Бизнес в 1,5 раза снизил инвестиции в проекты с защитой капвложений
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Период высокой ключевой ставки в 21% на протяжении семи месяцев закономерно привел к снижению объема инвестиций в рамках соглашений о защите и поощрении капиталовложений. Поэтому есть надежда, что снижение ключевой ставки до 20% может несколько оживить этот рынок. Впрочем, тут более важен даже не точечный шаг, а намечающаяся тенденция. Если ЦБ в течение второго полугодия продемонстрирует намерение к дальнейшему снижению ставки, то объем инвестиций также начнет восстанавливаться.
Проблема и в том, что ключевая ставка в 21% привела к гораздо более высоким рыночным ставкам, что делает возврат инвестиций в долгосрочные проекты гораздо более трудноожидаемым событием. Рентабельность снижается, несмотря на льготы.
Пока перелома в ситуации не наступило, есть возможность видоизменить соглашения о защите и поощрении капиталовложений. В частности, совместив некоторые налоговые льготы. И такие предложения от бизнеса в рамках профессиональных бизнес-объединений уже прорабатываются.
🎓 Эксперт: Тарас Фомченков, шеф-редактор московского бюро медиагруппы «РБК Юг и Северный Кавказ»
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Период высокой ключевой ставки в 21% на протяжении семи месяцев закономерно привел к снижению объема инвестиций в рамках соглашений о защите и поощрении капиталовложений. Поэтому есть надежда, что снижение ключевой ставки до 20% может несколько оживить этот рынок. Впрочем, тут более важен даже не точечный шаг, а намечающаяся тенденция. Если ЦБ в течение второго полугодия продемонстрирует намерение к дальнейшему снижению ставки, то объем инвестиций также начнет восстанавливаться.
Проблема и в том, что ключевая ставка в 21% привела к гораздо более высоким рыночным ставкам, что делает возврат инвестиций в долгосрочные проекты гораздо более трудноожидаемым событием. Рентабельность снижается, несмотря на льготы.
Пока перелома в ситуации не наступило, есть возможность видоизменить соглашения о защите и поощрении капиталовложений. В частности, совместив некоторые налоговые льготы. И такие предложения от бизнеса в рамках профессиональных бизнес-объединений уже прорабатываются.
🎓 Эксперт: Тарас Фомченков, шеф-редактор московского бюро медиагруппы «РБК Юг и Северный Кавказ»
ЦБ может в июле рассмотреть более значимое изменение ключевой ставки
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Высказывание Алексея Заботкина о возможности более значимого изменения ставки в июле - это сигнал рынку, что Банк России допускает ускорение разворота в денежно-кредитной политике. На фоне замедления инфляции и сдержанного восстановления потребительского спроса у регулятора появляется пространство для более решительных шагов.
При этом ЦБ остается в рамках своей стратегии: ставка - не инструмент стимулирования, а якорь инфляционных ожиданий. Возможность снижения сразу на 200 базисных пунктов (о чем уже говорят в рыночных консенсусах) рассматривается не как реакция на единичный индикатор, а как результат анализа всей макрокартины: инфляции, зарплат, занятости, кредитной активности.
Важно, что регулятор по-прежнему увязывает все решения с целью выйти на 4% инфляции в 2026 году. То есть даже при смягчении риторики Банк России не даёт поводов рассчитывать на быстрое и продолжительное снижение ставки. Скорее - это адаптация к новым данным, а не начало цикла.
Рынок закладывает агрессивное снижение, потому что видит: инфляция стабилизируется быстрее, чем ожидалось, а при текущей ставке в экономике формируется избыточно дорогой кредит. Это усиливает риски стагнации, особенно в сегменте потребительского спроса и ипотеки. Однако у ЦБ есть основания действовать сдержанно - структурные проинфляционные факторы (в том числе расходы бюджета и ограничения предложения) сохраняются.
Таким образом, июль может стать поворотной точкой - но скорее в плане корректировки сигнала, чем смены всей политики. Если поступающие данные подтвердят устойчивость дезинфляции, снижение ставки возможно - возможно, даже более чем на 100 б.п. Но сценарий быстрого возврата к «дешевым» деньгам пока маловероятен.
🎓 Эксперт: Зарина Цоколаева, руководитель проектов Центра экономики инфраструктуры, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Высказывание Алексея Заботкина о возможности более значимого изменения ставки в июле - это сигнал рынку, что Банк России допускает ускорение разворота в денежно-кредитной политике. На фоне замедления инфляции и сдержанного восстановления потребительского спроса у регулятора появляется пространство для более решительных шагов.
При этом ЦБ остается в рамках своей стратегии: ставка - не инструмент стимулирования, а якорь инфляционных ожиданий. Возможность снижения сразу на 200 базисных пунктов (о чем уже говорят в рыночных консенсусах) рассматривается не как реакция на единичный индикатор, а как результат анализа всей макрокартины: инфляции, зарплат, занятости, кредитной активности.
Важно, что регулятор по-прежнему увязывает все решения с целью выйти на 4% инфляции в 2026 году. То есть даже при смягчении риторики Банк России не даёт поводов рассчитывать на быстрое и продолжительное снижение ставки. Скорее - это адаптация к новым данным, а не начало цикла.
Рынок закладывает агрессивное снижение, потому что видит: инфляция стабилизируется быстрее, чем ожидалось, а при текущей ставке в экономике формируется избыточно дорогой кредит. Это усиливает риски стагнации, особенно в сегменте потребительского спроса и ипотеки. Однако у ЦБ есть основания действовать сдержанно - структурные проинфляционные факторы (в том числе расходы бюджета и ограничения предложения) сохраняются.
Таким образом, июль может стать поворотной точкой - но скорее в плане корректировки сигнала, чем смены всей политики. Если поступающие данные подтвердят устойчивость дезинфляции, снижение ставки возможно - возможно, даже более чем на 100 б.п. Но сценарий быстрого возврата к «дешевым» деньгам пока маловероятен.
🎓 Эксперт: Зарина Цоколаева, руководитель проектов Центра экономики инфраструктуры, г. Москва
ВЦИОМ: более 50% россиян довольны своей зарплатой
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Опубликованные ВЦИОМ данные говорят о том, что удовлетворенность своим доходом демонстрируют люди разных возрастов, пола, независимо от региона и места проживания. Значит, в некотором смысле пенять на какое-то искривление выборки здесь не приходится. Выборка репрезентативна, она представляет все население Российской Федерации.
Однако возможно, что среди довольных своим доходом доля граждан, согласившихся на проведение интервью, выше. Уже некоторое время существует гипотеза, что люди, недовольные своим материальным положением, в основном не отвечают на звонки с незнакомых телефонов, а опрос этот, как я понимаю, был телефонным. Эта гипотеза требует серьезных исследований. Что ж, можно считать, что и этот опрос показывает наличие общественного запроса на такого рода исследования.
По итогам опроса заметно, что старшее поколение по-прежнему оказывается вне интересов работодателей. У опрошенных старшего возраста удовлетворенность уровням доходов и работой, которую они выполняют, самая низкая. Это говорит о том, что работодатели ориентируются на молодежь и в какой-то степени поражают в правах старшие поколения – людей предпенсионного и пенсионного возраста.
Понятно, что при низком уровне безработицы работодатель вынужден каким-то образом удерживать своих работников – и чаще всего для этого используют повышение зарплат. Соотношение предложения труда и спроса на него у нас пока – в пользу работника. В этом смысле в России сейчас рынок труда сейчас – это рынок работающих.
Однако надо понимать, что, получив мнение работников о своих доходах, мы все еще не получаем представления о том, насколько эффективно они трудятся и насколько повышается производительность труда соответственно с ростом зарплаты. Здесь бы интересно узнать мнение работодателей и статистиков о происходящем в экономике. Ведь высокая удовлетворенность заработной платой без роста производительности труда может привести к тому, что покупать в магазинах российские товары станет сложно, если люди не трудятся интенсивно.
Есть в этом опросе еще один очень важный момент – тот факт, что люди удовлетворены не только своими доходами от работы, но морально. Это значит, что работодатели включают разного рода методы работы с персоналом, включая нематериальное поощрение.
В общем, можно принять, что ситуация действительно такова: почти 80% опрошенных удовлетворены своей работой, а 56% – своими доходами от основной работы. Но хочется более многомерной картины – чтобы понимать, к чему нынешнее положение дел может привести.
🎓 Эксперт: Вадим Трескин, социолог, политолог, руководитель Архангельского экспертного клуба, г. Архангельск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Опубликованные ВЦИОМ данные говорят о том, что удовлетворенность своим доходом демонстрируют люди разных возрастов, пола, независимо от региона и места проживания. Значит, в некотором смысле пенять на какое-то искривление выборки здесь не приходится. Выборка репрезентативна, она представляет все население Российской Федерации.
Однако возможно, что среди довольных своим доходом доля граждан, согласившихся на проведение интервью, выше. Уже некоторое время существует гипотеза, что люди, недовольные своим материальным положением, в основном не отвечают на звонки с незнакомых телефонов, а опрос этот, как я понимаю, был телефонным. Эта гипотеза требует серьезных исследований. Что ж, можно считать, что и этот опрос показывает наличие общественного запроса на такого рода исследования.
По итогам опроса заметно, что старшее поколение по-прежнему оказывается вне интересов работодателей. У опрошенных старшего возраста удовлетворенность уровням доходов и работой, которую они выполняют, самая низкая. Это говорит о том, что работодатели ориентируются на молодежь и в какой-то степени поражают в правах старшие поколения – людей предпенсионного и пенсионного возраста.
Понятно, что при низком уровне безработицы работодатель вынужден каким-то образом удерживать своих работников – и чаще всего для этого используют повышение зарплат. Соотношение предложения труда и спроса на него у нас пока – в пользу работника. В этом смысле в России сейчас рынок труда сейчас – это рынок работающих.
Однако надо понимать, что, получив мнение работников о своих доходах, мы все еще не получаем представления о том, насколько эффективно они трудятся и насколько повышается производительность труда соответственно с ростом зарплаты. Здесь бы интересно узнать мнение работодателей и статистиков о происходящем в экономике. Ведь высокая удовлетворенность заработной платой без роста производительности труда может привести к тому, что покупать в магазинах российские товары станет сложно, если люди не трудятся интенсивно.
Есть в этом опросе еще один очень важный момент – тот факт, что люди удовлетворены не только своими доходами от работы, но морально. Это значит, что работодатели включают разного рода методы работы с персоналом, включая нематериальное поощрение.
