Видео атаки украинских БПЛА по промышленным объектам в Татарстане

Количество пострадавших при атаке украинских БПЛА по зданию общежития на территории ОЭЗ «Алабуга» увеличилось до 6, сообщает ТАСС.

Удар по Татарстану украинскими БПЛА (на расстояние ок. 1100 км) был нанесен буквально на следующий день после заявления украинского министра цифровой трансформации Михаила Федорова в интервью Welt о наличии на вооружении страны модели, которые могут пролететь более 1000 км.

Выборы в Турции: первый серьёзный проигрыш Эрдогана.

#Внешнеполитическая_сфера_Турция

Оппозиционная Народно-республиканская партия Турции опережает правящую партию Эрдогана AKP на муниципальных выборах впервые за 20 лет.

На грандиозном митинге кемалисткой народно-республиканской партии мэр Стамбула Акрам Имамоглу, один из главных политических соперников Эрдогана, переизбравшийся в очередной раз, триумфально улыбается: оппозиция имеет шансы и на сохранение под своим контролем всех крупнейших городов страны – Анкары, Стамбула и Измира.

Среди причин поражения Эрдогана эксперты называют усталость от его двадцатилетнего нахождения у власти и затянувшийся экономический кризис, вследствие которого уровень жизни населения сильно снизился. Ухудшение экономической ситуации ударило по позициям правящей партии. Планомерное повышение ключевых ставок, а также не останавливающийся рост инфляции, постепенно начинают приводить к ещё большим социальным проблемам. После повышения ставки до 50% на прошлой неделе некоторые коммерческие банки подняли проценты по кредитам вплоть до 75%, что фактически привело к невозможности пользоваться этим финансовым инструментом и ещё сильнее ограничило покупательную способность населения. Плюс – миграция сирийских беженцев, с которой власти не вполне справляются.

Мы бы добавили к этому прозападный вектор развития турецкого общества: значительной части населения, особенно в крупных городах, не нравится традиционалистский курс Эрдогана, его критика западного образа жизни. В том числе поэтому многие избиратели голосовали за оппозицию, особенно за кемалистов.

В сложившейся ситуации начинаются разговоры о возможном преемнике Эрдогана. Издание Тhe Wall Street Journal называет зятя нынешнего президента Турции, предпринимателя, совладельца и председателя совета директоров компании по производству дронов Baykar Сельчука Байрактара. Учитывая слухи об ухудшении состояния здоровья и возраст Эрдогана это не праздные разговоры. Байрактар всегда был сторонником развития глобального ВПК Турции, где большая часть проектов реализовывалась с помощью IT и военных корпораций США. В контексте крупных геополитических трансформаций вашингтонские ястребы всегда рассматривали Турцию как большой сухопутный «авианосец» на Ближнем Востоке. Причём Эрдоган, явно тяготеющий к исламским клерикалам, американцев не совсем устраивает, а вот Байрактар – типичный американский проект, бизнесмен с явно прозападными взглядами, который больше тяготеет к светской форме правления, мог бы добавить бонусов Вашингтону не только в свете конфликтов на Ближнем Востоке, но и давления на Россию, с учетом санкций и усиления позиций Турции в Черноморской зоне и его тесных связей с Украиной. Выборы президента состоятся в 2028 г., турецкие власти заявили, что досрочных выборов не планируется.

Впрочем, и сам Эрдоган готов сотрудничать с американцами в стратегически важных вопросах, в том числе по Украине. Так, США ведут переговоры с Турцией, которая может нарастить поставки взрывчатых веществ для собственного снарядного производства на Украине. Турецкие тринитротолуол и нитрогуанидин могут утроить внутренний выпуск снарядов для ВСУ. Турция собралась стать главным поставщиком оружия Украине: при президенте Турции будет создано Управление НАТО. Оно будет отвечать за формирование турецкой оборонной промышленности для удовлетворения потребностей западного военного механизма.

В связи с ухудшением экономической ситуации, Анкара уже пошла навстречу американцам: некоторые турецкие банки перестали принимать платежи из России, а российско-турецкая торговля несколько замедлилась. После поражения на выборах Эрдоган, которому на пятки наступает оппозиция, вынужден будет заметно усилить своё сотрудничество со Штатами, чтобы окончательно не потерять их поддержку: муниципальные выборы показали, что, кроме действующей власти, американцам есть на кого ставить. Так что в ближайшее время следует ожидать еще бóльшего дрейфа Эрдогана в американскую сторону: казаться независимым лидером, конечно, важно, но вот удержать власть всё же гораздо важнее.

