✨ Чат-боты становятся частью повседневности: 9 из 10 россиян уже общались с чат-ботами
Аналитический центр НАФИ представил результаты всероссийского опроса, проводившегося в августе 2025 г. об использовании чат-ботов и виртуальных ассистентов на базе ИИ.
Ключевые выводы исследования:
🤖 Чат с ИИ вошёл в привычку. 88% россиян хотя бы раз общались с чат-ботами, и технология постепенно становится неотъемлемой частью цифрового опыта.
📈 Потенциал для роста качества. Сегодня треть пользователей (33%) положительно оценивают взаимодействие с виртуальными ассистентами, хотя это доля и сократилась на 4 п.п. по отношению к прошлому году. Это пространство для развития технологий: чем ближе ответы бота к естественной речи, тем выше уровень удовлетворённости.
👥 Разные ожидания — разные решения. Мужчины и пользователи старше 45 лет более требовательны к виртуальным собеседникам. Такая ситуация сигнализирует о том, что чат-боты необходимо адаптировать под разные аудитории.
🔍 Чат-боты становятся всё более «человечными». Более половины россиян (57%) отмечают, что не всегда могут понять, общаются они с человеком или с ИИ. Это показатель того, что технологии эволюционируют, однако вместе с тем возникает запрос на прозрачность общения - пользователи хотят однозначного понимания, с кем они общаются.
📚 Повышение цифровой грамотности ускорит принятие ИИ. Индекс цифровой грамотности россиян в части коммуникаций оценивается в 66 баллов из 100, что создаёт широкое поле для образовательных инициатив и развития цифровых навыков.
💡 Что важно для организаций, внедряющих чат-боты:
1) объяснять пользователям принципы работы ассистентов;
2) давать выбор формата общения;
3) усиливать доверие к цифровым сервисам через прозрачность и понятные правила взаимодействия.
Подготовил А.Маллямов
Аналитический центр НАФИ представил результаты всероссийского опроса, проводившегося в августе 2025 г. об использовании чат-ботов и виртуальных ассистентов на базе ИИ.
Ключевые выводы исследования:
🤖 Чат с ИИ вошёл в привычку. 88% россиян хотя бы раз общались с чат-ботами, и технология постепенно становится неотъемлемой частью цифрового опыта.
📈 Потенциал для роста качества. Сегодня треть пользователей (33%) положительно оценивают взаимодействие с виртуальными ассистентами, хотя это доля и сократилась на 4 п.п. по отношению к прошлому году. Это пространство для развития технологий: чем ближе ответы бота к естественной речи, тем выше уровень удовлетворённости.
👥 Разные ожидания — разные решения. Мужчины и пользователи старше 45 лет более требовательны к виртуальным собеседникам. Такая ситуация сигнализирует о том, что чат-боты необходимо адаптировать под разные аудитории.
🔍 Чат-боты становятся всё более «человечными». Более половины россиян (57%) отмечают, что не всегда могут понять, общаются они с человеком или с ИИ. Это показатель того, что технологии эволюционируют, однако вместе с тем возникает запрос на прозрачность общения - пользователи хотят однозначного понимания, с кем они общаются.
📚 Повышение цифровой грамотности ускорит принятие ИИ. Индекс цифровой грамотности россиян в части коммуникаций оценивается в 66 баллов из 100, что создаёт широкое поле для образовательных инициатив и развития цифровых навыков.
💡 Что важно для организаций, внедряющих чат-боты:
1) объяснять пользователям принципы работы ассистентов;
2) давать выбор формата общения;
3) усиливать доверие к цифровым сервисам через прозрачность и понятные правила взаимодействия.
Подготовил А.Маллямов
❤3👍1
ИИ госслужащим в помощь 🤖🤝🏻👨🏻💼
В России в рамках стратегического курса на цифровизацию ИИ постепенно внедряют в государственный сектор. Так, технология была внедрена в государственную автоматизированную аналитическую систему «Управление» - платформу для мониторинга и управления национальными проектами и госпрограммами. Теперь ИИ-модель в онлайн-режиме анализирует 100% мероприятий и показателей, сопоставляя их с национальными целями развития. Алгоритм выявляет скрытые взаимосвязи между проектами, помогает предсказывать риски невыполнения задач и формирует основу для более точных управленческих решений.
По словам заместителя председателя правительства Дмитрия Григоренко, точность прогнозов уже достигает 96%. Система обрабатывает более тысячи вариантов в минуту и способна за один день проанализировать почти полмиллиона потенциальных взаимосвязей - то, на что у 76 экспертов из 38 отраслей ушло бы около четырёх лет. На данный момент ИИ выявил свыше 8 тысяч новых связей, которые были направлены на верификацию в ФОИВы.
Если ведомство в лице специально назначенных сотрудников не согласно с найденной взаимосвязью, оно может её отклонить и передать на дополнительный анализ в Центр проектного менеджмента РАНХиГС. Таким образом, окончательное решение всегда остаётся за человеком, что подчёркивает осторожность государства при внедрении ИИ в управление. Такая позиция во многом отражает общественные настроения: согласно опросу ВЦИОМ, большинство россиян с настороженностью воспринимает использование ИИ в сфере госуправления, и ожидает, что технология будет лишь инструментом в руках чиновников.
Это не единственный пример. Ещё в июле Минцфиры объявило о планах провести эксперимент по применению генеративных моделей ИИ в работе органов власти. Цель проекта - сократить рутинные трудозатраты госслужащих и минимизировать ошибки. Помимо анализа законопроектов, подготовки типовых ответов на обращения граждан и проверки документов, ИИ планируют задействовать для автоматической обработки резюме кандидатов на госслужбу и генерации тестовых заданий для оценки их компетенций. По сути, это первый шаг к автоматизации кадрового отбора в госаппарате.
Однако пока это лишь планы, и о сроках запуска или деталях эксперимента известно немного. Остаётся следить за развитием инициативы и ждать обновлений.
Конечно, Россия находится лишь в начале пути внедрения ИИ в государственный сектор - до полноценного «ИИ-министра», как в Албании, ещё далеко. Тем не менее, выбранный подход - предельно осторожный: технологии применяют в узких сферах, не подпускают к данным с государственной тайной и не дают права на принятие финальных решений. На фоне технооптимизма в США, где ИИ активно интегрируют в федеральный аппарат для оптимизации расходов и административных процессов, российский подход можно рассматривать как попытку выстроить систему «доверенного ИИ». Здесь алгоритмы выполняют роль вспомогательного инструмента, снижая нагрузку, повышая точность, и оставляя окончательное решение за человеком.
Подготовила В. Хомякова
В России в рамках стратегического курса на цифровизацию ИИ постепенно внедряют в государственный сектор. Так, технология была внедрена в государственную автоматизированную аналитическую систему «Управление» - платформу для мониторинга и управления национальными проектами и госпрограммами. Теперь ИИ-модель в онлайн-режиме анализирует 100% мероприятий и показателей, сопоставляя их с национальными целями развития. Алгоритм выявляет скрытые взаимосвязи между проектами, помогает предсказывать риски невыполнения задач и формирует основу для более точных управленческих решений.