В общем, можно принять, что ситуация действительно такова: почти 80% опрошенных удовлетворены своей работой, а 56% – своими доходами от основной работы. Но хочется более многомерной картины – чтобы понимать, к чему нынешнее положение дел может привести.
🎓 Эксперт: Вадим Трескин, социолог, политолог, руководитель Архангельского экспертного клуба, г. Архангельск
В правительстве одобрили ограничение налоговых льгот резидентам префрежимов
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: По большому счету, ограничение налоговых льгот участникам специальных режимов - это достаточно распространенная практика и, скорее всего, это практика корректирующая, поскольку не все резиденты данных зон выполняют все критерии, по которой они попадают. Иначе говоря, просто зарегистрировать компанию и нести расходы на исследование не достаточно.
Я думаю, что система не просто поворачивается в сторону инициативы регистрации фирм и инвестиций. От данных исследований, данных вложений должен быть результат. И чем результат выше, тем больше налоговых льгот. Я говорю о том, что результат инновации, изобретений должен не только оставаться в лаборатории, но должен выйти за пределы исследовательских центров компании и получать практическое применение.
На мой взгляд, инициатива достаточно фокусная, разумная, мотивирующая, прежде всего, компании. Не только инвестировать, регистрировать компании, но еще и фокусироваться и таргетироваться на практические результаты.
🎓 Эксперт: Эмиль Мартиросян, кандидат экономических наук, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: По большому счету, ограничение налоговых льгот участникам специальных режимов - это достаточно распространенная практика и, скорее всего, это практика корректирующая, поскольку не все резиденты данных зон выполняют все критерии, по которой они попадают. Иначе говоря, просто зарегистрировать компанию и нести расходы на исследование не достаточно.
Я думаю, что система не просто поворачивается в сторону инициативы регистрации фирм и инвестиций. От данных исследований, данных вложений должен быть результат. И чем результат выше, тем больше налоговых льгот. Я говорю о том, что результат инновации, изобретений должен не только оставаться в лаборатории, но должен выйти за пределы исследовательских центров компании и получать практическое применение.
На мой взгляд, инициатива достаточно фокусная, разумная, мотивирующая, прежде всего, компании. Не только инвестировать, регистрировать компании, но еще и фокусироваться и таргетироваться на практические результаты.
🎓 Эксперт: Эмиль Мартиросян, кандидат экономических наук, г. Москва
Активность в секторе МСП продолжает затухать
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Главные ограничения малого и среднего бизнеса сейчас – недоступные кредиты, слабый спрос, нарастающая дебиторка. Недавнее снижение ключевой ставки – шаг в нужном направлении, но слишком робкий. Это снижение автоматически сделало чуть дешевле те кредиты, которые и так были льготными – для IT или, скажем, для станкостроения. Для предприятий в таких секторах это плюс, но для большинства почти ничего не изменилось.
Чтобы бизнес реально вздохнул свободно, ключевая ставка должна снизиться до 13-15%. Тогда кредиты можно было бы брать под 10-12%. Это та планка, при которой многие могли бы взять деньги на оборот, закупку сырья или небольшое обновление, не боясь, что проценты их разорят. Тогда у бизнеса появилась бы возможность запустить инвестиции поддержать спрос. Пока же кредиты для него – как камень на шее. А если у бизнеса не будет доступных денег, роста тоже не будет.
Продажи сейчас падают. Малые и средние предприятия закрываются, и тенденция на их ликвидацию сохраняется, особенно среди микропредприятий и в сфере торговли. В целом МСП сейчас – в стагнации, бизнес выжидает и надеется на более решительные меры по удешевлению денег и стимулированию спроса. Дебиторская задолженность растет, так как крупный бизнес тоже замедляется, а это сказывается на платежах в пользу МСП. В общем, малый и средний бизнес здесь находится в рискованной зоне, так как у него нет накопленного капитала: в развивающейся стране этот бизнес всегда реинвестирует прибыль дальше в производство.
Словом, неподъемные кредиты для малого и среднего бизнеса сейчас – пожалуй, самая больная тема. Банки, конечно, кредиты дают, но проценты съедают всю прибыль. Многие предприниматели уже не пытаются брать кредиты – спрос на них упал до рекордно низких значений. И больше половины предпринимателей в секторе малого и среднего бизнеса жалуются на снижение выручки. Особенно сложная ситуация в торговле, потому что люди стали меньше покупать. В производстве пока настроения чуть лучше, но общий спрос слаб. А если нет продаж, нет и денег на развитие, зарплаты, налоги.
Инвестиции бизнеса заморожены: при дорогих кредитах и падении продаж о вложениях в новое оборудование, технологии или расширение не может идти и речи. Индекс инвестиций упал до очень низких значений, так как люди боятся рисковать. Малый и средний бизнес сворачивает и планы по найму, а каждый десятый предприниматель уже подумывает о сокращениях. Это очень тревожный сигнал.
И в целом нынешняя ситуация сейчас, наверное, – одна из самых сложных для МСП за последние годы: риск массовых банкротств малых и средних предприятий высок, ведь при сокращении выручки и росте издержек долго продержаться невозможно. Точечные закрытия предприятий уже идут. Примерно треть предпринимателей в секторе малого бизнеса еще ждут роста продаж, но этот оптимизм хрупок.
🎓 Эксперт: Павел Золотов, эксперт Комитета по промышленности Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», г. Челябинск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Главные ограничения малого и среднего бизнеса сейчас – недоступные кредиты, слабый спрос, нарастающая дебиторка. Недавнее снижение ключевой ставки – шаг в нужном направлении, но слишком робкий. Это снижение автоматически сделало чуть дешевле те кредиты, которые и так были льготными – для IT или, скажем, для станкостроения. Для предприятий в таких секторах это плюс, но для большинства почти ничего не изменилось.
Чтобы бизнес реально вздохнул свободно, ключевая ставка должна снизиться до 13-15%. Тогда кредиты можно было бы брать под 10-12%. Это та планка, при которой многие могли бы взять деньги на оборот, закупку сырья или небольшое обновление, не боясь, что проценты их разорят. Тогда у бизнеса появилась бы возможность запустить инвестиции поддержать спрос. Пока же кредиты для него – как камень на шее. А если у бизнеса не будет доступных денег, роста тоже не будет.
Продажи сейчас падают. Малые и средние предприятия закрываются, и тенденция на их ликвидацию сохраняется, особенно среди микропредприятий и в сфере торговли. В целом МСП сейчас – в стагнации, бизнес выжидает и надеется на более решительные меры по удешевлению денег и стимулированию спроса. Дебиторская задолженность растет, так как крупный бизнес тоже замедляется, а это сказывается на платежах в пользу МСП. В общем, малый и средний бизнес здесь находится в рискованной зоне, так как у него нет накопленного капитала: в развивающейся стране этот бизнес всегда реинвестирует прибыль дальше в производство.
Словом, неподъемные кредиты для малого и среднего бизнеса сейчас – пожалуй, самая больная тема. Банки, конечно, кредиты дают, но проценты съедают всю прибыль. Многие предприниматели уже не пытаются брать кредиты – спрос на них упал до рекордно низких значений. И больше половины предпринимателей в секторе малого и среднего бизнеса жалуются на снижение выручки. Особенно сложная ситуация в торговле, потому что люди стали меньше покупать. В производстве пока настроения чуть лучше, но общий спрос слаб. А если нет продаж, нет и денег на развитие, зарплаты, налоги.
Инвестиции бизнеса заморожены: при дорогих кредитах и падении продаж о вложениях в новое оборудование, технологии или расширение не может идти и речи. Индекс инвестиций упал до очень низких значений, так как люди боятся рисковать. Малый и средний бизнес сворачивает и планы по найму, а каждый десятый предприниматель уже подумывает о сокращениях. Это очень тревожный сигнал.
И в целом нынешняя ситуация сейчас, наверное, – одна из самых сложных для МСП за последние годы: риск массовых банкротств малых и средних предприятий высок, ведь при сокращении выручки и росте издержек долго продержаться невозможно. Точечные закрытия предприятий уже идут. Примерно треть предпринимателей в секторе малого бизнеса еще ждут роста продаж, но этот оптимизм хрупок.
🎓 Эксперт: Павел Золотов, эксперт Комитета по промышленности Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», г. Челябинск
Предприятия сельхозмашиностроения пересматривают производственные планы из-за резкого падения рынка
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Покупателей сельхозтехники резко стало гораздо меньше, чем прежде. Причин для этого немало. Нехватка денег и дороговизна этой техники заставляет фермеров и предприятия агропромышленного комплекса откладывать ее покупки на неопределенный срок.
При уборочной кампании пользуется спросом в основном турецкая техника, которую берут в аренду. Получается, туркам выгодно на морских судах перевозить к нам свою технику и производить уборочные кампании, а затем увозить ее обратно до следующего года. Это прямо показывает на серьезные проблемы в российском АПК.
Для решения этих проблем нам необходимо развивать кооперацию сельскохозяйственных предприятий. Как я не раз уже говорил, удобно делать это в формате кластеров. Если в кластер включить сотни предприятий, то технику можно будет приобретать на специализированную организацию для всех участников. В такой ситуации можно закупить больше по меньшей цене.
Это выгодно и заводам-изготовителям, и банкам, и государству, и самим предприятиям агропрома. Но ясно уже, что фермеры и пищевые переработчики сами по себе, без серьезной поддержки со стороны государства, объединиться не могут. Для такого объединения нужны более ощутимые меры поддержки и слаженная работа государства и предприятий АПК.
К сожалению, Агропромышленный кластер «КУБАНЬ» серьезной поддержки от государства сейчас не ощущает, а собственных сил для решения всех сложностей у нас недостаточно. Получается, что на бумаге все красиво – кластер ведь уже создан, предприятия объединились. Но что представляет для них сложность, не отмечается, и в результате президенту не доходят достоверные сведения о реальной ситуации.
🎓 Эксперт: Александр Гаврилюк, исполнительный директор Агропромышленного кластера «КУБАНЬ», заместитель председателя ВКП(П) по Краснодарскому краю, г. Краснодар
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Покупателей сельхозтехники резко стало гораздо меньше, чем прежде. Причин для этого немало. Нехватка денег и дороговизна этой техники заставляет фермеров и предприятия агропромышленного комплекса откладывать ее покупки на неопределенный срок.
При уборочной кампании пользуется спросом в основном турецкая техника, которую берут в аренду. Получается, туркам выгодно на морских судах перевозить к нам свою технику и производить уборочные кампании, а затем увозить ее обратно до следующего года. Это прямо показывает на серьезные проблемы в российском АПК.
