#notes #rnd
«Инновационные продукты представляют собой последнее слово техники или моды, спрос на них трудно предсказать, а их жизненный цикл значительно короче. В качестве компенсации за риск и краткость существования такого товара его производитель получает относительную свободу от конкуренции и связанную с этим возможность добиться более высокой рентабельности.
То есть, если раньше конкуренция заключалась в основном в соревновании по цене и качеству, в новых условиях — это конкуренция по скорости изменения продуктов и услуг. В этой связи, технология становится основной ведущей силой и определяет развитие бизнеса. Она позволяет даже маленьким компаниям стать большими игроками на международном рынке»
DesignScience
У вас в компании есть R&D?
Стратегические аспекты R&D.pdf
2.6 MB
#books #rnd #innovationsdriven
Оказалось, что 53% подписчиков не знают, что такое R&D. Вот вам за это книга (из 2000х, но очень актуальная сегодня)
Оказалось, что 53% подписчиков не знают, что такое R&D. Вот вам за это книга (из 2000х, но очень актуальная сегодня)
DesignScience
R&D-management-RF.pdf
#research #report #rnd
Доклад 2011 года (стар, но идеи для вдохновения имеются), посвященный вопросам развития корпоративных инновационных систем в крупном российском бизнесе. Переход крупных компаний на новый этап развития в настоящее время диктует необходимость модернизации производства, технического обновления, выхода на мировые рынки.
Доклад 2011 года (стар, но идеи для вдохновения имеются), посвященный вопросам развития корпоративных инновационных систем в крупном российском бизнесе. Переход крупных компаний на новый этап развития в настоящее время диктует необходимость модернизации производства, технического обновления, выхода на мировые рынки.
В фокусе внимания доклада — возникающие в ходе этого процесса системы управления исследованиями и разработками и организация взаимодействия компаний с внешними разработчиками новых продуктов и технологий. вопросы такого взаимодействия рассмотрены в контексте обще- мировых тенденций в сфере управления инновациями, в том числе с использованием концепции открытых инноваций.
В основу доклада легло оригинальное эмпирическое исследование, которое включает в себя анкетный опрос 100 российских компаний и углубленные интервью с 29 руководителями и топ-менеджерами, ответственными за технологическое развитие в 22 крупнейших российских компаниях.