Диджитал Джигит
514 subscribers
192 photos
16 videos
3 files
79 links
Пишу про маркетинг, технологии и людей — их дружбу, соперничество и неожиданные последствия того, как мы всё это смешиваем. Если вам близка тема осмысленного применения технологий, а не «магии чёрного ящика», — буду рад видеть вас среди подписчиков
Download Telegram
Три года назад мы провели «Карьерник» — онлайн конференцию о построении карьеры в ИТ. Это был первый крупный проект направленный на продвижение hr-бренда Artsofte. Потом появился it-donor.club, uralproduct.club. Мы готовим к запуску еще несколько крупных проектов и хотим построить систему в маркетинге hr- и it- бренда компании.

Если у вас есть опыт решения схожих задач или огромное желание в этом разобраться, то приглашаю вас на борт https://ekaterinburg.hh.ru/vacancy/83453396
🔥42🕊2
Когда мы говорим про #CRM, то почти всегда подразумеваем какой-то конкретный инструмент (Амо, Битрикс, Мегаплан, Эксель). Но ни одна CRM не начнет приносить пользу, если совместно с инструментом не внедряется методология.

Часто CRM как методология важнее, чем СRM как инструмент. Хорошая CRM-методология принесет пользу и с плохим инструментом. А вот инструмент без методологии останется пятым колесом.

Мы не раз видели, как внедрение CRM в компании приводило в конечном итоге к качественным перестроениям бизнес-процессов внутри компании.

CRM как совокупность инструмента и методологии при правильном внедрении формирует внутри компании CRM-культуру. Культуру системного управления отношениями с клиентами.
6👍1
Два года назад мы маркетинговой командой запустили медиа-проект о Proptech Digital Developer. За 2 года мы выпустили proptech-карту, сделали самый читаемый канал о цифровых технологиях в стройке, провели под сотню мероприятий.

Сейчас DD готовит обновление proptech-карты в сегменте "Управление цифровыми продажами и маркетингом". Буду делиться инсайдами и выводами, которые наресёрчим.

Кстати, если вы хотите знать, что читаем по теме, то вот вам папочка с подборкой https://xn--r1a.website/addlist/usBWn1rcTQRkZTgy
🔥3👍1
Как замерить, какую пользу приносит (или должна принести) CRM?

Конечно, для каждого типа бизнеса это свой набор метрик. Например, в недвижке правильно выстроенная CRM-культура непосредственно влияет на три ключевые метрики: конверсия (во встречу, в КП, в продажу), срок сделки (сокращение срока сделки), издержки (больше успешных сделок за те же ресурсы, пропускную способность вашего отдела продаж).

Работая в продуктовом ИТ, мы вводим и другие метрики: удовлетворенность клиента, процент удержания клиентов, увеличение среднего чека и т.д.

Давайте за пример возьмем три ключевые метрики: конверсию, срок сделки и издержки. И посмотрим как #CRM может влиять на них...
👍1🤔1
Вас у меня тут полторы сотни. И я как маньяк каждый день заглядываю, кто подписался на Диджитал Джигита. Приятно удивлен качеству аудитории и что вы откуда-то прибываете.

На радостях решил перечислить авторов других каналов, кого узнал среди подписчиков и рекомендую.

Не реклама. Не обмен постами. Не интеграция. Искренне рад видеть.

👉🏼 https://xn--r1a.website/belyavskayalive
Вика Белявская.
Топовый пиарщик и партнер GMK.

👉🏼 http://xn--r1a.website/dvolkovplus
Дмитрий Волков.
Основатель и управляющий партнер Самолет Плюс.

👉🏼 https://xn--r1a.website/reburg
Михаил Хорьков.
Лучший аналитики рынка недвижимости.

👉🏼 http://xn--r1a.website//realty_ads
Макс Сергеев.
Макса всегда считал одним из лучших диджитал-маркетологов в девелопменте. Сейчас Максим директор по продукту Сделка.рф.

👉🏼 https://xn--r1a.website/slovikovskii
Никита Словиковский.
Основатель агентства Драже.

👉🏼 https://xn--r1a.website/GalinaKurtygina
Галина Куртыгина.
Операционный директор Profitbase и эксперт по управлению клиентским опытом.

👉🏼 https://xn--r1a.website/oksanduntech
Оксана Дунина.
Мой друг, наставник и сооснователь Profitbase.

Если кого-то не узнал, но вы тут и у вас есть канал, то помашите в комментариях.
8👍1
Нашёл у сына какую-то proptech-книжку
😁6😱3
Воронка в #CRM

Воронка продаж. Он же pipeline. Он же канбан. Своего рода линия эволюции лида в покупателя. Последовательные этапы продвижения вашего клиента от первичного контакта (заявки, лида) до успешного закрытия сделки. Или неуспешного.