Для решения этих проблем нам необходимо развивать кооперацию сельскохозяйственных предприятий. Как я не раз уже говорил, удобно делать это в формате кластеров. Если в кластер включить сотни предприятий, то технику можно будет приобретать на специализированную организацию для всех участников. В такой ситуации можно закупить больше по меньшей цене.
Это выгодно и заводам-изготовителям, и банкам, и государству, и самим предприятиям агропрома. Но ясно уже, что фермеры и пищевые переработчики сами по себе, без серьезной поддержки со стороны государства, объединиться не могут. Для такого объединения нужны более ощутимые меры поддержки и слаженная работа государства и предприятий АПК.
К сожалению, Агропромышленный кластер «КУБАНЬ» серьезной поддержки от государства сейчас не ощущает, а собственных сил для решения всех сложностей у нас недостаточно. Получается, что на бумаге все красиво – кластер ведь уже создан, предприятия объединились. Но что представляет для них сложность, не отмечается, и в результате президенту не доходят достоверные сведения о реальной ситуации.
🎓 Эксперт: Александр Гаврилюк, исполнительный директор Агропромышленного кластера «КУБАНЬ», заместитель председателя ВКП(П) по Краснодарскому краю, г. Краснодар
Реальные зарплаты стали расти вдвое медленнее
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Замедление роста зарплат – это то, чего своей политикой добивается Центральный банк. Представители данного ведомства неоднократно подчеркивали, что рост инфляции вызван завышенным спросом, который не успевает удовлетворить экономика.
Какими у этого снижения могут быть последствия? Торможение роста оплаты труда в отдельных отраслях промышленности может, например, скорректировать дефицит кадров в других отраслях, страдающих из-за нехватки рабочих рук. Оно ведет к оттоку кадров из отдельных отраслей экономики – что, в свою очередь, тормозит их развитие и приводит к охлаждению рынка продукции, производимой ими.
Так что важно мониторить данный процесс и не допустить цепной реакции. В определенный момент, когда инфляция начнет приходить в планируемые и достаточные параметры, важно поддерживать спрос на рынке, достаточный для последовательного стабильного роста ВВП.
Дело в том, что баланс спроса и предложения – вещь хрупкая. И важно избежать инертности, которая может привести к разбалансировке экономики и новому витку инфляции. Иначе можно получить инфляционные качели с неконтролируемой амплитудой и даже то, что называют неконтролируемой цепной инфляционной реакцией.
Способно ли замедление роста зарплат влиять на покупательную способность граждан? Безусловно. Это снижение – один из основных факторов снижения покупательной способности населения (и, как следствие, снижения спроса).
🎓 Эксперт: Владимир Норин, кандидат экономических наук, доцент, г. Хабаровск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Замедление роста зарплат – это то, чего своей политикой добивается Центральный банк. Представители данного ведомства неоднократно подчеркивали, что рост инфляции вызван завышенным спросом, который не успевает удовлетворить экономика.
Какими у этого снижения могут быть последствия? Торможение роста оплаты труда в отдельных отраслях промышленности может, например, скорректировать дефицит кадров в других отраслях, страдающих из-за нехватки рабочих рук. Оно ведет к оттоку кадров из отдельных отраслей экономики – что, в свою очередь, тормозит их развитие и приводит к охлаждению рынка продукции, производимой ими.
Так что важно мониторить данный процесс и не допустить цепной реакции. В определенный момент, когда инфляция начнет приходить в планируемые и достаточные параметры, важно поддерживать спрос на рынке, достаточный для последовательного стабильного роста ВВП.
Дело в том, что баланс спроса и предложения – вещь хрупкая. И важно избежать инертности, которая может привести к разбалансировке экономики и новому витку инфляции. Иначе можно получить инфляционные качели с неконтролируемой амплитудой и даже то, что называют неконтролируемой цепной инфляционной реакцией.
Способно ли замедление роста зарплат влиять на покупательную способность граждан? Безусловно. Это снижение – один из основных факторов снижения покупательной способности населения (и, как следствие, снижения спроса).
🎓 Эксперт: Владимир Норин, кандидат экономических наук, доцент, г. Хабаровск
До 1 июля ИП должны уплатить дополнительные страховые взносы
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Уплата добровольных страховых взносов индивидуальными предпринимателями – это обычная практика, существующая уже не один год. Вообще страховые взносы, которые платят ИП, делятся на две категории: обязательные и дополнительные. Обязательные имеют фиксированный размер, единый для всех ИП, и в 2024 году величина такого взноса составляла 49 500 рублей.
Это взнос на медицинское и пенсионное страхование, и он уплачивается вне зависимости от того, каков был доход предпринимателя в этом году. Деньги из него идут на формирование личной страховой пенсии предпринимателя. И даже если доход его за год был нулевым или убытки превысили прибыли, взнос должен быть уплачен до конца года.
Кроме того, у ИП есть обязанность уплаты дополнительного взноса – в размере 1% от дохода, превышающего 300 тысяч рублей. При доходе до 300 тысяч рублей этот взнос не платят. У вноса ограничение сверху: за 2024 год он не должен превышать 277 571 рублей. Уплатить эти деньги следует не позднее 1 июля этого, 2025 года, хотя это – взносы за прошлый год.
Как можно увидеть, взнос этот для предпринимателей не обременителен, тем более что при высоких доходах он окажется даже меньше 1%. Скажем, при доходе в 80 миллионов платить придется не 800 тысяч, а только 277 571 рублей. Да, эта величина каждый год растет, индексируется, но все же остается небольшой. Так что никаких сюрпризов, связанных с необходимостью уплаты дополнительных страховых взносов, для индивидуальных предпринимателей не должно быть.
Этот взнос платят ИП, которые применяют патентную или упрощенную систему налогообложения. Но если ИП, утратив упрощенку или слетев с патентной системы, переходит на общий налоговый режим, он также является плательщиком всех этих взносов. Его также платят адвокаты, нотариусы, арбитражные управляющие, лица, которые занимаются частной практикой.
В некотором смысле такое разделение страховых взносов на обязательные и дополнительные дают ИП преимущество, поскольку если они заработали мало, платить дополнительный взнос им не нужно. А если заработали много, то дополнительный взнос можно уплатить в течение шести месяцев года, следующего за годом оплаты. Но на этом преимущества разделения заканчиваются: если и дополнительный страховой взнос уплатить до конца года, за который идет оплата (так тоже можно сделать), то размер взноса не уменьшается.
И даже с переходом на единый налоговый счет преференций досрочная выплата дополнительного страхового взноса давать не начала. Да, говорили, что можно вычесть из платежа по налогу на УСН величину уплаченных страховых взносов. Но позже Федеральная налоговая служба разъяснила, что налог уменьшается на величину уплаченных страховых взносов лишь в том случае, если срок уплаты этих страховых взносов наступил.
То есть, если предприниматель дополнительные страховые взносы заплатил в прошлом году, не может предъявить эти суммы к вычету, чтобы уменьшить авансы по налогу на уплаченные страховые взносы. Потому что срок уплаты дополнительных взносов – до 1 июля следующего года включительно.
🎓 Эксперт: Алисен Алисенов, доцент кафедры экономики и финансов РАНХиГС, кандидат экономических наук, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Уплата добровольных страховых взносов индивидуальными предпринимателями – это обычная практика, существующая уже не один год. Вообще страховые взносы, которые платят ИП, делятся на две категории: обязательные и дополнительные. Обязательные имеют фиксированный размер, единый для всех ИП, и в 2024 году величина такого взноса составляла 49 500 рублей.
Это взнос на медицинское и пенсионное страхование, и он уплачивается вне зависимости от того, каков был доход предпринимателя в этом году. Деньги из него идут на формирование личной страховой пенсии предпринимателя. И даже если доход его за год был нулевым или убытки превысили прибыли, взнос должен быть уплачен до конца года.
Кроме того, у ИП есть обязанность уплаты дополнительного взноса – в размере 1% от дохода, превышающего 300 тысяч рублей. При доходе до 300 тысяч рублей этот взнос не платят. У вноса ограничение сверху: за 2024 год он не должен превышать 277 571 рублей. Уплатить эти деньги следует не позднее 1 июля этого, 2025 года, хотя это – взносы за прошлый год.
Как можно увидеть, взнос этот для предпринимателей не обременителен, тем более что при высоких доходах он окажется даже меньше 1%. Скажем, при доходе в 80 миллионов платить придется не 800 тысяч, а только 277 571 рублей. Да, эта величина каждый год растет, индексируется, но все же остается небольшой. Так что никаких сюрпризов, связанных с необходимостью уплаты дополнительных страховых взносов, для индивидуальных предпринимателей не должно быть.
Этот взнос платят ИП, которые применяют патентную или упрощенную систему налогообложения. Но если ИП, утратив упрощенку или слетев с патентной системы, переходит на общий налоговый режим, он также является плательщиком всех этих взносов. Его также платят адвокаты, нотариусы, арбитражные управляющие, лица, которые занимаются частной практикой.
В некотором смысле такое разделение страховых взносов на обязательные и дополнительные дают ИП преимущество, поскольку если они заработали мало, платить дополнительный взнос им не нужно. А если заработали много, то дополнительный взнос можно уплатить в течение шести месяцев года, следующего за годом оплаты. Но на этом преимущества разделения заканчиваются: если и дополнительный страховой взнос уплатить до конца года, за который идет оплата (так тоже можно сделать), то размер взноса не уменьшается.
И даже с переходом на единый налоговый счет преференций досрочная выплата дополнительного страхового взноса давать не начала. Да, говорили, что можно вычесть из платежа по налогу на УСН величину уплаченных страховых взносов. Но позже Федеральная налоговая служба разъяснила, что налог уменьшается на величину уплаченных страховых взносов лишь в том случае, если срок уплаты этих страховых взносов наступил.
То есть, если предприниматель дополнительные страховые взносы заплатил в прошлом году, не может предъявить эти суммы к вычету, чтобы уменьшить авансы по налогу на уплаченные страховые взносы. Потому что срок уплаты дополнительных взносов – до 1 июля следующего года включительно.
🎓 Эксперт: Алисен Алисенов, доцент кафедры экономики и финансов РАНХиГС, кандидат экономических наук, г. Москва
Энергодефицит на юге могут сократить за счет накопителей
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я бы сказал, что 350 мегаватт для всего Северного Кавказа и тем более в целом для Юга России – цифра не очень большая, если примерить ее ко всем потребителям. Но, на мой взгляд, проблему сглаживания пиков потребления решать при помощи накопителей энергии не стоит.
