✨Стратегическое мышление — основа эффективного развития бизнеса. Вот несколько советов, как его развивать.

▶️Практикуйте «Взгляд с высоты птичьего полета». Регулярно (хотя бы раз в неделю) намеренно отрывайтесь от текучки. Спросите себя: «✅Что на самом деле важно для моего бизнеса в долгосрочной перспективе? ✅Соответствуют ли мои ежедневные действия этой картине?».

▶️Заблокируйте в календаре 2 часа каждую неделю только на стратегические размышления. Никаких встреч, почты, оперативки. Уйдите в тихое место. Вопросы для старта: «✅Какие 3 главные угрозы для бизнеса в следующие 3 года? ✅Какие 3 самые большие возможности? ✅Какие 3 действия я делаю сегодня, чтобы подготовиться?».

▶️Ищите первопричины, а не симптомы. Не заливайте пожар, ищите причину возгорания. Стратегические решения должны решать коренные проблемы.
🫣Пример: Падают продажи.
🤔Симптом: низкий трафик/конверсия.
👉Причина: может, устарел продукт, появился сильный конкурент с лучшим предложением, изменились потребности клиента?

🧐Стратегия, основанная на симптоме «увеличим рекламный бюджет», неэффективна в долгосроке, если причина глубже.

▶️При возникновении проблемы попробуйте нарисовать «Диаграмму Исикавы». Нарисуйте «хребет» (проблему) и «кости» (основные категории причин: Люди, Процессы, Технологии, Материалы, Методы, Среда). Заполняйте каждую категорию возможными первопричинами. Это помогает структурировать поиск корня проблемы.

▶️Используйте методику «5 почему», последовательно задавая вопросы на поверхностную проблему и выявляя первопричину.
🙆‍♂️Пример. Значительно снизилось количество повторных записей от новых клиентов в салон красоты (клиенты приходят один раз по акции или рекомендации, но не возвращаются).
👉Почему новые клиенты не возвращаются? Опрос показал, что уровень удовлетворенности после первого визита оказался низким.
👉Почему уровень удовлетворенности после первого визита низкий? Многие новые клиенты остались недовольны либо результатом услуги, либо ощущением спешки/невнимательности мастера.
👉Почему новые клиенты ощущали спешку или невнимательность мастера? Потому что мастера были сильно перегружены записями и физически не успевали уделить достаточно времени на консультацию и комфортное выполнение услуги для нового, еще не знакомого клиента.
👉Почему мастера были так перегружены? Администраторы, стремясь заполнить все возможные «окна» в расписании, записывали новых клиентов впритык к другим записям, не учитывая, что новичку нужно дополнительное время на консультацию.
👉Почему администраторы не учитывают необходимость дополнительного времени? В салоне нет четкого регламента или системы, которая автоматически выделяла бы больше времени на прием для новых клиентов. Администраторы не проинструктированы о критической важности первого впечатления и действуют по принципу «записать в любое свободное окно», чтобы выполнить план по заполняемости.
🙋‍♂️Корневая причина! Системная проблема в организации процесса записи и отсутствии регламента.

🤩Стратегическое мышление – это навык, который можно и нужно развивать на всех уровнях, где принимаются решения, влияющие на будущее. Это не разовое мероприятие, а постоянная дисциплина ума: задавать неудобные вопросы, сомневаться в очевидном, смотреть дальше квартального отчета, соединять точки в постоянно меняющемся ландшафте. В мире растущей сложности и неопределенности, это критически необходимое условие для выживания и процветания любой организации и личности, стремящейся оставить значимый след. Это искусство видеть за деревьями лес, а за горизонтом – новые возможности.

Доброго снежного и морозного утра, друзья! Готов ли ваш бизнес к внедрению ИИ в рабочие процессы?

👉Ответьте на вопросы из чек-листа и оцените готовности процессов в вашем бизнесе к тому, чтобы ИИ стал работающим инструментом.

Экстренная встреча с предпринимателями Ангарска и Слюдянки. Друзья, коллеги. Сегодня состоялся очень важный и, к сожалению, грустный разговор. Мы провели видео-конференцию с предпринимателями, которые за одну ночь потеряли свое дело из-за страшных пожаров в Ангарске и Слюдянке.

Более 60 бизнесов. Для многих это был единственный источник дохода. Среди пострадавших — и те, кто только начал свой путь.

Мы слушали их истории. Говорили не о статистике, а о конкретных проблемах: что сгорело, как жить дальше, с чего начать. Главный вопрос: «Какая помощь нужна прямо сейчас?»

Договорились о конкретных шагах:
✅ Центр «Мой бизнес» станет точкой сбора всех запросов и предоставит полное консультационное сопровождение: от документов до переговоров с банками и госорганами. Не разбирайтесь в этом одни.
✅ Не будет общего шаблона. Каждую ситуацию разберем отдельно и предложим свой набор мер.
✅ Ольга Мосина, директор Фонда микрокредитования, и команда Корпорации развития Иркутской области в приоритетном порядке рассмотрят все заявки на льготное финансирование, которое поможет пополнить оборотные средства, или сформировать полноценный инвестпроект.

