Ушёл потрогать траву

Роберт Соломон много лет занимался техподдержкой и управлением зданиями, а потом уволился и в 71 год устроился в овощной отдел рынка в Нью-Йорке.

Теперь он встаёт в 5:30, раскладывает брокколи, приводит в порядок зелень и говорит, что впервые за много лет чувствует себя спокойнее и сильнее.

Главное изменение оказалось совсем не в зарплате и даже не в графике.

Просто новая работа занимает руки — и наконец освобождает голову.

Никаких мыслей о карьере, непрочитанных писем и «вернусь с комментариями».

Кажется, иногда лучший карьерный ход — найти работу, на которой наконец перестаёшь думать о работе.

3 качества, за которые нанимает Тим Кук

Список требований у главы Apple подозрительно короткий:

• умение работать с людьми
• любопытство
• креативность

Именно так Тим Кук описал подход компании к найму на подкасте у Дуа Липы.

Хотя кодинг у него всё так же в чести:

Это глобальный язык, единственный глобальный язык, который у нас общий.

Кук тут же отмечает:

При этом мы нанимаем людей, которые вообще не умеют кодить.

Умение писать код перестало быть единственным билетом в передовые компании.

Это подтверждает и отчёт Future of Jobs Report 2025 — AI и большие данные действительно лидируют среди самых быстрорастущих навыков. Но бок о бок с ними летит вверх спрос на креативное мышление, любознательность и способность постоянно переучиваться.

Чем мощнее становятся рабочие инструменты, тем дороже стоят качества, которые нельзя скачать.

Как рилсы обогнали Netflix
(и почему мы все на них работаем)

Meta* уже зарабатывает на одних только Reels больше, чем Netflix рассчитывает получить со всех своих продуктов в 2026 году: $69 млрд в год против $51 млрд.

И это только часть экономики коротких роликов.

Аналитики из Owl & Co оценивают всю экономику вертикального видео за пределами Китая в $150 млрд в 2026 году — это примерно на 42% больше, чем годом ранее.

А теперь — к тому, как именно устроены эти $150 млрд.

• Монополия: 94% всей выручки забирает большая тройка — Meta*, ByteDance и YouTube.

• Контентный пузырь: блогеры снимают уже больше, чем мы можем переварить. Во втором квартале число новых вертикальных сериалов выросло на 25%, а время их просмотра упало на 4%.

• Смена демографии: аудитория перестала быть исключительно женской. Мужская доля зрителей вертикальных сериалов выросла с 1% до 30%.

• Платят не деньгами, а просмотром рекламы: на бесплатные приложения с рекламой сейчас приходится 83% всего экранного времени — а было 15%.

Именно поэтому экономика вертикальных видео строится в первую очередь из рекламных денег — их там $131 млрд.

Мы с вами думаем, что просто убиваем время в такси или в очереди за кофе.

А на деле — бесплатно работаем на фабрике по открутке рекламы с оборотом в сотни миллиардов.

*Meta признана экстремистской организацией и запрещена в России, Бескромный такое не одобряет

Сколько стоит один хороший совет?

Столько, сколько за него заплатил в своё время советчик.

27 августа Точка Банк собирает в Доме культуры «ГЭС-2» тех, кто дорого заплатил за свой опыт.

ТОК — конференция предпринимателей, где вместо универсальных рецептов будут разбирать конкретные решения людей, уже проходивших через рост, кризисы и высокую цену выбора.

Тему «Решения под напряжением» раскроют:

— Юрий Максимов, сооснователь Positive Technologies. Первым в России вывел компанию по кибербезу на биржу.

— Дмитрий Бородай, основатель «Сварщица Екатерина». Довёл нишевый кофейный бизнес до выручки в 900 млн.

— Михаил Токовинин, основатель amoCRM, которой пользуются сотни тысяч компаний по всему миру.

Это лишь малая часть состава спикеров.

Какова цена советов таких людей, решайте сами.

Я решил.

Поэтому буду там: модерировать происходящее и проводить интервью.

А если решитесь и вы, то по промокоду БЕСКРОМНЫЙ сможете получить скидку 20% на билеты любой категории.

