Юбилей великого русского композитора Георгия Васильевича Свиридова мы отмечали 16 декабря, 110 лет со дня рождения. Человек, родившийся в Фатеже и открывший свой музыкальный талант в Курске, он неразрывно связан с нашим городом. Кроме своей гениальной музыки, композитор оставил нам уникальные мысли, глубокие цитаты в записях дневников. Вспомним несколько:
"Я не россиянин! Потому что россиянином может быть и папуас. Hо русский человек - это русский человек. И этим горжусь. 
Я призываю вас: надо гордиться, что мы - русские люди!"

"Понятие Родины - очень объемно, оно – всеобъемлюще, грандиозно. Оно включает не только все, чем ты живешь, но и самый воздух, которым человек дышит, его прошлое, нынешнее и грядущее, где суждено жить и нам (как и людям прошедших поколений) … своими потомками, своими делами, хорошими и дурными.
Родина это совсем не только симпатичное и приятное, но и горькое, и больное, а иногда и ненавистное. 
Все есть в этом понятии, в твоем чувстве к ней, без которого, почему-то жизнь теряет смысл. 
Во всяком случае, для меня…, а между тем многие люди (русские) живут совсем без Родины, видимо она составляла лишь малую часть их жизни, и, потеряв ее, они мало потеряли".

Сегодняшний приговор в 5,5 лет лишения свободы для Максима Васильева не стал неожиданностью. Учитывая сделку со следствием, я ожидал, что гособвинитель вменит иск не в полном объеме хищения. Размер хищения составил 152 млн рублей, и суд своим справедливым решением этот иск удовлетворил, равно как и штраф в отношении Васильева.

Вероятно, Васильев уже думает о свободе. После срока в СИЗО ис учетом факта, что по данной статье для выхода на УДО необходимо отсидеть 3/4 срока, Васильеву неминуемо придется отбыть не менее 3 лет, полностью погасить 152 млн рублей и штраф в 800 тыс. рублей.

Хотя уже сегодня мы видим попытку Васильева закрыть эти вопросы уходом на СВО. Рановато. «Мексиканец» забывает, что ему придется выступить свидетелем в рамках других уголовных дел по фортификации, и я не исключаю, что всплывут новые эпизоды богатого уголовного прошлого осуждённого.

Напомню, что Васильев уже имел контракт с подразделением, участвующим в СВО, в статусе депутата Курской областной думы, но сегодня ситуация иная — статус осуждённого, так что говорить о первоначальных условиях службы не приходится. И кто знает, как скажется на жизни и здоровье Васильева совершённое им.

Что же касается его жены, то я полагаю, что Светлана Васильева на сегодняшний день — единственное лицо, которое имеет доступ к незаконно нажитым активам Васильева, в том числе за границей, и едва ли пожелает жертвовать ими в угоду освобождения мужа. Пока Светлана Васильева находится в статусе депутата Курского горсобрания от партии «Единая Россия» по спискам. Хотя с моральной точки зрения уже несколько лет назад, как ей бы стоило сложить мандат после скандала, связанного с Мексикой, — мало кто помнит, что Васильева уезжала рожать в эту страну, чтобы получить местное гражданство. В тот момент при Старовойте ей удалось удержаться без каких-либо проблем, но сегодня, когда Светлана по-прежнему продолжает уверять окружающих в невиновности своего мужа, ситуация сама собой обязывает сложить с себя полномочия депутата. Так хотя бы будет честно — это позволит частично сохранить лицо, хотя бы ей.

Хорошее завершение сегодняшнего дня.

⚡Жена осуждённого экс-депутата Курской областной Думы Максима Васильева, Светлана Васильева, добровольно сложила полномочия депутата Курского городского Собрания

Соответствующее заявление она уже направила в горсобрание.

А могло быть иначе. Представьте лифт после этих шалостей застревает и начинается пожар. Думаю минут пять и костей даже не найдут.

В конце года принято подводить итоги. Но есть тема, которая назревала не один год, а четверть века, — кадровый кризис в регионах.За эти 25 лет «Единая Россия» фактически заняла почти все управленческие позиции и выстроила замкнутый круг управленцев, подозрительно относясь ко всем, кто не вписывался в партию власти или позволял себе оппозиционность.

Те, кому удавалось пробиться в муниципалитеты и региональные парламенты, делали это скорее вопреки системе, чем благодаря ей. В начале 2000‑х такая модель, возможно, казалась оправданной: страна собиралась, требовалась управляемость. Но сегодня результат очевиден — в регионах выхолощен кадровый потенциал.

