🎄 С Новым годом, Digital HR!

Этот год был про рост. И вы это доказали 💪🏻

Больше 1000 человек скачали наше бесплатное руководство по использованию ChatGPT для HR, а вместе с ним и другие чек-листы, шаблоны процессов и гайды. Значит, вы не просто читали, а реально прокачивались 🚀

Мы искренне рады быть частью вашего профессионального пути и верим, что в этом году вы стали сильнее как диджитал HR и точно не собираетесь останавливаться.

✨ В новом году нас ждёт ещё больше полезностей, практики, инструментов и идей, которые помогут расти, зарабатывать больше и работать умнее.

Спасибо, что вы с нами.

▪️ Полезные посты канала в декабре, которые вы могли пропустить, а мы не можем этого допустить!

#дайджест▪️

▪️Как доказать бизнесу, что ИИ действительно даёт результат?
▪️Незаконное увольнение: почему компании проигрывают даже «справедливые» споры
▪️Почему компании растят сотрудников вместо того, чтобы искать новых?
▪️Викторина "HR-бренд глазами кандидата"
▪️Новогодний розыгрыш для HR-специалистов.
▪️Что не так с наймом? Говорим откровенно о боли рекрутеров и бизнеса.
▪️Кадровая стратегия 2026–2028: карта рисков для HR

Лучшая благодарность за пользу — ваши реакции! ▪️

▪️ Диджитал в HR ▪️

Как проводите январские праздники? 🌲

Напоминаем, что в первый рабочий понедельник этого года мы в канале HR-трансформация разыгрываем 3 полезные книги для HR и руководителей, которые точно пригодятся в новом году.

Как участвовать? Подробности тут

Пара кликов и вы в розыгрыше 🎁

Победителей объявим скоро, подарки отправим лично ✨

▪️ Диджитал в HR ▪️

▪️ Что на самом деле делает рабочий день невыносимым?

Когда говорят про мотивацию, чаще всего вспоминают деньги, карьеру или культуру.

Но исследование СберУниверситета показывает: на отношение к работе сильнее всего влияют мелкие, ежедневные вещи, из которых и складывается рабочий день. И именно здесь у HR гораздо больше влияния, чем кажется.

▪️ Что говорят сотрудники

Люди ценят:
▪️ощущение результата от работы,
▪️понятные задачи без бессмысленной суеты,
▪️нормальное общение без токсичности,
▪️уважение к своему времени и границам.

И ненавидят:
▪️внезапные «срочно, надо было вчера»,
▪️бессмысленные задачи,
▪️хаотичную коммуникацию,
▪️постоянные переключения и перегруз.

Что HR делать с этой информацией?
Мы с вами можем использовать это и пересмотреть архитектуру рабочего дня сотрудников. Надо понять:

▪️как формулируются задачи,
▪️сколько «шумовых» коммуникаций в чатах,
▪️есть ли у сотрудников время на фокусную работу,
▪️как проходят встречи и one-to-one,
▪️что считается нормой: планирование или пожар.

▪️ А как вы оцениваете рабочий день в своей компании?

Поставьте реакцию под постом:

▪️— в целом комфортно и понятно

▪️ — много хаоса, всё время «горит»

▪️ Мы планируем, каким будет «Диджитал HR» в этом году. Хочется делать реально полезный контент для вас.

Мы подготовили короткий опрос.

Ваши ответы напрямую повлияют на темы и форматы канала ▪️

Спасибо, что участвуете ▪️

HR vs Digital HR

Один и тот же человек — два разных чека

Иногда в обсуждениях к вакансиям в нашем канале Вакансии и резюме HR нам пишут примерно следующее:

Я HR с опытом 7–10 лет, но зарабатываю меньше, чем ожидал(а). Почему?

Ответ неприятный.

Потому что рынок давно разделил HR на две разные роли и платит за них по-разному.

▪️▪️▪️▪️▪️

Давайте вместе разберем▪️

Обычный HR

▪️ Закрывает вакансии
▪️ Работает «по запросу»
▪️ Делает много руками
▪️ Оперирует ощущениями
▪️ Не работает с цифрами
▪️ Боится ИИ
▪️ Ждёт повышения или «оценки»
▪️ Думает: «Я про людей, а не про показатели»

▪️ Итог: стабильность, потолок, выгорание

▪️ Digital HR

▪️ Проектирует воронку подбора
▪️ Управляет процессами
▪️ Автоматизирует рутину
▪️ Работает с метриками (не просто считает, а управляет)
▪️ Понимает влияние HR на деньги бизнеса
▪️ Использует ИИ как усилитель
▪️ Упаковывает экспертизу
▪️ Продаёт результат, а не «часы»

▪️ Итог: высокий чек, удалёнка, свобода выбора проектов

▪️ ВАЖНО

Это не разные люди.

Это разный подход к профессии.

Один и тот же HR:
- с Excel ▪️ 80–100 тыс.
- с воронками, аналитикой и digital-мышлением ▪️ 200–300+ тыс.

▪️▪️▪️▪️▪️

▪️ Вопрос к вам

Вы сейчас HR или уже Digital HR? Отметьтесь реакциями.

◾️ — HR

◾️ — Digital HR

◾️ — Между, но понимаю куда идти