Спортзал в таблетке

Учёные сделали ещё один шаг к воплощению главной мечты человечества — качаться, не вставая с дивана.

Компания Enveda завершила первую фазу испытаний ENV-308 — таблетки, которая имитирует действие молекулы с красивым названием Lac-Phe.

В природе эта молекула вырабатывается, когда вы бежите марафон, жмёте штангу, делаете присед или проходите через другие виды спортивных пыток от вашего тренера.

Препарат уже успешно проверили на животных — и получили 3 причины срочно переходить на людей:

• снижение аппетита и ожирения
• сохранение мышц при похудении
• удержание веса даже после отмены терапии

Первые результаты испытаний на 88 добровольцах опубликовали только на прошлой неделе — ни одного серьёзного побочного эффекта.

Отдельно компания хвалится отсутствием проблем с желудком. А это, на секундочку, основная причина, по которой люди со слезами слезают с Оземпика и его модных аналогов.

Но самое интересное ещё впереди.

Следующие исследования должны показать, будет ли таблетка помогать контролировать аппетит и удерживать вес, в том числе после отмены препаратов класса GLP-1.

Учёные буквально разобрали изнурительную тренировку на молекулы.

И поняли, что люди готовы платить за спорт любые деньги.

При условии, что им не придётся им заниматься.

Готовое и собранное

Оба ребёнка получают историю.

Только один — уже готовую.

Пожалуй, самая короткая инструкция, как застраховать билеты на Канье Уэста — и заодно проверить свой банк на человечность.

Оксфорд разрешил приходить на работу после десяти

По крайней мере, так говорят в соцсетях.

По сети снова гуляет новость, что учёные якобы доказали: работа до 10:00 — буквально пытка для организма.

Звучит как медицинская справка для утренней планёрки.

Но есть нюанс.

Исследователь Оксфорда Пол Келли называл пыткой не работу в девять, а хронический недосып. И сказал он это в 2015 году, одиннадцать лет назад.

Так что начальник переносить созвон не обязан.

Но если общество сначала украло у вас сон, а в 9:00 требует включённую камеру и инициативность — слово «пытка» уже не кажется таким антинаучным.

Во сколько ваш мозг официально выходит на работу?

Сара Коннор может спать спокойно

Машины не восстанут.

Science опубликовал аналитику учёных из разных дисциплин про ИИ. Для них большие модели — вовсе не зачаток разума.

Это культурная система, стоящая в одном ряду с письменностью, печатным станком, рынком и бюрократией.

Следите за руками.

Что делает рынок?

Сжимает всю сложность экономики в одно число — цену. Покупателю не нужно знать про урожай, логистику и биржу.

Что делает бюрократия?

Сжимает живых людей в категории: граждане, резиденты, люди с разрешением или без него, с правами или без них.

Что делает языковая модель?

Сжимает массив человеческих текстов, изображений и знаний в систему, которой можно задать вопрос.

И тут важно понимать: любое такое сжатие ведёт к искажению.

Модель сильнее всего там, где данных много, и слабее всего — в редком, новом, непривычном. Так уж она устроена: алгоритм воспроизводит вероятности, а вероятность — это про частое.

Поэтому модель не отражает культуру.
А усредняет.

Того же боялся Макс Вебер в бюрократии: система формальных правил не замечает всё, что в правила не укладывается. Проще говоря, без бумажки ты букашка, система тебя не видит.

Ровно так же ИИ не видит уникальность, зато помогает производить однотипные видео, тексты и баннеры.

Мы получили инструмент, который на любой вопрос выдаёт самый вероятный ответ. И чем чаще мы к нему обращаемся, тем шаблоннее рассуждаем сами.

Машины не восстанут.

Машинами станем мы.

Сколько стоит узнать раньше всех

С 1 августа Trump Media продаёт трейдерам посты Дональда Трампа на миллисекунды раньше, чем их увидит остальной мир.

Цена вопроса — до $100 000 в месяц.

Это идеальная иллюстрация того, как сегодня работает экономика внимания.

Сама информация публична и бесплатна. Через мгновение её увидит любой желающий. Но за приоритетный доступ люди готовы платить огромные деньги.

В блогосфере и телеграме работает то же самое правило.