Годами за бортом оставались люди, готовые работать в сложных условиях, и сейчас просто некому вырасти в полноценных руководителей. Найти в регионе вменяемого главу города или сильного руководителя направления — задача со звёздочкой. Потенциальные лидеры разошлись по думам и собраниям, где можно тихо нажимать кнопки и получать заметные деньги на себя и аппарат. На местах сформировался кадровый вакуум, который уже невозможно не замечать.

Но природа, как известно, пустоты не терпит. Логично было ожидать, что опорой для обновления управленческой элиты станут люди, прошедшие через СВО: новый опыт, новый авторитет, другая мотивация. Однако на практике процесс наткнулся либо на саботаж, либо на равнодушие местных властей. В результате вчерашним бойцам отводится роль не новой элиты, а максимум стартового импульса для её частичного обновления. При этом вряд ли стоит думать, что те, кто принимает стратегические решения, отказались от идеи смены правящего слоя. Тем более что давление только растёт: снижение уровня жизни, затянувшаяся СВО без понятных сроков завершения, дефицит бюджетов всех уровней.

Всё это вместе с кадровым кризисом в регионах в 2026 году почти гарантированно выльется в весьма заметные события.Одно можно сказать точно: скучно не будет. С наступающим 2026 годом!

С Новым 2026 годом, друзья!

Новый год — это всегда точка отсчёта. Момент, когда мы оглядываемся на пройденный путь, подводим итоги и с надеждой смотрим вперёд. 2025-й был непростым годом, напряжённая работа и ежедневные вопросы требовали порой сложных решений. Но было и много хорошего, есть успехи, которыми могу гордиться.

Мы помним и гордимся теми, кто в эти непростые времена стоит на страже нашей безопасности и стабильности: наши защитники на передовой, специалисты на стратегических объектах, все, кто вдали от семей держит фронт. Спасибо вам. Низкий поклон и самые искренние слова поддержки.

Пусть наступающий 2026-й станет годом уверенных шагов вперёд. Пусть ваши и наши планы обретают реальные очертания, бизнес растёт, а начинания приносят достойный результат. Пусть в ваших семьях всегда будет тепло, взаимопонимание и то самое тихое счастье, ради которого всё это и делается.

Крепкого здоровья, настоящих побед и мирного неба над головой — каждому из вас и вашим близким. С наступающим Новым годом!

Весьма тонкое замечание-рассуждение уважаемого коллеги из Курска о перспективах "новой элиты". Продолжили бы терминологически, попытавшись ввести в оборот "элитариев-импульсников". Никогда не стоит забывать о клановости, а тут клан если и возможен, то не рычаговый, а что-то вроде "афганцев 2.0". Во всем готовы подпитаться, но не во всем - делиться.

❄️🌟Поздравляю с великим и светлым праздником Рождества Христова!

В эти ночь и день тишина становится ощутимой, а свет в окнах — чуть теплее обычного. Время, когда привычный ритм замедляется, и появляется пространство для того, что действительно важно: близких людей, спокойствия, простых слов поддержки.
Пусть эти дни принесут каждому ощущение дома — того, где тебя ждут и где ты нужен. Пусть вера, даже тихая, остаётся опорой, а надежда — не пустым словом.

С Рождеством Христовым!

Александр Немцев написал о фактическом отсутствии кадрового потенциала для реализации созидательных проектов и самих идей развития области. В его тексте прозвучало то, о чём многие предпочитают говорить шёпотом или вовсе молчать: регион объективно вступил в период управленческой и идейной стагнации.
И действительно в период с 2018 по настоящее время в Курской области не обозначена система чётко сформулированных стратегических целей и приоритетов развития. Да, принимаются отдельные решения, реализуются точечные проекты, ведётся текущая хозяйственная работа, но целостного видения будущего региона, понятного и властям, и обществу, не сложилось.

Отсюда вопрос: что принципиально значимого было сделано в начале 2000‑х годов? Напомню: тогда обозначили и в значительной степени реализовали несколько ключевых стратегических задач, сыгравших системообразующую роль для региона.Во‑первых, максимально вовлекли доступные земли в сельскохозяйственный производственный оборот. Это обеспечило рост объёмов сельхозпроизводства и сформировало основу для инвестиционной привлекательности аграрного сектора.Во‑вторых, последовательно решалась задача газификации региона. Подведение газа к населённым пунктам и предприятиям стало не только социальным, но и экономическим фактором, создающим базовые условия для развития малого и среднего бизнеса, улучшения качества жизни граждан.В‑третьих, приоритетом стало приведение в нормативное состояние дорожной инфраструктуры. Модернизация дорог, улучшение транспортной доступности районов и муниципалитетов создали каркас, на который могли опираться и производственная, и социальная сферы.В‑четвёртых, проводилась политика, направленная на недопущение засилия этнического бизнеса и связанного с ним криминала. Нравится это кому‑то или нет, но тот курс во многом предотвратил формирование в регионе параллельных систем влияния, не подконтрольных государству.