Где накопители точно помогут решать проблемы? В жилищно-коммунальном секторе, где нагрузки невелики. Накопители для таких целей на рынке уже есть. Если же считать, что 350 мегаватт нужно сконцентрировать в одном месте, то это – достаточно большая мощность, и она очень дорогая.
Но надо помнить, что солнечные и ветровые электростанции без накопителей могут обеспечить лишь экономию топлива традиционными электростанциями, а проблему дефицита мощности они решить не в состоянии. Эти станции дают электроэнергию эпизодически, то есть без накопителей проблемы дефицита энергии решить не могут.
А если использовать накопители энергии для покрытия пиков нагрузки большой энергосистемы, тогда это будет стоить очень дорого – гораздо дороже, чем при использовании газопоршневых агрегатов. Дефицита газа у нас нет, мы можем пользоваться им как топливом для газопоршневых электростанций – и с их помощью покрывать пик нагрузки. И это будет гораздо дешевле, чем строить накопители.
Если же мы накопители связываем с солнечными электростанциями в надежде, что таким образом будем покрывать пики нагрузки, то это обойдется очень дорого по сравнению с газопоршневыми электростанциями. Так что именно газопоршневые станции много более выгодны, чем любой другой способ решить проблему пиков. И они гораздо дешевле, чем аккумуляторы.
Аккумуляторы стоят столько же, сколько солнечные и ветровые электростанции. А те на сегодня практически в 1,5 раза дороже, чем обычные электростанции, тем более – чем газопоршневые. Поэтому я считаю, что решать задачу покрытия пиков спроса через строительство солнечных электростанций и прибавления к ним аккумуляторов будет дорого. Хотя если предложить населению ставить небольшие аккумуляторы, это может помочь.
Такие аккумуляторы – ширпотребовские, которые можно поставить на каждый коттедж – у нас производятся. Там на 3−4 киловатта мощности, и это решает проблему перерывов электроснабжения здания, причем автоматически. Такой аккумулятор может держать полную нагрузку для коттеджа 3−4 часа, пока не восстановится подача электроэнергии, если в сетях случилась авария.
А если решать проблему в целом, то я бы предпочел использовать газопоршневые электростанции. К сожалению, мы их почти не производим, а из импортных нам теперь доступны только китайские. Но вроде бы завод «КамАЗ» взялся за производство этих электростанций мощностью до 1 мегаватта. А 3-4 таких станции вместе могут решать проблемы дефицита энергии в целых узлах сетей.
В общем, к решению проблемы нужно подойти системно: посмотреть, где и что выгоднее использовать. И думаю, при проверке все же окажется, что вместо солнечных электростанций и аккумуляторов к ним проще и лучше строить газопоршневые электростанции, которые еще и будут эффективнее.
🎓 Эксперт: Георгий Кутовой, профессор Корпоративного энергетического университета (КЭУ), научный руководитель Центра экономических методов управления в энергетике КЭУ НП «КОНЦ ЕЭС», заместитель председателя Комитета по развитию ТЭК Торгово-промышленной палаты РФ, советник президента компании «Мечел» по энергетике, Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я бы сказал, что 350 мегаватт для всего Северного Кавказа и тем более в целом для Юга России – цифра не очень большая, если примерить ее ко всем потребителям. Но, на мой взгляд, проблему сглаживания пиков потребления решать при помощи накопителей энергии не стоит.
Где накопители точно помогут решать проблемы? В жилищно-коммунальном секторе, где нагрузки невелики. Накопители для таких целей на рынке уже есть. Если же считать, что 350 мегаватт нужно сконцентрировать в одном месте, то это – достаточно большая мощность, и она очень дорогая.
Но надо помнить, что солнечные и ветровые электростанции без накопителей могут обеспечить лишь экономию топлива традиционными электростанциями, а проблему дефицита мощности они решить не в состоянии. Эти станции дают электроэнергию эпизодически, то есть без накопителей проблемы дефицита энергии решить не могут.
А если использовать накопители энергии для покрытия пиков нагрузки большой энергосистемы, тогда это будет стоить очень дорого – гораздо дороже, чем при использовании газопоршневых агрегатов. Дефицита газа у нас нет, мы можем пользоваться им как топливом для газопоршневых электростанций – и с их помощью покрывать пик нагрузки. И это будет гораздо дешевле, чем строить накопители.
Если же мы накопители связываем с солнечными электростанциями в надежде, что таким образом будем покрывать пики нагрузки, то это обойдется очень дорого по сравнению с газопоршневыми электростанциями. Так что именно газопоршневые станции много более выгодны, чем любой другой способ решить проблему пиков. И они гораздо дешевле, чем аккумуляторы.
Аккумуляторы стоят столько же, сколько солнечные и ветровые электростанции. А те на сегодня практически в 1,5 раза дороже, чем обычные электростанции, тем более – чем газопоршневые. Поэтому я считаю, что решать задачу покрытия пиков спроса через строительство солнечных электростанций и прибавления к ним аккумуляторов будет дорого. Хотя если предложить населению ставить небольшие аккумуляторы, это может помочь.
Такие аккумуляторы – ширпотребовские, которые можно поставить на каждый коттедж – у нас производятся. Там на 3−4 киловатта мощности, и это решает проблему перерывов электроснабжения здания, причем автоматически. Такой аккумулятор может держать полную нагрузку для коттеджа 3−4 часа, пока не восстановится подача электроэнергии, если в сетях случилась авария.
А если решать проблему в целом, то я бы предпочел использовать газопоршневые электростанции. К сожалению, мы их почти не производим, а из импортных нам теперь доступны только китайские. Но вроде бы завод «КамАЗ» взялся за производство этих электростанций мощностью до 1 мегаватта. А 3-4 таких станции вместе могут решать проблемы дефицита энергии в целых узлах сетей.
В общем, к решению проблемы нужно подойти системно: посмотреть, где и что выгоднее использовать. И думаю, при проверке все же окажется, что вместо солнечных электростанций и аккумуляторов к ним проще и лучше строить газопоршневые электростанции, которые еще и будут эффективнее.
🎓 Эксперт: Георгий Кутовой, профессор Корпоративного энергетического университета (КЭУ), научный руководитель Центра экономических методов управления в энергетике КЭУ НП «КОНЦ ЕЭС», заместитель председателя Комитета по развитию ТЭК Торгово-промышленной палаты РФ, советник президента компании «Мечел» по энергетике, Москва
В Минтрансе рассказали о сокращении потребления дизельного топлива
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Сокращение потребления дизельного топлива в России на четверть к 2030 году - это важный шаг к улучшению экологической ситуации в стране и мире в целом. Дизельные двигатели, хотя и эффективные, являются значительными источниками выбросов вредных веществ, которые негативно влияют на качество воздуха и здоровье людей.
Снижение использования дизельного топлива поможет уменьшить уровень загрязнения атмосферы, что, в свою очередь, приведет к улучшению здоровья населения и снижению заболеваемости, которые они вызывают. Кроме того, это будет способствовать снижению парниковых газов, что важно для борьбы с изменением климата.
Переход на более чистые источники энергии и альтернативные виды топлива, такие как электричество или биотопливо, не только поможет сократить выбросы, но и стимулирует развитие новых технологий и отраслей экономики. Это создаст новые рабочие места и повысит энергетическую безопасность страны.
Сокращение потребления дизельного топлива - это не просто мера по охране окружающей среды, но и шаг к устойчивому развитию, который принесет пользу как текущим, так и будущим поколениям. Грядет ли масштабная замена автотранспорта? Возможно, но это будет постепенный процесс.
В России уже уделяется особое внимание расширению сети электробусов и трамваев, внедрению интеллектуальных систем управления дорожным движением, организации работы общественного транспорта. Развитие получают энергоэффективные системы управления движением, на объектах транспортной инфраструктуры внедряются возобновляемые источники энергии. В России есть собственные разработки, что может дать эффективные решения экономике страны, а также стать новой возможной точкой роста экспорта.
🎓 Эксперт: Антон Холодов, депутат Законодательного Собрания Вологодской области, член комитета по вопросам местного самоуправления
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Сокращение потребления дизельного топлива в России на четверть к 2030 году - это важный шаг к улучшению экологической ситуации в стране и мире в целом. Дизельные двигатели, хотя и эффективные, являются значительными источниками выбросов вредных веществ, которые негативно влияют на качество воздуха и здоровье людей.
Снижение использования дизельного топлива поможет уменьшить уровень загрязнения атмосферы, что, в свою очередь, приведет к улучшению здоровья населения и снижению заболеваемости, которые они вызывают. Кроме того, это будет способствовать снижению парниковых газов, что важно для борьбы с изменением климата.
Переход на более чистые источники энергии и альтернативные виды топлива, такие как электричество или биотопливо, не только поможет сократить выбросы, но и стимулирует развитие новых технологий и отраслей экономики. Это создаст новые рабочие места и повысит энергетическую безопасность страны.
Сокращение потребления дизельного топлива - это не просто мера по охране окружающей среды, но и шаг к устойчивому развитию, который принесет пользу как текущим, так и будущим поколениям. Грядет ли масштабная замена автотранспорта? Возможно, но это будет постепенный процесс.
В России уже уделяется особое внимание расширению сети электробусов и трамваев, внедрению интеллектуальных систем управления дорожным движением, организации работы общественного транспорта. Развитие получают энергоэффективные системы управления движением, на объектах транспортной инфраструктуры внедряются возобновляемые источники энергии. В России есть собственные разработки, что может дать эффективные решения экономике страны, а также стать новой возможной точкой роста экспорта.
🎓 Эксперт: Антон Холодов, депутат Законодательного Собрания Вологодской области, член комитета по вопросам местного самоуправления
Минпромторг предложил рассмотреть распространение применяемого в автопроме утильсбора на другие отрасли
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Главная задача утильсбора - обеспечить утилизацию сложных технических средств (автомобилей), дальнейшая эксплуатация которых не представляется возможной. К сожалению, Минпромторг этой задаче уделяет крайне мало внимания, более сосредоточившись на утилизационном сборе как пополнении казны и мере защиты внутреннего рынка.
Я убежден, что утильсбор никак не способствует развитию отечественного автопрома, а лишь удорожает импортные авто для потребителя. Экономический смысл в этом, наверное есть. Экологического же смысла в этом вообще нет никакого.
В отличие от иных инструментов системы РОП (расширенной ответственности производителей товаров и упаковки), утильсбор не способствует разгрузке полигонов твердых коммунальных отходов и вообще никак не влияет на структуру обращения с твердыми коммунальными отходами. Таким образом, в решении задач реформирования системы обращения с отходами и создании экономики замкнутого цикла утильсбор также не является ключевым инструментом.
