💼 Знаете того, кому нужна сильная dev-команда? Пора делать win-win.
У нас работает партнёрская программа: 10% комиссии от каждого переданного проекта.
📌 Как это работает:
1. Вы передаёте нам контакт или вводите клиента в диалог — без бюрократии.
2. Мы берём на себя всё: договор, исполнение, delivery.
Например: проект на 5 000 000 ₽ в течение года.
3. Вы получаете агентское вознаграждение за каждую оплату. То есть суммарно 500 000 ₽ в течение года.
Это не маркетинговый вброс:
✔ Уже 11 партнёров получают выплаты.
✔ Чеки — от 2 до 20 млн ₽.
✔ Условия — без вычета НДС, без скрытых формул, без «потом».
🎯 Кому подходит:
- фаундерам IT-продуктов с бесконечным бэклогом;
- консалтерам, адвизорам, бизнес-девелоперам;
- digital-агентствам без in-house dev-команды.
Если у вас есть тёплые связи в стартапах или бизнесе — эта программа может приносить сотни тысяч рублей, без головной боли.
📩 Пишите @yurin_dm — расскажем детали и подключим.
У нас работает партнёрская программа: 10% комиссии от каждого переданного проекта.
📌 Как это работает:
1. Вы передаёте нам контакт или вводите клиента в диалог — без бюрократии.
2. Мы берём на себя всё: договор, исполнение, delivery.
Например: проект на 5 000 000 ₽ в течение года.
3. Вы получаете агентское вознаграждение за каждую оплату. То есть суммарно 500 000 ₽ в течение года.
Это не маркетинговый вброс:
✔ Уже 11 партнёров получают выплаты.
✔ Чеки — от 2 до 20 млн ₽.
✔ Условия — без вычета НДС, без скрытых формул, без «потом».
🎯 Кому подходит:
- фаундерам IT-продуктов с бесконечным бэклогом;
- консалтерам, адвизорам, бизнес-девелоперам;
- digital-агентствам без in-house dev-команды.
Если у вас есть тёплые связи в стартапах или бизнесе — эта программа может приносить сотни тысяч рублей, без головной боли.
📩 Пишите @yurin_dm — расскажем детали и подключим.
❤3😁2🔥1
📊 Тренды цифрового рынка в России, 2025: что важно знать фаундеру
В 2025 году цифровая экономика в России — это уже не про стартапы в гараже. Это про крупные сделки, зрелые фонды и системный интерес к технологиям. Ниже — 7 фактов и выводов, которые помогут скорректировать стратегию, если вы строите продукт или развиваете digital-бизнес.
1. Рынок слияний и поглощений (M&A) в IT растёт
За 2024 год в IT-секторе России состоялось 86 сделок, что на 34% больше, чем в 2023 — максимум с 2019 года.
Среди них:
– «Росатом» купил 50% производителя зарядных станций «Парус Электро»,
– «Сбер» — edtech-активы «Нетология» и «Фоксфорд».
📌 Что это значит:
Крупные игроки активно собирают компетенции и инфраструктуру. Если вы на пересечении технологий и прикладного B2B — будьте готовы к стратегическим диалогам. Рынок консолидируется.
2. Деньги идут в компании, готовящиеся к IPO
Московская биржа запускает частные фонды с общим объёмом инвестиций 10+ млрд ₽, чтобы ускорить подготовку компаний к публичному размещению.
📌 Что это значит:
Даже в РФ появляется инфраструктура, чтобы компании среднего масштаба шли на биржу. Это не только путь для гигантов. Если у вас зрелый бизнес с продуктом и выручкой — готовьте трекшн и финмодель.
3. M&A в технологическом секторе — в числе лидеров по объёму
Суммарный объём сделок в РФ в 2024 году: 5,1 трлн ₽, это рекорд.
Лидеры по количеству сделок — промышленность, девелопмент и технологии.
📌 Что это значит:
Tech-индустрия — уже зрелая сфера. Интерес к ней не на словах, а в сделках. Возможности есть — главное, чтобы продукт решал реальную задачу и был понятен покупателю.
4. Облачные и промышленные решения в фокусе внимания
По прогнозам IDC, в 2025 году:
– 65% компаний будут производить собственное ПО,
– 90% приложений станут облачными,
– 80% кода будет внешнего происхождения (аутсорс, open source, генеративные ИИ).