На этом фоне нынешний период выглядит менее определённым. Сегодня сопоставимых по масштабу, ясности формулировок и управленской воле стратегических ориентиров, к сожалению, не видно. Есть тактические шаги, но нет стратегической линии, способной объединить общество и дать людям ощущение, что регион движется к понятной, амбициозной цели.При этом проблема Курской области заключается не только и не столько в дефиците идей, сколько в нехватке людей, готовых и способных предлагать системные, проектные, долгосрочные решения, брать на себя ответственность за их продвижение и реализацию. Годы политического застоя, когда любая самостоятельная инициатива воспринималась как нежелательная, во многом выхолостили активность и инициативность в обществе. Многие компетентные, мыслящие люди ушли в тень, сконцентрировались на личных проектах, перестали видеть смысл участия в общественно‑политической жизни, другие - уехали из региона.
Часть 1
Часть 2

Если говорить о возможных стратегических проектах развития Курской области, их нельзя рассматривать в отрыве от глобального контекста. Мир переживает глубокую трансформацию и параллельно происходит переход к новому технологическому укладу, основанному на цифровизации, автоматизации, искусственном интеллекте, новых материалах и энергетике. В этих условиях России необходимо заново определить своё место в международной системе разделения труда, формируя вокруг себя устойчивый кластер государств‑партнёров, разделяющих общие интересы и ценности.
Для такого позиционирования важны не только военные и политические ресурсы, но и способность создавать высокотехнологичную продукцию, обеспечивать продовольственную и промышленную независимость, предлагать миру конкурентоспособные решения.Курская область как часть Федерации должна вписаться в эту новую конфигурацию не в роли периферийной территории‑поставщика сырья и дешёвой рабочей силы, а в качестве самодостаточного, технологически и производственно развитого субъекта. Это значит, что региону необходимо уйти от модели «дотационной провинции» и перейти к модели активного игрока, генерирующего добавленную стоимость и человеческий капитал.В качестве ключевых стратегических направлений развития целесообразно сформулировать несколько приоритетных задач.

Во‑первых, требуется усиление транспортной связанности районов Курской области. Речь идёт не только о ремонте и поддержании существующей сети дорог, но и о строительстве новых автомагистралей, модернизации логистических узлов, развитии авиа, включая создание полноценного международного аэропорта. Важно не просто «строить дороги», а выстроить транспортную систему в сторону Волгограда, Астрахани и далее — к транспортному коридору через Каспийское море. Это создаст новые возможности для экспорта продукции.

Во‑вторых, приоритетной задачей должно стать повышение производительности труда в сельском хозяйстве.Особое значение имеет внедрение цифровых и IT‑решений в управление сельскохозяйственным производством: точное земледелие, мониторинг состояния почв и посевов, автоматизация процессов и т.д. Одновременно необходимо расширять ассортимент производимой продукции, особенно в сегменте овощеводства и нишевых культур, способных успешно расти в местном климате, в том числе в условиях закрытого грунта. Речь не только об импортозамещении, но и о формировании устойчивых цепочек создания добавленной стоимости. Для этого требуется развивать перерабатывающие предприятия, переходить от сырьевой модели («вырастили — продали») к модели глубокой переработки, когда максимальная ценность создаётся внутри региона.

В‑третьих, одной из наиболее сложных, но принципиально важных задач является создание промышленных предприятий нового типа, ориентированных на шестой технологический уклад. Это предполагает развитие отраслей, связанных с высокими технологиями, инновационными материалами, современным машиностроением, электронными компонентами, средствами автоматизации и роботизации.Конечно, это направление сопряжено с целым комплексом проблем: кадровым дефицитом, ограниченностью финансовых ресурсов, конкуренцией за инвестиции. Однако без решительных шагов в этом направлении говорить о долгосрочной устойчивости экономики региона не приходится.

