В интересное время живем! #futuretoday

Вышел Open AI ChatGPT-4:
• научился понимать изображение на входе и выдавать ответы на вопросы, связанные с ним. Любое изображение. Точности распознавания можно обучать/направлять.
• теперь ИИ можно скормить url и попросить: дай только главное или задать конкретные вопросы
• ИИ теперь умеет решать сложные, дедуктивные задачки. Т.е. скармливаете факты. А затем спрашиваете: кто маньяк? И gpt будет выдавать креативные гипотезы 🤯

И чтобы вас добить: Google создала ИИ, который круче gpt и пробует встраивать свой ИИ в роботов.

https://openai.com/product/gpt-4

К тому же, они продают доступ к API. Образовалась длиннющая очередь.

Это значит, что привычные паттерны опыта скоро изменятся до неузнаваемости.

🍿 Запасаемся попкорном и наблюдаем.

Cheatsheet по контрастности и размерам с точки зрения доступности (wcag 2.1)

А тут полный гайд с примерами (eng)

❤️ Ищу в usabilitylab.kz опытного проектного менеджера.

Зарплата: по результатам собеседования

Обязанности:
• планирование и согласование сроков проекта с заказчиком;
• координация проектной команды — от старта проекта до утверждения финальных результатов;
• контроль бюджета в соответствии с изначальной оценкой сроков и стоимости, а также согласование изменений в стоимости и сроках при возникновении таковых;
• коммуникация с заказчиками и подрядчиками: организация встреч и конференс-коллов для согласования промежуточных и итоговых результатов;
• переписка по проектным вопросам;
• участие в подготовке проектной документации

Требования:
• Практические навыки управления digital/it-проектами
• Опыт работы с несколькими разнородными проектами и разными проектными командами в течение дня, умение быстро переключаться с одной задачи на другую
• Ответственность, нацеленность на результат и способность удерживать вовлеченность заказчика и проектной команды в течение всего проекта
• Умение общаться с людьми разных должностных уровней и в корректной форме отстаивать результаты работы
• Внимательность и дотошность в плане подготовки результатов перед отправкой заказчику
• Грамотная устная и письменная речь
• Заинтересованность в области юзабилити

Условия:
• Полностью белая и своевременная заработная плата
• Оплата больничных и отпусков в соответствии с ТК РК
• Интенсивное обучение, быстрое вовлечение в работу и возможности работы над различными интересными проектами
• Молодой, дружный и интересный коллектив

Плюсом будет:
• знание английского и казахского языков

👉 По вакансии писать @mr_uiux

#notes
Про критику в CX/UX/UI — необходимый процесс, чтобы улучшать опыт пользователя и повышать качество продукта.

"Приложение ужасное! Я пытался сделать заказ и все сломалось. Ничего не работает, и я потратил полчаса на то, чтобы попытаться разобраться в этом барахле. Поправьте и сделайте хорошо!" (С) User

"Дизайн ужасный. Эти цвета не работают вместе, шрифт невыразительный и элементы управления расположены в самых странных местах. Вам нужно начать все сначала и сделать это правильно." (C) Дизайнер

Критика должна быть конструктивной и ориентированной на решение проблем, а не на создание новых:
• Подойдите к критике объективно: не делайте ее личной, а сконцентрируйтесь на том, что нужно улучшить.
• Будьте специфичны: укажите на конкретные элементы, которые нужно изменить, и дайте четкие и конкретные рекомендации по улучшению.
• Обоснуйте свои комментарии: убедитесь, что вы можете объяснить, почему считаете, что определенные изменения помогут улучшить опыт пользователя.
• Будьте конструктивны: предлагайте решения вместо того, чтобы только указывать на проблемы. Как правило, если вы видите проблему, то идеи по ее решению уже есть у вас в голове.
• Старайтесь не критиковать напрямую работу коллеги: лучше сосредоточьтесь на улучшении опыта пользователя. Если же вы все-таки видите, что работа коллеги не соответствует качеству, попробуйте обсудить этот вопрос в частном порядке.
• Уважайте мнение других: сотрудничайте с коллегами, чтобы разработать лучшее решение. Общение и совместная работа могут привести к наиболее эффективным решениям
• Критикуешь — предложи решение

Главные компоненты критики:

• Конструктивность - критика должна быть конструктивной, т.е. она должна предлагать конкретные рекомендации и улучшения. Пример: "Может быть, стоит добавить кнопку на главный экран, чтобы пользователь мог быстро перейти к настройкам профиля?"

• Конкретность - критика должна быть конкретной, т.е. она должна указывать на конкретные проблемы, а не обобщать всё приложение. Пример: "Кнопка 'назад' на экране часто пропадает и это затрудняет навигацию в приложении".

• Объективность - критика должна быть объективной, т.е. она не должна быть основана на личных предубеждениях или эмоциях. Пример: "Это может показаться странным выбором цвета, потому что он не соответствует стандартам бренда".

