Почему вы всё делаете в последний момент
В 1955 году британский историк Сирил Паркинсон опубликовал в The Economist эссе, которое объяснило природу человеческой продуктивности лучше, чем все бизнес-книги вместе взятые.
Суть закона Паркинсона в том, что работа занимает всё время, которое на неё отведено.
В оригинальном эссе он описывает пожилую леди, которая пишет племяннице открытку.
Целый час она выбирает картинку, полчаса ищет очки, час сочиняет текст и еще 20 минут решает, брать ли зонт, чтобы дойти до почты.
В итоге задача на 3 минуты беспощадно съедает целый день.
Узнали себя с последним рабочим отчетом, презентацией или постом?
То-то и оно.
На диплом дают несколько месяцев, но пишут его за последние выходные. Квартальный отчёт сдаётся в последнюю ночь. Презентация готовится в такси по дороге на встречу.
Почему так?
Наш мозг устроен хитро. Если дедлайн далеко, он включает режим энергосбережения и начинает имитировать бурную деятельность — поиск идеального шрифта, идеи заголовка, третий кофе.
Единственный способ это хакнуть — искусственно сжать время.
Попробуйте прямо сегодня простую технику: выделите ровно час на задачу, которую вы изначально планировали делать до обеда. Поставьте себе таймер.
Представьте, что через 60 минут ваш ноутбук превратится в тыкву.
Вы удивитесь, но качество работы не пострадает. Исчезнет только прокрастинация.
Перешлите этот пост коллеге, который почти закончил проект уже вторую неделю.
В 1955 году британский историк Сирил Паркинсон опубликовал в The Economist эссе, которое объяснило природу человеческой продуктивности лучше, чем все бизнес-книги вместе взятые.
Суть закона Паркинсона в том, что работа занимает всё время, которое на неё отведено.
В оригинальном эссе он описывает пожилую леди, которая пишет племяннице открытку.
Целый час она выбирает картинку, полчаса ищет очки, час сочиняет текст и еще 20 минут решает, брать ли зонт, чтобы дойти до почты.
В итоге задача на 3 минуты беспощадно съедает целый день.
Узнали себя с последним рабочим отчетом, презентацией или постом?
То-то и оно.
На диплом дают несколько месяцев, но пишут его за последние выходные. Квартальный отчёт сдаётся в последнюю ночь. Презентация готовится в такси по дороге на встречу.
Почему так?
Наш мозг устроен хитро. Если дедлайн далеко, он включает режим энергосбережения и начинает имитировать бурную деятельность — поиск идеального шрифта, идеи заголовка, третий кофе.
Единственный способ это хакнуть — искусственно сжать время.
Попробуйте прямо сегодня простую технику: выделите ровно час на задачу, которую вы изначально планировали делать до обеда. Поставьте себе таймер.
Представьте, что через 60 минут ваш ноутбук превратится в тыкву.
Вы удивитесь, но качество работы не пострадает. Исчезнет только прокрастинация.
Перешлите этот пост коллеге, который почти закончил проект уже вторую неделю.
3💯374❤260👍172🔥104❤🔥85😍63👏10👌6
Месяц без трат
(и без зарплат)
Минфин Карелии предложил россиянам своеобразный финансовый челлендж: целый месяц без кафе, такси, одежды, развлечений.
Мол, превратим экономию в игру и прокачаем финансовую грамотность через детокс от импульсивных покупок.
На бумаге выглядит разумно, пока не посмотришь на эту затею с другой стороны.
Если весь февраль месяц не пьет кофе, не ездит на такси и не покупает одежду, то:
— Бариста сидит без чаевых.
— Таксист не платит кредит за машину.
— Локальный бренд одежды не платит аренду.
— Владелец кофейни у дома закрывается.
Месяц без трат для одних мгновенно превращается в месяц без зарплаты для других.
Когда мы играем в экономию, первыми проигрывают не крупные корпорации, а тот самый малый бизнес, который и так держится на честном слове в 2026.
Хотите реальный челлендж?