Пока вы ищете резонансную новость или феномен для своего локального СМИ, тему успевают пережевать десятки тех, кто добрался до неё раньше. Они и собирают сливки: сердечки, охваты, пересылки.

Как обгонять конкурентов на повороте и автоматизировать охоту за трендами — расскажу на бесплатной конференции 3 сентября.

Я поделюсь своим личным инструментом, который каждое утро приносит мне на стол свежую сводку потенциальных бэнгеров.

Выступать я буду в весьма приятной компании:

• Ринат Алиев: автор Rinat Aliev | Channel
• Игорь Зуев: автор Короче, капитан
• Даша Васянина: автор Дашич, беги
• Кирилл Куликов: автор kyrillic
• Аня Тыщенко: главред Упал, поднялся
• Саша Горный: автор Стартап дня и Ai дня
• Лёша Подклетнов: автор Дизраптор и Фичизм

Ждём вас 3 сентября, онлайн, с 15:00 до 20:00 по Москве.

Участие бесплатное через регистрацию в нашем чат-боте.

Дешевле, чем сто тысяч в месяц, согласитесь.

Соцпакет эпохи подписок

Когда-то хороший оффер измерялся исключительно наличием ДМС со стоматологией.

Потом HR-отделы начали соревноваться в заботе: добавился фитнес, психотерапия и компенсация обедов.

Теперь очередь дошла до цифрового комфорта.

Исследование ORO показало, что 31% сотрудников хотят видеть среди корпоративных льгот подписки на цифровые сервисы.

Соцпакет постепенно переезжает из категории «на экстренный случай» в категорию ежедневных трат. И работодателю приходится конкурировать не только зарплатой, но и тем, сколько бытовых расходов он готов снять с сотрудника.

За рубежом этот роскошный максимум уже стал нормой. Например, британский консалтинг GEOLYTIX просто оплачивает своим сотрудникам Amazon Prime.

В России эту механику изящно закрывают корпоративным Яндекс Плюсом — одним контрактом запуская сразу всю команду в Кинопоиск, Музыку и Книги.

Пока это скорее редкость: среди сотрудников с корпоративными льготами оплаченные подписки есть только у 4%.

Судьба таких плюшек вполне предсказуема.

Сначала они выглядят как щедрость, потом — как хороший тон, а ещё через несколько лет — как базовый минимум.

В экономике подписок хороший работодатель — тот, кто забирает на себя хотя бы часть ваших автоплатежей.

Основатель как актив

Проверьте себя: Apple, Tesla, Virgin — увидев эти названия, вы сразу вспомнили три конкретных лица.

Я прав?

При этом у каждой из этих корпораций есть десятки конкурентов с сопоставимым продуктом, чьих CEO вы не вспомните даже под дулом пистолета.

В экономике внимания имя фаундера работает как железобетонный актив. Оно генерит доверие, прощает ошибки и даёт запас прочности, когда рынки штормит.

По статистике 63% клиентов готовы платить больше тому, у кого грамотно выстроен личный бренд.

Строить его системно я советую с Катей Южаниной — одним из сильнейших специалистов по персональному бренду.

Она работала с Игорем Манном, Владимиром Волошиным, «Сбером», «Атлантами», написала первую в России диссертацию по теме и собрала из неё рабочую систему.

На её программу приходят эксперты и предприниматели с классическим бизнесом.

Скоро у Кати стартует новый поток «Силы бренда». За время программы вы:

— построите стратегию роста влияния
— спрыгнете с иглы платного трафика и капризов перфоманс-маркетинга
— научитесь вызывать доверие как эксперт, а не как аккаунт
— бросите производить рилсы ради рилсов и начнёте управлять вниманием

Чтобы понять, подходит ли вам формат, заполните заявку — менеджер свяжется с вами.

Каналы отключаются, алгоритмы выгорают, ставки в рекламных кабинетах растут.

Репутация остаётся при вас.

Зарплата по кнопке

Зумеры всё чаще хотят получать оплату словно таксисты: закончил смену — забрал деньги.

К такой логике молодых людей приучили фриланс, подработки и платформенная занятость.

