👣 Пройти ногами

Но сперва небольшая хронология личных событий:
1. Сначала я стал сотрудником внутри системы, которая была построена вокруг очных визитов к клиентам и работы «в полях».
2. Затем у нас появилось большое количество аналитических проектов, где просто критически важно проводить качественные методы исследования «на земле».
3. Потом я умудрился поступить на магистратуру по урбанистике, где большая часть обучения отводится полевой, городской антропологии.

❗️ Все эти три этапа эволюции моего взаимодействия с полевыми исследованиями сформировали внутри меня стойкую аксиому: всегда надо проживать проект НОГАМИ. Без других альтернатив и компромиссов. Если мы действительно хотим получить твердый результат по итогу.

Я уверен, что практически невозможно сложить мнение об участке, понять специфику города и конкуренции, сформировать концептуальное видение проекта, если ключевые лица команды не были «на земле ногами».

Именно поэтому мы исключили из 90% наших услуг только кабинетные исследования. Мы верим в поле, эффективность работы там и силу получаемых инсайтов. Причем и в области продукта, и в маркетинге, и в продажах. Гембы ведь тоже поле. И CJM.

🤝 Именно поэтому за последние несколько месяцев мы были в Южно-Сахалинске, Стерлитамаке, Нижнекамске, Кургане и других небольших городах, о которых большая часть консультантов даже не слышала. А почему? Потому что там строятся дома, потому что там есть рынок, потому что там наши клиенты!

Мы командой консалтинга даже в один из месяцев прошлого года налетали практически на 1 млн.р. по России. Вроде в ноябре. Без бизнес-классов.

Поэтому мой совет вам — всегда, как минимум, проверяйте ваши идеи и решения НОГАМИ.

✅ Раскрытие: Foriver Residence

Второй день подряд делюсь с вами буклетами через разные инфоповоды и задачи. Но вчера были примеры по прикладной упаковки ремонта, а сегодня буклет, вдохновенно раскрывающий концепцию проекта.

Открыл я значит случайно электронную версию буклета Foriver Residence от Ingrad и с удовольствием зачитался. Чего и вам советую.

🔥 Проект в таких материалах раскрывается цветком.

Особенно в деталях:
— Действующие лица
— Акты
— Пусть этот дом останется между нами
— Увидеть Москву иначе
— Слово архитектора (и его фирменные рисунки-наброски)
— Равновесие воды и камня

✅ Air Trend Report — What does 2026 hold for brand & marketing?

После того, как прочитал все основные отраслевые тренд-буки, то захотелось чего-то более глобального: и географически, и продуктово. Нашел у Наташи такую еще свежую презентацию по мировому видению маркетинга и брендинга. Делюсь с вами выжимкой по каждому из 20+ основных трендов 2026 года.

1. Smoking is back, baby (лайк за название)
Тренд про возвращение запретной, несовершенной, немного опасной эстетики. Бренды снова хотят выглядеть «живыми», а не выверенными до стерильности.

2. Hyper-personalization strikes back
Персонализация набирает все большие обороты, но не только как алгоритм. А как попытка бренда снова почувствовать человека, а не сегмент. Условно не про «мы знаем твой возраст», а про «мы понимаем, в каком ты состоянии».

3. The rise of atomic systems
Креатив больше не живёт в отдельных кампаниях. Он становится системой из модулей, логики и решений.

4. Double down on brand
Нейтральность больше не работает. Либо у бренда есть позиция, либо его не существует. Даже молчание теперь считывается как позиция.

5. The rise of creative gifting
Подарки становятся новым языком коммуникации. Не скидка и не реклама — а жест.

6. We’re going outside next year
Люди устали жить внутри экранов. Возвращается физический опыт, совместные действия, оффлайн в общем. И эффективность клиентских дней девелоперов это доказывает.

7. Normal will do very little for brands
Нормальность перестала быть безопасной. Типа про то, что обычный бренд сегодня просто не замечают, можно даже не париться над его созданием. Сливки снимают только те, кто допускает необычность.

8. Marketers will accept they’ve lost control
Контроль над брендом окончательно потерян. Люди интерпретируют, переосмысляют и живут с брендами по-своему. Теперь задача — не управлять, а участвовать. Но это будто не про девелопмент.

9. 2026 will be the biggest shift in advertising history
Меняется не креатив — меняется структура рынка. Агентства, бюджеты, роли — всё пересобирается. Старые модели просто больше не тянут реальность. И я писал об этом уже десяток раз на канале.

10. Livestreaming as the antidote to AI
Чем больше ИИ-контента, тем выше ценность живого. Ошибок, пауз, дыхания. К примеру обычный прямой эфир.

11. Content networks instead of single accounts
Эффективнее работают сети аккаунтов и креаторов, чем один официальный бренд-канал.

12. Creators as media, not faces
Креаторы — это уже не амбассадоры. Это полноценные медиа. И брендам (даже девелоперам) приходится с этим считаться.

13. POV beats volume
Количество контента больше не преимущество. Важно не сколько ты говоришь, а зачем. Точка зрения становится валютой.

14. Taste becomes more valuable than skill
Навыки автоматизируются. Вкус — нет. Умение выбирать и обдумывать важнее умения производить. И это круто!

15. Brands as cultural participants
Бренды внутри культуры. Неминуемо. Именно то, что мы видим повсеместно в девелопменте в играх с идентичностью и русскостью.

16. Speed over perfection
Идеальный продукт, вышедший поздно, проигрывает. Лучше вовремя и честно, чем идеально и мимо.

17. Community over audience
Аудитория — пассивна. Сообщество — живёт. И именно там сегодня возникает лояльность. И тому доказательство тренд на соседские центры и общественные пространства в девелопменте.

18. Entertainment replaces persuasion
Никто не хочет, чтобы его убеждали. Люди хотят понимать, осмыслять, сами доходить до решений. А маркетинг всё больше становится формой развлечения на пути клиента к решению.

19. Brand worlds instead of campaigns
Разовые кампании теряют смысл. Выигрывают бренды-миры, в которых можно находиться долго.

20. Cultural risk becomes mandatory
Отказ от риска — тоже риск. Без напряжения бренд не считывается. Безопасность больше не гарантирует выживание.

21. Emotion as the last moat
Эмоцию нельзя скопировать. Её нельзя автоматизировать. И именно она становится последней защитой бренда.

🔄 Такие дела. Со многим согласен. Но радует, что около половины этого мы уже так или иначе практикуем в девелопменте. Круто же!