Попробуйте месяц поддерживать своих: пить кофе у дома, покупать у локальных ребят без посредников и оставлять чаевые.
Это сложнее, чем просто ничего не тратить. Но от этого выигрывают все.
Минфин Карелии предложил россиянам своеобразный финансовый челлендж: целый месяц без кафе, такси, одежды, развлечений.
Мол, превратим экономию в игру и прокачаем финансовую грамотность через детокс от импульсивных покупок.
На бумаге выглядит разумно, пока не посмотришь на эту затею с другой стороны.
Если весь февраль месяц не пьет кофе, не ездит на такси и не покупает одежду, то:
— Бариста сидит без чаевых.
— Таксист не платит кредит за машину.
— Локальный бренд одежды не платит аренду.
— Владелец кофейни у дома закрывается.
Месяц без трат для одних мгновенно превращается в месяц без зарплаты для других.
Когда мы играем в экономию, первыми проигрывают не крупные корпорации, а тот самый малый бизнес, который и так держится на честном слове в 2026.
Хотите реальный челлендж?
Попробуйте месяц поддерживать своих: пить кофе у дома, покупать у локальных ребят без посредников и оставлять чаевые.
Это сложнее, чем просто ничего не тратить. Но от этого выигрывают все.
4💯551❤🔥227❤193🔥100😍66👏35💔18🙏13
Проклятие списка Forbes
Можно бесконечно смотреть на огонь, воду и как на участников ежегодного рейтинга Forbes 30 Under 30 заводят уголовные дела.
26-летняя Гёкче Гювен, основательница финтех-стартапа Kalder, обвиняется в мошенничестве на $7 миллионов.
Прокуратура Нью-Йорка насчитала ей статей на примерно 52 года тюрьмы.
Схема выглядит как классика жанра:
— Привлекла $7 млн, показав инвесторам $1.2 млн выручки и контракты с Godiva.
— В реальности вела двойную бухгалтерию: одна для себя (нулевую), вторая — для инвесторов (с красивыми миллионами).
— Подделала документы даже для визы талантов.
Forbes 30 Under 30 давно стал мемом в венчурном мире.
Сэм Бэнкман-Фрид, Чарли Джавис, Мартин Шкрели — это только часть списка выпускников Forbes, сменивших питчдек инвесторам на тюремную робу.
На западе уже шутят, что если хочешь проверить стартап — посмотри, есть ли фаундер в списке Forbes. Если есть, значит это красный флаг.
Так что, если вы грустите, что не попали в Forbes до 30 лет — расслабьтесь.
Возможно, вы просто остались на свободе.
Можно бесконечно смотреть на огонь, воду и как на участников ежегодного рейтинга Forbes 30 Under 30 заводят уголовные дела.
26-летняя Гёкче Гювен, основательница финтех-стартапа Kalder, обвиняется в мошенничестве на $7 миллионов.
Прокуратура Нью-Йорка насчитала ей статей на примерно 52 года тюрьмы.
Схема выглядит как классика жанра:
— Привлекла $7 млн, показав инвесторам $1.2 млн выручки и контракты с Godiva.
— В реальности вела двойную бухгалтерию: одна для себя (нулевую), вторая — для инвесторов (с красивыми миллионами).
— Подделала документы даже для визы талантов.
Forbes 30 Under 30 давно стал мемом в венчурном мире.
Сэм Бэнкман-Фрид, Чарли Джавис, Мартин Шкрели — это только часть списка выпускников Forbes, сменивших питчдек инвесторам на тюремную робу.
На западе уже шутят, что если хочешь проверить стартап — посмотри, есть ли фаундер в списке Forbes. Если есть, значит это красный флаг.
Так что, если вы грустите, что не попали в Forbes до 30 лет — расслабьтесь.
Возможно, вы просто остались на свободе.
😁329❤125🔥74❤🔥50💯45😱20👌13👏9
Зелёный океан внимания
Вы могли заметить, что в последнее время я стал довольно часто заглядывать в парки. Во время последней такой прогулки у меня появился интересный инсайт, которым хочу поделиться с вами.
