Forwarded from «Движение» | форум недвижимости
В интервью с экспертами компании обсудили:
Получите ценные инсайты от профессионалов, которые находятся на передовой цифровой трансформации отрасли на международном саммите девелоперов 2025. Подайте заявку на участие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥2
13 марта в Казани модерирую конференцию для девелоперов Balance Board.
Конференция про то, как в это непростое для рынка время найти баланс между проверенными(но всё хуже работающими) и новыми (но рискованными) инструментами. Инструментами в управлением маркетингом, продажами, продуктом и людьми.
Организаторы: маркетинговое агентство ГОРИЛЛА (подпишитесь на них).
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПРИЕЗЖАЙТЕ🌭
Конференция про то, как в это непростое для рынка время найти баланс между проверенными
Организаторы: маркетинговое агентство ГОРИЛЛА (подпишитесь на них).
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПРИЕЗЖАЙТЕ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤9👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про сообщество уральского рынка недвижимости уже ходят легенды.
Для отрасли это прекрасный кейс, а для меня, как маркетолога, опыт наблюдения за комьюнити. Замечательная Катя Воронина (HR и основатель агентства HRV) собрала нас вспомнить как это явление зарождалось, и на чём держится екатская тусовка.
▶️ Смотреть на ВК | Смотреть на YouTube
Кстати, про тусовку⚡ . Этим летом мы проводим уже третий Ural Developer Diaspora Fest. Если вы хотите стать партнёром и интегрироваться в мероприятие, то пишите мне.
Для отрасли это прекрасный кейс, а для меня, как маркетолога, опыт наблюдения за комьюнити. Замечательная Катя Воронина (HR и основатель агентства HRV) собрала нас вспомнить как это явление зарождалось, и на чём держится екатская тусовка.
Кстати, про тусовку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥6❤🔥2
Через час начнётся DemoDay Profitbase
Мы вышли на динамику делать его каждые полгода. И вот неочевидные последствия, которые мы получили.
1. Синхронизировали динамику команды. Чтобы релиз состоялся мы должны прийти с утвержденным результатом и продуктовой командой, и маркетингом, и клиентским блоком, и технической. Одно дело это провернуть когда нас было 7 человек. Совсем другое, когда 100+. Ответственность и своё участие в релизе ощущает каждый. От фаундера, до тестировщика.
2. Мы прокачали в маркетинге продакшн и продюсирование проектов. Второй демодэй мы делаем без привлечения подрядчиков. Это хороший буст скиллов каждого, кто участвует в подготовке.
3. Менеджмент и стресс-менеджмент. Мы набили много шишек, находили второе и третье дно, собрали камаз подводных каменей. Всё забрали в опыт. Очень ссу как пройдет трансляция и технический релиз. Но точно знаю, что команда всё вытащит. А если что-то пойдет не так (а оно пойдет), то никто кроме нас не заметит.
Погнали!
Мы вышли на динамику делать его каждые полгода. И вот неочевидные последствия, которые мы получили.
1. Синхронизировали динамику команды. Чтобы релиз состоялся мы должны прийти с утвержденным результатом и продуктовой командой, и маркетингом, и клиентским блоком, и технической. Одно дело это провернуть когда нас было 7 человек. Совсем другое, когда 100+. Ответственность и своё участие в релизе ощущает каждый. От фаундера, до тестировщика.
2. Мы прокачали в маркетинге продакшн и продюсирование проектов. Второй демодэй мы делаем без привлечения подрядчиков. Это хороший буст скиллов каждого, кто участвует в подготовке.
3. Менеджмент и стресс-менеджмент. Мы набили много шишек, находили второе и третье дно, собрали камаз подводных каменей. Всё забрали в опыт. Очень ссу как пройдет трансляция и технический релиз. Но точно знаю, что команда всё вытащит. А если что-то пойдет не так (а оно пойдет), то никто кроме нас не заметит.
Погнали!
❤12🔥6
🔥 Да хватит уже продавать!
Уж скороо год как каждый девелопер думает:
«Как продать? Как выполнить план? Как достичь KPI?»
А стоило бы спросить себя:
«Как помочь клиенту купить?»
Потому что продавать — сложно. Но ещё сложнее — покупать. Клиенты теряются в условиях, сомневаются в выборе, путаются в документах. Их страх ошибки часто сильнее желания что-то изменить.
💡 Пора сменить фокус:
Не «впихнуть» квадратные метры, а снять барьеры, которые мешают клиенту принять решение. Затем снять барьеры, которые мешают собрать покупку на этих колючих условиях.
— Упростите выбор: нужна не презентация, а честный диалог.
— Поддержите на каждом этапе от первой консультации до ключей.
— Дайте уверенность и прозрачные условия.
🚀 Давайте так, мы помогаем вам, девелоперы, чтобы у вас было больше сил и инструментов помогать своим клиентам. Приходите на наш интенсив в Москве.
Уж скороо год как каждый девелопер думает:
«Как продать? Как выполнить план? Как достичь KPI?»
А стоило бы спросить себя:
«Как помочь клиенту купить?»
Потому что продавать — сложно. Но ещё сложнее — покупать. Клиенты теряются в условиях, сомневаются в выборе, путаются в документах. Их страх ошибки часто сильнее желания что-то изменить.
💡 Пора сменить фокус:
Не «впихнуть» квадратные метры, а снять барьеры, которые мешают клиенту принять решение. Затем снять барьеры, которые мешают собрать покупку на этих колючих условиях.
— Упростите выбор: нужна не презентация, а честный диалог.
— Поддержите на каждом этапе от первой консультации до ключей.