• Полезность - критика должна быть полезной, т.е. она должна помочь улучшить продукт. Пример: "Можно было бы добавить функцию 'закладки', чтобы пользователи могли сохранять интересные статьи и вернуться к ним позже".

• Тон - критика должна быть сформулирована в уважительном тоне, чтобы не обидеть разработчиков и не создавать оборонительную реакцию. Пример: "Я думаю, что этот элемент может быть улучшен, чтобы сделать его более легким в использовании"

#ux #writing Каким не должен быть Tone of Voice в прикладном сервисе. Или оклахома? 😏

Сервис для электронного подписания договоров.

Я завис на минуты 3 точно. А потом такой «а нее, все пучком yeah! Оклахома броу 😎»

Хорошо хоть не написали Ехала некаст, вместо Далее.

Оклахома = ок 🤪

​Плотность колбочек, отвечающих за различение цветов, максимальна в центральной области сетчатки нашего глаза. А вот на внешней области максимально количество палочек.

Проще говоря, даже если у нас все в порядке со зрением, то на периферии зрительного поля мы четко определяем свет и движение. А вот цвета распознаем в несколько раз хуже.

Более того, все что происходит вне фокуса нашего зрения, обрабатывается на бессознательном уровне. Логика понятна – если что-то не в центре внимания, значит не стоит тратить особых усилий на анализ.

Но одновременно это ведет к тому, что объекты, расположенные на периферии поля зрения, могут влиять на поведение человека незаметно для него самого.

В эксперименте Трайндла участникам показывали картинки с изображением цветов. Задача – оценить привлекательность букета для покупки.

Одновременно с этим в область периферийного зрения помещали фото ребенка или смайлики – улыбка или недовольство (на рисунке к посту).

И, да. Сознательный когнитивный процесс требует времени. А вот периферийные объекты обрабатываются быстрее, буквально в пределах сотни миллисекунд. И запускают мозговую активность, соответствующую позитивному или негативному раздражителю.

А она, в свою очередь, оказывает влияние на результат сознательного процесса принятия решения. Эмоционально положительные сигналы повышали среднюю оценку привлекательности букета примерно на 10% (ребенок и улыбающийся смайлик – практически одинаково)

Немного, но в деле воздействия на поведение мелочей не бывает).

Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"

Кто еще не знает, мы с коллегами, раз в неделею, бесплатно и, почти экспромтом, проводим экспресс-аудит рандомного продукта — в формате прожарок.

На прошлой неделе мы прожарили симпатичный сайт коммерческого банка «Кыргызстан» (mbank.kg)

Помимо конструктивной критики, я поделился своим видением того, что такое цифровой банк.

Приятного просмотра:
https://youtu.be/UMOOGXV5LlI

А тут аудиоверсия: https://tttttt.me/productwelldone/18

Запускаем A/B-тест в Метрике: чек-лист с инструкцией и примером

В Метрике появился новый инструмент для проведения экспериментов на базе технологии Varioqub. С его помощью можно сравнивать несколько вариантов посадочной страницы или отдельных элементов сайта и принимать решения на основе данных.

Мы сделали для вас полезный чек-лист с инструкцией и примером, как настроить первый A/B-тест и ничего не упустить. Забирайте, чтобы повторить в своём проекте.

👉 Скачать чек-лист

В Яндекс Метрика теперь можно запускать A/B тесты

Увидимся в Астане?
https://truetechday.ru/

#cheatsheet #design #management
Часто замечаю, как компании путают Head of product design с Lead product designer.

Делюсь с вами очень кратким объяснением — кто они, что делают на самом деле и их место в оргструктуре компании.

Лидам и хэдам и их руководителям/коллегам будет полезно посмотреть перечень и границы своих обязанностей.

Думаю незначительные отличия от компании к компании допустимы.

@designsciencekz

#zhiza?

Хорошо спрятался 😊

​Запрыгнуть на поезд

Посмотрел несколько десятков продуктов на базе Chat GPT и ему подобных технологий. Кажется, этот поезд набирает ход и будет ехать ещё долго. Хочу попробовать свои силы. Есть частично проверенная клиентская проблема, выход на целевую аудиторию и идея продукта. Такой AI ассистент в популярной нише с оценкой рынка около $16 млрд.

Есть ли среди моих подписчиков те, кто разбирается в технической стороне генеративного ИИ? Буду рад пообщаться, рассказать идею и вместе подумать про реализуемость. А в случае совпадения интересов поработать вместе над MVP. Пишите на @mervlad

В качестве иллюстрации картинка от Playground AI. Так он видит идею продукта 😁

#startup

У вас есть возможность поработать с лучшим продактом😏

Про современный цифровой онлайн-банк с доступом из любой точки мира 24/7 (нет)

Раз уж мы заговорили про Forte.
Сегодня 27 марта.

Пишите здесь, но не факт, что мы ответим 😏