По итогам 2023 года выручка «Новых облачных технологий» (НОТ; разработчик программного обеспечения «МойОфис») снизилась на 43,8% по сравнению с 2022 годом и составила около ₽1,9 млрд, следует из финансовой отчетности компании. Она получила чистый убыток ₽5,2 млрд вместо прибыли ₽386,5 млн годом ранее. До этого компания несколько лет была убыточной, но в 2022 году ей удалось получить чистую прибыль. В том же году выручка увеличилась на 295%, до ₽3,3 млрд.

Компания была основан в 2013 году и специализируется на разработке офисных решений. В 2019 году в число ее акционеров вошла «Лаборатория Касперского», став владельцем сначала 29,5%, спустя год увеличила долю до 47%, а в начале 2022-го — до 61,05%. Среди продуктов компании платформы «Документы», «Текст», «Таблица», «Презентация», «Почта», «Календарь», «Контакты», корпоративная почта Mailion и цифровое рабочее пространство Squadus. На март 2024 года продуктами НОТ пользовались 11,1 тыс. организаций, в том числе «Росатом», ВТБ, Росгвардия, «Почта России», «Аэрофлот», РЖД, Управление делами президента, ФГБУ ИАЦ «Судебного департамента», Минцифры и др.

Представитель НОТ назвал несколько факторов, объясняющих негативную динамику финансовых показателей в прошлом году. По его словам, роль сыграло общее снижение темпов импортозамещения офисного софта. Если в 2022 году наблюдался существенный рост, то в 2023-м закупки оказались ниже прогнозных значений (минус 18,1% год к году). Также повлияло отсутствие финансирования на закупку софта у многих государственных и окологосударственных организаций — в итоге в 2023 году они делали лишь пилотные проекты по внедрению софта НОТ. При этом в компании рассчитывают, что в 2024 году бюджеты на импортозамещение российского офисного программного обеспечения будут выделены. Представитель НОТ отметил, что в компании наблюдают «положительную динамику по продажам в первом квартале 2024 года — по сравнению с первым кварталом 2023-го объем продаж лицензий «МойОфис» увеличился на 126%, был двузначный рост в количестве мелких и средних сделок, а также рост среднего чека в сделках».

Среди других причин падения показателей в 2023 году он упомянул то, что многие иностранные производители, в частности Microsoft, оставили возможность заказчикам продолжать пользоваться и приобретать лицензии. Еще один фактор — эффект от больших контрактов — крупнейшие российские организации предпочитают приобретать трехлетние лицензии, которые не требуется закупать ежегодно.

По данным аналитического центра торговой площадки «ТЭК-Торг», за 9 месяцев 2023 года объем госзакупок программных продуктов и услуг по разработке и тестированию программного обеспечения снизился на 6,1%, до ₽98,81 млрд. В то же время, по данным Right line, по итогам прошлого года госзакупки программного обеспечения и лицензий выросли на 6,2% в количестве, до 20,1 тыс. По данным мониторинга закупок софта для обеспечения государственных и муниципальных нужд, а также госкомпаний, проводимого АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий», объем закупок по классу «Офисные пакеты» в 2023 году в 2,36 раза превысил показатель 2022 года.

Макфа, Хайдельберг, Данон, выходи-ка лишний вон!

Макаронно-алармическое состояние коллег с точки зрения обывателя понятно. Слово «национализация» кажется чем-то страшным и ужасным, в перспективе своей. Но, если взять пример нескольких, уже национализированных российских компаний, то они демонстрируют очень хорошие показатели, несмотря на смену собственника. Если уж быть дотошными до мелочей, что «Макфа» пока не национализирована — Генпрокуратура просто подала иск в суд, решения по нему еще нет.
И мы видели примеры того, как вроде бы компания была «на пороге национализации», как та же HeidelbergCement (Генеральная прокуратура отказалась от требования изъять в пользу государства российские активы компании HeidelbergCement) или  «Данон России» и «Балтика», чьи акции были временно переданы во временное (! это важно) управление Росимуществу. «Данон» теперь выкупает татарстанский «Вамин» и чеченское окружение Кадырова, «Балтика» висит в воздухе. с кучей судебных исков, но главное даже не в этом.