— Дайте уверенность и прозрачные условия.
🚀 Давайте так, мы помогаем вам, девелоперы, чтобы у вас было больше сил и инструментов помогать своим клиентам. Приходите на наш интенсив в Москве.
👍8🔥7💯5❤4
Цифровизация как стратегия, а не игрушка для ИТ-директора
Почему цифровая зрелость — это не про количество сервисов, а про возможность управлять ростом?
📉 Частая ситуация: компания планирует выход в новые регионы, но масштабирование срывается. Процессы работают «на коленке», IT-системы — кусочные, а внедрения в одном проекте не переносятся на другие.
Что делать? Для начала понять в какой точке мы находимся.
🔍 Оценка цифровой зрелости показывает, насколько бизнес действительно готов к масштабированию:
— где процессы тормозят рост;
— какие решения уже можно стандартизировать;
— что мешает быстрой тиражируемости успешных практик.
📌 Результат — не просто цифра, а карта зрелости с приоритетами: отстройка архитектуры, устранение «узких мест», ориентиры для роста.
Почему цифровая зрелость — это не про количество сервисов, а про возможность управлять ростом?
📉 Частая ситуация: компания планирует выход в новые регионы, но масштабирование срывается. Процессы работают «на коленке», IT-системы — кусочные, а внедрения в одном проекте не переносятся на другие.
Что делать? Для начала понять в какой точке мы находимся.
🔍 Оценка цифровой зрелости показывает, насколько бизнес действительно готов к масштабированию:
— где процессы тормозят рост;
— какие решения уже можно стандартизировать;
— что мешает быстрой тиражируемости успешных практик.
📌 Результат — не просто цифра, а карта зрелости с приоритетами: отстройка архитектуры, устранение «узких мест», ориентиры для роста.
❤5🫡5🤝4
Forwarded from Дмитриев в метре
В этом году впервые посетил легендарный UDD Fest и хочу поделиться впечатлениями. Но для начала предисловие: в целом, Ural Develop Diaspora изначально задумывалась, как просто локальное комьюнити девелоперов Екатеринбурга. Но с их ежегодной летней неформальной сборкой со временем, в хорошем смысле, что-то пошло не так и сегодня мероприятие уже переросло в знаковое событие для людей из отрасли со многих городов страны.
В этом году на UDD были девелоперы из Москвы, Уфы, Казани, Питера и даже из Минска. Конечно, были и наши из Тюмени. В общем, география сильно расширилась и получилось создать уже такое комьюнити федеральных отношений. Всего по итогу было больше 200 участников, как мне сказали.
Всех был рад видеть!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍6🔥2
Маркетинговое агентство из Казани Горилла разработало бренд для нового застройщика.
Бренд и айдентика девелопера ЛАДНО: был презентован на ежегодной конференции для уральского девелопмента Ural Developer Diaspora Fest.
Лицом бренда стал Артём Лесников, директор по маркетингу Artsofte.
По словам основателей агентства Горилла Гузель Магдеевой и Марины Филипповой, согласование концепции бренда прошло с первой попытки. На запрос о возможности использовать свой образ Артём Лесников ответил: «Ладно».
Ладно, так ладно
Бренд и айдентика девелопера ЛАДНО: был презентован на ежегодной конференции для уральского девелопмента Ural Developer Diaspora Fest.
Лицом бренда стал Артём Лесников, директор по маркетингу Artsofte.
По словам основателей агентства Горилла Гузель Магдеевой и Марины Филипповой, согласование концепции бренда прошло с первой попытки. На запрос о возможности использовать свой образ Артём Лесников ответил: «Ладно».
Ладно, так ладно
😁28🔥20❤🔥9
Здесь все свои
Почти 5 лет мы с Сашей Щепкиным стараемся выполнять миссию, в основе которой лежит идея: в сотрудничестве и открытости больше пользы для рынка и каждого. Сначала мы это делали неосознанно, а последние 3 года целенаправленно.
Об уральском сообществе рынка недвижимости ходят разговоры, как об нечто уникальном. Я часто слышу от коллег из других регионов, что это невоспроизводимо, немасштабируемо.
Вадим Герасимов из Унистроя пишет в своем канале (кстати, подпишитесь):
В этом году на UDD приехали гости из 10 регионов (Москва, Питер, Уфа, Казань, Тюмень, Киров, Минск), а уехали как часть диаспоры... Уникальность уральского сообщества размывается. И это прекрасно.
Здесь все свои.
Новый слоган Ural Developer Diaspora.
Почти 5 лет мы с Сашей Щепкиным стараемся выполнять миссию, в основе которой лежит идея: в сотрудничестве и открытости больше пользы для рынка и каждого. Сначала мы это делали неосознанно, а последние 3 года целенаправленно.
Об уральском сообществе рынка недвижимости ходят разговоры, как об нечто уникальном. Я часто слышу от коллег из других регионов, что это невоспроизводимо, немасштабируемо.
Вадим Герасимов из Унистроя пишет в своем канале (кстати, подпишитесь):
Уже в третий раз на этом мероприятии, и сейчас по-настоящему чувствую себя «своим». Помню, как в первый раз пришел два года назад, как полагается без «проводника» (люблю зоны дискомфорта — там рост), один, знал единиц тогда. Теперь всё иначе.
В этом году на UDD приехали гости из 10 регионов (Москва, Питер, Уфа, Казань, Тюмень, Киров, Минск), а уехали как часть диаспоры... Уникальность уральского сообщества размывается. И это прекрасно.
Здесь все свои.
Новый слоган Ural Developer Diaspora.
❤18❤🔥9😍6