♻️Проект ГОСТа по устойчивому цифровому развитию представлен на ЦИПР-2025
Со 2 по 8 июня в Нижнем Новгороде прошла ежегодная конференция «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2025), в ходе которой был вынесен на публичные обсуждения проект ГОСТа «Устойчивое цифровое развитие. Общие положения, методика оценки воздействия продуктов информационно-коммуникационных технологий на устойчивое цифровое развитие».
Разрабатываемый стандарт представляет собой первую в России попытку системно оценить влияние ИКТ-продуктов на устойчивое развитие. Документ создаётся Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) с участием Фонда «Сколково», IBS, Сбера, РЖД, «Группы Астра» и ведущих отраслевых организаций. В основе ГОСТа лежит стремление сбалансировать темпы цифровой трансформации с принципами устойчивого развития, отражёнными как в международных документах (например, ЦУР ООН), так и в национальных стратегиях, включая Указы Президента о национальных целях развития до 2030-2036 года и федеральное законодательство в области экологического регулирования.
🎯 Проект стандарта направлен на решение следующих задач:
- минимизация экологических, социальных и управленческих рисков, связанных с широким распространением цифровых технологий (от роста энергопотребления и образования электронных отходов до усиления цифрового неравенства);
- унификация подхода к оценке воздействия ИКТ-решений, включая составление понятных критериев и показателей, что особенно важно на фоне отсутствия в России универсальной методологии ESG-оценки цифровых продуктов;
- стимулирование ответственной цифровизации: внедрение практик, способствующих энергоэффективности, цифровой инклюзии, цикличному использованию оборудования и этичному управлению данными.
👤Для кого предназначен стандарт?
- ИТ-компании (разработчики и поставщики цифровых решений);
- корпорации и госорганы, внедряющие цифровые технологии в свою деятельность;
- аудиторы и эксперты, оценивающие соответствие ESG-критериям.
Появление такого стандарта – первый шаг к формированию единого понятийного и методологического поля в области устойчивого цифрового развития, а также к согласованию требований и ожиданий со стороны государства, бизнеса и общества. Кроме того, необходимость в новом ГОСТе становится очевидной на фоне стремительного роста влияния цифровых технологий на экологические и социальные процессы, а также всё более очевидных рисков, связанных с их негативным воздействием на окружающую среду.
Публичное обсуждение проекта ГОСТа продлится до 2 августа 2025 года, предоставляя возможность для научного и экспертного сообщества внести вклад в формирование одного из первых нормативных документов на пересечении устойчивого развития и цифровой трансформации.
Подготовила В.Хомякова
Со 2 по 8 июня в Нижнем Новгороде прошла ежегодная конференция «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2025), в ходе которой был вынесен на публичные обсуждения проект ГОСТа «Устойчивое цифровое развитие. Общие положения, методика оценки воздействия продуктов информационно-коммуникационных технологий на устойчивое цифровое развитие».
Разрабатываемый стандарт представляет собой первую в России попытку системно оценить влияние ИКТ-продуктов на устойчивое развитие. Документ создаётся Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) с участием Фонда «Сколково», IBS, Сбера, РЖД, «Группы Астра» и ведущих отраслевых организаций. В основе ГОСТа лежит стремление сбалансировать темпы цифровой трансформации с принципами устойчивого развития, отражёнными как в международных документах (например, ЦУР ООН), так и в национальных стратегиях, включая Указы Президента о национальных целях развития до 2030-2036 года и федеральное законодательство в области экологического регулирования.
🎯 Проект стандарта направлен на решение следующих задач:
- минимизация экологических, социальных и управленческих рисков, связанных с широким распространением цифровых технологий (от роста энергопотребления и образования электронных отходов до усиления цифрового неравенства);
- унификация подхода к оценке воздействия ИКТ-решений, включая составление понятных критериев и показателей, что особенно важно на фоне отсутствия в России универсальной методологии ESG-оценки цифровых продуктов;
- стимулирование ответственной цифровизации: внедрение практик, способствующих энергоэффективности, цифровой инклюзии, цикличному использованию оборудования и этичному управлению данными.
👤Для кого предназначен стандарт?
- ИТ-компании (разработчики и поставщики цифровых решений);
- корпорации и госорганы, внедряющие цифровые технологии в свою деятельность;
- аудиторы и эксперты, оценивающие соответствие ESG-критериям.
Появление такого стандарта – первый шаг к формированию единого понятийного и методологического поля в области устойчивого цифрового развития, а также к согласованию требований и ожиданий со стороны государства, бизнеса и общества. Кроме того, необходимость в новом ГОСТе становится очевидной на фоне стремительного роста влияния цифровых технологий на экологические и социальные процессы, а также всё более очевидных рисков, связанных с их негативным воздействием на окружающую среду.
Публичное обсуждение проекта ГОСТа продлится до 2 августа 2025 года, предоставляя возможность для научного и экспертного сообщества внести вклад в формирование одного из первых нормативных документов на пересечении устойчивого развития и цифровой трансформации.
Подготовила В.Хомякова
ibs.ru
На ЦИПР представили проект ГОСТа в области устойчивого цифрового развития | Новости IBS
На площадке ЦИПР-2025 прошла дискуссия, посвященная национальной стандартизации в области устойчивого цифрового развития (УЦР). В дни форума стартовали публичные обсуждения проекта ГОСТа в области УЦР. Активное участие в разработке документа приняла компания…
❤6👍3🔥1
Forwarded from ВЦифре
Дорогие подписчики, наша лаборатория организует Конкурс научно-исследовательских работ в области изучения процессов цифровизации, цифровой трансформации государственного сектора, а также отраслевого государственного управления, участия граждан в процессах принятия государственных решений. Денежные призы за лучшие тексты? Есть! Время? До 15 августа открыта подача текстов на конкурс. Максимальный репост, дорогие читатели📜
👍8❤1👏1
🔍 Блокчейн в госзакупках: теория, практика и перспективы
Технология блокчейн часто преподносится как универсальное решение для повышения прозрачности и эффективности государственных закупок. Но так ли это на самом деле? Разберёмся, какие теоретические подходы лежат в основе её применения и как она реализуется на практике.
📚 Теоретические подходы: почему блокчейн?
Исследователи, описывающие возможные подходы к внедрению блокчейна в различные сферы государственного управления отмечают, что закупки часто сопряжены с рядом проблем: коррупция, низкая прозрачность, бюрократия и человеческий фактор. Теоретически блокчейн может решить эти проблемы благодаря своим ключевым свойствам:
• Децентрализация — отсутствие единого центра контроля снижает риски манипуляций.
• Неизменяемость данных — информация в блокчейне защищена от фальсификации.
• Прозрачность — все участники могут отслеживать транзакции в реальном времени.
• Автоматизация — смарт-контракты позволяют автоматизировать процессы, например, выплаты по выполненным обязательствам.
Исследователи (например, Williams-Elegbe, 2019) отмечают, что блокчейн способен снизить коррупцию за счёт исключения «человеческого фактора» на ключевых этапах закупок. Однако другие работы (Yang et al., 2019) предупреждают: технология не панацея, а её внедрение требует значительных затрат и адаптации законодательства.
🌍 Практика: международный опыт
На практике блокчейн в госзакупках применяется точечно, и не все проекты успешны:
• Южная Корея
В отдельном районе Сеула была внедрена система оценки поставщиков на блокчейне. Результаты оценок фиксируются в неизменяемом реестре, что повысило доверие к процедурам. Проект признан успешным, но масштабирование на национальный уровень не реализовано.
• Перу
В Перу отдельная система внутри государственных закупок переведена на технологию блокчейн, а именно регистрация государственных контрактов. Сделано это с целью невозможности изменения и подмены уже заключенных договоров.
• Япония
Япония тестировала перевод всей системы госзакупок на блокчейн-технологию, но в процессе проект был приостановлен, поскольку его признали слишком дорогим.
• Мексика
Попытка создать полностью блокчейн-ориентированную систему для закупок провалилась из-за высокой сложности и отсутствия регуляторной базы.
🚀 Опыт России
Ещё в 2017 году электронная торговая площадка для госзакупок РТС-тендер протестировала систему аккредитации участников закупок на всех электронных площадках для госзакупок и закупок с государственным участием. Прототип был реализован на базе СПО MultiChain. Несмотря на объявления об успешности прототипа, дальнейшее внедрение было приостановлено.
🔚 Выводы
Технология блокчейн действительно обладает значительным потенциалом для повышения прозрачности и эффективности государственных закупок, потенциально устраняя множество недостатков госзакупок.
Однако международный опыт показывает, что её внедрение сопряжено с высокими затратами, сложностями масштабирования и необходимостью адаптации законодательства, что ограничивает успешные реализации точечными проектами, как в Южной Корее и Перу. В России, несмотря на тестирование блокчейн-решений, их широкое применение пока не реализовано.
Тем не менее и сейчас регулярно выходят научные публикации, описывающие возможные подходы к внедрению блокчейна в госзакупки, тема все еще является интересной для исследователей и перспективной для государственных служащих. Таким образом, блокчейн — это не панацея, а инструмент, требующий взвешенного подхода и поэтапного внедрения.
Подготовил Постников Д.
Технология блокчейн часто преподносится как универсальное решение для повышения прозрачности и эффективности государственных закупок. Но так ли это на самом деле? Разберёмся, какие теоретические подходы лежат в основе её применения и как она реализуется на практике.
📚 Теоретические подходы: почему блокчейн?
Исследователи, описывающие возможные подходы к внедрению блокчейна в различные сферы государственного управления отмечают, что закупки часто сопряжены с рядом проблем: коррупция, низкая прозрачность, бюрократия и человеческий фактор. Теоретически блокчейн может решить эти проблемы благодаря своим ключевым свойствам:
• Децентрализация — отсутствие единого центра контроля снижает риски манипуляций.
• Неизменяемость данных — информация в блокчейне защищена от фальсификации.
• Прозрачность — все участники могут отслеживать транзакции в реальном времени.
• Автоматизация — смарт-контракты позволяют автоматизировать процессы, например, выплаты по выполненным обязательствам.