Начинаем работу уже завтра! Если вы или ваши знакомые — среди пострадавших, не медлите.
👉 Напишите нам прямо сейчас в комментариях, чтобы мы подключили вас к работе.
Ситуация тяжелая, но мы пройдем через это вместе. Бизнес-сообщество региона — это одна команда.

🔥Друзья, думаю среди моих подписчиков многие уже действующие предприниматели… а помните ли вы как принимали решение о том чем вы будете заниматься? Думаю, что и сейчас у многих в голове крутятся пара-тройка идей, которые не всегда воплощаются в жизнь!

🤔Часто это происходит потому что вы не уверены, что на выстрелит и принесет доход… Как это проверить? Вот 3 рабочих метода проверить бизнес-идею на прочность.

Метод 1. Тестовый лендинг или «дымовая проверка»
Вы создаете не продукт, а его «витрину» — одностраничный сайт или карточку на сайте объявлений, которые точно описывают ваше будущее решение. Цель — не продать, а собрать контакты заинтересованных или даже предзаказы.
👉Сформулируйте УТП (уникальное торговое предложение) — какую боль вы снимаете?
👉Сделайте простой лендинг на конструкторе. Обязательно: заголовок-проблема, описание выгоды, призыв «Узнать первым» или «Оставить заявку».
👉Запускаете на него таргетированную рекламу (буквально 5-10 тыс. ₽) на свою целевую аудиторию.

Если люди готовы оставить email за решение своей проблемы — идея живая. Если конверсия близка к нулю — что-то не так с предложением или аудиторией.

Метод 2. Lean Canvas - визуальная модель бизнеса
Бизнес-план на одной странице, в котором вы отвечаете на 9 ключевых вопросов о вашем проекте.
👉Проблема (какие именно 1-3 боли у клиента?).
👉Решение (как ваш продукт их закрывает?).
👉Уникальное ценностное предложение (четко и просто — почему именно вы?).
👉Каналы сбыта (как вы найдете клиентов? Соцсети? Холодные звонки? Партнеры?).
👉Модель бизнеса (как именно будете зарабатывать? Подписка, разовая продажа, проценты?).
👉Сегменты клиентов (кто они конкретно? «Все» — не ответ).
👉Структура издержек (основные расходы).
👉Ключевые метрики (какие цифры будут показывать рост?).
👉Скрытое преимущество (то, что нельзя купить или скопировать. Связи, экспертиза, патент?).

Если после заполнения больше вопросов, чем ответов — это нормально. Это и есть проверка. Вы увидите «слабые звенья» гипотезы.

Метод 3. Прямой разговор с 10 потенциальными клиентами
Найдите 10 человек из вашей ЦА (в соцсетях, на тематических форумах, среди знакомых).

Задавайте открытые вопросы НЕ про вашу идею, а про их проблему:
👉«Как сейчас решаете задачу X?»
👉«Что больше всего напрягает в этом процессе?»
👉«Платили бы вы за решение, которое упростило бы Y?»

Не продавайте и не защищайте свою идею. Вы слушаете. Ваша задача — услышать их язык, их боли.

Если в этих разговорах вы слышите одни и те же «боли» и готовность платить — зеленый свет. Если безразличие — возвращаемся к этапу поиска проблемы.

Какой из этих методов вы уже применяли? Делитесь в комментариях! 👇

А если идея уже прошла тест - нужна консультация специалистов? Звоните +7(3952) 202-102 в центре "Мой бизнес" есть специалисты по всем направлениям!

Доброе субботнее утро! Помните ту картинку про акулу? 🤔Уверена, что многие из вас по выходным если и не работают, но точно думают о стратегических задачах, планах и развитии...

💪Если перед вам сейчас стоят задачи в структурировании проекта, расширении производства или его диверсификации, выходе на новые рынки, обновлении (реновации) основных производственных фондов и оборудования, то консультация по развитию производственных компаний от экспертов центра "Мой бизнес" будет для вас как нельзя кстати!

👉Ключевая цель – комплексная проработка вашего проекта, повышение его инвестиционной привлекательности и готовности к реализации. Мы помогаем выстроить четкую стратегию, определить точки роста и обеспечить соответствие проекта требованиям грантовых конкурсов, субсидиям и программам институтов развития.

✨Кто может получить услугу?
ИП и ООО, которые являются участниками территориальных кластеров Иркутской области.

В результате вы получите:
▶️Полную информацию о существующих мерах поддержки от региональных и федеральных институтов развития, актуальных именно для вашего проекта.
▶️Готовый шаблон документа по стратегии развития проекта, который вы сможете детализировать и использовать для подачи заявки.

👉Узнать подробнее и записаться можно на сайте или по телефону +7(3952)202-102

Недавно мне рассказывали про случайно подслушанный разговор современных студентов, которые искренне удивлялись тому, как раньше учились, сдавали экзамены и писали дипломные работы без нейросетей.