По словам заместителя председателя правительства Дмитрия Григоренко, точность прогнозов уже достигает 96%. Система обрабатывает более тысячи вариантов в минуту и способна за один день проанализировать почти полмиллиона потенциальных взаимосвязей - то, на что у 76 экспертов из 38 отраслей ушло бы около четырёх лет. На данный момент ИИ выявил свыше 8 тысяч новых связей, которые были направлены на верификацию в ФОИВы.
Если ведомство в лице специально назначенных сотрудников не согласно с найденной взаимосвязью, оно может её отклонить и передать на дополнительный анализ в Центр проектного менеджмента РАНХиГС. Таким образом, окончательное решение всегда остаётся за человеком, что подчёркивает осторожность государства при внедрении ИИ в управление. Такая позиция во многом отражает общественные настроения: согласно опросу ВЦИОМ, большинство россиян с настороженностью воспринимает использование ИИ в сфере госуправления, и ожидает, что технология будет лишь инструментом в руках чиновников.
Это не единственный пример. Ещё в июле Минцфиры объявило о планах провести эксперимент по применению генеративных моделей ИИ в работе органов власти. Цель проекта - сократить рутинные трудозатраты госслужащих и минимизировать ошибки. Помимо анализа законопроектов, подготовки типовых ответов на обращения граждан и проверки документов, ИИ планируют задействовать для автоматической обработки резюме кандидатов на госслужбу и генерации тестовых заданий для оценки их компетенций. По сути, это первый шаг к автоматизации кадрового отбора в госаппарате.
Однако пока это лишь планы, и о сроках запуска или деталях эксперимента известно немного. Остаётся следить за развитием инициативы и ждать обновлений.
Конечно, Россия находится лишь в начале пути внедрения ИИ в государственный сектор - до полноценного «ИИ-министра», как в Албании, ещё далеко. Тем не менее, выбранный подход - предельно осторожный: технологии применяют в узких сферах, не подпускают к данным с государственной тайной и не дают права на принятие финальных решений. На фоне технооптимизма в США, где ИИ активно интегрируют в федеральный аппарат для оптимизации расходов и административных процессов, российский подход можно рассматривать как попытку выстроить систему «доверенного ИИ». Здесь алгоритмы выполняют роль вспомогательного инструмента, снижая нагрузку, повышая точность, и оставляя окончательное решение за человеком.
Подготовила В. Хомякова
government.ru
Дмитрий Григоренко: Правительство внедрило искусственный интеллект в систему управления нацпроектами
Правительство России
🤝5❤3👍1
В Казани прошел форум Kazan Digital Week 2025
Международный форум Kazan Digital Week, проходивший с 17 по 19 сентября 2025 года, собрал ведущих экспертов и представителей власти, бизнеса и науки, чтобы обсудить ключевые вопросы цифровой трансформации государства и общества.
Что интересного было представлено?
Форум также предоставил уникальную возможность познакомиться с успешными кейсами цифровизации региональных и федеральных проектов, наладить контакты с представителями крупных компаний и государственных органов.
Подготовил Малютин М.Р.
Международный форум Kazan Digital Week, проходивший с 17 по 19 сентября 2025 года, собрал ведущих экспертов и представителей власти, бизнеса и науки, чтобы обсудить ключевые вопросы цифровой трансформации государства и общества.
Что интересного было представлено?
•
Панельные дискуссии: тематические сессии, посвящённые развитию электронного правительства, искусственному интеллекту, кибербезопасности и блокчейну. •
Демонстрационные стенды: современные технологические решения для оптимизации процессов госуправления, повышения качества оказания госуслуг и внедрения инновационных сервисов в государственных органах и бизнесе. •
Хакатоны и конкурсы: Возможность для участников проявить себя в разработке решений для реальных проблем цифровизации госорганов.Форум также предоставил уникальную возможность познакомиться с успешными кейсами цифровизации региональных и федеральных проектов, наладить контакты с представителями крупных компаний и государственных органов.
Подготовил Малютин М.Р.
www.hse.ru
Малютин Максим Романович
Малютин Максим Романович, Стажер-исследователь, Международная лаборатория цифровой трансформации в государственном управлении, , Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики
👍1🔥1
📅 19 сентября 2025 года
В рамках Международного форума Kazan Digital Week состоялась IV Международная научно-практическая конференция «Цифровые технологии и право», организованная Казанским инновационным университетом им. В.Г. Тимирясова.
📃Старший научный сотрудник Международной лаборатории цифровой трансформации в государственном управлении ИГМУ НИУ ВШЭ, кандидат юридических наук, Дискин Евгений Иосифович принял участие в работе секции «Право цифровых платформ», организованной при участии МГИМО МИД России и АНО «Белый интернет», где выступил с докладом: «Новые подходы к регулированию информационного перенасыщения, формируемого цифровыми платформами».
📡Ключевыми тезисами выступления стала необходимость оздоровления процесса потребления информации, выработки подходов, которые сократили бы информационную перегрузку современного человека. По мнению докладчика, глубоко назрела необходимость перехода к таким формам регулирования цифровых платформ, которые были бы основаны на расчете общей информационной нагрузки человека, выделения условно "полезной" и "мусорной" информации, выработки формулы информационного перенасыщения, основанной на разделении всей информации, поступающей человеку в цифровой форме на две данные категории.
📼Выступление Е.И. Дискина доступно по ссылке в данном сообщении. Отметим, что мы предоставляем полную запись работы секции, однако приведенная ссылка настроена так, чтобы воспроизведение начиналось именно с упомянутого доклада. При желании можно просто перейти в начало записи для ознакомления со всеми сообщениями участников.
📍Мы приглашаем коллег и всех желающих ознакомиться с докладом Евгения Иосифовича и поделиться своим мнением в комментариях - тем самым вы можете принять участие в широкой дискуссии о будущей архитектуре интернет-регулирования.
В рамках Международного форума Kazan Digital Week состоялась IV Международная научно-практическая конференция «Цифровые технологии и право», организованная Казанским инновационным университетом им. В.Г. Тимирясова.
📃Старший научный сотрудник Международной лаборатории цифровой трансформации в государственном управлении ИГМУ НИУ ВШЭ, кандидат юридических наук, Дискин Евгений Иосифович принял участие в работе секции «Право цифровых платформ», организованной при участии МГИМО МИД России и АНО «Белый интернет», где выступил с докладом: «Новые подходы к регулированию информационного перенасыщения, формируемого цифровыми платформами».
📡Ключевыми тезисами выступления стала необходимость оздоровления процесса потребления информации, выработки подходов, которые сократили бы информационную перегрузку современного человека. По мнению докладчика, глубоко назрела необходимость перехода к таким формам регулирования цифровых платформ, которые были бы основаны на расчете общей информационной нагрузки человека, выделения условно "полезной" и "мусорной" информации, выработки формулы информационного перенасыщения, основанной на разделении всей информации, поступающей человеку в цифровой форме на две данные категории.
📼Выступление Е.И. Дискина доступно по ссылке в данном сообщении. Отметим, что мы предоставляем полную запись работы секции, однако приведенная ссылка настроена так, чтобы воспроизведение начиналось именно с упомянутого доклада. При желании можно просто перейти в начало записи для ознакомления со всеми сообщениями участников.