Исследователи (например, Williams-Elegbe, 2019) отмечают, что блокчейн способен снизить коррупцию за счёт исключения «человеческого фактора» на ключевых этапах закупок. Однако другие работы (Yang et al., 2019) предупреждают: технология не панацея, а её внедрение требует значительных затрат и адаптации законодательства.
🌍 Практика: международный опыт
На практике блокчейн в госзакупках применяется точечно, и не все проекты успешны:
• Южная Корея
В отдельном районе Сеула была внедрена система оценки поставщиков на блокчейне. Результаты оценок фиксируются в неизменяемом реестре, что повысило доверие к процедурам. Проект признан успешным, но масштабирование на национальный уровень не реализовано.
• Перу
В Перу отдельная система внутри государственных закупок переведена на технологию блокчейн, а именно регистрация государственных контрактов. Сделано это с целью невозможности изменения и подмены уже заключенных договоров.
• Япония
Япония тестировала перевод всей системы госзакупок на блокчейн-технологию, но в процессе проект был приостановлен, поскольку его признали слишком дорогим.
• Мексика
Попытка создать полностью блокчейн-ориентированную систему для закупок провалилась из-за высокой сложности и отсутствия регуляторной базы.
🚀 Опыт России
Ещё в 2017 году электронная торговая площадка для госзакупок РТС-тендер протестировала систему аккредитации участников закупок на всех электронных площадках для госзакупок и закупок с государственным участием. Прототип был реализован на базе СПО MultiChain. Несмотря на объявления об успешности прототипа, дальнейшее внедрение было приостановлено.
🔚 Выводы
Технология блокчейн действительно обладает значительным потенциалом для повышения прозрачности и эффективности государственных закупок, потенциально устраняя множество недостатков госзакупок.
Однако международный опыт показывает, что её внедрение сопряжено с высокими затратами, сложностями масштабирования и необходимостью адаптации законодательства, что ограничивает успешные реализации точечными проектами, как в Южной Корее и Перу. В России, несмотря на тестирование блокчейн-решений, их широкое применение пока не реализовано.
Тем не менее и сейчас регулярно выходят научные публикации, описывающие возможные подходы к внедрению блокчейна в госзакупки, тема все еще является интересной для исследователей и перспективной для государственных служащих. Таким образом, блокчейн — это не панацея, а инструмент, требующий взвешенного подхода и поэтапного внедрения.
Подготовил Постников Д.
❤4👍3
Заведующий Международной лабораторией цифровой трансформации в государственном управлении Евгений Стырин дал интервью. Рассказал, как создавалась наша лаборатория, о роли в её работе ведущего ученого, профессора Эрана Вигода-Гадота. Из интервью можно узнать о ключевых проектах лаборатории, например, как команда исследователей изучает роль эмоций в использовании передовых цифровых технологий в государственном управлении. Лаборатория не только преобразует свои наработки в актуальные образовательные курсы, но и сотрудничает с управленцами-практиками, внося свой вклад в цифровую трансформацию государственного управления в России. Подробности в интервью:
https://www.hse.ru/news/expertise/1062988608.html
https://www.hse.ru/news/expertise/1062988608.html
www.hse.ru
«Возникла потребность разрабатывать и осмыслять феномен цифрового доверия граждан государству»
Цифровая трансформация госуправления должна повысить скорость обработки данных и выполнения рутинных процедур, усовершенствовать технологии внутриведомственного и межведомственного взаимодействия.
🔥8
О понятиях «информация» и «данные» в науках о праве и управлении
Уверен, вопрос о том, что такое «информация» может поставить каждого из нас в тупик. Кажется, что это такое «простое» понятие, которое не требует какого-то специального определения, однако это ошибочное мнение. Существует много научной литературы по этому вопросу, но его сложность можно увидеть и на простых примерах. Достаточно попытаться дать определения «информации» и «данных», которые не будут ссылаться друг на друга, что обычно считается логической ошибкой и некорректной дефиницией понятий.
Ещё сложнее становится, если попытаться найти ответ в законодательстве – оказывается, что определение информации, данное в Федеральном законе "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" от 27.07.2006 N 149-ФЗ звучит так
А что тогда законодательство говорит о «данных»? Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» определяет, что
Этот факт не устраняет логического противоречия, которые мы видим в других нормативных правовых актах, но он по крайней мере показывает, как можно было бы разграничить эти понятия. Более того, исследования в области истории права показывают, что изначально термин «данные» вообще не использовался. Например, вместо «персональных данных» была «персональная информация».
И всё же – почему вообще необходимо стремиться к терминологической ясности? Помимо обычных требований логики, существует потребность в том, чтобы определения несли ясный, непротиворечивый смысл. Например, в китайском законодательстве встречаются такие странные конструкции как «онлайн-информация, содержащая контент» (Правила идентификации синтетического контента, созданного искусственным интеллектом). И таких примеров там достаточно много. Это наглядный пример того, что будет если отказаться от попыток систематизации понятий и употреблять их сугубо интуитивно.
А как вы понимаете разницу между «информацией» и «данными?
Подготовил Е. Дискин
Уверен, вопрос о том, что такое «информация» может поставить каждого из нас в тупик. Кажется, что это такое «простое» понятие, которое не требует какого-то специального определения, однако это ошибочное мнение. Существует много научной литературы по этому вопросу, но его сложность можно увидеть и на простых примерах. Достаточно попытаться дать определения «информации» и «данных», которые не будут ссылаться друг на друга, что обычно считается логической ошибкой и некорректной дефиницией понятий.
Ещё сложнее становится, если попытаться найти ответ в законодательстве – оказывается, что определение информации, данное в Федеральном законе "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" от 27.07.2006 N 149-ФЗ звучит так
«информация - сведения (сообщения, данные) независимо от формы их представления» (статья 2 Закона).
А что тогда законодательство говорит о «данных»? Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» определяет, что
«персональные данные» – это «любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных)» (статья 3 Закона).Получается, что информация – это данные, а данные – это информация? С точки зрения законодательства – да. Отметим, что сложность разграничения этих понятий не является каким-то специфическим «дефектом» отечественного законодательства. Конвенция ООН об использовании электронных сообщений в международных договорах (принята резолюцией 60/21 Генеральной Ассамблеи 23 ноября 2005 г.) содержит определение
«сообщение данных» (англ. data message), что означает «информацию, подготовленную, отправленную, полученную или хранимую с помощью электронных, магнитных, оптических или аналогичных средств, включая электронный обмен данными, электронную почту, телеграмму, телекс или телефакс, но не ограничиваясь ими» (статья 4 Конвенции).Может показаться, что попытка разграничить понятия «информация» и «данные» совершенно безнадежна. На наш взгляд, это не совсем так. Конвенция о преступности в сфере компьютерной информации ETS № 185 использует
термин «компьютерные данные» (computer data), который означает «любое представление фактов, информации или понятий в форме, подходящей для обработки в компьютерной системе, включая программы, способные обязать компьютерную систему выполнять ту или иную функцию».
Этот факт не устраняет логического противоречия, которые мы видим в других нормативных правовых актах, но он по крайней мере показывает, как можно было бы разграничить эти понятия. Более того, исследования в области истории права показывают, что изначально термин «данные» вообще не использовался. Например, вместо «персональных данных» была «персональная информация».
И всё же – почему вообще необходимо стремиться к терминологической ясности? Помимо обычных требований логики, существует потребность в том, чтобы определения несли ясный, непротиворечивый смысл. Например, в китайском законодательстве встречаются такие странные конструкции как «онлайн-информация, содержащая контент» (Правила идентификации синтетического контента, созданного искусственным интеллектом). И таких примеров там достаточно много. Это наглядный пример того, что будет если отказаться от попыток систематизации понятий и употреблять их сугубо интуитивно.
А как вы понимаете разницу между «информацией» и «данными?
Подготовил Е. Дискин
www.hse.ru
Дискин Евгений Иосифович
Дискин Евгений Иосифович, Старший научный сотрудник, Международная лаборатория цифровой трансформации в государственном управлении, +74957729590 вн.
👍3
Международный союз электросвязи опубликовал новое издание Индекса развития ИКТ – за 2025 год.
🌐 Индекс оценивает уровень и условия для использования услуг связи населением в странах мира. На этот раз индекс охватил 164 страны, и был рассчитан на основе данных за 2023 или 2022 год. Такая временная задержка вызвана дополнительными проверками собираемых данных.
📊 Индекс состоит из двух измерений:
📡 универсальная доступность связи, оцениваемая по фактической широте использования услуг связи;
📶 реальная доступность связи, под которой понимаются условия для её эффективного использования – инфраструктура, ценовая доступность и наличие подходящих устройств.
💯 Оценки по этим измерениям рассчитываются как средние арифметические оценок по 10 статистическим показателям. При этом оценки показывают достижение статистическими показателями установленных целевых значений, а их превышение индексом не отражается.
🇷🇺 Российская Федерация получила 92,3 балла из 100 по композитному Индексу развития ИКТ. По измерению универсальной доступности она набрала 89,6 баллов, а по измерению реальной доступности – 95 баллов. Данные по России в основном были предоставлены Росстатом и Минцифры.
📈 Показатели России продолжают улучшаться: по Индексу 2023 и 2024 годов Россия набрала 88,9 и 90,6 баллов соответственно. Продолжается рост по почти всем из 10 «сырых» показателей – кроме доли людей, владеющих мобильными телефонами (хотя эта доля остаётся выше целевого значения, необходимого для оценки в 100 баллов).
📈 Ситуация улучшается и в иных странах – среднее значение индекса по миру выросло примерно на 3 балла и составило 77,6 баллов. Показатели росли быстрее в более бедных странах. Впрочем, это частично объясняется тем, что развитые страны уже достигли многих целевых значений.
❗️ Следует отметить, что в оценку измерения реальной доступности связи, призванного отразить условия для эффективного использования связи и цифровых технологий населением, не входят такие важные факторы, как цифровые навыки и кибербезопасность.
🔎 Некоторые иные индексы (например, Индекс сетевой готовности) эти факторы учитывают. Но разработчики Индекса развития ИКТ решили не использовать показатели навыков и безопасности, применяющиеся в иных индексах, из-за недостатка свежих данных или того, что они являются слишком косвенными оценками.