На мой взгляд, ППК РЭО намного более эффективно справляется с задачей администрирования экосбора в рамках РОП, чем Федеральная налоговая служба и Федеральная таможенная служба в части утилизационного сбора. В связи с чем, этот платеж вообще стоило бы переименовать из утилизационного в таможенно-налоговый. И тогда все было бы честно и понятно.
🎓 Эксперт: Олег Иванов, председатель межрегиональной экологической общественной организации «Зеленый Фонд», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Главная задача утильсбора - обеспечить утилизацию сложных технических средств (автомобилей), дальнейшая эксплуатация которых не представляется возможной. К сожалению, Минпромторг этой задаче уделяет крайне мало внимания, более сосредоточившись на утилизационном сборе как пополнении казны и мере защиты внутреннего рынка.
Я убежден, что утильсбор никак не способствует развитию отечественного автопрома, а лишь удорожает импортные авто для потребителя. Экономический смысл в этом, наверное есть. Экологического же смысла в этом вообще нет никакого.
В отличие от иных инструментов системы РОП (расширенной ответственности производителей товаров и упаковки), утильсбор не способствует разгрузке полигонов твердых коммунальных отходов и вообще никак не влияет на структуру обращения с твердыми коммунальными отходами. Таким образом, в решении задач реформирования системы обращения с отходами и создании экономики замкнутого цикла утильсбор также не является ключевым инструментом.
На мой взгляд, ППК РЭО намного более эффективно справляется с задачей администрирования экосбора в рамках РОП, чем Федеральная налоговая служба и Федеральная таможенная служба в части утилизационного сбора. В связи с чем, этот платеж вообще стоило бы переименовать из утилизационного в таможенно-налоговый. И тогда все было бы честно и понятно.
🎓 Эксперт: Олег Иванов, председатель межрегиональной экологической общественной организации «Зеленый Фонд», г. Москва
В 2026 году новогодние каникулы будут длиться 12 дней
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Государство ищет оптимальный баланс между экономикой и социальным самочувствием. Длинные каникулы бьют по ВВП: по данным РАНХиГС, потери составили до 0,5% за новогодние праздники. Что касается социального самочувствия, то оно, наоборот, улучшается, так как люди устают от «рабочей рутины», особенно в климате России с его дефицитом солнца. Плюс у нас Новый год и майские праздники стали частью национальной идентичности.
У таких долгих праздников есть несомненные плюсы: можно выспаться, съездить в отпуск, уделить время детям, поездить по стране. Разрыв в 12 дней «перезагружает» психику.
Но есть и определенные риски, к которым я бы отнес «эффект отложенной усталости»: после длинного отдыха сложнее входить в рабочий ритм. На мой взгляд, раздробленные по три дня выходные намного лучше. Короткие выходные, кстати, практикуются в других странах мира, потому что это выгоднее экономически. Правда, в Японии есть так называемая «золотая неделя», аналог наших майских праздников.
Россия идет своим путем через поиск компромисса между советской традицией «зимнего безделья» и современной экономикой. Поэтому, думаю, что в данном случае важно не количество дней, а качество отдыха. Лучше 8 продуманных праздников с событиями, чем 12 дней пустого безделья.
🎓 Эксперт: Батыр Мучаев, политолог, председатель Общественной Палаты Калмыкии, г. Элиста
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Государство ищет оптимальный баланс между экономикой и социальным самочувствием. Длинные каникулы бьют по ВВП: по данным РАНХиГС, потери составили до 0,5% за новогодние праздники. Что касается социального самочувствия, то оно, наоборот, улучшается, так как люди устают от «рабочей рутины», особенно в климате России с его дефицитом солнца. Плюс у нас Новый год и майские праздники стали частью национальной идентичности.
У таких долгих праздников есть несомненные плюсы: можно выспаться, съездить в отпуск, уделить время детям, поездить по стране. Разрыв в 12 дней «перезагружает» психику.
Но есть и определенные риски, к которым я бы отнес «эффект отложенной усталости»: после длинного отдыха сложнее входить в рабочий ритм. На мой взгляд, раздробленные по три дня выходные намного лучше. Короткие выходные, кстати, практикуются в других странах мира, потому что это выгоднее экономически. Правда, в Японии есть так называемая «золотая неделя», аналог наших майских праздников.
Россия идет своим путем через поиск компромисса между советской традицией «зимнего безделья» и современной экономикой. Поэтому, думаю, что в данном случае важно не количество дней, а качество отдыха. Лучше 8 продуманных праздников с событиями, чем 12 дней пустого безделья.
🎓 Эксперт: Батыр Мучаев, политолог, председатель Общественной Палаты Калмыкии, г. Элиста
Кремль приоткрывает фондовый рынок для недружественных нерезидентов
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Изначально на нашем фондовом рынке нерезиденты составляли основу. 90% оборота на этом рынке в 1995 году составляли средства нерезидентов. Эта доля потихонечку снижалась: в 2008 году их было уже было 50%, а перед СВО – 35%. И понятно, что решения о гарантиях для новых вложений нерезидентов принимаются в первую очередь для американцев – для их фондов, которые играли ведущую роль на наших торговых площадках.
Без американских денег нельзя будет поднять капитализацию таких компаний, как «Лукойл», «Норникель», «Роснефть» и так далее, потому что очень велик free-float (доля ценных бумаг в свободном обращении – прим.ред.) Компании второго эшелона – та же «Группа "Позитив"», например, – на наших деньгах могут расти без проблем. А вот основные «голубые фишки» – никак. А у нас стоит таргет к 2030 году удвоить долю капитализации ВВП, подняв ее до 66%.
Так что решения относительно нерезидентов принимаются сейчас для того, чтобы поднять котировки. И это очень хорошая новость для инвесторов.
Конечно, они будут вкладывать не только в основные наши «фишки», но и во второй, в третий эшелон. Так что эти компании тоже могут подорожать, причем на этих деньгах достаточно быстро. Но все же это делается прежде всего для наших «голубых фишек».
И, фактически, это – такой реверанс в сторону Трампа. Мы ведь надеемся, что все-таки будет отмена санкций против Мосбиржи. Посмотрим, будет ли. Но Россия, как показывают эти решения, идет навстречу США, и это очень хорошая новость для инвесторов.
🎓 Эксперт: Александр Разуваев, член Наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров, колумнист, блогер, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Изначально на нашем фондовом рынке нерезиденты составляли основу. 90% оборота на этом рынке в 1995 году составляли средства нерезидентов. Эта доля потихонечку снижалась: в 2008 году их было уже было 50%, а перед СВО – 35%. И понятно, что решения о гарантиях для новых вложений нерезидентов принимаются в первую очередь для американцев – для их фондов, которые играли ведущую роль на наших торговых площадках.
Без американских денег нельзя будет поднять капитализацию таких компаний, как «Лукойл», «Норникель», «Роснефть» и так далее, потому что очень велик free-float (доля ценных бумаг в свободном обращении – прим.ред.) Компании второго эшелона – та же «Группа "Позитив"», например, – на наших деньгах могут расти без проблем. А вот основные «голубые фишки» – никак. А у нас стоит таргет к 2030 году удвоить долю капитализации ВВП, подняв ее до 66%.
Так что решения относительно нерезидентов принимаются сейчас для того, чтобы поднять котировки. И это очень хорошая новость для инвесторов.
Конечно, они будут вкладывать не только в основные наши «фишки», но и во второй, в третий эшелон. Так что эти компании тоже могут подорожать, причем на этих деньгах достаточно быстро. Но все же это делается прежде всего для наших «голубых фишек».
И, фактически, это – такой реверанс в сторону Трампа. Мы ведь надеемся, что все-таки будет отмена санкций против Мосбиржи. Посмотрим, будет ли. Но Россия, как показывают эти решения, идет навстречу США, и это очень хорошая новость для инвесторов.
🎓 Эксперт: Александр Разуваев, член Наблюдательного совета Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров, колумнист, блогер, г. Москва
В переизбрании Зюганова на ближайшем съезде коммунисты не сомневаются
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если говорить о возможной смене названия КПРФ, которое может произойти на съезде, то мне конструкция «Политическая партия КПРФ – Коммунистическая партия Российской Федерации» кажется очень тяжеловесной. Не понимаю, что мешало просто остаться «Коммунистической партией Российской Федерации» – и в скобочках «КПРФ». Но, видимо, надо показывать, что партия не стоит на месте и ее лучшие умы думают над тем, какие технологии можно использовать для привлечения избирателей.
В конце концов, это какой-никакой, а информационный повод: все об этом напишут, все расскажут и на пустом месте индекс цитируемости вырастет. А в целом (хотя я с уважением отношусь к Сергею Обухову – секретарю ЦК КПРФ, который там занимается аналитикой) я полагаю, что фокус-группы по этому вопросу провалились. Хотя какие-то рациональные основания для изменения названия есть – ведь в отсутствие других новостей от КПРФ это тоже неплохая новость. Особенно если учесть, что лидер КПРФ остается прежним.
А как тогда что-то поменять, ничего не меняя? Как изобразить перемены? Да очень просто: сделать двойное название и создать новый партийный орган – Высший совет, своего рода аналог Госсовета или Совета старейшин, в котором будут уважаемые советские и российские деятели 1940-1950-х годов рождения, обладающие большим авторитетом. Опять же, раздача статусов для партийцев со стажем, которым нашлось место в органах управления, – это способ укрепить позиции Зюганова.
Главное же – то, что Зюганов является бессменным лидером партии, и пока он жив, вопроса со сменой лидера не стоит. А для того, чтобы КПРФ реально стала восприниматься иначе, для ее имиджевого перепозиционирования смена лидера была бы, наверное, нужна и актуальна. Но – не время, коней на переправе не меняют, и так далее. Сейчас главная задача – выживание партии, и Геннадий Андреевич эту задачу успешно решает. А о развитии партии пусть думают следующие поколения, уже после Зюганова. По-моему, вопрос стоит таким образом.
Правда, если коней не менять, условная переправа будет вечной. Но, опять же, от добра добра не ищут. Если, скажем, поменять Зюганова на Афонина, наверное, это не усилит КПРФ. А другие фигуры вряд ли пройдут согласование. В общем, ситуация у КПРФ патовая. Будем ждать, что произойдет дальше. Ведь партия становится настоящей лишь тогда, когда переживает своего основателя и первого лидера. Конечно, можно вести российских коммунистов на выборы не от Зюганова, а, скажем, от Полозкова. Но та партия была запрещена, а Зюганов как бы создавал новую. Так что остается только смотреть, как, словно шагреневая кожа, сжимается КПРФ.