Активы «Данон» и «Балтики» государству на фиг не нужны. Они тухлые, и даже если состоится выкуп их даже с дисконтов в 50 %, то это будет хорошо. Важно другое, куда будут потрачены деньги от этих активов, надеемся, что не утекут на запад. «Данон», в случае выкупа татарами и чеченцами, принесет им больше проблем, чем прибыли. И скорее всего года через два эта компания исчезнет, к бабке не ходи. Менеджмент «Данона» очень слабый, причем технологические линии производства молочных продуктов с крайне низкой маржинальностью, требуют очень гибкой политики. По сути, что «Балтика», что «Данон», обречены. Другое дело «Макфа» — там менеджмент крайне активный и в инвестиционной политике, и в умении видеть рынок (надеемся, в случае национализации он останется на своих позициях). По сути произойдет лишь смена собственника, что в нынешних реалиях очень выгодно. И вангуем, что «Макфа», строившая мельницы и перерабатывающие мощности на юге России, компания работает  в Челябинской, Свердловской, Курганской областях, Алтайском и Ставропольском краях, еще пойдет и в новые регионы, где потенциал переработки, и в ЛДНР, и в Херсонской и Запорожской областях невероятно велик.

И если беглый депутат Госдумы Юревич, который считался негласным хозяином Челябинска и его партнер тоже экс-депутат Вадим Белоусов могут сейчас рыдать, то российской государство в очередной раз продемонстрировало то, с какой дальновидностью оно отбирает себе активы. И вовсе неудивительно, что тухлые «Данон» и «Балтика» вскорости будут распроданы по демпинговым ценам, а вполне успешная «Макфа» отойдет в госуправление, где, а) будут дополнительные социальные программы, б) прозрачной финансовых операций и полная подконтрольность инвестиционных планов в зависимости от прибыли, с) «Макфа» пойдет в новые регионы, и будет развивать там переработку аграрной продукции.
Не переживайте, коллеги. Национализация это вовсе не плохо, а напротив, как сказал один политик, в хорошие времена надо скупать активы, в плохие продавать. Кажется, что у нас в государстве появляется некое понимание большой корпорации, в которую складывают очень хорошие активы. 
Все в норку, все домой...

Челябинская область остается в центре внимания в связи с силовой «деприватизацией» активов крупного местного бизнеса. Вслед за изъятием активов Юрия Антипова, главным из которых является Челябинский электрометаллургический комбинат, под арест попали акции холдинга «Макфа», связанного с бывшим губернатором Челябинской области Михаилом Юревичем и ГК «Ариант», принадлежащей бывшему партнеру Антипова Александру Аристову. Активность сотрудников Генеральной прокуратуры создает репутационные риски для губернатора региона Алексея Текслера, которому предстоит нынешней осенью проходить переизбрание на новый срок.

Генеральная прокуратура РФ подала иск об изъятии в собственность государства холдинга «Макфа», крупнейшего в России производителя макаронных изделий. В рамках дела в целях обеспечения исполнения иска приставами арестовано 100% акций компаний «Первый хлебокомбинат», «Макфа», «СМАК», «Новая пятилетка», «Долговское», «Челябинскоблгаз», «Арком» и «Каланчакский комбинат хлебопродуктов». По данным надзорного ведомства эти предприятия имеют отношение к бывшему губернатору Челябинской области Михаилу Юревичу и его партнеру бывшему депутату Госдумы РФ Вадиму Белоусову. Соответчиками по иску прокуратуры выступают более 10 физических и более 30 юридических лиц.

Ранее там же в Челябинской области Генпрокуратура России потребовала изъять в пользу государства активы группы компаний «Ариант», и среди которых 100% долей ООО «Кубань-Вино», ООО «Агрофирма «Южная», ООО «Агрофирма «Ариант», ООО «ЦПИ — Ариант», а также 100% долей ООО «Катав-Ивановский литейный завод». Эти активы принадлежат семье бывшего партнера Антипова Александра Аристова. После «тяжелого» раздела бизнеса Аристов сконцентрировался на аграрном бизнесе и является владельцем бренда алкогольной продукции ARISTOV.