📝 Таким образом, Индекс развития ИКТ более ограничен тематически и имеет большую временную задержку, чем некоторые альтернативы – но это является ценой более строгого отбора показателей и проверки данных, а также взаимодействия с оцениваемыми странами для учёта их мнений по поводу индекса.
Подготовил Макаров И.А.
🌐 Индекс оценивает уровень и условия для использования услуг связи населением в странах мира. На этот раз индекс охватил 164 страны, и был рассчитан на основе данных за 2023 или 2022 год. Такая временная задержка вызвана дополнительными проверками собираемых данных.
📊 Индекс состоит из двух измерений:
📡 универсальная доступность связи, оцениваемая по фактической широте использования услуг связи;
📶 реальная доступность связи, под которой понимаются условия для её эффективного использования – инфраструктура, ценовая доступность и наличие подходящих устройств.
💯 Оценки по этим измерениям рассчитываются как средние арифметические оценок по 10 статистическим показателям. При этом оценки показывают достижение статистическими показателями установленных целевых значений, а их превышение индексом не отражается.
🇷🇺 Российская Федерация получила 92,3 балла из 100 по композитному Индексу развития ИКТ. По измерению универсальной доступности она набрала 89,6 баллов, а по измерению реальной доступности – 95 баллов. Данные по России в основном были предоставлены Росстатом и Минцифры.
📈 Показатели России продолжают улучшаться: по Индексу 2023 и 2024 годов Россия набрала 88,9 и 90,6 баллов соответственно. Продолжается рост по почти всем из 10 «сырых» показателей – кроме доли людей, владеющих мобильными телефонами (хотя эта доля остаётся выше целевого значения, необходимого для оценки в 100 баллов).
📈 Ситуация улучшается и в иных странах – среднее значение индекса по миру выросло примерно на 3 балла и составило 77,6 баллов. Показатели росли быстрее в более бедных странах. Впрочем, это частично объясняется тем, что развитые страны уже достигли многих целевых значений.
❗️ Следует отметить, что в оценку измерения реальной доступности связи, призванного отразить условия для эффективного использования связи и цифровых технологий населением, не входят такие важные факторы, как цифровые навыки и кибербезопасность.
🔎 Некоторые иные индексы (например, Индекс сетевой готовности) эти факторы учитывают. Но разработчики Индекса развития ИКТ решили не использовать показатели навыков и безопасности, применяющиеся в иных индексах, из-за недостатка свежих данных или того, что они являются слишком косвенными оценками.
📝 Таким образом, Индекс развития ИКТ более ограничен тематически и имеет большую временную задержку, чем некоторые альтернативы – но это является ценой более строгого отбора показателей и проверки данных, а также взаимодействия с оцениваемыми странами для учёта их мнений по поводу индекса.
Подготовил Макаров И.А.
www.itu.int
Measuring digital development ICT Development Index 2025
The 2025 edition of ITU’s ICT Development Index (IDI)
👍5
📡 Информационное поведение в сфере здоровья: почему россияне ищут медицинские данные в интернете и как с этим работать
Цифровизация продолжает трансформировать поведение граждан в вопросах, связанных со здоровьем. Согласно Global Digital Report (2024), интернетом пользуются 90% россиян, и около трети используют его для поиска информации о здоровье.
🔍 Поиск вместо обращения
Исследование СберСтрахования и Rambler&Co (2023) показало: большинство россиян обращаются к врачу не чаще одного раза в год. В 33% случаев поводом становятся хронические заболевания. Это означает, что традиционные источники не являются основными каналами получения информации о здоровье.
📖 HISB: что это такое?
Такое поведение описывается понятием Health Information Seeking Behavior (HISB) — информационное поведение в сфере здоровья. Оно предполагает активный поиск медицинской информации с целью снижения неопределённости, связанной с состоянием здоровья, и повышения уверенности в своих действиях.
Исследования подтверждают: онлайн-поиск влияет на поведение и решения не только самих пользователей, но и их семей (Маон С.Н. и др., 2017). HISB зависит от доступности, достоверности и адаптивности источников(Бернадас и др., 2023). Надёжная информация способствует улучшению качества жизни, снижению уровня тревоги(Гахрамани и Ван, 2022).
📲 Необходимость информационной поддержки
На фоне роста HISB и ограничений традиционной медицины, возникает потребность в системе информационной поддержки. Её цель — предоставление гражданам достоверной, структурированной и адаптированной информации о здоровье. Это может повысить медицинскую грамотность и снизить нагрузку на учреждения здравоохранения.
📌 Вывод
Информационное поведение в сфере здоровья стало устойчивой нормой. В условиях ограниченного доступа к очным консультациям и высокого уровня цифровизации, формирование государственной системы информационной поддержки становится необходимым условием повышения качества и доступности медицинской информации.
Подготовила Обогрелова М.С.
Цифровизация продолжает трансформировать поведение граждан в вопросах, связанных со здоровьем. Согласно Global Digital Report (2024), интернетом пользуются 90% россиян, и около трети используют его для поиска информации о здоровье.
🔍 Поиск вместо обращения
Исследование СберСтрахования и Rambler&Co (2023) показало: большинство россиян обращаются к врачу не чаще одного раза в год. В 33% случаев поводом становятся хронические заболевания. Это означает, что традиционные источники не являются основными каналами получения информации о здоровье.
📖 HISB: что это такое?
Такое поведение описывается понятием Health Information Seeking Behavior (HISB) — информационное поведение в сфере здоровья. Оно предполагает активный поиск медицинской информации с целью снижения неопределённости, связанной с состоянием здоровья, и повышения уверенности в своих действиях.
Исследования подтверждают: онлайн-поиск влияет на поведение и решения не только самих пользователей, но и их семей (Маон С.Н. и др., 2017). HISB зависит от доступности, достоверности и адаптивности источников(Бернадас и др., 2023). Надёжная информация способствует улучшению качества жизни, снижению уровня тревоги(Гахрамани и Ван, 2022).
📲 Необходимость информационной поддержки
На фоне роста HISB и ограничений традиционной медицины, возникает потребность в системе информационной поддержки. Её цель — предоставление гражданам достоверной, структурированной и адаптированной информации о здоровье. Это может повысить медицинскую грамотность и снизить нагрузку на учреждения здравоохранения.
📌 Вывод
Информационное поведение в сфере здоровья стало устойчивой нормой. В условиях ограниченного доступа к очным консультациям и высокого уровня цифровизации, формирование государственной системы информационной поддержки становится необходимым условием повышения качества и доступности медицинской информации.
Подготовила Обогрелова М.С.
www.hse.ru
Обогрелова Мария Сергеевна
Обогрелова Мария Сергеевна, Стажер-исследователь, Международная лаборатория цифровой трансформации в государственном управлении, 61429, Национальный исследовательский университет Высшая школа экономик
👍8
🎭Эмоциональный ИИ: как технологии учатся понимать наши чувства, часть 2
Рынок эмоционального искусственного интеллекта (Emotion AI) в 2024 году перешагнул отметку в $2,9 млрд! Сейчас ИИ способен анализировать выражения лица, тон голоса и биосигналы, чтобы оценить эмоциональное состояние человека.
А вот что происходит внутри этой быстрорастущей сферы ➡️
🧠 ИИ обгоняет людей в эмоциональном интеллекте?
Швейцарское исследование показало, что современные ИИ-модели (ChatGPT-4, ChatGPT-o1, Gemini 1.5 Flash, Copilot 365, Claude 3.5 Haiku и DeepSeek V3) превзошли людей в тестах на эмоциональный интеллект: 82% правильных ответов у ИИ против 56% у людей. ИИ не только верно распознает эмоции, но и выбирает поведение в соответствии с принципами эмоционального интеллекта, а также успешно генерирует новые тесты на эмоциональные ситуации. Как утверждает команда из Женевского университета (UNIGE) и Бернского университета (UniBE), полученные результаты открывают путь к использованию ИИ в контекстах, которые, как считалось, предназначены для людей, таких как образование, коучинг или управление конфликтами, при условии, что он будет использоваться и контролироваться экспертами.
🤝 Люди и ИИ: новая форма привязанности
Исследование Университета Васэда (Япония) выявило, что около 75% пользователей обращаются к ИИ за эмоциональной поддержкой, а 39% воспринимают его как надежного спутника. Ученые выделили 2 типа отношений с ИИ – тревожный и избегающий. Одни пользователи тревожатся, что ИИ их «не поймет» или ответит недостаточно тепло, что свидетельствует о высоком уровень тревожности. Другие, наоборот, стараются держать дистанцию и не хотят сближаться, что является проявлением избегания. Это знание критически важно для разработки этичных и психологически адаптированных ИИ-приложений.
Будущее Emotion AI – это не только технологии, но и глубокое понимание формирующихся новых типов отношений между человеком и машиной, где эмоциональная связь становится реальностью.
❔ А вы бы стали обсуждать свои переживания с ИИ? Доверяете ли вы его "эмоциональному интеллекту"?
Подготовила Бич А.К.
Рынок эмоционального искусственного интеллекта (Emotion AI) в 2024 году перешагнул отметку в $2,9 млрд! Сейчас ИИ способен анализировать выражения лица, тон голоса и биосигналы, чтобы оценить эмоциональное состояние человека.
А вот что происходит внутри этой быстрорастущей сферы ➡️
🧠 ИИ обгоняет людей в эмоциональном интеллекте?
Швейцарское исследование показало, что современные ИИ-модели (ChatGPT-4, ChatGPT-o1, Gemini 1.5 Flash, Copilot 365, Claude 3.5 Haiku и DeepSeek V3) превзошли людей в тестах на эмоциональный интеллект: 82% правильных ответов у ИИ против 56% у людей. ИИ не только верно распознает эмоции, но и выбирает поведение в соответствии с принципами эмоционального интеллекта, а также успешно генерирует новые тесты на эмоциональные ситуации. Как утверждает команда из Женевского университета (UNIGE) и Бернского университета (UniBE), полученные результаты открывают путь к использованию ИИ в контекстах, которые, как считалось, предназначены для людей, таких как образование, коучинг или управление конфликтами, при условии, что он будет использоваться и контролироваться экспертами.
