ИИ иии?
💭 Я, как серийный участник отраслевых конференций, форумов, вебинаров и других событий, регулярно слышу про «эффективное внедрение нейросетей» в девелопменте. И на уровне продукта, и на уровне маркетинга, и в продажах. Со стороны выглядит все так будто все уже живут в мире полном взаимодействия с ИИ.
😔 Совсем недавно, на одном слете, представитель девелопера из топ-10 делился опытом создания ИИ-ассистентов для продаж. Причем все это было красочно, с растущими метриками, снижающими отказами и прочим. Мы, с товарищем, в моменте заходим на сайт этого девелопера и там нет опции диалогов с ИИ-ассистентом, только человек. Мы спрашиваем тут же спикера «а где протестировать инструмент?». Он отвечает «На другом сайте, (таком-то).». Ну во-первых странно. А во-вторых, и там не было ИИ-ассистента. Дальше раздувать историю мы не стали. Причем уважаю этого девелопера за многие проекты и совокупно за маркетинг. НО, камон, про другое ведь могли сделать доклад.
В целом же есть стойкое ощущение, что в недвижимости про ИИ больше говорят, чем делают. На Движении были десятки докладов на эту тему, но я до сих пор не встречал ни одного интересного кейса, MVP или SaaS-продукта. И кстати, заметил еще одну интересную деталь на тему внедрения нейросетей от спикеров: все говорят без сроков и всегда, что «продукт в процессе». Это реально неизвестно и сложно просчитать или это уже современное инфоцыганство?
✅ Я же считаю, что перспективы полететь искусственному интеллекту в ваших компаниях есть только в трех случаях на текущих момент:
1. Когда вы гиганты и сформировали отдельный отдел под это. Я знаю уже минимум четверых таких девелоперов.
2. Когда вы просто купили стороннее профильное агентство условно на год и полностью доверились ему в вопросах развития ИИ. И выделили еще нехилый бюджет сверху на покупку данных для системного обучения моделей.
3. Когда у вас в команде есть сотрудник, который по-настоящему повернут на этой теме, в хорошем смысле. Когда делается не ради тренда или не из-за вертикального приказа для галочки, а ради драйва.
Мы сейчас к нам в компанию нашли отдельного специалиста на постоянную работу, чтобы он помог нам с развитием наших технологий. Есть несколько проектов преобразования, чтобы упростить ручную работу команде и клиентам.
А на визуале ниже те блоки внутри продаж и маркетинга, которые нам уже неплохо удаются. Да, список скромен и без wow-прорывов, но зато реальный.
В целом же есть стойкое ощущение, что в недвижимости про ИИ больше говорят, чем делают. На Движении были десятки докладов на эту тему, но я до сих пор не встречал ни одного интересного кейса, MVP или SaaS-продукта. И кстати, заметил еще одну интересную деталь на тему внедрения нейросетей от спикеров: все говорят без сроков и всегда, что «продукт в процессе». Это реально неизвестно и сложно просчитать или это уже современное инфоцыганство?
1. Когда вы гиганты и сформировали отдельный отдел под это. Я знаю уже минимум четверых таких девелоперов.
2. Когда вы просто купили стороннее профильное агентство условно на год и полностью доверились ему в вопросах развития ИИ. И выделили еще нехилый бюджет сверху на покупку данных для системного обучения моделей.
3. Когда у вас в команде есть сотрудник, который по-настоящему повернут на этой теме, в хорошем смысле. Когда делается не ради тренда или не из-за вертикального приказа для галочки, а ради драйва.
Мы сейчас к нам в компанию нашли отдельного специалиста на постоянную работу, чтобы он помог нам с развитием наших технологий. Есть несколько проектов преобразования, чтобы упростить ручную работу команде и клиентам.
А на визуале ниже те блоки внутри продаж и маркетинга, которые нам уже неплохо удаются. Да, список скромен и без wow-прорывов, но зато реальный.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍9🔥8💯5❤4👏4
Итак, на повестке дня у нас с вами свежая порция крутых точек контакта девелоперов со своими клиентами, которые я собрал для вас. Как всегда рекомендую особо не стесняться и через адаптацию забирать себе всё, что понравилось. Как говорится: «кради, как гений».
На этом пока все! Еще больше крутых авторских подборок с точками контакта в девелопменте по этим ссылкам:
— первая часть
— вторая часть
— третья часть
— четвертая часть
— пятая часть
— шестая часть
— седьмая часть
— восьмая часть
— девятая часть
— десятая часть
— одиннадцатая часть
— двенадцатая часть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯8❤6👏3🔥1
Готовим программу нашего проекта «Точка Касания» на следующий год и хочу сказать, что планы у нас большие, идей и энергии много, запрос на подобные встречи чувствуем на кончиках пальцев. Столько еще впереди городов, встреч, полезных слайдов.
В каких города хотели бы видеть Точку Касания в 2026?