Судя по развитию событий с бизнесом Антипова, который уже изъят в пользу государства и находится под управлением Росимущества, активам Аристова и Юревича/Белоусова недолго осталось находиться в частной собственности. Эти судебные процессы с большой долей вероятности приведут к завершению активной фазы перекройки политического поля Челябинской области. С того времени как губернатором стал Алексей Текслер, на южноуральской земле происходит постепенное устранение бизнес-игроков из политики. При этом, несмотря на отсутствие публичной активности, именно группы Аристова, Антипова и Юревича до последнего времени оставались одними из основных оппонентов Текслера, сделавшего ставку на свердловских промышленников (в области активно работают РМК Игоря Алтушкина, Синара Дмитрия Пумпянского и УГМК Искандара Махмудова и Андрея Козицына). Именно Синару и РМК называют главными претендентами на активы ЧМЭК. Зачистка поля от таких серьезных игроков даст сигнал оставшимся о нецелесообразности попыток вести собственную игру.

При этом передел собственности в области несет и серьезные репутационные риски для Алексея Текслера. Создающий видимость своей «федеральности» губернатор остается руководителем конкретного региона, и выдавливание местных игроков инорегиональными всегда негативно отражается на рейтингах действующей региональной власти. Так что технологам Текслера на предстоящих выборах осенью нынешнего года придется изрядно подумать, каким образом нивелировать негативный фон от изъятия активов. Классическая информационная стерильность, присутствующая в местном информационном поле, больше не сработает, тема вышла далеко за пределы региона. Но это актуально только в том случае, если Текслер пойдет на выборы в сентябре, а не окажется на теплом месте в новом федеральном правительстве.

В России немалое возмущение вызвало заявление мэра Парижа Анн Идальго о том, что российским и белорусским спортсменам будут не рады на летних Олимпийских играх во Франции. Понятно, что сказано это во время визита в Киев на встрече с президентом Национального олимпийского комитета Украины Вадимом Гутцаитом, в обстановке, когда вокруг тебя истерия и все требуют какого-то — буквально любого — антироссийского заявления, мэру пришлось ляпнуть такое вот. Не худший вариант для французского политика, там вон президент еженедельно то вводит, то не вводит войска на Украину, то вводит, но немножко и потом, то его вообще не так поняли. Место, видимо, такое.

Сейчас даже не будем обсуждать некоторое, так скажем, расхождение такого заявления с олимпийской хартией, как и решения различных российских спортсменов от «едем в любом качестве, хоть тушкой, хоть чучелом» до «никуда не едем без флага и гимна». Но вот, например, прославленный в прошлом российский спортсмен Альберт Демченко, трехкратный олимпийский призер, а ныне депутат пермского Заксобрания, предложил на время Олимпиады закрыть в России магазины французских сетей «Ашан» и «Леруа Мерлен».

Поначалу политики предлагали клеить антифранцузские стикеры на французские товары в магазинах, но быстро вспомнили, что в российской рознице найти французский товар не так-то просто, разве что вино и косметика по-прежнему исправно поставляются, да и то мы к этому прилагаем много усилий.

Ну а что же нам даст закрытие этих торговых сетей?

Во-первых, испорченные отношения с дружественными странами. Те же магазины «Леруа Мерлен» сейчас формально под арабами, которые имеют свой честный куш за счет конструктивной позиции. Их неприятно удивит, что из-за желания недалекого депутата из Перми показать дулю мэру Парижа они теряют серьезные деньги.

Во-вторых, РФ теряет вполне себе ощутимые налоговые поступления. Готов ли господин Демченко перевести выпавшую сумму, скажем, на производство «Ланцетов» или строительство детсадов?

В-третьих, кто оплатит тысячам российских сотрудников этих сетей вынужденный простой? Господин Демченко, снова ваш выход!

В-четвертых, нарушаются цепочки поставок, массово портятся и списываются товары. Производители несут убытки, особенно те, кто изготовляют продукцию, скажем, под СТМ «Ашана» — им просто некому будет ее продать. Господин Демченко, вы не убирали кошелек далеко?

Да, экономика — это не на санях кататься. Сложная штука, уважаемые читатели.