🤝 Люди и ИИ: новая форма привязанности
Исследование Университета Васэда (Япония) выявило, что около 75% пользователей обращаются к ИИ за эмоциональной поддержкой, а 39% воспринимают его как надежного спутника. Ученые выделили 2 типа отношений с ИИ – тревожный и избегающий. Одни пользователи тревожатся, что ИИ их «не поймет» или ответит недостаточно тепло, что свидетельствует о высоком уровень тревожности. Другие, наоборот, стараются держать дистанцию и не хотят сближаться, что является проявлением избегания. Это знание критически важно для разработки этичных и психологически адаптированных ИИ-приложений.
Будущее Emotion AI – это не только технологии, но и глубокое понимание формирующихся новых типов отношений между человеком и машиной, где эмоциональная связь становится реальностью.
❔ А вы бы стали обсуждать свои переживания с ИИ? Доверяете ли вы его "эмоциональному интеллекту"?
Подготовила Бич А.К.
Tech Xplore
AI outperforms humans in emotional intelligence tests, study finds
Is artificial intelligence (AI) capable of suggesting appropriate behavior in emotionally charged situations? A team from the University of Geneva (UNIGE) and the University of Bern (UniBE) put six generative ...
👍7🤔2
💻Искусственный интеллект в госструктурах: мифы иреальность
📱Искусственный интеллект (ИИ) в государственном управлении сегодня — тема, окруженная как ажиотажем, так и скепсисом. Одни видят в нем
панацею от бюрократии, другие — угрозу человеческому труду. Но где проходитгрань между мифами и реальностью? Обратимся к опыту Москвы, которая стала одним
из мировых лидеров во внедрении ИИ в госуправление.
1️⃣Миф 1: «ИИ заменит чиновников»
Реальность: ИИ не заменяет, а усиливает возможности госслужащих.
В московских поликлиниках система поддержки врачебных
решений на базе ИИ уже помогла поставить 14 млн предварительных диагнозов,анализируя жалобы пациентов и предлагая врачам варианты заключений. Однако
окончательное решение всегда остается за специалистом. Алгоритмы лишь экономятвремя, сокращая рутину, и снижают риск ошибок.
[rg.ru](https://rg.ru/2024/05/22/reg-cfo/vice-mer-rakova-iskusstvennyj-intellekt-pomog-moskovskim-vracham-postavit-uzhe-14-millionov-predvaritelnyh-diagnozov.html)
2️⃣Миф 2: «ИИ — это дорого и сложно»
Реальность: Москва доказала, что технологии окупаются.
Цифровой двойник города, созданный для управленияинфраструктурой, ежегодно экономит бюджету до 1 млрд рублей за счет оптимизации
ремонтов коммуникаций и предотвращения аварий. Нейросети анализируют данные с220 тыс. камер и датчиков, прогнозируя износ оборудования. Это не фантастика, а
рабочий инструмент городского хозяйства.[itrussia.media](https://itrussia.media/ru/article/tsifrovoy-dvoynik-moskvy-kak-virtualnaya-kopiya-stolitsy-men)
3️⃣Миф 3: «ИИ принимает решения вместо человека»
Реальность: ИИ — советчик, а не руководитель.
В образовании Москвы работает «цифровой учитель» по
математике, который адаптирует задания под уровень знаний школьника. Однакоитоговые оценки выставляет педагог, а алгоритм лишь помогает выявить пробелы.
За год сервисом воспользовались 480 тыс. учеников, но ни один учитель непотерял работу — вместо этого выросла персональная эффективность.
[icmos.ru](https://icmos.ru/news/novye-funkcii-na-osnove-ii-poyavilis-v-mes-v-2024-godu)
4️⃣Миф 4: «ИИ — это «черный ящик» без контроля»
Реальность: В Москве внедряют этичные и прозрачныерешения.
При разработке ИИ для госструктур соблюдают принципы
«доверенных технологий»: системы обучаются на анонимизированных данных, настроеныс учетом моральных принципов, а их работа проверяется на соответствие
законодательству. [ai.mos.ru](https://ai.mos.ru/about/?lang=RU)
❗️Итог: ИИ в госуправлении — не миф, но и не панацея. Тем неменее, это инструмент, который требует грамотного внедрения, контроля и,
главное, доверия граждан.
Подготовил Малютин М.Р.
📱Искусственный интеллект (ИИ) в государственном управлении сегодня — тема, окруженная как ажиотажем, так и скепсисом. Одни видят в нем
панацею от бюрократии, другие — угрозу человеческому труду. Но где проходитгрань между мифами и реальностью? Обратимся к опыту Москвы, которая стала одним
из мировых лидеров во внедрении ИИ в госуправление.
1️⃣Миф 1: «ИИ заменит чиновников»
Реальность: ИИ не заменяет, а усиливает возможности госслужащих.
В московских поликлиниках система поддержки врачебных
решений на базе ИИ уже помогла поставить 14 млн предварительных диагнозов,анализируя жалобы пациентов и предлагая врачам варианты заключений. Однако
окончательное решение всегда остается за специалистом. Алгоритмы лишь экономятвремя, сокращая рутину, и снижают риск ошибок.
[rg.ru](https://rg.ru/2024/05/22/reg-cfo/vice-mer-rakova-iskusstvennyj-intellekt-pomog-moskovskim-vracham-postavit-uzhe-14-millionov-predvaritelnyh-diagnozov.html)
2️⃣Миф 2: «ИИ — это дорого и сложно»
Реальность: Москва доказала, что технологии окупаются.
Цифровой двойник города, созданный для управленияинфраструктурой, ежегодно экономит бюджету до 1 млрд рублей за счет оптимизации
ремонтов коммуникаций и предотвращения аварий. Нейросети анализируют данные с220 тыс. камер и датчиков, прогнозируя износ оборудования. Это не фантастика, а
рабочий инструмент городского хозяйства.[itrussia.media](https://itrussia.media/ru/article/tsifrovoy-dvoynik-moskvy-kak-virtualnaya-kopiya-stolitsy-men)
3️⃣Миф 3: «ИИ принимает решения вместо человека»
Реальность: ИИ — советчик, а не руководитель.
В образовании Москвы работает «цифровой учитель» по
математике, который адаптирует задания под уровень знаний школьника. Однакоитоговые оценки выставляет педагог, а алгоритм лишь помогает выявить пробелы.
За год сервисом воспользовались 480 тыс. учеников, но ни один учитель непотерял работу — вместо этого выросла персональная эффективность.
[icmos.ru](https://icmos.ru/news/novye-funkcii-na-osnove-ii-poyavilis-v-mes-v-2024-godu)
4️⃣Миф 4: «ИИ — это «черный ящик» без контроля»
Реальность: В Москве внедряют этичные и прозрачныерешения.
При разработке ИИ для госструктур соблюдают принципы
«доверенных технологий»: системы обучаются на анонимизированных данных, настроеныс учетом моральных принципов, а их работа проверяется на соответствие
законодательству. [ai.mos.ru](https://ai.mos.ru/about/?lang=RU)
❗️Итог: ИИ в госуправлении — не миф, но и не панацея. Тем неменее, это инструмент, который требует грамотного внедрения, контроля и,
главное, доверия граждан.
Подготовил Малютин М.Р.
Российская газета
Вице-мэр Ракова: Искусственный интеллект помог московским врачам поставить уже 14 миллионов предварительных диагнозов - Российская…
Система поддержки принятия врачебных решений, работающая на базе искусственного интеллекта (ИИ), помогла московским терапевтам и врачам общей практики поставить уже 14 миллионов предварительных диагнозов. Об этом сообщила заммэра Москвы по вопросам социального…
👍2
Цифровая трансформация государственного управления: погружение в региональный контекст СНГ
Содружество Независимых Государств — региональная международная организация, которая объединяет на правах участников 9 достаточно молодых государств: Азербайджан, Армению, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Молдову, Россию, Таджикистан и Узбекистан. Данные государства начинали цифровизацию почти одновременно, — в 1990-е годы: когда строились новые институты суверенных государств, происходило формирование основ - оцифровка данных и создание базовой инфраструктуры (1 этап ЦТ).
🖇Согласно теории path dependence («зависимости от пути») Д. Норта, именно этот «общий старт» задал долгосрочную траекторию. Наследие советских институтов и практик управления оказало влияние на начало реализации государственной политики в сфере цифровой трансформации в странах СНГ.
🤝🏼Кроме того, данным странам присуще тесное межгосударственное сотрудничество по вопросам цифровой трансформации в рамках Содружества и ЕАЭС, что влияет на приоритеты и темпы трансформации.
▪️Концепция сотрудничества государств–участников СНГ в области цифрового развития общества
и Плане первоочередных мероприятий по ее реализации;
▪️Заявление глав государств–участников СНГ о сотрудничестве в сфере цифровизации в государственном управлении;
▪️Цифровая повестка ЕАЭС;
Цифровая трансформация сегодня выступает одним из основных векторов сотрудничества стран СНГ, задавая фокус совместных проектов и ритм их реализации.
📈Согласно E-government Development Index (2024), страны расположились в таком порядке:
Лидеры: Казахстан (0,9), Россия (0,85), Армения (0,84);
Средние: Узбекистан (0,79), Молдова (0,77), Азербайджан (0,76);
Аутсайдеры: Беларусь (0,74), Кыргызстан (0,73), Таджикистан (0,56).
Если рассматривать ситуацию в динамике, то особого внимания заслуживает Таджикистан. Несмотря на заметный рост индекса за 10 лет (+0.2204), стране не удалось сократить значимое отставание от других государств региона. Наибольший прирост наблюдается в Узбекистане - +0.3003, что позволило ему перейти в группу стран со средним уровнем индекса. Россия и Казахстан сохранили свои лидирующие позиции на протяжении всего периода (см. график).
📍Соответственно, ЦТ государственного управления в странах СНГ имеет ряд региональных особенностей, на раскрытие которых будет направлен цикл постов «Цифровая трансформация государственного управления: погружение в региональный контекст СНГ»
В следующих текстах вы узнаете:
-в чем проявляется сотрудничество стран СНГ в сфере цифровой трансформации;
-как данные страны оцениваются международными рейтингами цифровой трансформации и о чем это говорит;
-и какие уникальные проблемы присущи пространству СНГ.
Текст подготовила Мазина С.Н.