🦣Чувствую себя немного мамонтом...я та, кто написала диплом, просиживая по полдня в библиотеках, и штудируя сотни книг вручную...
Зато до сих пор помню многое!

🎈О, студенты нынешнего поколения, как легко вам даются знания, какие возможности перед вами открыты... цените! В ваших руках будущее! С праздником, всех бывших и действующих студентов 👨‍🏫

Друзья! Сегодня мы дали старт первой в 2026 году программе «Курс на развитие» для начинающих предпринимателей!

🤔Выступая перед начинающими предпринимателями, я часто говорю: «Когда поймешь «Зачем» и «Как», поймешь, «ЧТО делать сегодня»». Именно этот принцип лежит в основе нашего Курса.

🚀Мы не просто даем теорию — мы помогаем построить четкий путь от идеи к результату.

🎯Уже третий год мы проводим обучение, стараясь усовершенствовать его программу. В 2026-м году в "Курсе на развитие" больше практики и домашних заданий. Участников ожидает глубокий разбор таких тем как бизнес-планирование, маркетинг,  сертификация, поиск финансовых инструментов и применение ИИ в бизнесе.

🤩На каждый поток мы приглашаем действующих предприниматели которые делятся реальными кейсами и проверенными инструкциями для построения устойчивой бизнес-системы с минимальными рисками.

💡По итогам 2025 года с помощью данной программы мы помогли более чем 890 предпринимателям и физическим лицам сделать первый шаг. Курс по основам бизнеса стал доступен жителям более 35 муниципалитетов. По итогу прохождения курса, кто-то успешно получил социальный контракт, кто-то запустил производство, кто-то стал социальным предпринимателем. 🤩Историй много, в ближайшее время расскажем некоторые из самых ярких и интересных. А тем, кто еще не был на нашем ежемесячном обучении - рекомендую  не упускать возможности роста и использовать все  возможные ресурсы для развития! Посмотреть расписание Курса на развитие в 2026 году можно на сайте.

Случайно наткнулась на интересную статью "50 советов для бизнесменов". Статья написана в 2016 году, но многое в ней актуально и сегодня!

💁🏻‍♀️Такие, непреложные истины для тех, кто занимается своим делом!

▶️Продемонстрируйте большое количество товара.  Когда одинакового товара в выкладке много, это сигнал: хит, надо брать. Когда товара мало или, например, он остается в количестве пары штук — это другой сигнал: «Не бери, его никто не берет». Обычно продавец думает наоборот: остался один — значит, хорошо покупают. Но покупатель знает: товара должна быть целая куча.

▶️Телефон на сайте. Когда вы звоните в 21:05 по телефону на сайте и слышите длинные гудки — непонятно, что происходит. Либо магазин не работает, либо вам никто не отвечает, либо ну его к черту и пора уже набирать номер конкурента. Под телефоном на сайте должно быть указано время работы колл-центра. Телефон (автоответчик) должен уметь объяснять гостю что сейчас все "спят" и предложить вариант заказа обратного звонка.

▶️Покажите покупателю экономию. Люди не умеют считать. Это факт, и с ним надо жить. Обычный покупатель совершенно не понимает, что такое: было 950 рублей, а стало 870. Поэтому считайте за ваших покупателей. «Вы экономите 80 рублей». Поверьте, это важно. Потому что особенно такие числа, как эти, человек не может быстро сосчитать. И решит, что экономит рублей 30 по субъективной оценке.

 ▶️Как люди боятся делать просто.  Начинающий дизайнер боится сделать просто и красиво: ему кажется, что если не сделать навороченный дизайн, то его работа будет незаметна. Менеджер, проверяющий чей-то результат, часто вносит правки не оттого, что они нужны, а оттого, что сам он ничего не делает и боится, что начальник не поймет его заслуг в проекте. ‼️Только профессионалы не боятся делать так, как нужно для решения задачи. Поэтому если вы видите написанную действительно простым и понятным языком листовку, человеческий пресс-релиз или официальное письмо исключительно из понятных слов, то знайте: его делал профи.

▶️ Нанимайте сотрудников медленно, увольняйте быстро. Лучше всего уволить человека, как только появилась такая необходимость. Если вы приняли неудачное решение, взяв неподходящего человека на работу, не усугубляйте положение, оставляя его в компании. Имейте мужество и здравый смысл признать свою ошибку и исправить ее.

▶️Ищите лучших Людей — это главное. Ведь все остальное можно купить. Вы можете получить каким-нибудь образом весь нужный капитал, недвижимость, мебель, инвентарь, оборудование для производства и дистрибуции, упаковку и маркетинговые материалы. Но все это работает лишь благодаря людям, а сейчас компании испытывают невиданный ранее огромный дефицит высокопрофессиональных сотрудников.

Интересно? Вот дать ссылку на первоисточник? Ставьте + в комментариях