📌 Что это значит:
Растёт спрос на облачные решения и dev-команды, которые умеют делать понятные продукты для корпоративного сектора. Если вы работаете в этих нишах — инвесторы к вам будут идти сами.
5. DeFi в РФ — не мимо
Несмотря на давление регуляторов, в 2025 ожидается рост сделок и активности в сегменте децентрализованных финансов. Причина простая — институциональные игроки начинают заходить в тему.
📌 Что это значит:
Если вы строите продукты в Web3, DeFi, custody, KYC или инфраструктуре — не списывайте B2B и корпоративный сегмент со счетов. Он только начинает смотреть в вашу сторону.
6. Всё больше сделок — непубличные
Несмотря на общий рост количества сделок (-20% в 2024), растёт доля закрытых и непубличных M&A.
📌 Что это значит:
Не всё, что важно, попадает в новости. Многие стратегические сделки идут без пресс-релизов. Если к вам приходят с предложением поговорить — возможно, это шанс, а не просто small talk.
7. Фонды снова открываются, но требования выросли
Пример — фонд «Т-Технологии», запущенный в феврале 2025. Его фокус:
– технологические компании,
– выручка от 300 млн ₽ в год,
– рост от 30% в год.
📌 Что это значит:
Фонды готовы вкладываться, но уже не в «стартапы на презентации». Если у вас есть стабильный рост и понятная экономика — есть шанс получить серьёзные деньги на масштаб.
🧭 Вывод
2025 — год, когда российский рынок digital-сервисов взрослеет:
📌 сделки стали крупнее,
📌 деньги — осознаннее,
📌 требования — выше.
Если вы строите технологический бизнес — это не повод затаиться, а момент, когда важно быть на радаре.
В 2025 году цифровая экономика в России — это уже не про стартапы в гараже. Это про крупные сделки, зрелые фонды и системный интерес к технологиям. Ниже — 7 фактов и выводов, которые помогут скорректировать стратегию, если вы строите продукт или развиваете digital-бизнес.
1. Рынок слияний и поглощений (M&A) в IT растёт
За 2024 год в IT-секторе России состоялось 86 сделок, что на 34% больше, чем в 2023 — максимум с 2019 года.
Среди них:
– «Росатом» купил 50% производителя зарядных станций «Парус Электро»,
– «Сбер» — edtech-активы «Нетология» и «Фоксфорд».
📌 Что это значит:
Крупные игроки активно собирают компетенции и инфраструктуру. Если вы на пересечении технологий и прикладного B2B — будьте готовы к стратегическим диалогам. Рынок консолидируется.
2. Деньги идут в компании, готовящиеся к IPO
Московская биржа запускает частные фонды с общим объёмом инвестиций 10+ млрд ₽, чтобы ускорить подготовку компаний к публичному размещению.
📌 Что это значит:
Даже в РФ появляется инфраструктура, чтобы компании среднего масштаба шли на биржу. Это не только путь для гигантов. Если у вас зрелый бизнес с продуктом и выручкой — готовьте трекшн и финмодель.
3. M&A в технологическом секторе — в числе лидеров по объёму
Суммарный объём сделок в РФ в 2024 году: 5,1 трлн ₽, это рекорд.
Лидеры по количеству сделок — промышленность, девелопмент и технологии.
📌 Что это значит:
Tech-индустрия — уже зрелая сфера. Интерес к ней не на словах, а в сделках. Возможности есть — главное, чтобы продукт решал реальную задачу и был понятен покупателю.
4. Облачные и промышленные решения в фокусе внимания
По прогнозам IDC, в 2025 году:
– 65% компаний будут производить собственное ПО,
– 90% приложений станут облачными,
– 80% кода будет внешнего происхождения (аутсорс, open source, генеративные ИИ).
📌 Что это значит:
Растёт спрос на облачные решения и dev-команды, которые умеют делать понятные продукты для корпоративного сектора. Если вы работаете в этих нишах — инвесторы к вам будут идти сами.
5. DeFi в РФ — не мимо
Несмотря на давление регуляторов, в 2025 ожидается рост сделок и активности в сегменте децентрализованных финансов. Причина простая — институциональные игроки начинают заходить в тему.