В бизнесе есть понятие «голубого океана» — это стратегия, при которой компании перестают бороться за внимание и долю рынка в перегретых нишах и ищут новые пространства для развития, где конкуренции пока почти нет.
Противоположность этому — красный океан. Сегодня таким океаном стал диджитал: бренды дерутся за клики, охваты и время пользователя с синдромом рассеянного внимания и баннерной слепотой. Реклама здесь либо не считывается, либо агрессивна настолько, что часто вызывает защитную реакцию.
Оффлайн сам по себе новым голубым океаном, конечно, не назовёшь — о нём знают давно. Но есть отдельные пространства, которые только начинают осваиваться брендами. И вот парки, на мой взгляд, — если не голубой океан, то точно зелёный.
Бренды здесь действуют осторожно, деликатно и с уважением к среде. Это не про захват внимания, а про присутствие и завоевание лояльности.
Только за прошлый сезон парки Москвы посетило более 89 миллионов человек. По сути, это аудитория федерального телеканала в прайм-тайм.
Но дело не только в цифрах — дело в состоянии человека. В парке мы не спешим, не защищаемся от информационного шума и не скроллим ленту на автомате. Мы просто живём. И в этот момент деликатное касание бренда воспринимается не как реклама, а как жест заботы.
Не баннер, а кофе. Не логотип, а тёплый плед. Не охват, а опыт. Это и есть экономика впечатлений в чистом виде.
Традиционная реклама хорошо строит знание о бренде, но редко с первого касания может выстроить лояльность. Оффлайн-контакт в правильном контексте делает и то, и другое.
Вот пара примеров, которые понравились мне:
По сути, это уже не интеграции. Это проектирование впечатлений в городской среде.
Сегодня парк — это не только зона отдыха выходного дня, это полноценная часть рабочего и городского маршрута. А значит, для бизнеса это редкая среда, где бренд не терпят сквозь зубы, а добровольно пускают в своё пространство.
И пока все продолжают драться в красном океане медийки, самые дальновидные бренды уходят в зелёный — туда, где люди сами готовы к контакту.
Перешлите этот пост своему маркетологу. Возможно, следующий бюджет стоит направить не на очередные баннеры, а в оффлайн-опыт.
Вы могли заметить, что в последнее время я стал довольно часто заглядывать в парки. Во время последней такой прогулки у меня появился интересный инсайт, которым хочу поделиться с вами.
В бизнесе есть понятие «голубого океана» — это стратегия, при которой компании перестают бороться за внимание и долю рынка в перегретых нишах и ищут новые пространства для развития, где конкуренции пока почти нет.
Противоположность этому — красный океан. Сегодня таким океаном стал диджитал: бренды дерутся за клики, охваты и время пользователя с синдромом рассеянного внимания и баннерной слепотой. Реклама здесь либо не считывается, либо агрессивна настолько, что часто вызывает защитную реакцию.
Оффлайн сам по себе новым голубым океаном, конечно, не назовёшь — о нём знают давно. Но есть отдельные пространства, которые только начинают осваиваться брендами. И вот парки, на мой взгляд, — если не голубой океан, то точно зелёный.
Бренды здесь действуют осторожно, деликатно и с уважением к среде. Это не про захват внимания, а про присутствие и завоевание лояльности.
Только за прошлый сезон парки Москвы посетило более 89 миллионов человек. По сути, это аудитория федерального телеканала в прайм-тайм.
Но дело не только в цифрах — дело в состоянии человека. В парке мы не спешим, не защищаемся от информационного шума и не скроллим ленту на автомате. Мы просто живём. И в этот момент деликатное касание бренда воспринимается не как реклама, а как жест заботы.
Не баннер, а кофе. Не логотип, а тёплый плед. Не охват, а опыт. Это и есть экономика впечатлений в чистом виде.
Традиционная реклама хорошо строит знание о бренде, но редко с первого касания может выстроить лояльность. Оффлайн-контакт в правильном контексте делает и то, и другое.