📍Мы приглашаем коллег и всех желающих ознакомиться с докладом Евгения Иосифовича и поделиться своим мнением в комментариях - тем самым вы можете принять участие в широкой дискуссии о будущей архитектуре интернет-регулирования.
VK Видео
П2 – Право цифровых платформ
Смотрите онлайн П2 – Право цифровых платформ 2 ч 26 мин 7 с. Видео от 19 сентября 2025 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! 98 — просмотрели.
👍5
💻 Цифровая трансформация здравоохранения: роль медицинских информационных систем
Цифровая трансформация охватывает все сферы общества, и здравоохранение — не исключение. Сегодня «цифровая медицина» воспринимается уже не как риск, а как инструмент, упрощающий работу специалистов и повышающий доступность помощи для граждан.
🔹 Что меняется?
▪️ Медицинские работники переходят на специализированные ИС, отказываясь от бумажного документооборота.
▪️ Автоматизация учета и аналитика помогают принимать более точные управленческие решения.
▪️ Информационная поддержка пациентов повышает качество медицинских услуг и доверие к системе.
(Гусева К. А., Косинова Н. Н., 2021)
🖥 Что такое МИС?
Медицинская информационная система (МИС) включает:
– электронные медкарты,
– поддержку принятия решений,
– цифровые результаты исследований,
– данные с приборов,
– административную и финансовую информацию.
(Оппедизано и др., 2022)
Эти системы позволяют:
✅ экономить время врачей,
✅ ускорять доступ к информации,
✅ уменьшать ошибки,
✅ оптимизировать распределение пациентов и оборудования.
(Andrikov D. A., Kuchin A. S., 2021)
📊 Классификация МИС
По уровню внедрения выделяют 4 типа (Оппедизано и др., 2022):
1️⃣ Базового уровня — помощь врачам в диагностике и лечении.
2️⃣ Лечебно-Профилактические Учреждения — автоматизация процессов внутри клиники.
3️⃣ Территориальные — управление медициной в регионе, создание единого информационного пространства.
4️⃣ Государственные — поддержка отрасли в целом, сбор и анализ больших данных.
🇷🇺 Российский опыт
В России цифровая трансформация здравоохранения началась с созданием ЕГИСЗ (2011). Сегодня она объединяет региональные системы и регулируется Постановлением Правительства РФ №140 (2022, ред. 2024).
Нововведение: данные пациентов могут храниться не только в обезличенном виде, что расширяет возможности интеграции, анализа big data и применения ИИ.
📲 Перспективы
▪️ Использование данных для науки, аналитики и прогнозирования.
▪️ Системы информационной поддержки граждан — инструмент повышения медицинской грамотности и профилактики заболеваний.
▪️ Снижение нагрузки на поликлиники благодаря информированности пациентов.
📌 Вывод
Цифровая трансформация здравоохранения в России проходит поэтапно: от внедрения МИС до формирования единой экосистемы. Главный вектор развития — сочетание персонализированной медицины, big data и информационной поддержки граждан, что позволит повысить качество помощи и доступность знаний о здоровье.
Подготовила Обогрелова М.С.
Цифровая трансформация охватывает все сферы общества, и здравоохранение — не исключение. Сегодня «цифровая медицина» воспринимается уже не как риск, а как инструмент, упрощающий работу специалистов и повышающий доступность помощи для граждан.
🔹 Что меняется?
▪️ Медицинские работники переходят на специализированные ИС, отказываясь от бумажного документооборота.
▪️ Автоматизация учета и аналитика помогают принимать более точные управленческие решения.
▪️ Информационная поддержка пациентов повышает качество медицинских услуг и доверие к системе.
(Гусева К. А., Косинова Н. Н., 2021)
🖥 Что такое МИС?
Медицинская информационная система (МИС) включает:
– электронные медкарты,
– поддержку принятия решений,
– цифровые результаты исследований,
– данные с приборов,
– административную и финансовую информацию.
(Оппедизано и др., 2022)
Эти системы позволяют:
✅ экономить время врачей,
✅ ускорять доступ к информации,
✅ уменьшать ошибки,
✅ оптимизировать распределение пациентов и оборудования.
(Andrikov D. A., Kuchin A. S., 2021)
📊 Классификация МИС
По уровню внедрения выделяют 4 типа (Оппедизано и др., 2022):
1️⃣ Базового уровня — помощь врачам в диагностике и лечении.
2️⃣ Лечебно-Профилактические Учреждения — автоматизация процессов внутри клиники.
3️⃣ Территориальные — управление медициной в регионе, создание единого информационного пространства.
4️⃣ Государственные — поддержка отрасли в целом, сбор и анализ больших данных.
🇷🇺 Российский опыт
В России цифровая трансформация здравоохранения началась с созданием ЕГИСЗ (2011). Сегодня она объединяет региональные системы и регулируется Постановлением Правительства РФ №140 (2022, ред. 2024).
Нововведение: данные пациентов могут храниться не только в обезличенном виде, что расширяет возможности интеграции, анализа big data и применения ИИ.
📲 Перспективы
▪️ Использование данных для науки, аналитики и прогнозирования.
▪️ Системы информационной поддержки граждан — инструмент повышения медицинской грамотности и профилактики заболеваний.
▪️ Снижение нагрузки на поликлиники благодаря информированности пациентов.
📌 Вывод
Цифровая трансформация здравоохранения в России проходит поэтапно: от внедрения МИС до формирования единой экосистемы. Главный вектор развития — сочетание персонализированной медицины, big data и информационной поддержки граждан, что позволит повысить качество помощи и доступность знаний о здоровье.
Подготовила Обогрелова М.С.
www.hse.ru
Обогрелова Мария Сергеевна
Обогрелова Мария Сергеевна, Стажер-исследователь, Международная лаборатория цифровой трансформации в государственном управлении, 61429, Национальный исследовательский университет Высшая школа экономик
❤2👍2🤝1
Итоги конкурса научных работ Лаборатории цифровой трансформации
Международная лаборатория цифровой трансформации в госуправлении ИГМУ НИУ ВШЭ подвела итоги конкурса исследований о цифровизации государственного сектора и гражданском участии.
📌 В этом году получили 24 работы из 19 университетов и центров. География: Санкт-Петербург, Москва, Казань, Ярославль, Томск, Архангельск, Калининград, Ростов-на-Дону, а также Бишкек (Кыргызстан).
Финал: 7 работ
• Александрова Инга Владимировна - НИУ ВШЭ, Москва
• Волошко Андрей Николаевич - ЯрГУ им. П. Г. Демидова, Ярославль
• Леонтьева Марина Михайловна - НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург
• Темников Александр Александрович - СПбГУ, Санкт-Петербург
• Хвалей Дмитрий Витальевич - БФУ им. И. Канта, Калининград
• Христова София Михайловна - ЮФУ, Ростов-на-Дону
• Яхяев Дилмурад Батырджанович - САФУ им. М. В. Ломоносова, Архангельск
🏆 Победители и отметки
- Жюри в этом году не присудило I место.