📌 Что это значит:
Если вы строите продукты в Web3, DeFi, custody, KYC или инфраструктуре — не списывайте B2B и корпоративный сегмент со счетов. Он только начинает смотреть в вашу сторону.
6. Всё больше сделок — непубличные
Несмотря на общий рост количества сделок (-20% в 2024), растёт доля закрытых и непубличных M&A.
📌 Что это значит:
Не всё, что важно, попадает в новости. Многие стратегические сделки идут без пресс-релизов. Если к вам приходят с предложением поговорить — возможно, это шанс, а не просто small talk.
7. Фонды снова открываются, но требования выросли
Пример — фонд «Т-Технологии», запущенный в феврале 2025. Его фокус:
– технологические компании,
– выручка от 300 млн ₽ в год,
– рост от 30% в год.
📌 Что это значит:
Фонды готовы вкладываться, но уже не в «стартапы на презентации». Если у вас есть стабильный рост и понятная экономика — есть шанс получить серьёзные деньги на масштаб.
🧭 Вывод
2025 — год, когда российский рынок digital-сервисов взрослеет:
📌 сделки стали крупнее,
📌 деньги — осознаннее,
📌 требования — выше.
Если вы строите технологический бизнес — это не повод затаиться, а момент, когда важно быть на радаре.
❤2🔥2😱1
Как мы защищаем данные в криптоприложениях
Безопасность — это не галочка, а система.
Мы используем AES-256, строгий контроль доступа, шифруем данные и при передаче, и при хранении. Всё, что можно утащить — зашифровано.
Наши решения регулярно проходят аудиты от независимых команд, и мы сертифицированы по ISO/IEC 27001. Обновляем защиту, как только появляются новые угрозы.
Прозрачность — не просто слово. Показываем результаты аудитов, рассказываем, как устроена защита, и не прячемся за NDA.
Для нас безопасность — это про доверие и долгосрочные отношения. Не просто формальность, а фундамент, на котором строится всё остальное.
Безопасность — это не галочка, а система.
Мы используем AES-256, строгий контроль доступа, шифруем данные и при передаче, и при хранении. Всё, что можно утащить — зашифровано.
Наши решения регулярно проходят аудиты от независимых команд, и мы сертифицированы по ISO/IEC 27001. Обновляем защиту, как только появляются новые угрозы.
Прозрачность — не просто слово. Показываем результаты аудитов, рассказываем, как устроена защита, и не прячемся за NDA.
Для нас безопасность — это про доверие и долгосрочные отношения. Не просто формальность, а фундамент, на котором строится всё остальное.
❤3😱3🔥2
Как выбрать блокчейн для своего проекта: опыт DIT Labs
Ethereum, Solana, Cosmos — платформ много, но у каждой свои особенности. Сформулировали кратко, как выбрать подходящую под ваши задачи:
1. Публичные (Ethereum, Solana, Sui и др.)
✅ Плюсы: развитая экосистема, лёгкий доступ к пользователям.
⚠️ Минусы: высокие комиссии (Ethereum), проблемы с перегрузкой сети (Solana).
Пример из практики:
Мы запустили DeFi-продукт на Ethereum, получили быстрый доступ к ликвидности и кратный рост пользователей, но столкнулись с дорогими транзакциями и перенесли часть операций на Arbitrum.
2. Приватные (Hyperledger, Corda)
✅ Плюсы: высокая приватность, контроль и низкие издержки.
⚠️ Минусы: слабая интеграция с внешними сервисами, ограниченная аудитория.
Пример из практики:
Финансовый сервис для крупных клиентов реализовали на Hyperledger Fabric, обеспечив безопасность и комфортную работу для партнёров.
3. Гибридные (Polkadot, Cosmos и др.)
✅ Плюсы: гибкость, масштабируемость, интеграция с другими блокчейнами.
⚠️ Минусы: техническая сложность на старте.
Пример из практики:
Проект Moonbeam на Polkadot использует смарт-контракты Ethereum, сохраняя преимущества обоих блокчейнов — масштабируемость Polkadot и богатую экосистему Ethereum.
📌 Важный совет:
Кроме технических характеристик обязательно смотрите, куда идёт ликвидность и ресурсы крупных инвесторов. Это поможет оценить перспективность сети и обеспечить долгосрочное развитие. Нужна консультация по выбору платформы под ваш проект? Пишите нам — поможем разобраться в нюансах и подобрать оптимальное решение.