У правильно настроенной воронки есть следующие признаки:

1. Все лиды со всех источников должны попадать в воронку. Чем раньше, тем лучшие.

2. Этапы должны быть векторонаправлены и последовательны. Каждый последующий шаг должен приближать сделку к продаже.

3. Каждый этап имеет конкретную цель, конкретную задачу. Что нужно сделать, чтобы лид перешел на следующий этап? Каждый сотрудник коммерческого блока должен знать назначение и задачу этапа.

4. Никаких “пассивных” этапов типа Отложено, которые не подразумевают активных действий менеджера.
👍5🤣2
Регламент и CRM

Если составить таблицу, где каждый столбец это этап вашей воронки (или канбана), то у вас может появиться регламент работы в #CRM.

Что должно быть в регламенте:

Описание состояния лида на определенном этапе. Что за лиды тут находятся?

Ключевая цель данного этапа. Что должен добиться менеджер на этом этапе.

Условия для перехода на следующий этап. Какие конкретные задачи должны быть реализованы (т.е. собрать информацию, сформировать КП, выяснить кто ЛПР и т.п.)

Что менеджер сделать должен в карточке сделки (написать комментарий, поставить задачу, выслать письмо и т.п.)

Какие данные должны быть зафиксированы в CRM (обязательные и необязательные).

Правила дисквалификации сделки. Как мы "проигрываем" сделку. Это тоже важно делать, чтобы не засорять воронку.
👍3👀2
Вот так выглядит #CRM-регламент в одном из наших продуктов.

Регламент описывает ключевые последовательные действия менеджера для того, чтобы повлиять на сделку. Регламент отвечает на вопросы о том как повлиять на решение клиента, как снять блокеры, а значит увеличить вероятность перехода на следующий этап (конверсия), повлиять на скорость сделки.

Понятно составленный регламент помогает вам быстрее и проще погрузить нового сотрудника, а значит сократить издержки.
🔥5👍1
Гайдлайн_по_вовлечению_в_онлайн_сервисы_застройщика.pdf
26.4 MB
В 2022 году мы в Profitbase совместно с Лабораторией цифровизации жилья исследовали мобильные приложения застройщиков и управляющих компаний.

Одним из открытий лично для меня стал тот факт, что девелоперы вкладывают большие деньги в создание сервисов дистанционного обслуживания клиентов, но после это почти ничего не делают, чтобы туда вовлечь аудиторию.

По просьбе нашего продуктового блока я подготовил гайдлайн с рекомендациями и механиками по вовлечению в личные кабинеты и приложения покупателя. Решил поделиться и с вами. Без регистрации и смс.
🔥4👍1
Продолжим разговорчики про #CRM

CRM-регламент нужен не только для того, чтобы менеджер чётко понимал свою задачу. CRM-культура включает в себя культуру работы с данными: их сбор, хранение, обработку и дальнейшее применение.

Если не соблюдать простые правила, то это приведет к тому, что за годы существования CRM данных завались, а использовать их невозможно.

Вот самые базовые правила:
1. Определите какие данные обязательные для сбора на каждом этапе, а какие желательны.

2. Определите формат данных: число, пункт из списка, мультивыбор из списка, свободное поле и т.д. Составьте справочник полей и значений, чтобы менеджер четко понимал, какие данные ему вносить и как их читать.

3. Склеивайте дубли. Дубли это нормально, от них не избавиться. Но определите правила их объединения. По возможности, автоматизируйте склейку.

4. Передавайте в CRM данных собранные в других источниках.

5. Формируйте единый профиль клиента. Обогащайте информацию по клиенту при повторных обращениях и при склейке дублей.
👍52
Мы устроили в Екатеринбурге Ural Developer Diaspora Fest. Объясняю что это и зачем оно нам нужно.

За последние полтора-два года мы заметили, что в Екатеринбурге формируется достаточно плотное профессиональное комьюнити в недвижимости. Даже на форумах в Сочи, Москве, Петербурге это комьюнити не растворяется и очень заметно — прямо как диаспора!

Правила любого комьюнити подразумевает: активное участие в нём, открытость, саморегулируемость и экологичность. В комьюнити не приживаются те, кто закрыт или не готов давать что-то взамен.

Мы помним, что 3-й закон адлерского рынка гласит: «Уважай конкурентов. Вы с конкурентам и есть рынок». И Екб прекрасный пример экологичной конкуренции.

Это очень близко нашей компании и лично мне. Потому мы хотим и поддерживаем проф. комьюнити: в недвижимости, финтехе, айти и других сферах. Это даёт самый теплый и доверительный контакт с рынком.
🔥136🕊2