- II место - Андрей Волошко
«Создание цифровой платформы городских общественных инициатив как стартапа для B2G-рынка»
- III место - Марина Леонтьева
«Социальные сети как механизм коммуникации органов государственной власти в регионах России»
- Специальная похвала жюри - IV место, Дмитрий Хвалей.
Работа о связности сообществ в муниципалитетах Калининградской области.
🎓 Все финалисты получают дипломы. Работы призёров рекомендованы к рассмотрению редколлегией журнала «Вопросы государственного и муниципального управления».
💼 Денежные премии: II место — 50 000 ₽, III место — 25 000 ₽.
Спасибо всем участникам за сильные исследования!
Международная лаборатория цифровой трансформации в госуправлении ИГМУ НИУ ВШЭ подвела итоги конкурса исследований о цифровизации государственного сектора и гражданском участии.
📌 В этом году получили 24 работы из 19 университетов и центров. География: Санкт-Петербург, Москва, Казань, Ярославль, Томск, Архангельск, Калининград, Ростов-на-Дону, а также Бишкек (Кыргызстан).
Финал: 7 работ
• Александрова Инга Владимировна - НИУ ВШЭ, Москва
• Волошко Андрей Николаевич - ЯрГУ им. П. Г. Демидова, Ярославль
• Леонтьева Марина Михайловна - НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург
• Темников Александр Александрович - СПбГУ, Санкт-Петербург
• Хвалей Дмитрий Витальевич - БФУ им. И. Канта, Калининград
• Христова София Михайловна - ЮФУ, Ростов-на-Дону
• Яхяев Дилмурад Батырджанович - САФУ им. М. В. Ломоносова, Архангельск
🏆 Победители и отметки
- Жюри в этом году не присудило I место.
- II место - Андрей Волошко
«Создание цифровой платформы городских общественных инициатив как стартапа для B2G-рынка»
- III место - Марина Леонтьева
«Социальные сети как механизм коммуникации органов государственной власти в регионах России»
- Специальная похвала жюри - IV место, Дмитрий Хвалей.
Работа о связности сообществ в муниципалитетах Калининградской области.
🎓 Все финалисты получают дипломы. Работы призёров рекомендованы к рассмотрению редколлегией журнала «Вопросы государственного и муниципального управления».
💼 Денежные премии: II место — 50 000 ₽, III место — 25 000 ₽.
Спасибо всем участникам за сильные исследования!
🔥13
🎭Новые достижения в эмоциональном ИИ: отечественная система MASAI и международный проект Empathic Insight
В Санкт-Петербургском Федеральном исследовательском центре РАН создана интеллектуальная система MASAI, представляющая собой комплекс нейросетей для распознавания основных человеческих эмоций и сентимент-анализа по видео, голосу и тексту. Точность MASAI, достигающая 75–80%, превышает показатели предыдущих аналогов, а система уже применяется в цифровых ассистентах для помощи в экстренных службах и психологической поддержке. MASAI способна работать как с заранее записанными материалами, так и в реальном времени, анализируя мимику и голосовые особенности говорящего.
Параллельно международный проект Empathic Insight (LAION и Intel) развивает модели для оценки интенсивности 40 эмоций на лицах и в голосе, опираясь на синтетические данные для повышения конфиденциальности и разнообразия. Эти модели превосходят конкурентов по совпадению с оценками психологов и предлагают расширенную эмоциональную таксономию, включая когнитивные и социальные состояния. Также разработана усовершенствованная транскрипционная модель BUD-E Whisper, которая переводит речь в текст и одновременно отражает эмоциональное содержание голоса. Все решения доступны с открытым исходным кодом и ориентированы на гибкое применение в разнообразных задачах эмоционального ИИ.
📌Стоит отметить, что для обучения Empathic Insight использовались синтетические данные, что помогает минимизировать риски нарушения приватности. В то же время MASAI, применяющаяся в работе экстренных служб, обучена на специализированных выборках, что может оправдывать использование открытых данных с точки зрения важности психологической поддержки в кризисных ситуациях.
📝 Данные разработки показывают значительный прогресс в области распознавания эмоций искусственным интеллектом. Вместе с тем, разработки требуют тщательного этического подхода к сбору и использованию данных, чтобы балансировать между инновациями и защитой прав личности. Будущее эмоционального ИИ зависит от того, насколько ответственно будут решаться эти вопросы, обеспечивая безопасность, приватность и эффективность таких систем.
Подготовила Бич А.
В Санкт-Петербургском Федеральном исследовательском центре РАН создана интеллектуальная система MASAI, представляющая собой комплекс нейросетей для распознавания основных человеческих эмоций и сентимент-анализа по видео, голосу и тексту. Точность MASAI, достигающая 75–80%, превышает показатели предыдущих аналогов, а система уже применяется в цифровых ассистентах для помощи в экстренных службах и психологической поддержке. MASAI способна работать как с заранее записанными материалами, так и в реальном времени, анализируя мимику и голосовые особенности говорящего.
Параллельно международный проект Empathic Insight (LAION и Intel) развивает модели для оценки интенсивности 40 эмоций на лицах и в голосе, опираясь на синтетические данные для повышения конфиденциальности и разнообразия. Эти модели превосходят конкурентов по совпадению с оценками психологов и предлагают расширенную эмоциональную таксономию, включая когнитивные и социальные состояния. Также разработана усовершенствованная транскрипционная модель BUD-E Whisper, которая переводит речь в текст и одновременно отражает эмоциональное содержание голоса. Все решения доступны с открытым исходным кодом и ориентированы на гибкое применение в разнообразных задачах эмоционального ИИ.
📌Стоит отметить, что для обучения Empathic Insight использовались синтетические данные, что помогает минимизировать риски нарушения приватности. В то же время MASAI, применяющаяся в работе экстренных служб, обучена на специализированных выборках, что может оправдывать использование открытых данных с точки зрения важности психологической поддержки в кризисных ситуациях.
📝 Данные разработки показывают значительный прогресс в области распознавания эмоций искусственным интеллектом. Вместе с тем, разработки требуют тщательного этического подхода к сбору и использованию данных, чтобы балансировать между инновациями и защитой прав личности. Будущее эмоционального ИИ зависит от того, насколько ответственно будут решаться эти вопросы, обеспечивая безопасность, приватность и эффективность таких систем.
Подготовила Бич А.
huggingface.co
MASAI - a Hugging Face Space by DmitryRyumin
This application provides a user-friendly interface with multiple tabs, each offering different tools and functionalities. Users can interact with these tools by providing inputs such as text, imag...
❤6👍4🔥1
💻 Цифровая трансформация здравоохранения: роль медицинских информационных систем
Цифровая трансформация охватывает все сферы общества, и здравоохранение — не исключение. Сегодня «цифровая медицина» воспринимается уже не как риск, а как инструмент, упрощающий работу специалистов и повышающий доступность помощи для граждан.
🔹 Что меняется?
▪️ Медицинские работники переходят на специализированные ИС, отказываясь от бумажного документооборота.
▪️ Автоматизация учета и аналитика помогают принимать более точные управленческие решения.
▪️ Информационная поддержка пациентов повышает качество медицинских услуг и доверие к системе.
(Гусева К. А., Косинова Н. Н., 2021)
🖥 Что такое МИС?