И я полагаю, что прогнозы по поводу того, что ЛДПР будет второй на выборах в Госдуму, скорее всего, оправдаются.
🎓 Эксперт: Константин Калачев, руководитель «Политической экспертной группы», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если говорить о возможной смене названия КПРФ, которое может произойти на съезде, то мне конструкция «Политическая партия КПРФ – Коммунистическая партия Российской Федерации» кажется очень тяжеловесной. Не понимаю, что мешало просто остаться «Коммунистической партией Российской Федерации» – и в скобочках «КПРФ». Но, видимо, надо показывать, что партия не стоит на месте и ее лучшие умы думают над тем, какие технологии можно использовать для привлечения избирателей.
В конце концов, это какой-никакой, а информационный повод: все об этом напишут, все расскажут и на пустом месте индекс цитируемости вырастет. А в целом (хотя я с уважением отношусь к Сергею Обухову – секретарю ЦК КПРФ, который там занимается аналитикой) я полагаю, что фокус-группы по этому вопросу провалились. Хотя какие-то рациональные основания для изменения названия есть – ведь в отсутствие других новостей от КПРФ это тоже неплохая новость. Особенно если учесть, что лидер КПРФ остается прежним.
А как тогда что-то поменять, ничего не меняя? Как изобразить перемены? Да очень просто: сделать двойное название и создать новый партийный орган – Высший совет, своего рода аналог Госсовета или Совета старейшин, в котором будут уважаемые советские и российские деятели 1940-1950-х годов рождения, обладающие большим авторитетом. Опять же, раздача статусов для партийцев со стажем, которым нашлось место в органах управления, – это способ укрепить позиции Зюганова.
Главное же – то, что Зюганов является бессменным лидером партии, и пока он жив, вопроса со сменой лидера не стоит. А для того, чтобы КПРФ реально стала восприниматься иначе, для ее имиджевого перепозиционирования смена лидера была бы, наверное, нужна и актуальна. Но – не время, коней на переправе не меняют, и так далее. Сейчас главная задача – выживание партии, и Геннадий Андреевич эту задачу успешно решает. А о развитии партии пусть думают следующие поколения, уже после Зюганова. По-моему, вопрос стоит таким образом.
Правда, если коней не менять, условная переправа будет вечной. Но, опять же, от добра добра не ищут. Если, скажем, поменять Зюганова на Афонина, наверное, это не усилит КПРФ. А другие фигуры вряд ли пройдут согласование. В общем, ситуация у КПРФ патовая. Будем ждать, что произойдет дальше. Ведь партия становится настоящей лишь тогда, когда переживает своего основателя и первого лидера. Конечно, можно вести российских коммунистов на выборы не от Зюганова, а, скажем, от Полозкова. Но та партия была запрещена, а Зюганов как бы создавал новую. Так что остается только смотреть, как, словно шагреневая кожа, сжимается КПРФ.
И я полагаю, что прогнозы по поводу того, что ЛДПР будет второй на выборах в Госдуму, скорее всего, оправдаются.
🎓 Эксперт: Константин Калачев, руководитель «Политической экспертной группы», г. Москва
Число регионов — участников проекта по исламскому банкингу увеличится
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Про исламский банкинг в России сложно говорить, поскольку мы еще не видели результатов его внедрения в регионах, проводящих эксперимент. Центральный банк еще не обнародовал всех результатов этого эксперимента. А сам принцип такого финансирования известен уже достаточно давно – в нашей стране ведь уже не впервые пытаются его внедрять. Тот же банк «АК Барс» из Татарстана уже пытался строить сделки по принципам партнерского финансирования.
Эксперимент по внедрению исламского банкинга сейчас проводится в четырех регионах, в которых доля исламского населения выше всего. Это – Башкортостан, Дагестан, Татарстан и Чеченская Республика. Именно там пробуют развивать работу финансового рынка в логике ислама. Эта логика, в частности, запрещает сделки под проценты годовых, как те, что разрешены в других видах права. То есть исламское финансирование не подразумевает прямую уплату процентов, поскольку это запрещено духовными текстами.
Сделки строятся, исходя из того, что у кредитора деньги берут под вознаграждения. При этом пытаются определять среднюю доходность по региону или району, по какой-то локации. Скажем, если в среднем прирастает одна пятая, то и тут должен быть уровень доходности не ниже. Иначе неприлично. Кроме того, в исламском финансировании (и это так во всем мире) нет гражданских судов, то есть отношения в рамках такого финансирования строятся по законам шариата. Считается, что кредитор приходит от Бога, и не возвращать кредит потому нельзя.
В результате у заемщиков очень мало просрочек, то есть качество кредитных портфелей при исламском банкинге очень высоко. Это – его отличительная особенность. В рамках такого банкинга также не дают средств под рисковые сделки. Если в сделке есть риск, финансирование не будет осуществлено, поскольку не считается правильным. И во всем мире исламский сегмент растет очень быстро – быстрее, чем традиционные финансы. В основном, конечно, это происходит в богатых странах Персидского залива: Катаре, Саудовской Аравии
Кстати, такое финансирование может выступать как один из инструментов распространения религии, поскольку вам не одобрят сделку, если вы не в исламе. То есть плюсы в нем есть, но деньги выдаются на определенных условиях. И вариантов финансирования в рамках этого вида банкинга достаточно много – порядка 20. Но в основном используется вариант передачи денег с обратным выкупом, причем в крупных сделках это работает примерно так, как работают наши венчурные фонды.
Эти механизмы можно еще сравнить с теми, что используют в ломбардах, когда вещи отдают под залог, а потом выкупают по более высокой цене. Но, несмотря на принципиальную понятность такого подхода, с первого раза запустить исламский банкинг в нашей стране не получилось. И лишь в 2022 году, когда на нас были наложены санкции, государство вернулось к идее развития в России такого варианта, назвав его партнерским финансированием.
Думаю, возникла гипотеза, что благодаря его развитию в Россию придут деньги из исламского мира. Но вместе с тем, полагаю, государство опасалось бесконтрольного роста такого финансирования и, думаю, приняло решение сдерживать рост сделок. Те немногие цифры, которые были уже представлены на сайте Центробанка, невелики: пока по всем вместе регионам, проводящим эксперимент, насчитали совокупный кредитный портфель на уровне примерно 3 миллиардов рублей.
Можно предположить, что некоторое количество сделок еще не отражается в реестрах и бухучете. Потому что при официально зафиксированных показателях непонятно, зачем продлевать эксперимент, если это финансирование едва ли сможет решать финансовые проблемы регионов. На том уровне, который сейчас виден, это финансирование позволяет решать бытовые вопросы: обустроиться на новом месте, открыть простой бизнес и так далее.
🎓 Эксперт: Эдуард Коложвари, доцент Новосибирского государственного университета экономики и управления (НГУЭУ), г. Новосибирск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Про исламский банкинг в России сложно говорить, поскольку мы еще не видели результатов его внедрения в регионах, проводящих эксперимент. Центральный банк еще не обнародовал всех результатов этого эксперимента. А сам принцип такого финансирования известен уже достаточно давно – в нашей стране ведь уже не впервые пытаются его внедрять. Тот же банк «АК Барс» из Татарстана уже пытался строить сделки по принципам партнерского финансирования.
Эксперимент по внедрению исламского банкинга сейчас проводится в четырех регионах, в которых доля исламского населения выше всего. Это – Башкортостан, Дагестан, Татарстан и Чеченская Республика. Именно там пробуют развивать работу финансового рынка в логике ислама. Эта логика, в частности, запрещает сделки под проценты годовых, как те, что разрешены в других видах права. То есть исламское финансирование не подразумевает прямую уплату процентов, поскольку это запрещено духовными текстами.
Сделки строятся, исходя из того, что у кредитора деньги берут под вознаграждения. При этом пытаются определять среднюю доходность по региону или району, по какой-то локации. Скажем, если в среднем прирастает одна пятая, то и тут должен быть уровень доходности не ниже. Иначе неприлично. Кроме того, в исламском финансировании (и это так во всем мире) нет гражданских судов, то есть отношения в рамках такого финансирования строятся по законам шариата. Считается, что кредитор приходит от Бога, и не возвращать кредит потому нельзя.
В результате у заемщиков очень мало просрочек, то есть качество кредитных портфелей при исламском банкинге очень высоко. Это – его отличительная особенность. В рамках такого банкинга также не дают средств под рисковые сделки. Если в сделке есть риск, финансирование не будет осуществлено, поскольку не считается правильным. И во всем мире исламский сегмент растет очень быстро – быстрее, чем традиционные финансы. В основном, конечно, это происходит в богатых странах Персидского залива: Катаре, Саудовской Аравии
Кстати, такое финансирование может выступать как один из инструментов распространения религии, поскольку вам не одобрят сделку, если вы не в исламе. То есть плюсы в нем есть, но деньги выдаются на определенных условиях. И вариантов финансирования в рамках этого вида банкинга достаточно много – порядка 20. Но в основном используется вариант передачи денег с обратным выкупом, причем в крупных сделках это работает примерно так, как работают наши венчурные фонды.
Эти механизмы можно еще сравнить с теми, что используют в ломбардах, когда вещи отдают под залог, а потом выкупают по более высокой цене. Но, несмотря на принципиальную понятность такого подхода, с первого раза запустить исламский банкинг в нашей стране не получилось. И лишь в 2022 году, когда на нас были наложены санкции, государство вернулось к идее развития в России такого варианта, назвав его партнерским финансированием.
Думаю, возникла гипотеза, что благодаря его развитию в Россию придут деньги из исламского мира. Но вместе с тем, полагаю, государство опасалось бесконтрольного роста такого финансирования и, думаю, приняло решение сдерживать рост сделок. Те немногие цифры, которые были уже представлены на сайте Центробанка, невелики: пока по всем вместе регионам, проводящим эксперимент, насчитали совокупный кредитный портфель на уровне примерно 3 миллиардов рублей.
Можно предположить, что некоторое количество сделок еще не отражается в реестрах и бухучете. Потому что при официально зафиксированных показателях непонятно, зачем продлевать эксперимент, если это финансирование едва ли сможет решать финансовые проблемы регионов. На том уровне, который сейчас виден, это финансирование позволяет решать бытовые вопросы: обустроиться на новом месте, открыть простой бизнес и так далее.