Ethereum, Solana, Cosmos — платформ много, но у каждой свои особенности. Сформулировали кратко, как выбрать подходящую под ваши задачи:
1. Публичные (Ethereum, Solana, Sui и др.)
✅ Плюсы: развитая экосистема, лёгкий доступ к пользователям.
⚠️ Минусы: высокие комиссии (Ethereum), проблемы с перегрузкой сети (Solana).
Пример из практики:
Мы запустили DeFi-продукт на Ethereum, получили быстрый доступ к ликвидности и кратный рост пользователей, но столкнулись с дорогими транзакциями и перенесли часть операций на Arbitrum.
2. Приватные (Hyperledger, Corda)
✅ Плюсы: высокая приватность, контроль и низкие издержки.
⚠️ Минусы: слабая интеграция с внешними сервисами, ограниченная аудитория.
Пример из практики:
Финансовый сервис для крупных клиентов реализовали на Hyperledger Fabric, обеспечив безопасность и комфортную работу для партнёров.
3. Гибридные (Polkadot, Cosmos и др.)
✅ Плюсы: гибкость, масштабируемость, интеграция с другими блокчейнами.
⚠️ Минусы: техническая сложность на старте.
Пример из практики:
Проект Moonbeam на Polkadot использует смарт-контракты Ethereum, сохраняя преимущества обоих блокчейнов — масштабируемость Polkadot и богатую экосистему Ethereum.
📌 Важный совет:
Кроме технических характеристик обязательно смотрите, куда идёт ликвидность и ресурсы крупных инвесторов. Это поможет оценить перспективность сети и обеспечить долгосрочное развитие. Нужна консультация по выбору платформы под ваш проект? Пишите нам — поможем разобраться в нюансах и подобрать оптимальное решение.
❤4🔥2🎉2
Этапы принятия блокчейна в свой бизнес2️⃣ 🧂
1. Отрицание («Это точно не для нас»)
2. Гнев («Зачем так дорого??»)
3. Торг («А если без блокчейна, но чтоб как блокчейн?»)
4. Депрессия («Похоже, это неизбежно…»)
5. Принятие («Ладно, напишем в DIT Labs»)
1. Отрицание («Это точно не для нас»)
2. Гнев («Зачем так дорого??»)
3. Торг («А если без блокчейна, но чтоб как блокчейн?»)
4. Депрессия («Похоже, это неизбежно…»)
5. Принятие («Ладно, напишем в DIT Labs»)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8👍3🔥3🥴1
Как запускать пилотные версии IT-продуктов, чтобы не слить бюджет: 5 уроков из практики
Мы в DIT Labs часто сталкиваемся с ситуацией: идея отличная, но запуск буксует. На опыте 40+ проектов поняли, что объединяет успешные пилоты:
1️⃣ Запускайте быстро и просто
Не стройте сразу космический корабль. Например, Revolut на старте решал всего одну проблему — высокие комиссии при международных переводах. Получилось быстро и недорого.
2️⃣ Цифры важнее эмоций
Поставьте понятные критерии успеха: Prisma получила 7,5 млн загрузок за неделю именно потому, что чётко отслеживала метрики (конверсия, активность пользователей).
3️⃣ Не масштабируйте проблемы
Wrike на пилоте исправил архитектурные проблемы, избежав крупных затрат при масштабировании. Технический долг дешевле погасить до того, как он вырос.
4️⃣ Проверяйте гипотезы быстро
Miro искала лучший способ онбординга, тестируя гипотезы за дни, а не за месяцы. Итог — кратный рост вовлечённости.
5️⃣ Прокачивайте команду общей целью
Лучшие пилоты получаются у команд с амбициозной задачей («сделать единорога»). Люди работают эффективнее, когда чётко видят перспективу.
💡 Вывод:
Хотите успешно пилотироваться — думайте MVP, метриками и быстрой обратной связью. Это экономит нервы и деньги.
А какие уроки вынесли вы из своих пилотов? Делитесь в комментариях!
Мы в DIT Labs часто сталкиваемся с ситуацией: идея отличная, но запуск буксует. На опыте 40+ проектов поняли, что объединяет успешные пилоты:
1️⃣ Запускайте быстро и просто
Не стройте сразу космический корабль. Например, Revolut на старте решал всего одну проблему — высокие комиссии при международных переводах. Получилось быстро и недорого.