Вот пара примеров, которые понравились мне:
— ВкусВилл играет в долгую: летом — шезлонги и зоны для пикников, зимой — горячая еда на катках. Бренд становится частью базового комфорта круглый год.
— Яндекс Пэй вместо рекламного щита открывает «Станцию тепла», где можно согреться и отдохнуть во время катания.
— Авиасейлс заходит через милоту и экологию: их «отели для птиц» помогают природе и генерируют органичный UGC (уверен, что вы их видели в рекомендациях).
— Тимати и Majestic превращают каток в светский клуб с неоном и диджеями.
— ROSTIC'S делает из точки питания новогодний квест с заметными поп-апами.
По сути, это уже не интеграции. Это проектирование впечатлений в городской среде.
Сегодня парк — это не только зона отдыха выходного дня, это полноценная часть рабочего и городского маршрута. А значит, для бизнеса это редкая среда, где бренд не терпят сквозь зубы, а добровольно пускают в своё пространство.
И пока все продолжают драться в красном океане медийки, самые дальновидные бренды уходят в зелёный — туда, где люди сами готовы к контакту.
Перешлите этот пост своему маркетологу. Возможно, следующий бюджет стоит направить не на очередные баннеры, а в оффлайн-опыт.
❤162👍87🔥48❤🔥16💯15🥰11😍10👏3
Петербург открылся в Москве
Если вы хоть раз были в Петербурге и любите книги — вы точно знаете «Подписные издания».
Легендарный книжный, которому в этом году исполняется 100 лет.
Место, где можно зависнуть на полдня с кофе и хорошей книгой.
Сооснователь «Подписных» Миша Иванов всегда говорил, что этот проект — про петербургский контекст, и просто открыть точку в бездушном ТЦ было бы ошибкой.
Но решение найдено, и 13 февраля легендарный книжный открывается в Музее русского импрессионизма.
Это формат концепт-стора: кураторская выборка книг об искусстве, эстетичная канцелярия и те самые легендарные булочки. Филигранное масштабирование через уместную культурную коллаборацию с правильным партнёром.
А пока магазин едет в Москву, книги могут приехать к вам.
У нас с «Подписными» и Ромой Тарасенко финишная прямая розыгрыша готовых библиотек на весь год.
Успевайте до 6 февраля, чтобы лучшие книги оказались у вас дома даже раньше официального открытия в Москве.
Если вы хоть раз были в Петербурге и любите книги — вы точно знаете «Подписные издания».
Легендарный книжный, которому в этом году исполняется 100 лет.
Место, где можно зависнуть на полдня с кофе и хорошей книгой.
Сооснователь «Подписных» Миша Иванов всегда говорил, что этот проект — про петербургский контекст, и просто открыть точку в бездушном ТЦ было бы ошибкой.
Но решение найдено, и 13 февраля легендарный книжный открывается в Музее русского импрессионизма.
Это формат концепт-стора: кураторская выборка книг об искусстве, эстетичная канцелярия и те самые легендарные булочки. Филигранное масштабирование через уместную культурную коллаборацию с правильным партнёром.
А пока магазин едет в Москву, книги могут приехать к вам.
У нас с «Подписными» и Ромой Тарасенко финишная прямая розыгрыша готовых библиотек на весь год.
Успевайте до 6 февраля, чтобы лучшие книги оказались у вас дома даже раньше официального открытия в Москве.
1❤301🔥182👍156❤🔥118🥰118😍114💯106👌2
Копирайтеры — новые айтишники?
Гуманитарии, открывайте шампанское.
Шутки про свободную кассу официально отменяются.
Помните, как нас хоронили первыми в 2023?
Ну-ну.
Business Insider вчера опубликовал разбор нового тренда: техгиганты начали охоту на талантливых копирайтеров, умеющих хорошо писать. И чеки там такие, что у сеньор-разработчиков дергается глаз.
— Netflix ищет директора по коммуникациям: до $775 000 в год.
