کار تیمی همیشه هم خوب نیست!
🔹بسیاری از مدیران معتقدند تمام کارها را باید به تیمهای کاری سپرد و از واگذاری کارها به یک نفر باید خودداری کرد.
🔹اما مطالعات جدید نشان می دهد، قرار نیست انجام تمام کارها را به تیمها سپرد و فردگرایی در درون شرکتها را بهطور کلی کنار گذاشت.
🔹مطالعات محققان موسسه تکنولوژی ماساچوست، نشان داده که زیادهروی در سپردن کارها به تیمهای کاری، میتواند تا حد زیادی برای شرکتها هزینهآور بوده و بهرهوری را کاهش دهد!
🔹براساس نتایج این تحقیق، واگذاری کارها و پروژههای ساده به تیمهای کاری تشکیل شده از چند نفر، نهتنها کمکی به بهتر انجام شدن آن کارها و پروژهها نمیکند، بلکه هزینههای سنگینی را به بار میآورد و موجب کاهش بهرهوری سازمانی میشود.
🔹بهتر است که انجام چنین کارها و پروژههای سادهای به افراد و نه تیمهای کاری سپرده شود.
🔹رهبران و مدیران شرکتها باید فقط کارهایی را به تیم بسپارند که دارای پیچیدگی بالا و مراحل و بخشهای متعدد است و بهتر است که کارهای کوچک و پروژههای سادهتر را به تکتک کارکنان سپرد.
🔹در واقع وارد عمل شدن تیمهای کاری در شرکتها، باعث پیچیدهتر شدن امور و افزایش یافتن هزینهها خواهد شد.
🔹این در حالی است که گماردن یک نفر برای انجام یک کار یا پروژه ساده، نهتنها چنین هزینههایی را به دنبال ندارد، بلکه باعث انجام سریعتر و سادهتر آن کار شده و از بههمریختگی امور جلوگیری میکند.
🔹از کجا بفهمیم به کار تیمی نیازی نیست؟ کافی است چند سؤال از خود بپرسید:
❓آیا این پروژه پیچیده است؟
❓چند تخصص مختلف نیاز دارد؟
❓آیا زمان و منابع لازم برای تشکیل تیم را داریم؟ یا اینکه فقط یک کار ساده است که یک فرد باهوش میتواند سریع و بیدردسر انجام دهد؟
🔗 متن کامل
#دنیای_اقتصاد #مدیران #کار_تیمی #کار_گروهی
✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir
🔹بسیاری از مدیران معتقدند تمام کارها را باید به تیمهای کاری سپرد و از واگذاری کارها به یک نفر باید خودداری کرد.
🔹اما مطالعات جدید نشان می دهد، قرار نیست انجام تمام کارها را به تیمها سپرد و فردگرایی در درون شرکتها را بهطور کلی کنار گذاشت.
🔹مطالعات محققان موسسه تکنولوژی ماساچوست، نشان داده که زیادهروی در سپردن کارها به تیمهای کاری، میتواند تا حد زیادی برای شرکتها هزینهآور بوده و بهرهوری را کاهش دهد!
🔹براساس نتایج این تحقیق، واگذاری کارها و پروژههای ساده به تیمهای کاری تشکیل شده از چند نفر، نهتنها کمکی به بهتر انجام شدن آن کارها و پروژهها نمیکند، بلکه هزینههای سنگینی را به بار میآورد و موجب کاهش بهرهوری سازمانی میشود.
🔹بهتر است که انجام چنین کارها و پروژههای سادهای به افراد و نه تیمهای کاری سپرده شود.
🔹رهبران و مدیران شرکتها باید فقط کارهایی را به تیم بسپارند که دارای پیچیدگی بالا و مراحل و بخشهای متعدد است و بهتر است که کارهای کوچک و پروژههای سادهتر را به تکتک کارکنان سپرد.
🔹در واقع وارد عمل شدن تیمهای کاری در شرکتها، باعث پیچیدهتر شدن امور و افزایش یافتن هزینهها خواهد شد.
🔹این در حالی است که گماردن یک نفر برای انجام یک کار یا پروژه ساده، نهتنها چنین هزینههایی را به دنبال ندارد، بلکه باعث انجام سریعتر و سادهتر آن کار شده و از بههمریختگی امور جلوگیری میکند.
🔹از کجا بفهمیم به کار تیمی نیازی نیست؟ کافی است چند سؤال از خود بپرسید:
❓آیا این پروژه پیچیده است؟
❓چند تخصص مختلف نیاز دارد؟
❓آیا زمان و منابع لازم برای تشکیل تیم را داریم؟ یا اینکه فقط یک کار ساده است که یک فرد باهوش میتواند سریع و بیدردسر انجام دهد؟
#دنیای_اقتصاد #مدیران #کار_تیمی #کار_گروهی
@den_ir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6😁1