2️⃣ Цифры важнее эмоций
Поставьте понятные критерии успеха: Prisma получила 7,5 млн загрузок за неделю именно потому, что чётко отслеживала метрики (конверсия, активность пользователей).
3️⃣ Не масштабируйте проблемы
Wrike на пилоте исправил архитектурные проблемы, избежав крупных затрат при масштабировании. Технический долг дешевле погасить до того, как он вырос.
4️⃣ Проверяйте гипотезы быстро
Miro искала лучший способ онбординга, тестируя гипотезы за дни, а не за месяцы. Итог — кратный рост вовлечённости.
5️⃣ Прокачивайте команду общей целью
Лучшие пилоты получаются у команд с амбициозной задачей («сделать единорога»). Люди работают эффективнее, когда чётко видят перспективу.
💡 Вывод:
Хотите успешно пилотироваться — думайте MVP, метриками и быстрой обратной связью. Это экономит нервы и деньги.
А какие уроки вынесли вы из своих пилотов? Делитесь в комментариях!
❤6👍4🤩3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1🔥1
#HR Когда выгоднее: найм, аутсорс или техподдержка?
Что выбрать, чтобы не тратить лишнего — и в деньгах, и во времени?
🧩 АУТСОРС
Подходит, когда:
• Нужно быстро реализовать фичу или интеграцию
• Работа волнами — то густо, то пусто
• Требуются конкретные компетенции
• Не планируется штатная команда
✅ Плюсы:
• Быстрый старт
• Команда «под ключ»
• Широкий пул специалистов
• Минимум вашего вовлечения
❌ Минусы:
• Меньше гибкости в управлении
• Не всегда быстрый отклик на микрозадачи
🛠 ТЕХПОДДЕРЖКА
Подходит, когда:
• Сайт уже работает и нужен контроль
• Важно регулярно обновлять и дорабатывать
• Нужно следить за формами, скоростью, багами
✅ Плюсы:
• Быстрый отклик по SLA
• Предсказуемый бюджет
• Быстрые правки
• Не нужен штат
❌ Минусы:
• Работает строго по договорённости
• Не подходит для крупных доработок
👥 НАЙМ В ШТАТ
Подходит, когда:
• Задачи стали постоянными
• Нужно быстрое и гибкое исполнение
• Продукт активно развивается
• Требуется полное погружение в бизнес
✅ Плюсы:
• Контроль и гибкость
• Глубокое погружение в продукт
• Строите экспертизу внутри компании
❌ Минусы:
• Долгий старт: поиск, онбординг
• Нужно управлять и удерживать
• Выше расходы на персонал
🧭 Что выбрать?
• Немного задач + стабильность → Техподдержка
• Фичи, редизайн, интеграции → Аутсорс
• Постоянный поток задач, рост → Найм
🙌 Мы поможем с любым из форматов — и подскажем, что будет выгоднее именно вам.
Что выбрать, чтобы не тратить лишнего — и в деньгах, и во времени?
🧩 АУТСОРС
Подходит, когда:
• Нужно быстро реализовать фичу или интеграцию
• Работа волнами — то густо, то пусто
• Требуются конкретные компетенции
• Не планируется штатная команда
✅ Плюсы:
• Быстрый старт
• Команда «под ключ»
• Широкий пул специалистов
• Минимум вашего вовлечения
❌ Минусы:
• Меньше гибкости в управлении
• Не всегда быстрый отклик на микрозадачи
🛠 ТЕХПОДДЕРЖКА
Подходит, когда:
• Сайт уже работает и нужен контроль
• Важно регулярно обновлять и дорабатывать
• Нужно следить за формами, скоростью, багами
✅ Плюсы:
• Быстрый отклик по SLA
• Предсказуемый бюджет
• Быстрые правки
• Не нужен штат
❌ Минусы:
• Работает строго по договорённости
• Не подходит для крупных доработок
👥 НАЙМ В ШТАТ
Подходит, когда:
• Задачи стали постоянными
• Нужно быстрое и гибкое исполнение
• Продукт активно развивается
• Требуется полное погружение в бизнес
✅ Плюсы:
• Контроль и гибкость
• Глубокое погружение в продукт
• Строите экспертизу внутри компании
❌ Минусы:
• Долгий старт: поиск, онбординг
• Нужно управлять и удерживать
• Выше расходы на персонал
🧭 Что выбрать?