🎓 Эксперт: Эдуард Коложвари, доцент Новосибирского государственного университета экономики и управления (НГУЭУ), г. Новосибирск
На Госуслугах заработал сервис социальных вкладов и счетов для малоимущих
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Социальные вклады и счета – продукт новый. Судя по условиям, которые Банк России опубликовал, это будут небольшие вклады объемом до 50 тысяч рублей, с особыми условиями и оформлением через Госуслуги. Сделано это в связи с тем, что там есть информация по всем социальным выплатам.
Честно говоря, я не думаю, что от введения от этого продукта могут выиграть банки, учитывая небольшие суммы, которые являются верхней границей для вкладов. Здесь для кредитных организаций нет очевидного плюса. Вот если бы было наоборот, если бы 50 тысяч рублей было нижней границей вклада, это было бы для банков уже заметно.
Кроме того, предполагается, что сумма в течение года находится на счету, но проценты с нее можно снимать ежемесячно. Так что я думаю, что цель внедрения такого продукта – научить малообеспеченных граждан формировать некую подушку финансовой безопасности, не расходовать сразу все доступные средства. Это наиболее вероятный вариант.
В этом есть смысл, поскольку малообеспеченные граждане зачастую, даже получая выплаты от государства, которых не планировали получить, тратят их сразу, в моменте. А так у них появляется шанс научиться обеспечивать себе подушку финансовой безопасности. И логично, что такие вклады предлагают с наилучшими условиями по процентным ставкам, хотя вклады эти и невелики.
Надо сказать, что, как правило, по некрупным вкладам и ставки предлагают небольшие. А тут условия принципиально иные достаточно понятные. А вот механизм этого продукта для меня пока неясен. То есть в самих условиях для вкладчика я не вижу никаких сложностей и проблем – он ведь может даже забрать свои деньги без потери процентов при досрочном закрытии счета.
Получается, что у вкладчика нет ограничений, и если по обычным вкладам начисляется минимальная ставка, то у него – полная. И вклад можно закрыть без потерь в любой момент, когда человеку это нужно. А кроме того, его средства застрахованы, поскольку к программе открытия таких вкладов и счет начали подключаться системно значимые банки.
Правда, появление соответствующего сервиса на Госуслугах можно воспринимать по-разному. Зачастую малообеспеченные граждане к Госуслугам относятся неоднозначно (потому что среди них много тех, кто не слишком хорошо ладит с современными информационными технологиями). Скажем, я спокойно пользуюсь многими сервисами Госуслуг и считаю их удобными и понятными, но среди граждан с невысокими доходами так считает меньшинство.
Так что, полагаю, государству следует провести некую разъяснительную работу в этой сфере. Нужно рассказывать людям, что подключение новых сервисов к Госуслугам, в том числе сервисов финансовых, наоборот, обеспечивает дополнительную защиту. К тому же удобно, что при этом можно все сделать в одном окне, больше не нужно куда-то еще ходить и что-то искать. Так что хотя поначалу появление на сайте госуслуг возможности пользоваться таким продуктом может не слишком повлиять на интерес малообеспеченных граждан к нему, в перспективе это влияние может вырасти.
🎓 Эксперт: Наталья Деркач, доцент кафедры финансов и кредита Алтайского государственного университета, кандидат экономических наук, г. Барнаул
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Социальные вклады и счета – продукт новый. Судя по условиям, которые Банк России опубликовал, это будут небольшие вклады объемом до 50 тысяч рублей, с особыми условиями и оформлением через Госуслуги. Сделано это в связи с тем, что там есть информация по всем социальным выплатам.
Честно говоря, я не думаю, что от введения от этого продукта могут выиграть банки, учитывая небольшие суммы, которые являются верхней границей для вкладов. Здесь для кредитных организаций нет очевидного плюса. Вот если бы было наоборот, если бы 50 тысяч рублей было нижней границей вклада, это было бы для банков уже заметно.
Кроме того, предполагается, что сумма в течение года находится на счету, но проценты с нее можно снимать ежемесячно. Так что я думаю, что цель внедрения такого продукта – научить малообеспеченных граждан формировать некую подушку финансовой безопасности, не расходовать сразу все доступные средства. Это наиболее вероятный вариант.
В этом есть смысл, поскольку малообеспеченные граждане зачастую, даже получая выплаты от государства, которых не планировали получить, тратят их сразу, в моменте. А так у них появляется шанс научиться обеспечивать себе подушку финансовой безопасности. И логично, что такие вклады предлагают с наилучшими условиями по процентным ставкам, хотя вклады эти и невелики.
Надо сказать, что, как правило, по некрупным вкладам и ставки предлагают небольшие. А тут условия принципиально иные достаточно понятные. А вот механизм этого продукта для меня пока неясен. То есть в самих условиях для вкладчика я не вижу никаких сложностей и проблем – он ведь может даже забрать свои деньги без потери процентов при досрочном закрытии счета.
Получается, что у вкладчика нет ограничений, и если по обычным вкладам начисляется минимальная ставка, то у него – полная. И вклад можно закрыть без потерь в любой момент, когда человеку это нужно. А кроме того, его средства застрахованы, поскольку к программе открытия таких вкладов и счет начали подключаться системно значимые банки.
Правда, появление соответствующего сервиса на Госуслугах можно воспринимать по-разному. Зачастую малообеспеченные граждане к Госуслугам относятся неоднозначно (потому что среди них много тех, кто не слишком хорошо ладит с современными информационными технологиями). Скажем, я спокойно пользуюсь многими сервисами Госуслуг и считаю их удобными и понятными, но среди граждан с невысокими доходами так считает меньшинство.
Так что, полагаю, государству следует провести некую разъяснительную работу в этой сфере. Нужно рассказывать людям, что подключение новых сервисов к Госуслугам, в том числе сервисов финансовых, наоборот, обеспечивает дополнительную защиту. К тому же удобно, что при этом можно все сделать в одном окне, больше не нужно куда-то еще ходить и что-то искать. Так что хотя поначалу появление на сайте госуслуг возможности пользоваться таким продуктом может не слишком повлиять на интерес малообеспеченных граждан к нему, в перспективе это влияние может вырасти.
🎓 Эксперт: Наталья Деркач, доцент кафедры финансов и кредита Алтайского государственного университета, кандидат экономических наук, г. Барнаул
Исследование: число «компаний-долгожителей» в РФ за два года выросло на 7,3%
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Извините, немного рассмешила терминология. У нас, оказывается, компания, продержавшаяся на рынке дольше двух лет, уже считается долгожителем! Я-то думал, что компания-долгожитель – это бизнес, который передается от отца к сыну и внуку. А оно, оказывается, вон что.
Скажем, я как винодел знаю, что есть во Флоренции семья Фрескобальди, вино которых пил еще Микеланджело. То есть этот семейный бизнес работает 700 лет. Вот что такое долгожительство.
А что касается данных «Контур-Фокуса»… Федеральная налоговая служба завершила расчистку авгиевых конюшен с фирмами-однодневками, поэтому доля фирм-долгожителей, будем уж их так называть, в общей массе стала больше. Вот и все.
Это чистая математика. И их доля будет расти с каждым годом, потому что настоящий, не бумажный бизнес по определению существует как минимум несколько лет. Никаких специальных усилий государству для этого прилагать не нужно. Вернее, некоторые усилия все же нужны, но это очень сложный и комплексный вопрос. В него можно погружаться очень серьезно.
Скажу так: настоящее долголетие бизнеса, охватывающее несколько поколений владельцев, достигается благоприятным общим и деловым климатом, отсутствием потрясений, железобетонными гарантиями. Но наша тридцатилетняя новейшая история показывает, что это пока не про нас.
🎓 Эксперт: Олег Николаев, сооснователь ассоциации виноградарей и виноделов «Севастополь», член Генерального совета «Деловой России», основатель АНО «Национальная туристическая инициатива» (г. Севастополь), генеральный директор петербургской группы компаний «Далпорт», винодел (марка «Остров»), член ФПС партии «Новые люди»
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Извините, немного рассмешила терминология. У нас, оказывается, компания, продержавшаяся на рынке дольше двух лет, уже считается долгожителем! Я-то думал, что компания-долгожитель – это бизнес, который передается от отца к сыну и внуку. А оно, оказывается, вон что.
Скажем, я как винодел знаю, что есть во Флоренции семья Фрескобальди, вино которых пил еще Микеланджело. То есть этот семейный бизнес работает 700 лет. Вот что такое долгожительство.
А что касается данных «Контур-Фокуса»… Федеральная налоговая служба завершила расчистку авгиевых конюшен с фирмами-однодневками, поэтому доля фирм-долгожителей, будем уж их так называть, в общей массе стала больше. Вот и все.
Это чистая математика. И их доля будет расти с каждым годом, потому что настоящий, не бумажный бизнес по определению существует как минимум несколько лет. Никаких специальных усилий государству для этого прилагать не нужно. Вернее, некоторые усилия все же нужны, но это очень сложный и комплексный вопрос. В него можно погружаться очень серьезно.
Скажу так: настоящее долголетие бизнеса, охватывающее несколько поколений владельцев, достигается благоприятным общим и деловым климатом, отсутствием потрясений, железобетонными гарантиями. Но наша тридцатилетняя новейшая история показывает, что это пока не про нас.
🎓 Эксперт: Олег Николаев, сооснователь ассоциации виноградарей и виноделов «Севастополь», член Генерального совета «Деловой России», основатель АНО «Национальная туристическая инициатива» (г. Севастополь), генеральный директор петербургской группы компаний «Далпорт», винодел (марка «Остров»), член ФПС партии «Новые люди»
ВЦИОМ: 36% россиян положительно оценили качество услуг ЖКХ
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я не могу не выразить сомнение в том, что представленный показатель действительно отражает реальную картину. Обычно опросы проводятся на основе определенной выборки, и, вероятно, эта выборка была сформирована в центральных районах России, возможно, в Москве.
Лично я, находясь в домовых чатах жилых комплексов, где мы проживаем, ежедневно наблюдаю споры и претензии со стороны жильцов. Темы обсуждений варьируются от чистоты подъездов и замены лампочек до вопросов вывоза мусора и состояния контейнеров. Претензий множество, и все их не перечислить. Однако ругань и антагонизм среди жильцов налицо, критика управляющих компаний тоже присутствует, хотя они, безусловно, делают что-то.
Хорошо, когда жильцы заключают прямые договоры с поставщиками услуг — в таком случае становится очевидно, что управляющая компания не может украсть твои деньги. Тем не менее, если обобщить, то претензий к управляющим компаниям действительно много.