Содружество Независимых Государств — региональная международная организация, которая объединяет на правах участников 9 достаточно молодых государств: Азербайджан, Армению, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Молдову, Россию, Таджикистан и Узбекистан. Данные государства начинали цифровизацию почти одновременно, — в 1990-е годы: когда строились новые институты суверенных государств, происходило формирование основ - оцифровка данных и создание базовой инфраструктуры (1 этап ЦТ).
🖇Согласно теории path dependence («зависимости от пути») Д. Норта, именно этот «общий старт» задал долгосрочную траекторию. Наследие советских институтов и практик управления оказало влияние на начало реализации государственной политики в сфере цифровой трансформации в странах СНГ.
🤝🏼Кроме того, данным странам присуще тесное межгосударственное сотрудничество по вопросам цифровой трансформации в рамках Содружества и ЕАЭС, что влияет на приоритеты и темпы трансформации.
▪️Концепция сотрудничества государств–участников СНГ в области цифрового развития общества
и Плане первоочередных мероприятий по ее реализации;
▪️Заявление глав государств–участников СНГ о сотрудничестве в сфере цифровизации в государственном управлении;
▪️Цифровая повестка ЕАЭС;
Цифровая трансформация сегодня выступает одним из основных векторов сотрудничества стран СНГ, задавая фокус совместных проектов и ритм их реализации.
📈Согласно E-government Development Index (2024), страны расположились в таком порядке:
Лидеры: Казахстан (0,9), Россия (0,85), Армения (0,84);
Средние: Узбекистан (0,79), Молдова (0,77), Азербайджан (0,76);
Аутсайдеры: Беларусь (0,74), Кыргызстан (0,73), Таджикистан (0,56).
Если рассматривать ситуацию в динамике, то особого внимания заслуживает Таджикистан. Несмотря на заметный рост индекса за 10 лет (+0.2204), стране не удалось сократить значимое отставание от других государств региона. Наибольший прирост наблюдается в Узбекистане - +0.3003, что позволило ему перейти в группу стран со средним уровнем индекса. Россия и Казахстан сохранили свои лидирующие позиции на протяжении всего периода (см. график).
📍Соответственно, ЦТ государственного управления в странах СНГ имеет ряд региональных особенностей, на раскрытие которых будет направлен цикл постов «Цифровая трансформация государственного управления: погружение в региональный контекст СНГ»
В следующих текстах вы узнаете:
-в чем проявляется сотрудничество стран СНГ в сфере цифровой трансформации;
-как данные страны оцениваются международными рейтингами цифровой трансформации и о чем это говорит;
-и какие уникальные проблемы присущи пространству СНГ.
Текст подготовила Мазина С.Н.
eccis.org
Исполнительный комитет СНГ
Сайт Исполкома СНГ. Официальные новости СНГ, анонсы событий в странах СНГ. Информация о структуре, органах СНГ, базовых организациях СНГ и проектах Содружества. Направления и сферы сотрудничества. Нормативно-правовая база и реестр. Официальный интернет-сайт…
👍11❤4🔥4🤔1
Дорогие подписчики, наша лаборатория организует Конкурс научно-исследовательских работ в области изучения процессов цифровизации, цифровой трансформации государственного сектора, а также отраслевого государственного управления, участия граждан в процессах принятия государственных решений. Денежные призы за лучшие тексты? Есть! Время? До 15 августа открыта подача текстов на конкурс. Максимальный репост, дорогие читатели📜
👍7
🔐 Не убивайте гонцов, или Размышления о национальном мессенджере, Евгений Дискин
В журнале «Закон» (№ 7, июль 2025 г.) вышла новая статья старшего научного сотрудника Международной лаборатории цифровой трансформации в государственном управлении ИГМУ НИУ ВШЭ, к.ю.н. — Евгения Дискина. Автор исследует правовые, технологические и социальные вызовы, связанные с новым форматом взаимодействия граждан и государства, закрепленном на законодательном уровне.
📌 О чём статья?
10 июня Госдума РФ приняла в третьем чтении законопроект о создании многофункционального сервиса обмена информацией — национального мессенджера (уже подписан президентом). Ключевое преимущество, как это видится авторам законопроекта — объединение коммуникации с госорганами, элементов цифровой идентификации (удостоверение личности в ряде случаев), функция электронной подписи с потоком ежедневной личной коммуникации. Здесь же будет «полуофициальная» коммуникация – различные чаты школ, кружков, университетов и т.д.
❗️ Между эффективностью и защитой прав.
Сегодня Единый портал госуслуг (ЕПГУ) уже выполняет многие из функций, которые обещают «встроить» в национальный мессенджер. Возникает логичный вопрос: будет ли мессенджер дублировать или в перспективе заменит портал и приложение Госуслуг? Официально никаких изменений в законодательство о ЕПГУ не вносилось, но сам вопрос логичен как с точки зрения затрат на развитие двух параллельно существующих систем, так и права граждан на получение госуслуг в удобном для них виде.
🔹 Честная конкуренция
Мы вновь сталкиваемся с отсутствием четкой коммуникации по поводу развития экосистемы Госуслуг. Достаточно очевидно, что идея «госуслуги через мессенджер» была заимствована в КНР. Однако какого-то серьезного общественного запроса именно на такой формат Госуслуг в России не было. Инициатива по внедрению национального мессенджера была встреча обществом настороженно и в первую очередь в силу возможности блокировки других мессенджеров. Профильные депутаты дают разные сигналы – одни говорят о необходимости «честной конкуренции», другие указывают на несоблюдение иностранными мессенджерами требований законодательства.
🔹 Уголовное преследование Павла Дурова
Параллельно, за пределами России тоже растет давление на мессенджеры. Во Франции это вылилось в уголовное преследование Павла Дурова, что является примером ужесточения правоприменительной практики в ЕС. Данный кейс является хорошей иллюстрацией того, как далеко может зайти регулирование данной сферы и то, что соответствующий регуляторный импульс существует не только в России. Вопрос о пределах свободы слова, баланса запретов и гарантий прав граждан не теряет актуальности.
❗️ Интересы России в глобальном информационном пространстве
Автор отмечает, что если инициатива по созданию и внедрению национального мессенджера выльется в запрет других мессенджеров, это в свою очередь нанесет ущерб интересам России в глобальном информационном пространстве, т.к. выльется в «исключение» россиян из мирового дискурса, заглушении их коллективного голоса, что ослабляет информационный потенциал нашей страны.
🔹 Опасность опоры на блокировки как метод регулирования
Как и любой метод регулирования, блокировки информационных ресурсов имеют пределы эффективности, после достижения которых начинают накапливаться негативные эффекты и расти риски резкого падения полезного эффекта. Новые технологии, такие как спутниковые системы доступа к Интернет (например, Starlink) уже способны обеспечивать доступ к Сети минуя базовые станции национальных сотовых операторов. США уже использовали «пиратский» мобильный интернет в Иране для усиления протестов. Каков будет эффект от аналогичных действий, если аналогичные меры будут предприняты в отношении России?
В журнале «Закон» (№ 7, июль 2025 г.) вышла новая статья старшего научного сотрудника Международной лаборатории цифровой трансформации в государственном управлении ИГМУ НИУ ВШЭ, к.ю.н. — Евгения Дискина. Автор исследует правовые, технологические и социальные вызовы, связанные с новым форматом взаимодействия граждан и государства, закрепленном на законодательном уровне.
📌 О чём статья?
10 июня Госдума РФ приняла в третьем чтении законопроект о создании многофункционального сервиса обмена информацией — национального мессенджера (уже подписан президентом). Ключевое преимущество, как это видится авторам законопроекта — объединение коммуникации с госорганами, элементов цифровой идентификации (удостоверение личности в ряде случаев), функция электронной подписи с потоком ежедневной личной коммуникации. Здесь же будет «полуофициальная» коммуникация – различные чаты школ, кружков, университетов и т.д.
❗️ Между эффективностью и защитой прав.
Сегодня Единый портал госуслуг (ЕПГУ) уже выполняет многие из функций, которые обещают «встроить» в национальный мессенджер. Возникает логичный вопрос: будет ли мессенджер дублировать или в перспективе заменит портал и приложение Госуслуг? Официально никаких изменений в законодательство о ЕПГУ не вносилось, но сам вопрос логичен как с точки зрения затрат на развитие двух параллельно существующих систем, так и права граждан на получение госуслуг в удобном для них виде.
🔹 Честная конкуренция
Мы вновь сталкиваемся с отсутствием четкой коммуникации по поводу развития экосистемы Госуслуг. Достаточно очевидно, что идея «госуслуги через мессенджер» была заимствована в КНР. Однако какого-то серьезного общественного запроса именно на такой формат Госуслуг в России не было. Инициатива по внедрению национального мессенджера была встреча обществом настороженно и в первую очередь в силу возможности блокировки других мессенджеров. Профильные депутаты дают разные сигналы – одни говорят о необходимости «честной конкуренции», другие указывают на несоблюдение иностранными мессенджерами требований законодательства.
🔹 Уголовное преследование Павла Дурова
Параллельно, за пределами России тоже растет давление на мессенджеры. Во Франции это вылилось в уголовное преследование Павла Дурова, что является примером ужесточения правоприменительной практики в ЕС. Данный кейс является хорошей иллюстрацией того, как далеко может зайти регулирование данной сферы и то, что соответствующий регуляторный импульс существует не только в России. Вопрос о пределах свободы слова, баланса запретов и гарантий прав граждан не теряет актуальности.
❗️ Интересы России в глобальном информационном пространстве
Автор отмечает, что если инициатива по созданию и внедрению национального мессенджера выльется в запрет других мессенджеров, это в свою очередь нанесет ущерб интересам России в глобальном информационном пространстве, т.к. выльется в «исключение» россиян из мирового дискурса, заглушении их коллективного голоса, что ослабляет информационный потенциал нашей страны.
🔹 Опасность опоры на блокировки как метод регулирования
Как и любой метод регулирования, блокировки информационных ресурсов имеют пределы эффективности, после достижения которых начинают накапливаться негативные эффекты и расти риски резкого падения полезного эффекта. Новые технологии, такие как спутниковые системы доступа к Интернет (например, Starlink) уже способны обеспечивать доступ к Сети минуя базовые станции национальных сотовых операторов. США уже использовали «пиратский» мобильный интернет в Иране для усиления протестов. Каков будет эффект от аналогичных действий, если аналогичные меры будут предприняты в отношении России?