• Немного задач + стабильность → Техподдержка
• Фичи, редизайн, интеграции → Аутсорс
• Постоянный поток задач, рост → Найм
🙌 Мы поможем с любым из форматов — и подскажем, что будет выгоднее именно вам.
❤7👍2🔥2
🟦 DIT Labs: Web3 теперь в отдельном юните
За 2 года Web3 стал для нас половиной бизнеса. Мы запустили 7 международных проектов:
- DeFi-проекты
- Платёжные платформы
- Инфраструктуру на Solana, EVM, TON
Чтобы не смешивать бренды, мы вынесли Web3-направление в отдельный международный юнит — DIT Labs.
И да, у нас новый сайт → ditlabs.tech
👉 Если вам нужен техпартнёр, который умеет запускать Web3-продукты под реальные рынки и масштаб — напишите нам.
За 2 года Web3 стал для нас половиной бизнеса. Мы запустили 7 международных проектов:
- DeFi-проекты
- Платёжные платформы
- Инфраструктуру на Solana, EVM, TON
Чтобы не смешивать бренды, мы вынесли Web3-направление в отдельный международный юнит — DIT Labs.
И да, у нас новый сайт → ditlabs.tech
👉 Если вам нужен техпартнёр, который умеет запускать Web3-продукты под реальные рынки и масштаб — напишите нам.
🔥9👍4❤3😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как вам анонсы Telegram?✉️
Партнерство с Grok от компании xA, основанной Илоном Маском
Партнерство с Grok от компании xA, основанной Илоном Маском
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍3🥴2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Koru Academy: следующий шаг в цифровой экосистеме бренда Koru Pharma
В феврале 2025 года мы запустили новый корпоративный сайт для Koru Pharma — международной биофармацевтической компании.
Сайт стал первым элементом цифровой трансформации, включающей не только редизайн, но и переход на собственную CMS-архитектуру, управляемый контент и кастомные инструменты под задачи CRM-маркетинга.
📍 Каждый квартал платформа продолжает расти — на ней запущена Koru Academy.
Это полноценный образовательный модуль для врачей-эстетистов, интегрированный в digital-инфраструктуру бренда.
Прямые трансляции, комментарии, структурированное обучение, клинические кейсы, протоколы процедур, международные эксперты.
Koru Academy — не «отдельный проект», а логичное продолжение экосистемного подхода.
Мы продолжаем развивать цифровые продукты Koru Pharma — фокус на устойчивые, масштабируемые решения, где каждый новый компонент усиливает предыдущий.
В феврале 2025 года мы запустили новый корпоративный сайт для Koru Pharma — международной биофармацевтической компании.
Сайт стал первым элементом цифровой трансформации, включающей не только редизайн, но и переход на собственную CMS-архитектуру, управляемый контент и кастомные инструменты под задачи CRM-маркетинга.
📍 Каждый квартал платформа продолжает расти — на ней запущена Koru Academy.
Это полноценный образовательный модуль для врачей-эстетистов, интегрированный в digital-инфраструктуру бренда.
Прямые трансляции, комментарии, структурированное обучение, клинические кейсы, протоколы процедур, международные эксперты.
Koru Academy — не «отдельный проект», а логичное продолжение экосистемного подхода.
Мы продолжаем развивать цифровые продукты Koru Pharma — фокус на устойчивые, масштабируемые решения, где каждый новый компонент усиливает предыдущий.
❤3🔥3👍2🤯2
Делаем IT. Tier-1 SEO Framework (подробно).pdf
39.8 MB
📊 Исследование Делаем IT: как SEO в eCommerce перестаёт быть поисковой оптимизацией
В рамках анализа SEO-архитектуры ТОП-5 eCommerce-брендов в различных локациях:
(Amazon, Ozon, IKEA, eBay, Samsung) мы собрали более 180 параметров UX, контента и технических метрик.
Результаты показали: SEO-рост в 2025 году определяется уже не страницами, а системами взаимодействия.
Ключевые наблюдения:
1️⃣ Связность контента важнее его объёма.
У сайтов с глубокой внутренней перелинковкой (5–6 уровней) видимость категорий выше в среднем на 38 %.