На полной ставке с фиксированным окладом правила другие — и наши любимые зумеры от них явно не в восторге.

Речь здесь уже не только о низкооплачиваемых работниках, которые не могут дотянуть до дня получки. Аналитика фиксирует спрос на ежедневные выплаты и среди людей со средним доходом.

Получить зарплату в конце дня сегодня можно только у 3% работодателей США.

В России таких экстремалов я ещё не встречал — поправьте меня в комментариях.

Самое смешное, что зумеры снова переизобретают то, что мы вроде бы оставили в прошлом.

В начале ХХ века рабочим платили каждую субботу за прошлую неделю, а нынешний порядок закрепился только в 1930-х — вместе с зарплатными налогами и социальным страхованием.

Так что зумеры не придумали новую зарплату.

Они просто требуют деньги в тот момент, когда они уже заработаны.

Самая дорогая работа выглядит как безделье

В 2006 году исследователи Гарвардской школы бизнеса отследили рабочий день 27 гендиректоров крупных корпораций.

Выяснилось, что 28% рабочего времени они проводят в тотальном одиночестве.

Это те самые часы для размышлений, подготовки и стратегических решений, которые нереально принять в потоке бесконечных уведомлений и созвонов.

Но дальше интереснее.

59% этого ценного одиночества — просто жалкие обрезки короче часа между встречами.

И только пятая часть (18%) — это полноценные блоки от двух часов, когда можно реально уйти на глубину.

То есть самая дорогая часть работы первой идёт под нож. Она не отчитывается, не показывается в статусе и не выглядит занятостью — а значит, её проще всего подвинуть.

Топ-менеджер просто ходит, пьёт кофе и задумчиво смотрит в окно.

Чем дороже стоит час человека, тем меньше его работа похожа на работу.

Покажите своего ChatGPT

Говорят, нейросеть подстраивается под тон и стиль своего пользователя.

Я решил проверить и попросил своего ChatGPT сгенерировать своё случайное селфи.

Оказалось, у него есть довольно привлекательное лицо.

Теперь ваша очередь — отправьте ему ту же фразу и несите результат в комментарии.

Хочу посмотреть, кого вы там себе воспитали.

Или выяснить, что воспитывали мы все одного и того же.

Глобальный дефицит доверия

7 из 10 человек на Земле не доверяют тем, кто не разделяет их взгляды.

Это официальный диагноз из свежего отчёта Edelman Trust Barometer за 2026 год.

Для нас, маркетологов, там прозвучала весьма практичная цифра:

62% зрителей, доверяющих лайфстайл-блогерам, готовы пересмотреть своё отношение к бренду, если за него поручится инфлюенсер

То есть блогер — уже не просто канал охвата. Это инструмент для взлома недоверия.

Обычный таргет так не умеет. Баннер всегда стучится в закрытую дверь снаружи. А вот автор уже внутри. И он может провести туда ваш бренд.

Проблема малого бизнеса здесь одна — цена эксперимента.
Непонятно, какой автор сработает, какой формат зайдёт, а проверять это на свои кровные — удовольствие ниже среднего. Сейчас лишнего бюджета на проверку гипотез не водится ни у кого.

VK AdBlogger изящно снижает эту цену. До 15 октября все новые рекламодатели получают 3 000 рублей бонусом к первому пополнению.

Вносите 7 000 рублей (без НДС) — на балансе оказывается 10 000 на рекламу у авторов. Бонус живёт 60 дней, участвуют и свежие кабинеты, и давно созданные, но ни разу не пополнявшиеся.

Но суть ясна сразу: часть вашего тестового бюджета оплачивает сама площадка.
На редкость приятная цена за билет в круг чужого доверия.

Полные условия акции: https://vk.cc/cZp9l2

Получить бонус можно по ссылке

Разве не безумие, что ИИ-агентами почти никто не пользуется по-настоящему?

Вопрос недавно поднял Джош Миллер — CEO крупного ИТ-стартапа, который Atlassian купила за $610 млн.

И у Джоша есть причины удивляться.

Да, в Кремниевой долине, может, уже и наступило будущее. Но 99% обычных людей всё ещё использует ChatGPT или Claude как Google на стероидах и банальный редактор средненьких текстов.