👍5
🎯 Выводы:
Национальный мессенджер должен создаваться как конкурентный продукт, репутация которого строится на доверии пользователей. Чрезмерное увлечение административными методами его популяризации, запрет конкурирующих продуктов создает ряд рисков, которые должным образом не изучены и не оценены.
📖 Подробности — в статье Евгения Дискина в журнале «Закон», №7, июль 2025.
Национальный мессенджер должен создаваться как конкурентный продукт, репутация которого строится на доверии пользователей. Чрезмерное увлечение административными методами его популяризации, запрет конкурирующих продуктов создает ряд рисков, которые должным образом не изучены и не оценены.
📖 Подробности — в статье Евгения Дискина в журнале «Закон», №7, июль 2025.
www.hse.ru
Дискин Евгений Иосифович
Дискин Евгений Иосифович, Старший научный сотрудник, Международная лаборатория цифровой трансформации в государственном управлении, +74957729590 вн.
👍5😁1
🔍Как цифровизация помогает справляться с проблемами в государственных закупках — кейс российской ЕИС закупок
Одной из наиболее острых проблем в сфере государственных закупок в различных странах мира остается недостаточная прозрачность закупочных процессов, а также отсутствие автоматизации и стандартизации. Так, в одном из исследований отмечается (Bleda M., Chicot J., 2020), что отсутствие открытости на всех этапах закупок создает возможности для злоупотреблений как со стороны заказчиков, так и поставщиков.
Другие ученые показывают (Neupane A. et al., 2012), что применение цифровых технологий способно значительно повысить эффективность закупок. Цифровизация помогает не только снизить коррупционные риски, но и стандартизировать закупочные процессы, таким образом делая систему прозрачной, конкурентной и результативной.
Путем цифровизации и автоматизации закупок Россия идет уже более 10 лет. Наиболее значимый российский кейс - создание Единой информационной системы для закупок. Как внедрялась и модернизировалась ЕИС - расскажем далее.
🏺Государственные закупки до 2016 года
До 2009 года госзакупки публиковались в СМИ, заявки оформлялись в бумажном виде, а торги требовали физического присутствия участников. К 2009–2010 годам электронные аукционы стали постепенно распространяться. Доля электронных процедур стремительно росла: если в 2006–2009 годах этот формат лишь зарождался, то уже к 2013 году подавляющее большинство тендеров проводилось в электронном виде на специализированных торговых площадках. Уже существовал официальный сайт, где публиковались большинство госзакупок, но информация на нем была фрагментарной.
💻Период 2016-2020 годов — Внедрение Единой информационной системы (ЕИС) закупок
ЕИС была официально запущена 1 января 2016 года, став важным шагом в цифровизации закупок. Основной целью было создание единого информационного пространства для всех участников закупок, включая заказчиков и поставщиков, с бесплатным доступом к данным.
•2016 год: Запуск ЕИС 1 января ознаменовал начало работы платформы, обеспечивающей планирование закупок, определение поставщиков, заключение контрактов и мониторинг их исполнения;
•2019 год: С 1 января все закупки, за исключением контрактов с единственным поставщиком, были переведены в электронную форму;
•2020 год: Регистрация в ЕИС стала обязательной для всех участников закупок, что привело к созданию Единого реестра участников закупок (ЕРУЗ), интегрированного с ЕГРЮЛ и ЕГРИП.
📈Период 2021–2024 годов —Развитие системы
В этот период в ЕИС продолжались масштабирование и модернизация:
•2021 год: Федеральный закон № 360‑ФЗ от 2 июля 2021 дал старт новому уровню цифровизации: "заложена почва" для внедрения универсальной предквалификации, обязательного электронного актирования и приемки, подачи жалоб онлайн через ЕИС;
•2022 год: Внедряется «Риск‑мониторинг» — система алгоритмов оценивает контракты и изменения, автоматическое уведомление об отклонениях цен более чем на 30 % и "подозрительных" закупках;
•2024 год: Цифровые контракты становятся обязательными для конкурентных закупок, закрытые закупки подсанкционных компаний возвращаются в систему, но в закрытом режиме
🚀2025 год и далее — Полный переход на цифровые закупки
•2025 год: С 1 апреля 2025 электронный контракт и допсоглашения обязательны для всех закупок, включая закупки у единственного поставщика. Таким образом, все закупки, кроме секретных, переводятся в прозрачный и стандартизированный вид.
Сейчас Казначейство работает над автоматической системой оповещения пользователей о возможных нарушениях в закупках, чтобы заказчики могли превентивно их устранять, а участники быле осведомлены о "подозрительных закупках".
🔚Заключение
За более чем 10 лет от бумажных тендеров и разрозненных данных Россия перешла к единой цифровой платформе, автоматизирующей ключевые процессы — от планирования до исполнения контрактов. Таким образом, опыт России подтверждает глобальный тренд в государственных закупках: цифровые решения упрощают закупочные процессы и делают систему более прозрачной.
Подготовил Постников Д.
Одной из наиболее острых проблем в сфере государственных закупок в различных странах мира остается недостаточная прозрачность закупочных процессов, а также отсутствие автоматизации и стандартизации. Так, в одном из исследований отмечается (Bleda M., Chicot J., 2020), что отсутствие открытости на всех этапах закупок создает возможности для злоупотреблений как со стороны заказчиков, так и поставщиков.
Другие ученые показывают (Neupane A. et al., 2012), что применение цифровых технологий способно значительно повысить эффективность закупок. Цифровизация помогает не только снизить коррупционные риски, но и стандартизировать закупочные процессы, таким образом делая систему прозрачной, конкурентной и результативной.
Путем цифровизации и автоматизации закупок Россия идет уже более 10 лет. Наиболее значимый российский кейс - создание Единой информационной системы для закупок. Как внедрялась и модернизировалась ЕИС - расскажем далее.
🏺Государственные закупки до 2016 года
До 2009 года госзакупки публиковались в СМИ, заявки оформлялись в бумажном виде, а торги требовали физического присутствия участников. К 2009–2010 годам электронные аукционы стали постепенно распространяться. Доля электронных процедур стремительно росла: если в 2006–2009 годах этот формат лишь зарождался, то уже к 2013 году подавляющее большинство тендеров проводилось в электронном виде на специализированных торговых площадках. Уже существовал официальный сайт, где публиковались большинство госзакупок, но информация на нем была фрагментарной.
💻Период 2016-2020 годов — Внедрение Единой информационной системы (ЕИС) закупок
ЕИС была официально запущена 1 января 2016 года, став важным шагом в цифровизации закупок. Основной целью было создание единого информационного пространства для всех участников закупок, включая заказчиков и поставщиков, с бесплатным доступом к данным.
•2016 год: Запуск ЕИС 1 января ознаменовал начало работы платформы, обеспечивающей планирование закупок, определение поставщиков, заключение контрактов и мониторинг их исполнения;
•2019 год: С 1 января все закупки, за исключением контрактов с единственным поставщиком, были переведены в электронную форму;
•2020 год: Регистрация в ЕИС стала обязательной для всех участников закупок, что привело к созданию Единого реестра участников закупок (ЕРУЗ), интегрированного с ЕГРЮЛ и ЕГРИП.
📈Период 2021–2024 годов —Развитие системы
В этот период в ЕИС продолжались масштабирование и модернизация:
•2021 год: Федеральный закон № 360‑ФЗ от 2 июля 2021 дал старт новому уровню цифровизации: "заложена почва" для внедрения универсальной предквалификации, обязательного электронного актирования и приемки, подачи жалоб онлайн через ЕИС;
•2022 год: Внедряется «Риск‑мониторинг» — система алгоритмов оценивает контракты и изменения, автоматическое уведомление об отклонениях цен более чем на 30 % и "подозрительных" закупках;
•2024 год: Цифровые контракты становятся обязательными для конкурентных закупок, закрытые закупки подсанкционных компаний возвращаются в систему, но в закрытом режиме
🚀2025 год и далее — Полный переход на цифровые закупки
•2025 год: С 1 апреля 2025 электронный контракт и допсоглашения обязательны для всех закупок, включая закупки у единственного поставщика. Таким образом, все закупки, кроме секретных, переводятся в прозрачный и стандартизированный вид.
Сейчас Казначейство работает над автоматической системой оповещения пользователей о возможных нарушениях в закупках, чтобы заказчики могли превентивно их устранять, а участники быле осведомлены о "подозрительных закупках".
🔚Заключение
За более чем 10 лет от бумажных тендеров и разрозненных данных Россия перешла к единой цифровой платформе, автоматизирующей ключевые процессы — от планирования до исполнения контрактов. Таким образом, опыт России подтверждает глобальный тренд в государственных закупках: цифровые решения упрощают закупочные процессы и делают систему более прозрачной.
Подготовил Постников Д.
www.hse.ru
Постников Дмитрий Михайлович
Постников Дмитрий Михайлович, Стажер-исследователь, Международная лаборатория цифровой трансформации в государственном управлении, , Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики
👍2
🧠 В июне 2025 года опубликовано совместное исследование НИУ ВШЭ и компании «Яндекс» — «Сценарии развития информационных технологий в России до 2028 года»
Доклад включает системный анализ трендов и барьеров, влияющих на развитие ИТ в России, а также 4 возможных сценария будущего отрасли. Ключевые выводы исследования:
📌 ИТ — стратегически важный сектор экономики. Его развитие оказывает мультипликативный эффект на другие отрасли и может повысить эффективность госуправления и социальной сферы.
🧩 Траектория развития ИТ зависит от взаимодействия десятков факторов. Решающими являются: уровень международной кооперации, степень господдержки, доступность данных и доверие общества к технологиям.
📉 Отрасль уязвима к внешнему давлению и изоляции. Без доступа к глобальным ИТ-решениям и талантам возможна технологическая стагнация. Ключевые риски — ограниченный доступ к современному «железу», ПО и образовательным экосистемам.
📊 Существуют значительные различия между крупными технологическими компаниями и остальными участниками рынка. Без широкой цифровой трансформации малых и средних предприятий не будет реализовано «двухскоростное» развитие ИТ.