Разговоры о том, что кто-то выбыл из числа потенциальных претендентов в преемники Владимира Путина или попал в этот крайне притягательный для элит список, выглядят очень забавно

Ведь ни один из двух потенциальных сценариев трансфера ("первый - консенсуальный внутри элит, способный сформироваться лишь в момент, когда экзистенциальные геополитики окончательно всех допекут. Второй - волюнтаристский, вызванный проблемами со здоровьем главы государства при сохранении устойчивости системы") явно не слишком актуален.
А пребывание в списке претендентов на "консенсуального кандидата" не просто сопряжено со значительными издержками, но и в принципе опасно потенциальными атаками, цель которых - "выбивание" вплоть до попытки дискредитации. К примеру, кандидатура преемника перед выборами 2008 года тщательно маскировалась: было как минимум два основных кандидата, Сергей Иванов и Дмитрий Медведев, соревнующихся между собой, и несколько отвлекающих внимание. И все они постоянно подвергались информационным и аппаратным атакам.

Учитывая это, а также высокую вероятность неактуальности трансфера в ближайшие годы, активное муссирование темы о том, что "сын секретаря Совбеза РФ Дмитрий Патрушев выбыл из числа потенциальных претендентов в преемники Владимира Путина", выглядит не как следствие "пошатнувшихся позиций Патрушева-старшего".
А скорее как попытка вывести его из фокуса постоянного внимания "рыскающих глазами" элит и, как следствие, из-под информационных и аппаратных ударов...

Российское подразделение корейской Doshirak ООО «Доширак рус» может локализовать производство чипсов и снеков: соответствующие заявки на товарные знаки кириллицей и латиницей компания подала в Роспатент в феврале 2024. Речь идет о брендах, которые до этого не были представлены в ассортименте компании – «Buccella/Бучелла» и «Deluna/Делуна». ООО зарегистрировало их по 29-му и 30-му классам Международной классификации товаров и услуг (МКТУ): чипсы из картофеля или из пшеничной муки, а также злаковые батончики.

«Доширак рус» ранее заявляла на сайте и своих профилях на порталах вакансий о том, что планирует «освоение новых сегментов рынка» и ведет «разработку новых брендов и новых продуктов».

«Доширак рус» расширяет бизнес, следует из сообщений компании. У производителя лапши быстрого приготовления в России уже есть завод в подмосковном Раменском (ООО «Доширак Коя») и еще один — под Рязанью, где делают лапшу, картофельное пюре и приправы. В подразделении в Раменском открыто несколько вакансий по строительству, включая заместителя главного инженера, в задачи которого будут входить «работы по капитальному строительству и реконструкции производственного объекта». Годом ранее компания также приобрела мукомольный завод у тамбовского мельничного комплекса «Монолит». Там производятся мука и отруби, судя по выданным производству сертификатам. Кроме того, в портфель корейского холдинга входит завод в Нижегородской области, ранее принадлежавший производителю бульонных кубиков, приправ и лапши Gallina Blanca. «Доширак» выкупил этот бизнес у испанского владельца в конце 2022.

По данным «Фокус.Контур», выручка ООО «Доширак рус» по РСБУ в 2023 составила ₽23,1 млрд против ₽19,7 млрд в 2022, а чистая прибыль – ₽6,8 млрд.

Эксперты считают, что соревноваться с лидером рынка — продукцией Lay’s — «Дошираку» будет сложно. По данным аналитической компании NTech, чипсы Lay’s в продажах торговых сетей занимают 64,1% в натуральном выражении и 66,9% — в денежном. С большим отрывом за ними следуют бренды «Русская картошка» от производителя сухих завтраков и снеков «Русскарт» (7,2% в пачках и 5,5% в деньгах) и собственная марка «Пятерочки» Twister (6,7% в пачках и 5,6% в деньгах). Среди злаковых батончиков самые популярные марки — Snaq Fabriq и Bombbar российского производителя «Бомббар» из Самарской области (занимает около 30% рынка протеиновых батончиков), Nut & Go крупного российского производителя снеков и кондитерских изделий группы КДВ.

Чипсы занимают 42,8% в категории снеков (далее идут семечки, соленые закуски, орехи, сушеные морепродукты и соленое печенье), по данным NielsenIQ. Как подсчитали аналитики компании, в 2023 их продажи в натуральном выражении выросли на 6,1%, а в денежном – на 19,1%. В начале года (январь и февраль 2024 г.) категория чипсов уже показала рост год к году на 10,8% в пачках и на 23,1% в деньгах. Также высокую динамику демонстрировали продажи батончиков-мюсли – в 1,5 раза в натуральном выражении и на 38,4% в денежном, по данным NielsenIQ.