Реализация перечисленных задач в среднесрочной перспективе может вывести Курскую область на траекторию самодостаточного развития, снизить зависимость от внешних трансфертов, повысить качество жизни населения и сформировать у людей устойчивое желание жить, работать и строить будущее именно здесь, а не искать счастья в столицах или за рубежом.Однако построение такой стратегии требует не только набора целей, но и новых инструментов управления.Без изменения управленческой модели любые самые правильные идеи рискуют остаться на бумаге.
Часть1
Часть2

В череде событий последней недели (Мадуро, российский танкер) сильное удивление вызывает острая реакция в телеграм на происходящее. Настроения в сети варьируются от «всё пропало...» до «завтра начнётся ядерная война».

Ничего не пропало, и третья мировая ядерная не начнётся. Во-первых, третья мировая гибридная уже идёт лет так десять, а во-вторых, потому она и гибридная, что в мире около десятка стран со своими глобальными интересами и ядерным оружием.

Существуют объективные системные проблемы экономического характера, которые грозят полным перекроем мировой карты в перспективе ближайших 10–20 лет. В связи с этим страны, которые находятся на Олимпе, в среднесрочной перспективе его покинут. США явно не желают своего падения, и вполне логично и жёстко действуют в зоне Латинской Америки с целью консолидации ресурсов и создания собственной торгово-экономической зоны.

Надо признать и другое: международное право в мире не существует лет так 30, а желающих сгореть в ядерном огне не так много. Вот потому страны-игроки и пользуются гибридными способами решения проблем, избегая прямых военных столкновений, которые неминуемо приведут к ядерной войне. Учитывая подобную логику развития событий, можно ждать в ближайшие десятилетия как со стороны нашей страны, так и наших противников, десятки операций или акций, схожих с историями захвата президента Венесуэлы или танкера.

Как первичные, так и ответные действия имеют свой вес и эффективность, а главное — своевременность.Сегодняшний удар "Орешника" по хранилищу ГПЗ во Львове — прекрасная демонстрация того, что взвешенное, своевременное действие малой ценой бьёт по сразу энергосистемам Украины и Европы.

Запасайтесь терпением, экономьте нервные силы: событий будет великое множество в ближайшие 15 лет.

Александр, несмотря на сравнение с «лосём на льду», главное, что вы не подбиты. Мы очень ценим вашу честную и открытую позицию в отношении малой родины. В тяжёлые времена сама судьба выводит наверх людей с принципами. Родина — Курская область — нуждается в таких, как вы, и это сегодня уже не игра.

Прошлый год стал временем несбывшихся, при этом несколько завышенных ожиданий в обществе. Я лично в этом случае не исключение. Стоит признать, скорость событий прошлого года просто зашкаливает. Изменения в первую очередь коснулись принятия ответных действий властей в условиях дефицита времени и информации.

Простой обыватель на своем кошельке осознаёт тяжесть текущей ситуации в России, долговременность событий и понимает, что помощи извне ожидать не приходится. Впрочем, так бывало не раз в истории, для решения сложнейших задач необходима колоссальная внутренняя мобилизация. С таким осознанием подавляющей части людей и с динамичными событиями — как на внешнем, так и на внутреннем контуре, — которые, если и не усилятся, то останутся на том же уровне, мы вступаем в 2026 год.

Одним из главных внутрироссийских событий в 2026, безусловно, станут выборы в Госдуму и местные заксобрания. Предположу, что как на местном, так и на федеральном уровне будут применены старые, отжившие подходы. По-прежнему в регионах в законодательные органы будут выбирать «ремонтников» лавочек, дорог, детских площадок и любителей болтологии. В то же время вряд ли за ближайшие девять месяцев ситуация значительно улучшится, скорее стагнация в экономике будет способствовать ухудшению. А значит, состав законодателей, сформированный в сентябре по прежним принципам, не сможет адекватно решать задачи динамичных перемен, как на федеральном, так и региональных уровнях.

Мысль о потере времени на ближайший пятилетний цикл не может не тревожить. Сегодня не сытые 2000-е и даже не начало 2010-х — сейчас время принятия реальных и каждодневных решений. И самое главное, повторюсь: глубинный народ России это уже чётко осознал. Подходы к формированию законодательных органов и органов исполнительной власти необходимо изменить уже перед этими выборами, чтобы завтра не пришлось сожалеть об упущенных возможностях.

Ситуация в Курской области не многим лучше или хуже. Но диалога между коммунальщиками и исполнительной властью как не было так и нет. А последствия всегда тяжелее оправдать, чем предотвратить.
⬇️⬇️⬇️