2️⃣ AI-поисковики реагируют на поведение, а не на мета-теги.
Страницы с dwell time > 90 сек получают +27 % показов в SERP-экспериментах Google SGE.
3️⃣ E-E-A-T больше не текстовая метрика, а структурная.
Разделы «О компании», «Поддержка» и «Новости» с активными обратными связями
дают прирост доверия поисковых моделей, эквивалентный +0.4 позиции по ключу.
На основе данных мы сформировали Tier-1 SEO Framework —
модель зрелости eCommerce-платформы, где UX, контент и данные соединены в единый контур роста:
Index → Interaction → Intelligence.
Прикрепили во вложении (ссылки кликабельные)
В рамках анализа SEO-архитектуры ТОП-5 eCommerce-брендов в различных локациях:
(Amazon, Ozon, IKEA, eBay, Samsung) мы собрали более 180 параметров UX, контента и технических метрик.
Результаты показали: SEO-рост в 2025 году определяется уже не страницами, а системами взаимодействия.
Ключевые наблюдения:
1️⃣ Связность контента важнее его объёма.
У сайтов с глубокой внутренней перелинковкой (5–6 уровней) видимость категорий выше в среднем на 38 %.
2️⃣ AI-поисковики реагируют на поведение, а не на мета-теги.
Страницы с dwell time > 90 сек получают +27 % показов в SERP-экспериментах Google SGE.
3️⃣ E-E-A-T больше не текстовая метрика, а структурная.
Разделы «О компании», «Поддержка» и «Новости» с активными обратными связями
дают прирост доверия поисковых моделей, эквивалентный +0.4 позиции по ключу.
На основе данных мы сформировали Tier-1 SEO Framework —
модель зрелости eCommerce-платформы, где UX, контент и данные соединены в единый контур роста:
Index → Interaction → Intelligence.
Прикрепили во вложении (ссылки кликабельные)
👍5🔥4❤2
⚡️ Как Perplexity с 50 людьми конкурирует с компаниями, где 1000+
Меньше двух лет - и Perplexity уже в одном ряду с Google и OpenAI.
Команда - меньше 50 человек.
Трафик - сотни миллионов визитов в месяц.
📊 Для сравнения:
- Google Search: десятки тысяч сотрудников
- OpenAI: ~1500
- Perplexity: <50
Как им удаётся держать такой темп:
1️⃣ Минимум иерархии
Без “руководителей направлений” и слоёв согласований. Есть общие цели и доверие.
2️⃣ AI как менеджер
Многие задачи координации - от приоритизации до анализа - теперь делает AI.
3️⃣ Параллельная работа
Все двигаются одновременно - дизайн, фронт, бэк, продукт. Никаких “ждём макеты”.
4️⃣ Ответственность без бюрократии
Не отчёты и процессы, а конкретный результат, измеримый эффект.
💬 Почему это важно:
Perplexity показывает, что скорость не растёт с количеством людей.
Она растёт с количеством доверия и автономии.
Мы тоже начинаем думать, как перенести эти принципы в нашу структуру.
А вы бы решились убрать лишние слои?
Подробнее — Lenny’s Newsletter
Меньше двух лет - и Perplexity уже в одном ряду с Google и OpenAI.
Команда - меньше 50 человек.
Трафик - сотни миллионов визитов в месяц.
📊 Для сравнения:
- Google Search: десятки тысяч сотрудников
- OpenAI: ~1500
- Perplexity: <50
Как им удаётся держать такой темп:
1️⃣ Минимум иерархии
Без “руководителей направлений” и слоёв согласований. Есть общие цели и доверие.
2️⃣ AI как менеджер
Многие задачи координации - от приоритизации до анализа - теперь делает AI.
3️⃣ Параллельная работа
Все двигаются одновременно - дизайн, фронт, бэк, продукт. Никаких “ждём макеты”.
4️⃣ Ответственность без бюрократии
Не отчёты и процессы, а конкретный результат, измеримый эффект.
💬 Почему это важно:
Perplexity показывает, что скорость не растёт с количеством людей.
Она растёт с количеством доверия и автономии.
Мы тоже начинаем думать, как перенести эти принципы в нашу структуру.
А вы бы решились убрать лишние слои?
Подробнее — Lenny’s Newsletter
👍5🔥4❤1🥱1😍1