Импортное изобилие, в котором десятилетиями жила Россия, закупая за рубежом ширпотреб и технологии, больше не вписывается в экономические планы: в ближайшие 6 лет доля импорта в российской экономике должна опуститься до минимума за всю современную историю страны – 17% ВВП. Такое поручение Путин дал правительству по итогам послания Федеральному собранию, в котором озвучил пакет обещаний гражданам на пятый президентский срок.

Согласно материалам на сайте Кремля, к 2030 году Путин требует вывести Россию на 4 место в мире по размеру экономики (по паритету покупательной способности), на 2/3 нарастить продажи за рубеж чего-либо, кроме простейшего минерального сырья, снизить уровень бедности до 7%, научиться самостоятельно производить высокотехнологичные товары и поднять рождаемость, чтобы остановить естественную убыль населения.

Исчезновение импорта еще больше приблизит российскую экономику к советской.

Тем более этот процесс уже идет. РФ все больше напоминает СССР в последние годы, говорит он: тогда промышленность держалась за счет вливаний из бюджета, а когда те прекратились, свалилась в спираль глубокой рецессии.

Два крупнейших банка — «Сбербанк» и «ВТБ» — объявили о масштабных изменениях в своих программах лояльности в ближайшие пару месяцев. «Сбер» уберет все уровни и ограничения для получения кэшбэка, а «ВТБ» откажется от своей системы мультибонусов и начнет начислять рубли. О планируемых изменениях также сообщили представители «Уральского банка реконструкции и развития» (УБРиР), банков «Русский стандарт» и «Зенит».

Сбербанк обещает отменить «абсолютно все» условия, уровни и ограничения, которые влияли на размер получаемых бонусов, говорится в пресс-релизе. Пользователи будут самостоятельно раз в месяц решать, за что они хотят получать кэшбэк: банк будет предлагать на выбор от 3 до 6 категорий покупок из списка для получения повышенных бонусов (система ежемесячного выбора действует у «Тинькофф банка», «Альфа-банка»). Предлагаться будут такие категории, как «супермаркеты», «кафе и рестораны», «такси и каршеринг», «АЗС» и проч. Они будут меняться каждый месяц, а их количество — зависеть от наличия подписки «Сберпрайм» или подключенного пакета услуг. Категория «на все покупки» будет доступна постоянно и позволит получать бонусами до 2% при оплате картой. За покупки у партнеров экосистемы «Сбера» участники программы лояльности будут получать максимальное количество бонусов — до 70% от трат в «Мегамаркете», «Сбермаркете», «Самокате» и др.

Сбербанк намерен полностью поменять свою бонусную программу с лета, но первые клиенты смогут опробовать новые условия уже с 8 апреля. В будущем банк намерен начислять бонусы не только за траты по картам, но и за другие действия в сервисах экосистемы и партнеров — например, за просмотр фильмов и прослушивание музыки, отмечается в релизе.

«ВТБ» с 1 мая отменит вознаграждение в бонусах и полностью перейдет на выплаты в рублях. Клиенты смогут выбирать ежемесячно три категории (зарплатные – четыре) для начисления кэшбэка: «супермаркеты», «одежда и обувь», «рестораны и кафе», «зоотовары», «цветы», «театры и кино», «АЗС», «автосервис». Клиенты с накопительным счетом или вкладом от ₽50 тыс. смогут выбрать начисление кэшбэка в 1% за все покупки. Все накопленные до изменений бонусы клиенты ВТБ смогут использовать для покупок в каталоге программы до 31 августа или обменять на рубли до 30 декабря включительно.

«УБРиР» в марте расширил программу лояльности за счет введения подписок. Например, подписка к дебетовой карте повышает потолок кэшбэка до ₽5 тыс. и дает возможность переводить через СБП без комиссии вдвое большую сумму. Первое время подписка будет бесплатной, чтобы клиенты могли опробовать новые возможности, но затем она будет доступна за дополнительную плату.

Банк «Русский стандарт» с 1 апреля банк вводит опции с повышенным кэшбэком 5% при открытии кредитной карты или при наличии кредита наличными.