— OpenAI (создатели убийцы текстов, ага) хантят стратегов на зарплату $400 000.
— Anthropic пылесосит рынок контентщиков с офферами от $200 000.
А что случилось?
Интернет превратился в свалку нейрошлака. Алгоритмы научились генерировать тонны контента, только вот с генерацией смыслов есть проблемки.
И тут корпорации осознали страшное: чтобы пробиться через шум, нужен не крутой промпт-инженер, а умный и харизматичный рассказчик. Тот, кто умеет в контекст, иронию и неочевидные культурные связки.
Случилась великая ирония рынка труда.
Пока джуны-программисты теряют работу из-за вайбкодинга, опытные журналисты и редакторы, которых годами снисходительно называли гуманитариями, становятся элитой бигтеха.
Лучшая стратегия выживания в эпоху ИИ — быть единственным в комнате, кто не звучит как ChatGPT.
Только не пересылайте это знакомым айтишникам. Им и так сейчас непросто.
Гуманитарии, открывайте шампанское.
Шутки про свободную кассу официально отменяются.
Помните, как нас хоронили первыми в 2023?
«Тексты теперь пишет ChatGPT, копирайтеры на выход, учите Python и держитесь там».
Ну-ну.
Business Insider вчера опубликовал разбор нового тренда: техгиганты начали охоту на талантливых копирайтеров, умеющих хорошо писать. И чеки там такие, что у сеньор-разработчиков дергается глаз.
— Netflix ищет директора по коммуникациям: до $775 000 в год.
— OpenAI (создатели убийцы текстов, ага) хантят стратегов на зарплату $400 000.
— Anthropic пылесосит рынок контентщиков с офферами от $200 000.
А что случилось?
Интернет превратился в свалку нейрошлака. Алгоритмы научились генерировать тонны контента, только вот с генерацией смыслов есть проблемки.
И тут корпорации осознали страшное: чтобы пробиться через шум, нужен не крутой промпт-инженер, а умный и харизматичный рассказчик. Тот, кто умеет в контекст, иронию и неочевидные культурные связки.
Случилась великая ирония рынка труда.
Пока джуны-программисты теряют работу из-за вайбкодинга, опытные журналисты и редакторы, которых годами снисходительно называли гуманитариями, становятся элитой бигтеха.
Лучшая стратегия выживания в эпоху ИИ — быть единственным в комнате, кто не звучит как ChatGPT.
Только не пересылайте это знакомым айтишникам. Им и так сейчас непросто.
1❤353❤🔥144👍113😁101💯81😍66👏12👌3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Легальный способ покинуть планету
Помните, как в детском саду все хотели стать космонавтами?
Только вот потом мы выросли и стали маркетологами, менеджерами и айтишниками с выгоранием и ипотекой.
Роскосмос решил проверить, насколько сильно вы этого тогда хотели, и только что объявил открытый набор в космический отряд.
Правда, фильтр такой, что многим проще стать сеньором в Google:
Теперь про деньги.
Космонавт-испытатель первого класса получает 500 000 ₽ в месяц на Земле. Когда летит в космос — капает ещё $400 в сутки сверху. За полгода на орбите набегает 5,5 млн рублей.
По сути, это идеальная командировка.
Удалёнка с лучшим видом из окна. Никаких созвонов. Никакого «коллеги, давайте синхронизируемся».
Только вы и бесконечность.
Я по возрасту уже не прохожу, так что остаюсь с вами разгребать дела земные.
Но если вы молоды, здоровы и нога влезает в 46 размер — летите за нас всех.
Помните, как в детском саду все хотели стать космонавтами?
Только вот потом мы выросли и стали маркетологами, менеджерами и айтишниками с выгоранием и ипотекой.
Роскосмос решил проверить, насколько сильно вы этого тогда хотели, и только что объявил открытый набор в космический отряд.