Медицинская информационная система (МИС) включает:
– электронные медкарты,
– поддержку принятия решений,
– цифровые результаты исследований,
– данные с приборов,
– административную и финансовую информацию.
(Оппедизано и др., 2022)
Эти системы позволяют:
✅ экономить время врачей,
✅ ускорять доступ к информации,
✅ уменьшать ошибки,
✅ оптимизировать распределение пациентов и оборудования.
(Andrikov D. A., Kuchin A. S., 2021)
📊 Классификация МИС
По уровню внедрения выделяют 4 типа (Оппедизано и др., 2022):
1️⃣ Базового уровня — помощь врачам в диагностике и лечении.
2️⃣ Лечебно-Профилактические Учреждения — автоматизация процессов внутри клиники.
3️⃣ Территориальные — управление медициной в регионе, создание единого информационного пространства.
4️⃣ Государственные — поддержка отрасли в целом, сбор и анализ больших данных.
🇷🇺 Российский опыт
В России цифровая трансформация здравоохранения началась с созданием ЕГИСЗ (2011). Сегодня она объединяет региональные системы и регулируется Постановлением Правительства РФ №140 (2022, ред. 2024).
Нововведение: данные пациентов могут храниться не только в обезличенном виде, что расширяет возможности интеграции, анализа big data и применения ИИ.
📲 Перспективы
▪️ Использование данных для науки, аналитики и прогнозирования.
▪️ Системы информационной поддержки граждан — инструмент повышения медицинской грамотности и профилактики заболеваний.
▪️ Снижение нагрузки на поликлиники благодаря информированности пациентов.
📌 Вывод
Цифровая трансформация здравоохранения в России проходит поэтапно: от внедрения МИС до формирования единой экосистемы. Главный вектор развития — сочетание персонализированной медицины, big data и информационной поддержки граждан, что позволит повысить качество помощи и доступность знаний о здоровье.
Подготовила Обогрелова М.С.
Цифровая трансформация охватывает все сферы общества, и здравоохранение — не исключение. Сегодня «цифровая медицина» воспринимается уже не как риск, а как инструмент, упрощающий работу специалистов и повышающий доступность помощи для граждан.
🔹 Что меняется?
▪️ Медицинские работники переходят на специализированные ИС, отказываясь от бумажного документооборота.
▪️ Автоматизация учета и аналитика помогают принимать более точные управленческие решения.
▪️ Информационная поддержка пациентов повышает качество медицинских услуг и доверие к системе.
(Гусева К. А., Косинова Н. Н., 2021)
🖥 Что такое МИС?
Медицинская информационная система (МИС) включает:
– электронные медкарты,
– поддержку принятия решений,
– цифровые результаты исследований,
– данные с приборов,
– административную и финансовую информацию.
(Оппедизано и др., 2022)
Эти системы позволяют:
✅ экономить время врачей,
✅ ускорять доступ к информации,
✅ уменьшать ошибки,
✅ оптимизировать распределение пациентов и оборудования.
(Andrikov D. A., Kuchin A. S., 2021)
📊 Классификация МИС
По уровню внедрения выделяют 4 типа (Оппедизано и др., 2022):
1️⃣ Базового уровня — помощь врачам в диагностике и лечении.
2️⃣ Лечебно-Профилактические Учреждения — автоматизация процессов внутри клиники.
3️⃣ Территориальные — управление медициной в регионе, создание единого информационного пространства.
4️⃣ Государственные — поддержка отрасли в целом, сбор и анализ больших данных.
🇷🇺 Российский опыт
В России цифровая трансформация здравоохранения началась с созданием ЕГИСЗ (2011). Сегодня она объединяет региональные системы и регулируется Постановлением Правительства РФ №140 (2022, ред. 2024).
Нововведение: данные пациентов могут храниться не только в обезличенном виде, что расширяет возможности интеграции, анализа big data и применения ИИ.
📲 Перспективы
▪️ Использование данных для науки, аналитики и прогнозирования.
▪️ Системы информационной поддержки граждан — инструмент повышения медицинской грамотности и профилактики заболеваний.
▪️ Снижение нагрузки на поликлиники благодаря информированности пациентов.
📌 Вывод
Цифровая трансформация здравоохранения в России проходит поэтапно: от внедрения МИС до формирования единой экосистемы. Главный вектор развития — сочетание персонализированной медицины, big data и информационной поддержки граждан, что позволит повысить качество помощи и доступность знаний о здоровье.
Подготовила Обогрелова М.С.
www.hse.ru
Обогрелова Мария Сергеевна
Обогрелова Мария Сергеевна, Стажер-исследователь, Международная лаборатория цифровой трансформации в государственном управлении, 61429, Национальный исследовательский университет Высшая школа экономик
👍3🤔1
📅 7 октября 2025 года
На площадке Центра технологий государственного управления ИПЭИ РАНХиГС состоялся научный семинар «Анализ практики и перспектив совершенствования правового регулирования мер государственного управления по стимулированию экспорта российских информационных технологий».
🏛С.н.с МЦЛТ ИГМУ НИУ ВШЭ, к.ю.н., Дискин Евгений принял участие в работе семинара в качестве слушателя.
🔖В фокусе обсуждения — роль экспорта ИТ в достижении национальной цели «технологическое лидерство» и задачи стратегического планирования до 2030 года. Отмечено, что развитие экспорта должно обеспечивать не только рост валютных поступлений, но и качественные, необратимые изменения в структуре отрасли.
📡Конкурентоспособность рассматривалась как индикатор технологического лидерства государства и включает три взаимосвязанных блока:
- наличие передовых, инновационных и качественных ИТ‑решений, сопоставимых с зарубежными аналогами по характеристикам, функциональности и безопасности;
- способность эффективно выводить такие решения на международные рынки: от выстраивания каналов сбыта и маркетингового сопровождения до адаптации под требования отдельных стран и сегментов;
- зрелость национальной ИТ‑индустрии: кадровый потенциал, развитая НИОКР‑база и действенные механизмы государственной поддержки.
🧩Среди ключевых барьеров названы административные ограничения, неопределенность в сфере трансграничной передачи данных и защиты интеллектуальной собственности, а также технологические факторы: недостаток доверия к системам ИИ, сложности метрологического сравнения функционала и проблемы интероперабельности и встраивания решений в ИКТ‑инфраструктуру заказчиков. Для преодоления барьеров подчеркнута необходимость ориентации на международные стандарты в области информационной безопасности, кибербезопасности и защиты конфиденциальности (семейство ISO/IEC, включая стандарты по управлению рисками и приватности).
📊Представлена дорожная карта мер:
- Краткосрочный горизонт (2025–2026): разработка и принятие подзаконных актов и методики оценки, формирование рабочей группы, пилотная маркировка экспортно‑ориентированного ПО. Ожидаемые результаты — нормативное закрепление подходов и запуск координационных механизмов.
- Среднесрочный горизонт (2026–2028): целевые программы финансовой поддержки с качественными метриками, расширение кооперации с БРИКС и ЕАЭС, уточнение налоговых льгот и процедур аккредитации. Плановые ориентиры — ежегодное увеличение объема субсидирования экспортных проектов и рост числа поддержанных контрактов.