В банке «Зенит» заявили, что также планируют изменения, однако деталей не уточнили.

Банк «Дом.РФ» объявил новый список категорий с повышенным кэшбэком на II квартал.

«Абсолют банк» обновил программу в ноябре 2023 году, внедрив универсальную систему использования начисленных бонусов, которыми можно компенсировать часть покупки или перевести в виде денежных средств на счет, а так же расширен список партнеров.

«Сбер» и «ВТБ» — единственные крупные розничные игроки, программа лояльности которых рассчитывается в бонусах: «Тинькофф» и Альфа-банк платят кэшбэк в рублях. За прошлый год граждане получили от банков около ₽200 млрд. Больше всего — ₽83 млрд — клиентам вернул «Тинькофф». Клиенты «ВТБ» получили 24,3 млрд в бонусах и рублях, что на 6% больше год к году. Из этой суммы в бонусах банк перевел 22,8 млрд (+12% относительно 2022), из которых 7,4 млрд граждане потратили на покупку товаров из программы, а еще 11,1 млрд обменяли на рубли. «Совкомбанк» выдал более ₽3,5 млрд. «Сбербанк» не раскрывал, сколько бонусов или их рублевого эквивалента начислил клиентам, но, по данным банка, его клиенты списали на покупки почти 140 млрд бонусов «Сберспасибо».

📌 Утренняя сводка от @listnewsru

НЕЗЫГАРЬ — с учетом пульса общественных настроений манипуляторы извне могут провоцировать русский национализм и обращать пристальное внимание на локальные межнациональные трения, касающиеся отдельных граждан:
«В этом плане нужно быть внимательными властям в Тыве, Бурятии, Забайкальском крае, Якутии, Чувашии, Коми, Удмуртии, Татарстане, Башкирии и ряде других. Для провоцирования межнациональной напряженности, по имеющейся информации, ряд прикормленных Западом националистов уже получили установки активизировать этот вопрос. Текущие задачи связаны именно с провоцированием межнациональной напряженности и получении резонансных кейсов, на которые может обратить внимание социум».

Винтажный модерн — удар по Татарстану по своей задумке в корне отличается от предыдущих ударов: если в других регионах бить стараются по производству, нацеливаясь на оборудование и промышленные площади, то в данном случае задача стояла подорвать мотивационную часть нынешних и потенциальных сотрудников:
«И, если опустить формальные в таких случаях заявления в стиле „нас не запугать“, такой подход именно для данного региона остается наиболее опасным, потому что главным ограничительным фактором роста производства в Татарстане остается дефицит рабочих рук».

Kotsnews — приходится констатировать, что у противника появились тяжелые ударные дроны, которые способны летать как минимум на 1200 км:
«И делать это беспрепятственно».

Волынец Алексей — это явно не с Украины, а с территории Казахстана запускали:
«И в разы ближе. И сплошного радиолокационного покрытия от низколетящих целей на том направлении нет. И подготовить такой „кукурузник“ не сложно где-нибудь на хуторе под ныне казахским Уральском...»

Месть доброй воли — это конечно не Руст и Алабуга не Красная площадь, но практически самолет малой авиации, пролетевший 1200 км, который не видели не только военные ПВО, но и гражданские диспетчеры это уже, наверное, перебор...

Поднять Перископ! — интересно, после атаки на широко разрекламированное в СМИ производство БПЛА в ОЭЗ «Алабуга», кто-нибудь инициирует запрет размещения такой информации в публичном доступе:
«Не пора ли ввести военную цензуру на информацию о местах размещения производства военной техники? Представить себе году в 1942-м статью в „Правде“ о создании производства самолетов на конкретном заводе в конкретном городе, с фотографиями цехов и т.п., как-то не представляется возможным...»

Украина не Россия — удар по Татарстану украинскими БПЛА (на расстояние ок. 1100 км) был нанесен буквально на следующий день после заявления украинского министра цифровой трансформации Михаила Федорова в интервью Welt о наличии на вооружении страны модели, которые могут пролететь более 1000 км.

Неудаща — ряд источников сообщает, что здание общежитию на территории ОЭЗ «Алабуга» атаковали дроны UJ-22 Airborne, производимые украинской компанией Ukrjet:
«Такой БПЛА может нести несколько десятков килограмм взрывчатого вещества, размах крыльев — 4,6 м, дальность полета — до 800 км, с подвесными баками дальность увеличивается».