Правда, фильтр такой, что многим проще стать сеньором в Google:
— Не старше 35 лет
— Высшее в области точных, естественных или медицинских наук
— Средний балл диплома не ниже 4
— Стаж по специальности от 3 лет
— Рост 150–190 см, вес 50–90 кг
— Размер ноги не больше 46
— Без хронических болезней
Теперь про деньги.
Космонавт-испытатель первого класса получает 500 000 ₽ в месяц на Земле. Когда летит в космос — капает ещё $400 в сутки сверху. За полгода на орбите набегает 5,5 млн рублей.
По сути, это идеальная командировка.
Удалёнка с лучшим видом из окна. Никаких созвонов. Никакого «коллеги, давайте синхронизируемся».
Только вы и бесконечность.
Я по возрасту уже не прохожу, так что остаюсь с вами разгребать дела земные.
Но если вы молоды, здоровы и нога влезает в 46 размер — летите за нас всех.
❤272🔥132❤🔥117👍81😍55🥰46💯46👏13
Конец эпохи бежевых диванов
Можно сколько угодно качать личный бренд, но самый честный портрет человека — это не его соцсети или резюме.
Это его гостиная.
Просто загляните в десять квартир друзей. Восемь будут выглядеть одинаково: бежевый диван, серый стол, безопасный евроремонт.
Мы живём в эпоху алгоритмического вкуса, где маркетплейсы продают нам не мебель, а усреднённость.
Только вот дом должен быть не складом вещей, а продолжением личности.
Именно про это новая коллаборация divan.ru и дизайнера Димы Логинова, которая вышла под слоганом “Непохожесть как правило”:
— Кресла, которые вращаются на 360°
— Стеклянные столы, работающие со светом как инсталляции
— Десятки вариантов обивки, от бархатистого велюра до ткани с 3D-эффектом
Это не первая успешная коллаборация бренда с Димой Логиновым: их предыдущие работы уже завоевали награды престижных премий IDA и A’ Design Award.
“Непохожесть как правило” – доступный коллекционный дизайн. Способ харизматично заявить о себе, не переплачивая за итальянский шильдик.
Если вдруг вы как раз в стадии «хочу, чтобы дома было не как у всех», по моему промокоду
Не бойтесь цвета и необычных форм. Бойтесь прожить жизнь в интерьере, который мог принадлежать кому угодно.
Реклама. ООО «Диван Трейд». ИНН 7726457128.
Можно сколько угодно качать личный бренд, но самый честный портрет человека — это не его соцсети или резюме.
Это его гостиная.
Просто загляните в десять квартир друзей. Восемь будут выглядеть одинаково: бежевый диван, серый стол, безопасный евроремонт.
Мы живём в эпоху алгоритмического вкуса, где маркетплейсы продают нам не мебель, а усреднённость.
Только вот дом должен быть не складом вещей, а продолжением личности.
Именно про это новая коллаборация divan.ru и дизайнера Димы Логинова, которая вышла под слоганом “Непохожесть как правило”:
— Кресла, которые вращаются на 360°
— Стеклянные столы, работающие со светом как инсталляции
— Десятки вариантов обивки, от бархатистого велюра до ткани с 3D-эффектом
Это не первая успешная коллаборация бренда с Димой Логиновым: их предыдущие работы уже завоевали награды престижных премий IDA и A’ Design Award.
“Непохожесть как правило” – доступный коллекционный дизайн. Способ харизматично заявить о себе, не переплачивая за итальянский шильдик.
Если вдруг вы как раз в стадии «хочу, чтобы дома было не как у всех», по моему промокоду
PROMOBESKROMNY вы получите 3000 бонусов, которые можно потратить на покупку любых товаров в divan.ru. Он действует до 31.03.26, а бонусы – в течение 60 дней с момента активации.Не бойтесь цвета и необычных форм. Бойтесь прожить жизнь в интерьере, который мог принадлежать кому угодно.
Реклама. ООО «Диван Трейд». ИНН 7726457128.
❤85❤🔥43👍42🔥31💯29😍24🥰19🤗4
53 цента за доставку ребенка
Ещё каких-то 100 лет назад в США можно было сделать то, за что сегодня вас бы лишили родительских прав.