Подписывайте на канал нашего альянса, чтобы быть в курсе всех событий. Готовим много крутого на 2026 год. Stay tuned!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤19🔥16👍14🤝1
В этом году мы долго думали, что на Новый год подарить нашим клиентам, партнерам и друзьям. В этот раз не хотелось уходить в различные брендированные сувениры и мерч (хотя точно в этом всем карнавале подарков есть классные варианты).
Сейчас нам предстоит еще пройти один интересный этап — от руки подписать каждую книгу вместе с пожеланием и отправить её. Надеюсь все получатели оценят такой подход и с удовольствием проведут время с полученными книгами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👏12👍7❤4💯3
Разница между федеральными и локальными девелоперами
🏙 Федеральные девелоперы:
1. Проекты в нескольких регионах с разными классами от стандарт-сегмента до бизнес и премиум.
2. Шире возможности при необходимости дисконтирования, регламентированное по верхам ценообразование.
3. Более громкие и охватные рекламные кампании для клиентов и теперь даже для партнеров.
4. Массовая имиджевая реклама, работа с крупными игроками рекламного рынка и брендинговыми агентствами.
5. За счет сильного бренда застройщика, автоматом поддерживаются и бренды ЖК в его портфеле.
6. Есть опция подобрать проект практически под любого клиента (сродни брокерам), отсюда и кросс-лиды между проектами.
7. В основном более стандартизованный подход к формированию продукта и проектированию.
8. Более выверенная системность процессов и технологий.
🏙 Локальные девелоперы:
1. За счет более долгой истории присутствия в регионе повышается уровень доверия и появляется эффект сарафанного радио. Если качество введенных проектов высокое, то это колоссальный потенциал для канала рекомендаций и квартирных карьер клиентов.
2. Больше свободы для того, чтобы сделать особенный проект, т.е. вложиться больше не по экономическим показателям, а творчески, идейней.
3. Более чуткое понимание места, его вернакулярного имиджа, особенностей ландшафта.
4. Более тесное взаимодействие с конечным потребителем, партнерами. Особенно в городах до 400к населения.
5. Скорость принятия изменений и адаптаций под локальный контекст рынка. Быстрый переход к изменениям, от «решили» – до «сделали» минимум времени.
6. В штате коммерческого блока чаще широкие специалисты, работающие по нескольким направлениям. При этом и вовлеченность чаще выше.
7. Ниже текучка кадров, вероятность того, что тот менеджер, который квартиру продал – будет записывать на выдачу ключей сильно выше.
8. Детализированная работа над точечными продуктовыми решениями: карнизы, деревья, входные двери. Особенно в проекта от бизнеса и выше.
✅ Ноябрь завершился моей поездкой в Анапу, где уже 12 лет строит крепкие дома и отношения локальный девелопер «Гамма». В посте пример ЖК Центральный, где в красоту, архитектуру и в детали вложено столько точечных усилий. Архитектуру я вам показал, а вот виды на море, горы и уютную Анапу лучше увидеть самостоятельно.
1. Проекты в нескольких регионах с разными классами от стандарт-сегмента до бизнес и премиум.
2. Шире возможности при необходимости дисконтирования, регламентированное по верхам ценообразование.
3. Более громкие и охватные рекламные кампании для клиентов и теперь даже для партнеров.
4. Массовая имиджевая реклама, работа с крупными игроками рекламного рынка и брендинговыми агентствами.
5. За счет сильного бренда застройщика, автоматом поддерживаются и бренды ЖК в его портфеле.
6. Есть опция подобрать проект практически под любого клиента (сродни брокерам), отсюда и кросс-лиды между проектами.
7. В основном более стандартизованный подход к формированию продукта и проектированию.
8. Более выверенная системность процессов и технологий.
1. За счет более долгой истории присутствия в регионе повышается уровень доверия и появляется эффект сарафанного радио. Если качество введенных проектов высокое, то это колоссальный потенциал для канала рекомендаций и квартирных карьер клиентов.
2. Больше свободы для того, чтобы сделать особенный проект, т.е. вложиться больше не по экономическим показателям, а творчески, идейней.
3. Более чуткое понимание места, его вернакулярного имиджа, особенностей ландшафта.
4. Более тесное взаимодействие с конечным потребителем, партнерами. Особенно в городах до 400к населения.
5. Скорость принятия изменений и адаптаций под локальный контекст рынка. Быстрый переход к изменениям, от «решили» – до «сделали» минимум времени.
6. В штате коммерческого блока чаще широкие специалисты, работающие по нескольким направлениям. При этом и вовлеченность чаще выше.
7. Ниже текучка кадров, вероятность того, что тот менеджер, который квартиру продал – будет записывать на выдачу ключей сильно выше.
8. Детализированная работа над точечными продуктовыми решениями: карнизы, деревья, входные двери. Особенно в проекта от бизнеса и выше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17💯9👍5🔥4👏2