- Долгосрочный горизонт (2029–2030): интеграция методики оценки во все госпрограммы, закрепление статуса России как лидера экспорта высокотехнологичной продукции. Целевые показатели — рост доли инновационного ИТ‑экспорта, создание международных цифровых платформ в рамках БРИКС и ЕАЭС и существенное сокращение административных барьеров.
📍По итогам семинара отмечено: эффективное стимулирование экспорта ИТ должно сочетать совершенствование правового регулирования, развитие институтов поддержки, соответствие международным стандартам и системную работу по повышению доверия к российским технологиям на глобальных рынках.
На площадке Центра технологий государственного управления ИПЭИ РАНХиГС состоялся научный семинар «Анализ практики и перспектив совершенствования правового регулирования мер государственного управления по стимулированию экспорта российских информационных технологий».
🏛С.н.с МЦЛТ ИГМУ НИУ ВШЭ, к.ю.н., Дискин Евгений принял участие в работе семинара в качестве слушателя.
🔖В фокусе обсуждения — роль экспорта ИТ в достижении национальной цели «технологическое лидерство» и задачи стратегического планирования до 2030 года. Отмечено, что развитие экспорта должно обеспечивать не только рост валютных поступлений, но и качественные, необратимые изменения в структуре отрасли.
📡Конкурентоспособность рассматривалась как индикатор технологического лидерства государства и включает три взаимосвязанных блока:
- наличие передовых, инновационных и качественных ИТ‑решений, сопоставимых с зарубежными аналогами по характеристикам, функциональности и безопасности;
- способность эффективно выводить такие решения на международные рынки: от выстраивания каналов сбыта и маркетингового сопровождения до адаптации под требования отдельных стран и сегментов;
- зрелость национальной ИТ‑индустрии: кадровый потенциал, развитая НИОКР‑база и действенные механизмы государственной поддержки.
🧩Среди ключевых барьеров названы административные ограничения, неопределенность в сфере трансграничной передачи данных и защиты интеллектуальной собственности, а также технологические факторы: недостаток доверия к системам ИИ, сложности метрологического сравнения функционала и проблемы интероперабельности и встраивания решений в ИКТ‑инфраструктуру заказчиков. Для преодоления барьеров подчеркнута необходимость ориентации на международные стандарты в области информационной безопасности, кибербезопасности и защиты конфиденциальности (семейство ISO/IEC, включая стандарты по управлению рисками и приватности).
📊Представлена дорожная карта мер:
- Краткосрочный горизонт (2025–2026): разработка и принятие подзаконных актов и методики оценки, формирование рабочей группы, пилотная маркировка экспортно‑ориентированного ПО. Ожидаемые результаты — нормативное закрепление подходов и запуск координационных механизмов.
- Среднесрочный горизонт (2026–2028): целевые программы финансовой поддержки с качественными метриками, расширение кооперации с БРИКС и ЕАЭС, уточнение налоговых льгот и процедур аккредитации. Плановые ориентиры — ежегодное увеличение объема субсидирования экспортных проектов и рост числа поддержанных контрактов.
- Долгосрочный горизонт (2029–2030): интеграция методики оценки во все госпрограммы, закрепление статуса России как лидера экспорта высокотехнологичной продукции. Целевые показатели — рост доли инновационного ИТ‑экспорта, создание международных цифровых платформ в рамках БРИКС и ЕАЭС и существенное сокращение административных барьеров.
📍По итогам семинара отмечено: эффективное стимулирование экспорта ИТ должно сочетать совершенствование правового регулирования, развитие институтов поддержки, соответствие международным стандартам и системную работу по повышению доверия к российским технологиям на глобальных рынках.
www.hse.ru
Дискин Евгений Иосифович
Дискин Евгений Иосифович, Старший научный сотрудник, Международная лаборатория цифровой трансформации в государственном управлении, +74957729590 вн.
👍4
С.н.с. МЛЦТ, к.соц.н. Мария Александровна Юдина приняла участие в митап-форуме «Подготовка специалистов-международников в условиях глобальной турбулентности». В ходе дискуссии она задала ряд вопросов докладчикам,в том числе: 1) Какие навыки они считают ключевыми? 2) Согласны ли они с мнением, что России необходим ИИ государственного уровня, масштабов ChatGPT и DeepSeek?
Дмитрий Валерьевич Ефременко (НИУ ВШЭ) подчеркнул значимость критического мышления для специалистов-международников. Отметим, что в современных условиях нарастающих волн дезинформации этот навык необходим всем, не только специастиам-международникам. Константин Петрович Курылев (РУДН) отметил, что доволен применением DeepSeek и в случае появления российского гос.аналога пользовался бы им. Участники митап-форума подчеркнули, что использование ИИ должно быть этичным и обязательно с проверкой результата специалистом.
Дмитрий Валерьевич Ефременко (НИУ ВШЭ) подчеркнул значимость критического мышления для специалистов-международников. Отметим, что в современных условиях нарастающих волн дезинформации этот навык необходим всем, не только специастиам-международникам. Константин Петрович Курылев (РУДН) отметил, что доволен применением DeepSeek и в случае появления российского гос.аналога пользовался бы им. Участники митап-форума подчеркнули, что использование ИИ должно быть этичным и обязательно с проверкой результата специалистом.
www.hse.ru
Юдина Мария Александровна
Юдина Мария Александровна, Старший научный сотрудник, Международная лаборатория цифровой трансформации в государственном управлении, +74957429590 вн.
🔥3👍2
📅 Выступление директора направления «Искусственный интеллект» АНО «Цифровая экономика» в НИУ ВШЭ
📌 Директор направления «Искусственный интеллект» АНО «Цифровая экономика» в ходе пленарного заседания конференции XIV Международной научно‑практической конференции «Право в цифровую эпоху» представил обзор реализации Национальной стратегии развития искусственного интеллекта: от версии 2019 года к версии стратегии, актуальной до 2030 года, мотивированную бурным развитием ИИ‑технологий (включая генеративные модели), ускорением внедрения и растущим воздействием ИИ на человека, организации и государство.
🔖 В качестве целей обозначены повышение благосостояния и качества жизни, обеспечение безопасности и правопорядка, рост конкурентоспособности экономики и достижение лидирующих позиций России в области ИИ.
📎 Сформулированы механизмы реализации: национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства» 2025–2030; стратегии цифровой трансформации органов власти и организаций с госучастием; дорожная карта направления «Искусственный интеллект» до 2030 года; а также соглашение о развитии высокотехнологичного направления ИИ между Правительством, Сбербанком, РФПИ и Платформой НТИ.
📍Акцент сделан на федеральных проектах «Искусственный интеллект», «Отечественные решения» и «Кадры для цифровой трансформации».
📋Отмечено усиление повестки информационной безопасности: рост числа цифровых сервисов и госуслуг в электронном виде сопровождается увеличением и усложнением киберугроз, что требует приоритета защиты объектов КИИ и стандартизации доверия к ИИ через перечни инициатив, ГОСТы по классификации и качеству, KPI с ролью ИИ, отдельный учет расходов и выделение классов ПО с ИИ‑функциональностью.