Отправить ребёнка по почте.
19 февраля 1914 года родители 4-летней Шарлотты Мэй Пирсторф решили отправить её к бабушке.
Они посчитали, что билет на поезд стоит дороговато, а вот почтовые тарифы — сущие копейки.
На пальто девочки заботливо наклеили марки, оформили как посылку весом 22 кг и сдали в почтовый вагон.
Почтальон честно довёз живой груз 73 мили и передал бабушке под расписку. Цена вопроса составила скромные 53 цента.
Вы спросите, как такое вообще стало возможным?
В 1913 году почтовая служба США подняла лимит веса посылки до 23 кг — чтобы задавить частных перевозчиков.
Но был нюанс: почта разрешала доставку безвредных животных.
В газете New York Times даже опубликовали письмо человека, который интересовался, как лучше упаковать младенца для пересылки на усыновление.
Лавочку прикрыли только в 1915, когда почта официально заявила, что дети — это не «безвредные животные», и им всё-таки нужны еда и вода.
История Шарлотты стала легендой и легла в основу детской книги «Отправляя Мэй».
А вы говорите, летать лоукостерами — это неудобно.
Ещё каких-то 100 лет назад в США можно было сделать то, за что сегодня вас бы лишили родительских прав.
Отправить ребёнка по почте.
19 февраля 1914 года родители 4-летней Шарлотты Мэй Пирсторф решили отправить её к бабушке.
Они посчитали, что билет на поезд стоит дороговато, а вот почтовые тарифы — сущие копейки.
На пальто девочки заботливо наклеили марки, оформили как посылку весом 22 кг и сдали в почтовый вагон.
Почтальон честно довёз живой груз 73 мили и передал бабушке под расписку. Цена вопроса составила скромные 53 цента.
Вы спросите, как такое вообще стало возможным?
В 1913 году почтовая служба США подняла лимит веса посылки до 23 кг — чтобы задавить частных перевозчиков.
Но был нюанс: почта разрешала доставку безвредных животных.
В газете New York Times даже опубликовали письмо человека, который интересовался, как лучше упаковать младенца для пересылки на усыновление.
Лавочку прикрыли только в 1915, когда почта официально заявила, что дети — это не «безвредные животные», и им всё-таки нужны еда и вода.
История Шарлотты стала легендой и легла в основу детской книги «Отправляя Мэй».
А вы говорите, летать лоукостерами — это неудобно.
🤯226😱119🔥77😁75❤67❤🔥57💯43👍40
Работает — не трогай
Мы с вами просто одержимы улучшениями.
Нам кажется, что если не выкатить обновление, не провести редизайн или не внедрить в продукт нейросети — мы отстали и проиграли.
Но иногда лучший дизайн — это его отсутствие.
Английская булавка была запатентована в 1849 году.
С тех пор человечество придумало интернет, расщепило атом и научило нейросети писать код.
А булавка осталась булавкой.
Потому что нельзя улучшить то, что уже идеально выполняет свою функцию.
Сохраните себе этот текст, и перечитывайте каждый раз, когда снова захочется поиграть со шрифтами или немного освежить логотип.
Иногда самая смелая инновация — это просто ничего не менять.
Мы с вами просто одержимы улучшениями.
Нам кажется, что если не выкатить обновление, не провести редизайн или не внедрить в продукт нейросети — мы отстали и проиграли.
Но иногда лучший дизайн — это его отсутствие.
Английская булавка была запатентована в 1849 году.
С тех пор человечество придумало интернет, расщепило атом и научило нейросети писать код.
А булавка осталась булавкой.
Потому что нельзя улучшить то, что уже идеально выполняет свою функцию.
Сохраните себе этот текст, и перечитывайте каждый раз, когда снова захочется поиграть со шрифтами или немного освежить логотип.
Иногда самая смелая инновация — это просто ничего не менять.