👥 Человеческий капитал остаётся ключевым преимуществом. Россия располагает большим количеством квалифицированных разработчиков и специалистов, однако усиливается конкуренция за таланты — как внутри страны, так и за рубежом.
🔐 Доверие к технологиям и безопасность — основа устойчивого развития. В условиях распространения ИИ, больших данных и цифровых сервисов особую важность приобретают вопросы кибербезопасности, этики и государственного регулирования.
По мнению авторов исследования, развитие информационных технологий будет развиваться в рамках 4 сценариев:
🚢 Цифровой ковчег
Полная технологическая автономия и курс на импортозамещение. Акцент на суверенные решения, но при ограниченном доступе к международной кооперации.
🔒 Код изоляции
ИТ-сектор сохраняет базовую устойчивость, но технологическое отставание усиливается. Упор на локальные продукты, закрытые экосистемы и ограниченные ресурсы.
🧩 Синергия инноваций
Сценарий прорыва: активная международная кооперация, поддержка инноваций и рост глобальной конкурентоспособности российских технологий.
🌊 Цифровой дарвинизм
Рынок в условиях минимального участия государства и открытых границ. Выживают сильнейшие, но растёт разрыв между лидерами и отстающими.
Подготовил А.Маллямов
Доклад включает системный анализ трендов и барьеров, влияющих на развитие ИТ в России, а также 4 возможных сценария будущего отрасли. Ключевые выводы исследования:
📌 ИТ — стратегически важный сектор экономики. Его развитие оказывает мультипликативный эффект на другие отрасли и может повысить эффективность госуправления и социальной сферы.
🧩 Траектория развития ИТ зависит от взаимодействия десятков факторов. Решающими являются: уровень международной кооперации, степень господдержки, доступность данных и доверие общества к технологиям.
📉 Отрасль уязвима к внешнему давлению и изоляции. Без доступа к глобальным ИТ-решениям и талантам возможна технологическая стагнация. Ключевые риски — ограниченный доступ к современному «железу», ПО и образовательным экосистемам.
📊 Существуют значительные различия между крупными технологическими компаниями и остальными участниками рынка. Без широкой цифровой трансформации малых и средних предприятий не будет реализовано «двухскоростное» развитие ИТ.
👥 Человеческий капитал остаётся ключевым преимуществом. Россия располагает большим количеством квалифицированных разработчиков и специалистов, однако усиливается конкуренция за таланты — как внутри страны, так и за рубежом.
🔐 Доверие к технологиям и безопасность — основа устойчивого развития. В условиях распространения ИИ, больших данных и цифровых сервисов особую важность приобретают вопросы кибербезопасности, этики и государственного регулирования.
По мнению авторов исследования, развитие информационных технологий будет развиваться в рамках 4 сценариев:
🚢 Цифровой ковчег
Полная технологическая автономия и курс на импортозамещение. Акцент на суверенные решения, но при ограниченном доступе к международной кооперации.
🔒 Код изоляции
ИТ-сектор сохраняет базовую устойчивость, но технологическое отставание усиливается. Упор на локальные продукты, закрытые экосистемы и ограниченные ресурсы.
🧩 Синергия инноваций
Сценарий прорыва: активная международная кооперация, поддержка инноваций и рост глобальной конкурентоспособности российских технологий.
🌊 Цифровой дарвинизм
Рынок в условиях минимального участия государства и открытых границ. Выживают сильнейшие, но растёт разрыв между лидерами и отстающими.
Подготовил А.Маллямов
❤2👍2
Forwarded from Enterprise Agile Russia
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🚀 Продолжаем серию интервью со спикерами конференции Enterprise Agile Russia, которая пройдет 17 ноября 2025 в МонАрх Отель!
Сегодня у нас в гостях Михаил Ушаков (Главное контрольное управление города Москвы) с темой «Оценка цифровой зрелости Контрольного комплекса Москвы».
Несмотря на наличие стратегических документов в сфере цифровой трансформации государственного управления, они не всегда являются инструкциями к конкретным действиям. Однако что делать, когда необходимо задать единый вектор цифрового развития сразу нескольким органам исполнительной власти или крупным структурным направлениям? Как сделать так, чтобы управленческие инструменты были синхронизированы, а лучшие практики распространены?
👀 Посмотреть видео в высоком разрешении можно здесь.
🎧 Послушать:
• Apple Podcasts.
❗️Зарегистрироваться на конференцию можно уже сейчас!
@EntrpriseAgileRussia
#enterpriseagilerussia25
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
Сегодня у нас в гостях Михаил Ушаков (Главное контрольное управление города Москвы) с темой «Оценка цифровой зрелости Контрольного комплекса Москвы».
Несмотря на наличие стратегических документов в сфере цифровой трансформации государственного управления, они не всегда являются инструкциями к конкретным действиям. Однако что делать, когда необходимо задать единый вектор цифрового развития сразу нескольким органам исполнительной власти или крупным структурным направлениям? Как сделать так, чтобы управленческие инструменты были синхронизированы, а лучшие практики распространены?
🎧 Послушать:
• Apple Podcasts.
❗️Зарегистрироваться на конференцию можно уже сейчас!
@EntrpriseAgileRussia
#enterpriseagilerussia25
Telegram-чат сообщества: общение практиков и советы от экспертов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1
📊 Цифровая грамотность в регионах: лучшие практики и проблемные точки
АНО «Цифровая экономика» представила отчет о цифровой грамотности в регионах - 72 инициативы из 45 субъектов РФ, охватывающие детей, взрослых и старшее поколение.
💡 Примеры лучших проектов:
В Югре «Цифровой гражданин» обучил 78 тыс. человек работе с интернетом, Госуслугами и смарт-картами.
В Красноярском крае «Школа инфобеза» учит школьников противодействовать кибермошенникам.
В Приморье «Цифровое долголетие» помогает старшему поколению осваивать смартфоны для общения и онлайн-платежей.
В Кемеровской области «Киберполигон» готовит специалистов по ИБ, уже побеждающих на всероссийских соревнованиях.
🔹 Что не так:
Системности пока нет. Большинство проектов – точечные акции, зависящие от инициативы отдельных ведомств или энтузиастов.
Фокус на мероприятиях, а не на результате. Отчеты насыщены цифрами: «провели N семинаров», «обучили X человек». Но нет измерений, что эти люди действительно применяют полученные навыки.
Неравенство доступа. В отчет попали активные регионы, но салые города и сельские территории по-прежнему выпадают – там зачастую нет даже стабильного интернета, а не то что курсов кибергигиены.
Зависимость от федеральных форматов. Половина упомянутых инициатив - это участие в «Уроке цифры», «Цифровом диктанте» и других общероссийских проектах.
В целом, идея нужная и правильная. Но важно превратить разрозненные инициативы в долгосрочную стратегию, измеряемую по реальным результатам.
📄 Полный отчет — по ссылке
Подготовила А.Атаева
АНО «Цифровая экономика» представила отчет о цифровой грамотности в регионах - 72 инициативы из 45 субъектов РФ, охватывающие детей, взрослых и старшее поколение.
💡 Примеры лучших проектов:
В Югре «Цифровой гражданин» обучил 78 тыс. человек работе с интернетом, Госуслугами и смарт-картами.
В Красноярском крае «Школа инфобеза» учит школьников противодействовать кибермошенникам.
В Приморье «Цифровое долголетие» помогает старшему поколению осваивать смартфоны для общения и онлайн-платежей.
В Кемеровской области «Киберполигон» готовит специалистов по ИБ, уже побеждающих на всероссийских соревнованиях.
🔹 Что не так:
Системности пока нет. Большинство проектов – точечные акции, зависящие от инициативы отдельных ведомств или энтузиастов.
Фокус на мероприятиях, а не на результате. Отчеты насыщены цифрами: «провели N семинаров», «обучили X человек». Но нет измерений, что эти люди действительно применяют полученные навыки.
Неравенство доступа. В отчет попали активные регионы, но салые города и сельские территории по-прежнему выпадают – там зачастую нет даже стабильного интернета, а не то что курсов кибергигиены.
Зависимость от федеральных форматов. Половина упомянутых инициатив - это участие в «Уроке цифры», «Цифровом диктанте» и других общероссийских проектах.
В целом, идея нужная и правильная. Но важно превратить разрозненные инициативы в долгосрочную стратегию, измеряемую по реальным результатам.
📄 Полный отчет — по ссылке
Подготовила А.Атаева
👍6
Ужесточение правил цифровых платформ - пример YouTube
🧩 Пользователи социальных сетей и других цифровых платформ сталкиваются с новыми ограничениями и правилами. Часть из них исходит от законодателей, часть - исходит от самих цифровых платформ.
🏛 Отметим, что американские компании долгое время избегали применения мер, диктуемых законодательством стран БРИКС - Китая, России и Бразилии. Однако изменения в законодательстве ЕС, в частности вступление в силу Акта о цифровых услугах ЕС (Digital Services Act, DSA) и Закона об онлайн-безопасности в Великобритании (Online Safety Act) резко изменили отношение цифровых платформ к решениям, которые ранее подвергались критике за несоблюдение гарантий от вмешательства государства в частную жизнь, отслеживания предпочтений и раскрытия личности пользователей.
🔞 Так YouTube объявил о введении механизма отслеживания возраста пользователей. Принцип достоверности заявления пользователя уступает алгоритмическим механизмам установления его возраста. В случае, если система определит, что указанная в аккаунте дата рождения человека не совпадает с предпочтениями просматриваемого контента, возможность смотреть что-либо, что система не рассматривает как соответствующее предпочтениям взрослого человека будет отключена.
🔖 Если пользователь считает, что ограничения не соответствуют его возрасту, т.е. он достиг совершеннолетия, а система считает иначе - потребуется подтверждение личности. Для этого пользователю нужно будет использовать кредитную карту или удостоверение личности. Конкретного механизма Google не раскрывает, однако такие механизмы вызывают ряд вопросов правового и практического характера.
📊 Во-первых, мы снова сталкиваемся с решениями платформ, которые оказывают влияние на миллиарды пользователей. В том числе на их экономические интересы, в силу возможного сокращения показов определенного контента. Пользователи фактически не имеют никаких возможностей оспаривания решений алгоритмов и защиты своих прав. Судебная защита по таким делам связана с большими расходами и фактически не реализуется на практике.