📃Для практического внедрения представлены отраслевые исследования применения ИИ (промышленность, ТЭК, транспорт и логистика, здравоохранение, розница, сельское хозяйство, образование, инженерия), доступные по QR‑ссылкам.
Подготовил Е. Дискин
📌 Директор направления «Искусственный интеллект» АНО «Цифровая экономика» в ходе пленарного заседания конференции XIV Международной научно‑практической конференции «Право в цифровую эпоху» представил обзор реализации Национальной стратегии развития искусственного интеллекта: от версии 2019 года к версии стратегии, актуальной до 2030 года, мотивированную бурным развитием ИИ‑технологий (включая генеративные модели), ускорением внедрения и растущим воздействием ИИ на человека, организации и государство.
🔖 В качестве целей обозначены повышение благосостояния и качества жизни, обеспечение безопасности и правопорядка, рост конкурентоспособности экономики и достижение лидирующих позиций России в области ИИ.
📎 Сформулированы механизмы реализации: национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства» 2025–2030; стратегии цифровой трансформации органов власти и организаций с госучастием; дорожная карта направления «Искусственный интеллект» до 2030 года; а также соглашение о развитии высокотехнологичного направления ИИ между Правительством, Сбербанком, РФПИ и Платформой НТИ.
📍Акцент сделан на федеральных проектах «Искусственный интеллект», «Отечественные решения» и «Кадры для цифровой трансформации».
📋Отмечено усиление повестки информационной безопасности: рост числа цифровых сервисов и госуслуг в электронном виде сопровождается увеличением и усложнением киберугроз, что требует приоритета защиты объектов КИИ и стандартизации доверия к ИИ через перечни инициатив, ГОСТы по классификации и качеству, KPI с ролью ИИ, отдельный учет расходов и выделение классов ПО с ИИ‑функциональностью.
📃Для практического внедрения представлены отраслевые исследования применения ИИ (промышленность, ТЭК, транспорт и логистика, здравоохранение, розница, сельское хозяйство, образование, инженерия), доступные по QR‑ссылкам.
Подготовил Е. Дискин
www.hse.ru
Дискин Евгений Иосифович
Дискин Евгений Иосифович, Старший научный сотрудник, Международная лаборатория цифровой трансформации в государственном управлении, +74957729590 вн.
❤2👍2🔥1
🌟Что обсудили на FINOPOLIS 2025: цифровая трансформация госсектора
8–10 октября на Федеральной территории «Сириус» прошёл форум FINOPOLIS 2025, посвящённый развитию современной финансовой экосистемы России. Ниже — ключевые темы цифровой трансформации в государственном управлении, о которых говорили участники.
💎Цифровой рубль для бюджета и соцвыплат
С 1 октября 2025 года стартовал начальный этап внедрения цифрового рубля в госсекторе. На профильных сессиях разбирали практические сценарии: применение в бюджетном процессе и целевых субсидиях для повышения прозрачности, адресности и управляемости финансовых потоков. (Источник)
По выступлениям создаётся впечатление, что для рядовых граждан в цифровом рубле пока мало осязаемых преимуществ: даже если часть соцвыплат (пенсии и т.п.) начнут переводить в этой форме, участие обещают добровольным, а польза для граждан неочевидна. Выгоды выглядят скорее «системными» — прозрачность потоков, таргетирование и контроль — то есть преимущественно для государства, поэтому риторику держат максимально осторожной и продвигают идею поэтапного, мягкого внедрения.
🖥Смарт-контракты для госуслуг и закупок
Банк России анонсировал разработку концепции платформы коммерческих смарт-контрактов — основы для автоматизации договоров, бюджетных процедур и контроля исполнения «по событию» без ручного вмешательства. Тема вынесена в отдельный трек программы — «Смарт-контракты: новые возможности для государства и бизнеса». (Источник)
Тем не менее очевидно, что до реализации идеи еще далеко: нормативно-правовая база отсутствует, даже общие детали механизма пока не раскрываются. Возможно, данная концепция еще не скоро превратится в работающий прототип, тем не менее интерес регулятора к тематике смарт-контрактов является положительным сигналом.
⚙️Госуслуги с ИИ-агентом.
Минцифры на площадке форума заявило о проработке национального ИИ-ассистента на базе «Госуслуг», который сможет вести диалог, подсказывать и инициировать услуги проактивно. (Источник)
Как и предыдущая инициатива — на данный момент проактивный ИИ-ассистент является концепцией, нет прототипа или примерного плана работы. Тем не менее, если так же сравнивать с концепцией смарт-контрактов, у данной идеи больше шансов на реализацию — уже сейчас в Госуслугах внедрена GPT-версия бота Макса, поэтому создание единого ассистента — скорее вопрос доработки и улучшения текущей технологии.
🛡Безопасность и антифрод — стратегический приоритет
Отдельные дискуссии были посвящены базовой «кибергигиене», противодействию мошенничеству и выстраиванию защищённых платёжных и идентификационных контуров, включая новые пилоты экосистемных платежей. Это необходимое условие для массовых цифровых выплат и интеграции финансовой инфраструктуры в госуслуги. (Источник)
Наиболее интересный кейс в рамках кибербезопасности был посвящен внедрению ГИС "Антифрод". Предполагается, что ГИС поможет эффективно бороться с мошенничеством на основе сбора, обмена и обработки информации о подозрительной деятельности. Система планируется к запуску с 1 марта 2026 года.
📍Выводы
Таким образом, FINOPOLIS 2025 демонстрирует: ключевой фокус государственной цифровой повестки — прикладное внедрение инноваций (цифровой рубль, смарт-контракты, ИИ) при соблюдении требований безопасности
С другой стороны, два из четырёх проектов находятся пока лишь на уровне идей и вполне могут так и не дойти до релиза, а ещё два находятся только на уровне пилотов. Поэтому говорить о явных преимуществах и тем более о гарантированном улучшении взаимодействия между государством и бизнесом сейчас преждевременно. Но все равно важно, что государство осваивает новые технологии и стремится извлечь из них реальную пользу
Подготовил Постников Д.
8–10 октября на Федеральной территории «Сириус» прошёл форум FINOPOLIS 2025, посвящённый развитию современной финансовой экосистемы России. Ниже — ключевые темы цифровой трансформации в государственном управлении, о которых говорили участники.
💎Цифровой рубль для бюджета и соцвыплат
С 1 октября 2025 года стартовал начальный этап внедрения цифрового рубля в госсекторе. На профильных сессиях разбирали практические сценарии: применение в бюджетном процессе и целевых субсидиях для повышения прозрачности, адресности и управляемости финансовых потоков. (Источник)
По выступлениям создаётся впечатление, что для рядовых граждан в цифровом рубле пока мало осязаемых преимуществ: даже если часть соцвыплат (пенсии и т.п.) начнут переводить в этой форме, участие обещают добровольным, а польза для граждан неочевидна. Выгоды выглядят скорее «системными» — прозрачность потоков, таргетирование и контроль — то есть преимущественно для государства, поэтому риторику держат максимально осторожной и продвигают идею поэтапного, мягкого внедрения.
