, которое включает в себя проведение в течение года более 30 онлайн-уроков с признанными экспертами отрасли (программа тут), а также закрытое сообщество, в котором можно будет обсудить ваши задачи и получить в ответ передовые методики, примеры, идеи.

Программа начнется с 01 апреля и продлится 9 месяцев. Беспрерывно. Основной фокус проекта будет на антикризисных продажах, работе с АН, окупаемости маркетинга и оптимизации продукта.

Есть возможность приобрести один доступ на компанию. Цена сейчас всего 50000 р. за все 9 месяцев участия. И еще есть опция рассрочки.

Кстати, уже завтра, 17 марта, в рамках анонса Практиков проведем крутую бесплатную онлайн-дискуссию на тему ключевых актуальных вызовов в продажах и маркетинге. Среди спикеров будут: Марсель Габдульманов, Стас Окрух, Сергей Зайцев, Рустам Хажин, Валентина Трошина и Макс Сергеев. Прям золотой состав Реал Мадрида в лучшие годы. Уже 200+ регистраций. Присоединяйтесь и вы, подробности здесь!

2️⃣ И второй проект — это новая, уже третья, волна авторских потоковых обучений по направлениям «Маркетолог в девелопменте» и «Аналитик в девелопменте».

Курсы ведут наши эксперты (и я лично отработаю около 4 уроков), которые работают с девелоперами из разных регионов, ежедневно преодолевают вызовы рынка и видят на практике, какие инструменты и методики работают эффективно.

Количество участников на потоках не просто ограничено, а уже осталось буквально по 3-4 места на каждом направлении. Остальные ушли по листу ожидания. Так что успевайте!

Даты потоков:
«Маркетолог в девелопменте» с 6 апреля по 31 мая
«Аналитик в девелопменте» с 20 апреля по 14 июня

🤝 По всем этим проектам можете напрямую писать Ивану, руководителю по работе с клиентами @ivan_zholudev

По кодовому слову «Дмитриев» можете получить дополнительную скидку 5% ко всем остальным преференциям. Увидимся на Практиках и Потоках уже скоро!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19🔥8👍6👏4💯4