1🔥414💯280❤206👍116❤🔥114😍96👏11👌7
Иллюзия богатства: почему нищие выглядят как миллионеры?
Нам из каждого утюга твердят, что богатые богатеют, бедные беднеют, средний класс вымирает, а мир катится в антиутопию.
А теперь посмотрите на график, который на днях опубликовал уважаемый The Economist.
Оказывается, за последние 25 лет разрыв в потреблении сократился на 55%. Это данные по 194 странам, включая Россию.
Посмотрите на красную линию (беднейшие 50%). Она стремительно догоняет серую кривую 1% богачей. В 2020 они практически встретились.
В России тренд такой же: траты низов стали на 35% ближе к тратам элиты.
Что это значит?
Мы попали в эпоху инфляции эмоций и доступного премиума.
Всё больше людей на планете делают то, что ещё поколение назад было привилегией богачей: покупают флагманскую технику, лечатся в частных клиниках, летают на море хотя бы раз в год.
Грань между богатым и бедным стирается.
Раньше пропасть между богатым и бедным была видна сразу: у одного карета, у другого — рваные лапти.
Сейчас они могут стоять в одной очереди за кофе в одинаковых кроссовках с одинаковыми iPhone 17 Pro Max оранжевого цвета, только вот один купил с зарплаты, второй — в кредит на 3 года.
Почему это происходит?
Работает экономика впечатлений, которая доживает последние дни.
Люди массово скупают демо-версию богатой жизни. Лавандовый раф каждое утро, сумка именитого бренда, поездка на Мальдивы в ипотеку — это попытка купить дофаминовую вспышку.
Только вот декорации ещё стоят, а спектакль уже закончился.
В чём подвох?
Это равенство в кассе, а не в банке.
Мы сократили разрыв в тратах, но не в капитале: пока бедняки наращивают потребление (часто от зарплаты до зарплаты) и сжигают деньги на статусный шум, богачи наращивают активы.
Это не значит, что всё хорошо. Это значит, что бедность научилась красиво маскироваться.
Иногда полезно об этом напоминать.
Нам из каждого утюга твердят, что богатые богатеют, бедные беднеют, средний класс вымирает, а мир катится в антиутопию.
А теперь посмотрите на график, который на днях опубликовал уважаемый The Economist.
Оказывается, за последние 25 лет разрыв в потреблении сократился на 55%. Это данные по 194 странам, включая Россию.
Посмотрите на красную линию (беднейшие 50%). Она стремительно догоняет серую кривую 1% богачей. В 2020 они практически встретились.
В России тренд такой же: траты низов стали на 35% ближе к тратам элиты.
Что это значит?
Мы попали в эпоху инфляции эмоций и доступного премиума.
Всё больше людей на планете делают то, что ещё поколение назад было привилегией богачей: покупают флагманскую технику, лечатся в частных клиниках, летают на море хотя бы раз в год.
Грань между богатым и бедным стирается.
Раньше пропасть между богатым и бедным была видна сразу: у одного карета, у другого — рваные лапти.
Сейчас они могут стоять в одной очереди за кофе в одинаковых кроссовках с одинаковыми iPhone 17 Pro Max оранжевого цвета, только вот один купил с зарплаты, второй — в кредит на 3 года.
Почему это происходит?
Работает экономика впечатлений, которая доживает последние дни.
Люди массово скупают демо-версию богатой жизни. Лавандовый раф каждое утро, сумка именитого бренда, поездка на Мальдивы в ипотеку — это попытка купить дофаминовую вспышку.
Только вот декорации ещё стоят, а спектакль уже закончился.
В чём подвох?
Это равенство в кассе, а не в банке.
Мы сократили разрыв в тратах, но не в капитале: пока бедняки наращивают потребление (часто от зарплаты до зарплаты) и сжигают деньги на статусный шум, богачи наращивают активы.
Это не значит, что всё хорошо. Это значит, что бедность научилась красиво маскироваться.
Иногда полезно об этом напоминать.
💯490❤🔥287👍252🔥235😍165💔23👏19🤯14