🖥Смарт-контракты для госуслуг и закупок
Банк России анонсировал разработку концепции платформы коммерческих смарт-контрактов — основы для автоматизации договоров, бюджетных процедур и контроля исполнения «по событию» без ручного вмешательства. Тема вынесена в отдельный трек программы — «Смарт-контракты: новые возможности для государства и бизнеса». (Источник)
Тем не менее очевидно, что до реализации идеи еще далеко: нормативно-правовая база отсутствует, даже общие детали механизма пока не раскрываются. Возможно, данная концепция еще не скоро превратится в работающий прототип, тем не менее интерес регулятора к тематике смарт-контрактов является положительным сигналом.
⚙️Госуслуги с ИИ-агентом.
Минцифры на площадке форума заявило о проработке национального ИИ-ассистента на базе «Госуслуг», который сможет вести диалог, подсказывать и инициировать услуги проактивно. (Источник)
Как и предыдущая инициатива — на данный момент проактивный ИИ-ассистент является концепцией, нет прототипа или примерного плана работы. Тем не менее, если так же сравнивать с концепцией смарт-контрактов, у данной идеи больше шансов на реализацию — уже сейчас в Госуслугах внедрена GPT-версия бота Макса, поэтому создание единого ассистента — скорее вопрос доработки и улучшения текущей технологии.
🛡Безопасность и антифрод — стратегический приоритет
Отдельные дискуссии были посвящены базовой «кибергигиене», противодействию мошенничеству и выстраиванию защищённых платёжных и идентификационных контуров, включая новые пилоты экосистемных платежей. Это необходимое условие для массовых цифровых выплат и интеграции финансовой инфраструктуры в госуслуги. (Источник)
Наиболее интересный кейс в рамках кибербезопасности был посвящен внедрению ГИС "Антифрод". Предполагается, что ГИС поможет эффективно бороться с мошенничеством на основе сбора, обмена и обработки информации о подозрительной деятельности. Система планируется к запуску с 1 марта 2026 года.
📍Выводы
Таким образом, FINOPOLIS 2025 демонстрирует: ключевой фокус государственной цифровой повестки — прикладное внедрение инноваций (цифровой рубль, смарт-контракты, ИИ) при соблюдении требований безопасности
С другой стороны, два из четырёх проектов находятся пока лишь на уровне идей и вполне могут так и не дойти до релиза, а ещё два находятся только на уровне пилотов. Поэтому говорить о явных преимуществах и тем более о гарантированном улучшении взаимодействия между государством и бизнесом сейчас преждевременно. Но все равно важно, что государство осваивает новые технологии и стремится извлечь из них реальную пользу
Подготовил Постников Д.
www.hse.ru
Постников Дмитрий Михайлович
Постников Дмитрий Михайлович, Стажер-исследователь, Международная лаборатория цифровой трансформации в государственном управлении, , Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики
👍2
Состоялся второй Совместный научный семинар для исследователей цифровой трансформации при поддержке Академического кадрового резерва НИУ ВШЭ. Выступали: ассистент и стажёр-исследователь Михаил Ромашихин (УЛ САПР ДКИ МИЭМ НИУ ВШЭ) и с.н.с., к.соц.н. Мария Юдина (МЛЦТ НИУ ВШЭ). Обсудили прикладные и образовательные вопросы цифровой трансформации.
🔧 М.Ромашихин рассказал о разработке систем на кристалле (СнК). Это система из нескольких вычислительных ядер, ускорителей, например, блоков машинного обучения или видеопроцессор, память, интерфейсы и многое другое. Перспективной архитектурой современных многоядерных СнК является сеть на кристалле (СтнК). М. Ромашихин показал как разрабатывается логика СнК и СтнК на языках описания аппаратуры, как они аппаратно прототипируется при помощи специализированных микросхем ПЛИС. Продемонстрировал работу тестовых алгоритмов при прототипировании.
📢 Такие решения могут быть использованы для развития отечественной микроэлектроники, а также для импортзамещения недоступных САПР и готовых решений. Применение СтнК упрощает разработку СнК, что позволит применять зарубежные и отечественные решения при разработке современных отечественных микроконтроллеров и многоядерных процессоров. Коллеги поддержали работу М. Ромашихина, отметив её значимость для импортозамещения в сфере цифровой трансформации.
📚 М. Юдина поделилась с коллегами проектом научно-исследовательских семинаров (НИС) по социологии технологий. Серия семинаров разработана для магистерской программы "Население и развитие"НИУ ВШЭ. Программа готовит специалистов по государственному и муниципальному управлению. Цель НИС - научить студентов анализировать передовые технологии с учётом социальных возможностей и рисков для повышения качества принятия решений.
🔍 Студенты попробуют себя в роли исследователей цифровой трансформации и будут защищать проекты перед группой, оценивая друг друга и тренируя презентационные навыки. Участники встречи поддержали проект, обсудили проблемы использования студентами ИИ, инфляции оценок и сложность обеспечить справедливое взаимное оценивание студентов.
⚖️ В частности Ангелина Юдина (преподаватель департамента математики ФЭН НИУ ВШЭ, стажер-исследователь МЦАВР НИУ ВШЭ) выделила ключевые риски, связанные с использованием анонимного взаимного оценивания. Основная проблема - искажение мотивации, котрая приводит к двум негативным сценариям:
1. Сознательное завышение оценок в рамках "договоренностей" или из-за личных симпатий.
2. Необоснованное занижение оценок. Например, с целью искусственного улучшения собственной позиции в академическом рейтинге.
Результатом становится смещение итоговых оценок и снижение объективности всей системы оценивания.
Возможное решение: сделать оценивание неанонимным для преподавателя со случайной верификацией проставленной оценки. Если оценка студентом сокурсника сильно отличается от позиции преподавателя, то студент, поставивший её, может потерять баллы за своё выступление. Подход создаёт систему стимулов для объективного оценивания, повышает вовлеченность студентов в проекты одногруппников, а также позволяет развивать у них критическое мышление и компетенцию аргументированного оценивания.
🤖🆚👩🏫Интересно, что на технических специальностях молодые преподаватели отметили слабость ИИ. Нередко они выдают бредовые решения, если же студенту и удаётся получить верный результат, но он не может его повторить в аудитории или объяснить, это легко выявляется преподавателем.
1. Сознательное завышение оценок в рамках "договоренностей" или из-за личных симпатий.
2. Необоснованное занижение оценок. Например, с целью искусственного улучшения собственной позиции в академическом рейтинге.
Результатом становится смещение итоговых оценок и снижение объективности всей системы оценивания.
Возможное решение: сделать оценивание неанонимным для преподавателя со случайной верификацией проставленной оценки. Если оценка студентом сокурсника сильно отличается от позиции преподавателя, то студент, поставивший её, может потерять баллы за своё выступление. Подход создаёт систему стимулов для объективного оценивания, повышает вовлеченность студентов в проекты одногруппников, а также позволяет развивать у них критическое мышление и компетенцию аргументированного оценивания.
🤖🆚👩🏫Интересно, что на технических специальностях молодые преподаватели отметили слабость ИИ. Нередко они выдают бредовые решения, если же студенту и удаётся получить верный результат, но он не может его повторить в аудитории или объяснить, это легко выявляется преподавателем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2