Разрыв между возможностями технологии и её применением всё ещё колоссальный.

Мы словно забиваем гвозди кувалдой.

А в бизнесе это выглядит ещё драматичнее.

Десять ИИ-сервисов — это не технологичность, а десять новых вкладок. ИИ по-настоящему работает на бизнес там, где меняет процессы: убирает ручные шаги, экономит часы и деньги.

Как к этому прийти, мы разберём 29 августа на онлайн-конференции «Опыт внедрения AI в бизнес и жизнь» — её проводят мои друзья «Основатели» при поддержке Т-Бизнес.

Очередного зоопарка новых сервисов не будет.

Мы поговорим о практичных вещах:

— где ИИ окупается на самом деле;
— как устроен парадокс ускорения;
— почему вредно использовать больше трёх ИИ-инструментов.

Участие бесплатное, нужно лишь зарегистрироваться.

За один день разберёмся, чем в эпоху нейросетей каменщик отличается от архитектора.

Лучше промокнуть насквозь

В XIX веке непромокаемая одежда была классическим примером отвратительного продукта.

Ткань щедро пропитывали резиной, маслом и воском. Свою базовую функцию она технически выполняла — воду действительно не пропускала.

Но UX был катастрофическим: ткань не дышала, внутри было невыносимо жарко, душно и пахло соответствующе.

Однажды Томас Бёрберри, владелец фабрики из Бейзингстока, услышал от врача, что уж лучше промокнуть насквозь, чем оставаться сухим в такой одежде.

Бёрберри такой выбор не устроил, и он нашёл вариант получше: пропитал нужным составом не готовое полотно, а нити, из которых его только предстояло соткать.

Так в 1879 году появился габардин — дышащий и водонепроницаемый материал.

Бренд Burberry к тому моменту существовал уже больше двадцати лет, но именно габардин превратил локальное дело торговца одеждой в культовый бренд с собственной технологией.

Сегодня Томасу Бёрберри исполнился бы 191 год.

Чтобы уничтожить конкурентов, часто не нужно шить новое пальто.

Нужно просто перепридумать, как работает нитка.

Как поднять потолок

Любой авторский бренд однажды получает заказ, который не может выполнить.

Приходит отель или девелопер и спрашивает: тысячу позиций к сроку сделаете?

Не сделаете.

Потому что ровно те свойства, за которые вас выбрали, — внимание к деталям, личный контроль основателя — не масштабируются в принципе.

Ремесло и завод устроены по-разному. В этот потолок упирается любая марка со вкусом: в мебели, керамике, одежде.

На российском мебельном рынке появилась конструкция, которая этот потолок обходит. divan.ru перешёл к мультибрендовой модели: под одной платформой теперь три марки — сам divan.ru, премиальный Archipélago и технологичный Blue Sleep.

Сильная часть этой модели — не размер, а комбинация компетенций.

— У divan.ru — собственная школа современного дизайна, три фабрики полного цикла и сотня шоурумов.
Дизайн в масштабе.

— У Archipélago — премиальный сегмент, сложные проекты для HoReCa и девелоперов, работа с архитекторами и профессиональными заказчиками.
B2B и премиум.

— У Blue Sleep — фундаментальная экспертиза в технологиях сна и огромный опыт работы по модели DTC.
Технология и бизнес-модель.

При этом бренды не сливают в один безликий масс-маркет.

У каждого остаётся своё позиционирование и ДНК, а общими становятся станки, логистика и экономика.

В одиночку — легко упереться в потолок.

В правильной связке его можно поднять.

У яиц появился личный бренд

Корпорации тратят миллионы на омниканальность, эмоциональную рекламу и программы лояльности, чтобы выстроить эмоциональную связь с клиентом.

А мне на глаза попался пример из Польши, который решает ту же задачу на самом обезличенном продукте на свете.

Яйца.

Только вместо стандартного картонного лотка — имя и портрет курицы, которая их снесла.

Вы больше не покупаете десяток С1.

Вы осознанно выбираете яйца от Сони.

Потому что спонсировать бездушный агрохолдинг не хочется, а поддержать локального криэйтора — всегда приятно.