👼 Во-вторых, защита детей от неподобающего контента действительно важная задача - однако Google годами не выполняла законодательные требования, существовавшие в других странах, утверждая, что принятые сейчас меры избыточны и связаны с подавлением свободы слова, контроля над выражением пользователей. Тем не менее, под давлением законодательства ЕС Google вводит подобные меры, а другие компании, такие как Apple даже отказываются от функции шифрования данных на определенных рынках.
📍Подводя итог, мы можем сделать вывод о том, что период, когда пользователь самостоятельно определял риски, связанные с нахождением в Сети возможно подходит к концу. Поиск баланса между правами пользователей цифровых платформ и требованиями безопасности, ограничения "опасного" контента, предупреждения и расследования преступной деятельности происходит уже на других позициях.
Подготовил Дискин Е.И.
🧩 Пользователи социальных сетей и других цифровых платформ сталкиваются с новыми ограничениями и правилами. Часть из них исходит от законодателей, часть - исходит от самих цифровых платформ.
🏛 Отметим, что американские компании долгое время избегали применения мер, диктуемых законодательством стран БРИКС - Китая, России и Бразилии. Однако изменения в законодательстве ЕС, в частности вступление в силу Акта о цифровых услугах ЕС (Digital Services Act, DSA) и Закона об онлайн-безопасности в Великобритании (Online Safety Act) резко изменили отношение цифровых платформ к решениям, которые ранее подвергались критике за несоблюдение гарантий от вмешательства государства в частную жизнь, отслеживания предпочтений и раскрытия личности пользователей.
🔞 Так YouTube объявил о введении механизма отслеживания возраста пользователей. Принцип достоверности заявления пользователя уступает алгоритмическим механизмам установления его возраста. В случае, если система определит, что указанная в аккаунте дата рождения человека не совпадает с предпочтениями просматриваемого контента, возможность смотреть что-либо, что система не рассматривает как соответствующее предпочтениям взрослого человека будет отключена.
🔖 Если пользователь считает, что ограничения не соответствуют его возрасту, т.е. он достиг совершеннолетия, а система считает иначе - потребуется подтверждение личности. Для этого пользователю нужно будет использовать кредитную карту или удостоверение личности. Конкретного механизма Google не раскрывает, однако такие механизмы вызывают ряд вопросов правового и практического характера.
📊 Во-первых, мы снова сталкиваемся с решениями платформ, которые оказывают влияние на миллиарды пользователей. В том числе на их экономические интересы, в силу возможного сокращения показов определенного контента. Пользователи фактически не имеют никаких возможностей оспаривания решений алгоритмов и защиты своих прав. Судебная защита по таким делам связана с большими расходами и фактически не реализуется на практике.
👼 Во-вторых, защита детей от неподобающего контента действительно важная задача - однако Google годами не выполняла законодательные требования, существовавшие в других странах, утверждая, что принятые сейчас меры избыточны и связаны с подавлением свободы слова, контроля над выражением пользователей. Тем не менее, под давлением законодательства ЕС Google вводит подобные меры, а другие компании, такие как Apple даже отказываются от функции шифрования данных на определенных рынках.
📍Подводя итог, мы можем сделать вывод о том, что период, когда пользователь самостоятельно определял риски, связанные с нахождением в Сети возможно подходит к концу. Поиск баланса между правами пользователей цифровых платформ и требованиями безопасности, ограничения "опасного" контента, предупреждения и расследования преступной деятельности происходит уже на других позициях.
Подготовил Дискин Е.И.
blog.youtube
Extending our built-in protections to more teens on YouTube
We're extending our existing built-in protections to more US teens on YouTube, using machine learning age estimation.
👍4🔥2
🌍 Цифровое здравоохранение: какие уроки Россия может извлечь из мирового опыта?
💡 Медицинские информационные системы (МИС) уже меняют глобальное здравоохранение, повышая его качество и снижая затраты. Однако внедрение таких систем сталкивается с проблемами: недоверие пациентов, отсутствие стандартов данных и сложности интеграции. Как с этим справляются лидеры цифровизации — Дания, Эстония и Сингапур?
🔍 Проблемы внедрения МИС в мире
▪️ Недостаток финансирования: даже развитые страны сталкиваются с бюджетными ограничениями.
▪️ Недоверие врачей и пациентов: многие опасаются утечек данных или ошибок алгоритмов.
▪️ Отсутствие единых стандартов приводит к сложностям в объединении систем (как в ЕС).
(Luz R. и др., 2021; Копаница Г., Цветкова Ж., 2013)
🇩🇰 Дания: единый портал и мобильная медицина
📌 10% ВВП тратится на здравоохранение, но пациенты жалуются на сложность навигации.
🔹 Sundhed.dk – национальный портал, где граждане видят анализы, историю болезней и рекомендации.
🔹 Мобильные приложения («The doctor in your pocket», «Patient Reported Outcome») позволяют консультироваться с врачом онлайн.
⚠️ Проблема: не все пациенты активно пользуются цифровыми сервисами, особенно пожилые.
(Laugesen K. и др., 202; Noor F. и др., 2022; Nielsen N. B. и др., 2021; Стратегия развития цифровой медицины в Дании)
🇪🇪 Эстония: 95% медицины — в цифре
📌 98% граждан используют электронные медкарты, 94% заказывают лекарства онлайн.
🔹 Единая система объединяет госклиники, аптеки и реестры (например, по онкологии).
🔹 Пациент контролирует доступ к своим данным — может разрешить или запретить его врачам.
💡 Ключевой фактор успеха: высокая цифровая грамотность населения.
(Аксенова Е. И. и др., 2021; Habicht T. и др., 2018; Курган Е. Г. и др., 2021; Колмыков А. Н. 2019)
🇸🇬 Сингапур: удобство и профилактика
📌 83% медучреждений — государственные, но цифровизация охватывает и частный сектор.
🔹 Приложение "Healthy 365" дает персонализированные рекомендации и доступ к телемедицине.
🔹 Удобный дизайн порталов повышает вовлеченность пациентов в заботу о здоровье.
🚀 Результат: жители Сингапура чаще других используют цифровые сервисы для профилактики.
(Tan C. C. и др., 2021; Luk C. Y., 2021; Smart Nation Singapore; Е. И. Аксенова, С. Ю. Горбатов, 2020)
📌 Вывод: что важно для России?
1️⃣ Стандартизация данных: без единых форматов интеграция МИС будет болезненной.
2️⃣ Развитие цифровой грамотности: без доверия пациентов система не заработает.
3️⃣ Мобильные решения: приложения для консультаций и мониторинга здоровья снизят нагрузку на поликлиники.
4️⃣ Удобные интерфейсы: сложные порталы отпугнут пользователей.
📍 Итог: Мировой опыт показывает, что цифровизация здравоохранения неизбежна, но ее успех зависит от подхода государства, удобства сервисов и готовности населения.
Подготовила Обгорелова М.С.
💡 Медицинские информационные системы (МИС) уже меняют глобальное здравоохранение, повышая его качество и снижая затраты. Однако внедрение таких систем сталкивается с проблемами: недоверие пациентов, отсутствие стандартов данных и сложности интеграции. Как с этим справляются лидеры цифровизации — Дания, Эстония и Сингапур?
🔍 Проблемы внедрения МИС в мире
▪️ Недостаток финансирования: даже развитые страны сталкиваются с бюджетными ограничениями.
▪️ Недоверие врачей и пациентов: многие опасаются утечек данных или ошибок алгоритмов.
▪️ Отсутствие единых стандартов приводит к сложностям в объединении систем (как в ЕС).
(Luz R. и др., 2021; Копаница Г., Цветкова Ж., 2013)
🇩🇰 Дания: единый портал и мобильная медицина
📌 10% ВВП тратится на здравоохранение, но пациенты жалуются на сложность навигации.
🔹 Sundhed.dk – национальный портал, где граждане видят анализы, историю болезней и рекомендации.
🔹 Мобильные приложения («The doctor in your pocket», «Patient Reported Outcome») позволяют консультироваться с врачом онлайн.
⚠️ Проблема: не все пациенты активно пользуются цифровыми сервисами, особенно пожилые.
(Laugesen K. и др., 202; Noor F. и др., 2022; Nielsen N. B. и др., 2021; Стратегия развития цифровой медицины в Дании)
🇪🇪 Эстония: 95% медицины — в цифре
📌 98% граждан используют электронные медкарты, 94% заказывают лекарства онлайн.
🔹 Единая система объединяет госклиники, аптеки и реестры (например, по онкологии).
🔹 Пациент контролирует доступ к своим данным — может разрешить или запретить его врачам.
💡 Ключевой фактор успеха: высокая цифровая грамотность населения.
(Аксенова Е. И. и др., 2021; Habicht T. и др., 2018; Курган Е. Г. и др., 2021; Колмыков А. Н. 2019)
🇸🇬 Сингапур: удобство и профилактика
📌 83% медучреждений — государственные, но цифровизация охватывает и частный сектор.
🔹 Приложение "Healthy 365" дает персонализированные рекомендации и доступ к телемедицине.
🔹 Удобный дизайн порталов повышает вовлеченность пациентов в заботу о здоровье.
🚀 Результат: жители Сингапура чаще других используют цифровые сервисы для профилактики.
(Tan C. C. и др., 2021; Luk C. Y., 2021; Smart Nation Singapore; Е. И. Аксенова, С. Ю. Горбатов, 2020)
📌 Вывод: что важно для России?
1️⃣ Стандартизация данных: без единых форматов интеграция МИС будет болезненной.
2️⃣ Развитие цифровой грамотности: без доверия пациентов система не заработает.
3️⃣ Мобильные решения: приложения для консультаций и мониторинга здоровья снизят нагрузку на поликлиники.
4️⃣ Удобные интерфейсы: сложные порталы отпугнут пользователей.
📍 Итог: Мировой опыт показывает, что цифровизация здравоохранения неизбежна, но ее успех зависит от подхода государства, удобства сервисов и готовности населения.
Подготовила Обгорелова М.С.
👍1🔥1