Временное правительство — и вот такой дрон пролетел больше тысячи километров и миновал минимум 4-5 регионов, прежде чем добрался до цели в Татарстане:
«Это многое говорит о состоянии российской ПВО. И намекает, что география атак БПЛА продолжит шириться. Татарские НПЗ теперь тоже в зоне риска».

Анатолий Несмиян — на территории нижнекамского НПЗ ТАНЕКО по ряду сообщений дрон прилетел по установке ЭЛОУ-АВТ-7, то есть, все та же линия первичной переработки нефти, установка атмосферно-вакуумной очистки:
«Завод Танеко — пятый в рейтинге нефтеперерабатывающих заводов России, причем завод новый, буквально с иголочки. В открытии одной из линий принимал участие зиц-президент Медведев в 2014 году. С 2010 года Танеко произвел порядка 100 мл тонн нефтяного сырья, а с 2018 года ежегодный выпуск нефтепродуктов составляет более 10 млн тонн».

Удары по Татарстану знаменуют собой новый этап противостояния

В 5:45 по по ОЭЗ "Алабуге" в Татарстане нанесет удар украинскими беспилотниками. Татарстан, удаленный от фронта на тысячу километров, внезапно (и неожиданно практически для всех) оказался в прямой зоне поражения.
ОАЗ "Алабуга" - это стратегический проект, на который завязано производство российских БПЛА. Отвечающий за это направление Тимур Шагивалеев сумел добиться прорывных результатов, превзойдя по уровню эффективности то, к чему привыкли в России (это не сложно) и даже в самом Татарстане (а это уже - действительно серьезный результат). И одна из ключевых задач для "Алабуги" была именно в привлечении работников в достаточном количестве. Шагивалеев лично разрабатывал программы по задействованию мигрантов не только из среднеазиатских, но и африканских стран. И вот с этими мигрантами как раз никаких инцидентов ни разу не было: технократизм и контроль давали свои результаты.
Татарстан сделал ставку на железную дисциплину и технократизм процессов производства ("Казанский вертолетный завод", к примеру, удвоил производство без надрывных программ и почти буднично), при этом у региона достаточно сильные экономические (как минимум) связи с Турцией. И с учетом удаленности от фронта, здесь вряд ли всерьез рассматривали риски прямого вовлечения в боевые действия. Как оказалось, зря.
Удар по Татарстану по своей задумке в корне отличается от предыдущих ударов: если в других регионах бить стараются по производству, нацеливаясь на оборудование и промышленные площади, то в данном случае задача стояла подорвать мотивационную часть сотрудников: нынешних и потенциальных. И, если опустить формальные в таких случаях заявления в стиле "нас не запугать", такой подход именно для данного региона остается наиболее опасным, потому что главным ограничительным фактором роста производства в Татарстане остается дефицит рабочих рук.
Согласны: кадровый голод бьет сейчас по всей России, но коэффициент полезного задействования персонала на стратегических предприятиях Татарстана, возможно, самый высокий по стране. Поэтому удары по общежитию, как не парадоксально, могут оказаться намного более разрушительными для производства, чем удары по заводам. Утрата фактора безопасности для кадровой политики будет критически важна. А если удары сюда начались, то вряд ли стоит ждать их прекращения.
Необходимость полностью переосмысливать безопасность промышленно развитых удаленных регионов - это настолько масштабная задача, которая по затратности может превзойти существующие промышленные вызовы. Здесь и колоссальные разовые затраты на установку необходимых систем защиты и противодействия, и не менее значительные постоянные затраты ни их поддержку. Затраты на военную безопасность могут достигать до трети от общей суммы издержек. И теперь экономить на таких затратах уже нельзя - себе дороже. А с учетом концентрации в Татарстане стратегических и оборонных предприятий, объем инвестиций в безопасность мы откровенно боимся даже считать. Возможно, построить здесь новый космодром с нуля было бы куда дешевле.
Время самой эффективной и дешевой ПВО под названием "хорошие соседи" закончилось. Окончательно и для всей страны сразу. А время новых вызовов только-только начинается.

P.S. После перепроверок уточняем: удар па "Алабуге" был явно направлен на сборочный цех, а не на общежития. Погрешность прилета составила менее 200 м.