Интересно отметить, что компании с меньшим количеством управляемых домов зачастую предоставляют услуги низкого качества. Есть и такие управляющие компании, которые просто аккумулируют дома под своей лицензией, не выполняя никаких обязательств и накапливая долги. Говорят о предстоящих изменениях в законодательстве, которые могут повлиять на их деятельность. Возможно, это связано с получением субсидий, но часто мы наблюдаем лишь визуализацию активности.
Я не утверждаю, что все управляющие компании плохие. У меня есть дом, которым я доволен, но критика в адрес управляющих компаний со стороны жильцов все равно имеет место быть. Если кто-то говорит о своем удовлетворении, скорее всего, эти люди либо не проживают в своих домах, либо не сталкиваются с реальными проблемами. Часто услуги предоставляются только после написания жалобы или обращения.
Система не работает на автомате, и автоматизация касается только начисления платежей за жилищно-коммунальные услуги. Квитанции иногда приходят с задержкой или вовсе отсутствуют, и мы видим их лишь в приложении.
Отдельного внимания заслуживает ситуация с передачей показаний счетчиков. Раньше управляющая компания отправляла специального человека для снятия показаний, а сейчас жильцы вынуждены делать это сами. Молодежь и люди среднего возраста могут справиться с этой задачей, но многие пожилые жители пользуются только кнопочными телефонами и могут испытывать трудности с подачей данных.
В итоге претензии все равно возникают: единодушия не бывает. Особенно в условиях, когда управляющие компании сталкиваются с проблемами недобора платежей за услуги. Процент собираемости редко превышает 50%, а пандемия и моратории на оплату коммунальных услуг привели к накоплению долгов у граждан.
Когда управляющая компания недополучает средства, ей все равно нужно выплачивать зарплаты и закупать необходимые материалы - даже простые швабры для уборки подъездов. Нехватка финансирования немедленно отражается на качестве предоставляемых услуг. Поэтому я скептически отношусь к утверждениям о том, что кто-то чем-то доволен.
🎓 Эксперт: Дмитрий Рожин, президент регионального фонда развития ЖКХ, председатель правления Свердловской областной общественной организации «Правовая основа», г. Екатеринбург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я не могу не выразить сомнение в том, что представленный показатель действительно отражает реальную картину. Обычно опросы проводятся на основе определенной выборки, и, вероятно, эта выборка была сформирована в центральных районах России, возможно, в Москве.
Лично я, находясь в домовых чатах жилых комплексов, где мы проживаем, ежедневно наблюдаю споры и претензии со стороны жильцов. Темы обсуждений варьируются от чистоты подъездов и замены лампочек до вопросов вывоза мусора и состояния контейнеров. Претензий множество, и все их не перечислить. Однако ругань и антагонизм среди жильцов налицо, критика управляющих компаний тоже присутствует, хотя они, безусловно, делают что-то.
Хорошо, когда жильцы заключают прямые договоры с поставщиками услуг — в таком случае становится очевидно, что управляющая компания не может украсть твои деньги. Тем не менее, если обобщить, то претензий к управляющим компаниям действительно много.
Интересно отметить, что компании с меньшим количеством управляемых домов зачастую предоставляют услуги низкого качества. Есть и такие управляющие компании, которые просто аккумулируют дома под своей лицензией, не выполняя никаких обязательств и накапливая долги. Говорят о предстоящих изменениях в законодательстве, которые могут повлиять на их деятельность. Возможно, это связано с получением субсидий, но часто мы наблюдаем лишь визуализацию активности.
Я не утверждаю, что все управляющие компании плохие. У меня есть дом, которым я доволен, но критика в адрес управляющих компаний со стороны жильцов все равно имеет место быть. Если кто-то говорит о своем удовлетворении, скорее всего, эти люди либо не проживают в своих домах, либо не сталкиваются с реальными проблемами. Часто услуги предоставляются только после написания жалобы или обращения.
Система не работает на автомате, и автоматизация касается только начисления платежей за жилищно-коммунальные услуги. Квитанции иногда приходят с задержкой или вовсе отсутствуют, и мы видим их лишь в приложении.
Отдельного внимания заслуживает ситуация с передачей показаний счетчиков. Раньше управляющая компания отправляла специального человека для снятия показаний, а сейчас жильцы вынуждены делать это сами. Молодежь и люди среднего возраста могут справиться с этой задачей, но многие пожилые жители пользуются только кнопочными телефонами и могут испытывать трудности с подачей данных.
В итоге претензии все равно возникают: единодушия не бывает. Особенно в условиях, когда управляющие компании сталкиваются с проблемами недобора платежей за услуги. Процент собираемости редко превышает 50%, а пандемия и моратории на оплату коммунальных услуг привели к накоплению долгов у граждан.
Когда управляющая компания недополучает средства, ей все равно нужно выплачивать зарплаты и закупать необходимые материалы - даже простые швабры для уборки подъездов. Нехватка финансирования немедленно отражается на качестве предоставляемых услуг. Поэтому я скептически отношусь к утверждениям о том, что кто-то чем-то доволен.
🎓 Эксперт: Дмитрий Рожин, президент регионального фонда развития ЖКХ, председатель правления Свердловской областной общественной организации «Правовая основа», г. Екатеринбург
Разработчики Стратегии развития не смогли договориться о целях отечественного образования
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Думаю, все достаточно просто: Стратегию развития образования можно формировать только после того, как будут однозначно определены его цели. Тогда все будет выстраиваться понятно и закономерно. И, конечно, вопрос о целях образования обществом и научно-педагогическим сообществом обсуждался и осмыслялся уже не раз.
В советский период, когда я еще работал учителем, а потом и директором школы, тоже не раз обсуждалось, что такое образование и какова его главная цель, его главные задачи. Для себя я остановился на том, что основная цель образования – это формирование всесторонне развитой и нравственно, духовно целостной личности человека, гражданина нашего общества.
По-моему, это все охватывает, потому что сюда входят и профессионализм, и способности человека, и его умения, и навыки – все, что он способен сделать в жизни, и его нравственные качества, и его идеология, а самое главное – его отношение к своим родным и близким и к своей родине. Все это закладывают школа вместе с родителями ребенка и с обществом, а развивает высшая школа и сегмент среднего профессионального образования.
И тут нужна именно совместная работа школы, семьи и общества, потому что только это сочетание позволяет обеспечить целостность личности, вырастить достойного гражданина своего государства. Такой человек не придаст ни родных, ни близких, ни свой народ, ни свою страну. И не пойдет на преступные действия.
На мой взгляд, такая подготовка и является главной целью образования. А какие уж из таких людей вырастут кадры и как обучить личность на токаря, пекаря, инженера, учителя, врача – вопросы другого уровня. Это определяется на стадии профессиональной подготовки.
И я думаю, что если специалист – инженер, повар, врач – окажется, что называется, моральным уродом, он принесет значительно больше вреда, чем если он будет нормальным человеком. Потому первостепенно именно формирование целостной, нравственной, моральной и подготовленный к жизни личности. Остальное менее существенно.
Да, все это должно быть объединено в системе образования, поскольку и формирование личности, и ее профессиональная подготовка укладываются в один процесс. Просто первичным должно быть формирование личности, а уже потом должна идти профподготовка. Мне кажется, тогда понятно, чему надо уделять особое внимание.
🎓 Эксперт:Сергей Комков, академик Международной академии наук педагогического образования, доктор педагогических наук, профессор, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Думаю, все достаточно просто: Стратегию развития образования можно формировать только после того, как будут однозначно определены его цели. Тогда все будет выстраиваться понятно и закономерно. И, конечно, вопрос о целях образования обществом и научно-педагогическим сообществом обсуждался и осмыслялся уже не раз.
В советский период, когда я еще работал учителем, а потом и директором школы, тоже не раз обсуждалось, что такое образование и какова его главная цель, его главные задачи. Для себя я остановился на том, что основная цель образования – это формирование всесторонне развитой и нравственно, духовно целостной личности человека, гражданина нашего общества.
По-моему, это все охватывает, потому что сюда входят и профессионализм, и способности человека, и его умения, и навыки – все, что он способен сделать в жизни, и его нравственные качества, и его идеология, а самое главное – его отношение к своим родным и близким и к своей родине. Все это закладывают школа вместе с родителями ребенка и с обществом, а развивает высшая школа и сегмент среднего профессионального образования.
И тут нужна именно совместная работа школы, семьи и общества, потому что только это сочетание позволяет обеспечить целостность личности, вырастить достойного гражданина своего государства. Такой человек не придаст ни родных, ни близких, ни свой народ, ни свою страну. И не пойдет на преступные действия.
На мой взгляд, такая подготовка и является главной целью образования. А какие уж из таких людей вырастут кадры и как обучить личность на токаря, пекаря, инженера, учителя, врача – вопросы другого уровня. Это определяется на стадии профессиональной подготовки.
И я думаю, что если специалист – инженер, повар, врач – окажется, что называется, моральным уродом, он принесет значительно больше вреда, чем если он будет нормальным человеком. Потому первостепенно именно формирование целостной, нравственной, моральной и подготовленный к жизни личности. Остальное менее существенно.
Да, все это должно быть объединено в системе образования, поскольку и формирование личности, и ее профессиональная подготовка укладываются в один процесс. Просто первичным должно быть формирование личности, а уже потом должна идти профподготовка. Мне кажется, тогда понятно, чему надо уделять особое внимание.
🎓 Эксперт:Сергей Комков, академик Международной академии наук педагогического образования, доктор педагогических наук, профессор, г. Москва
Для работающих родителей с 2026 года введут ежегодную семейную выплату
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: С точки зрения материальной поддержки семей с детьми такие меры, безусловно, заслуживают положительной оценки. Однако сама форма этой поддержки вызывает определенные вопросы. Необходимость подтверждения дохода ниже установленной границы создает дополнительные сложности для многих семей.
Премьер-министр сам признает, что систему нужно отлаживать. Она должна функционировать без задержек, и людям не должно быть сложно доказывать свою нуждаемость. Это связано с налоговыми вопросами и возвратом средств, что, в свою очередь, создает дополнительные барьеры. Эти сложности не только не стимулируют людей, но и усугубляют ситуацию для значительного числа семей.
Например, если у вас доход чуть выше полутора прожиточных минимумов, вы можете оказаться на грани потери доступа к выплатам. Разница в несколько тысяч рублей может стать критерием, лишающим семью поддержки. В условиях современной демографической ситуации такие нормы нуждаемости не должны служить основанием для отказа в помощи.
На мой взгляд, в нашей стране необходимо искать пути для обеспечения безусловного дохода для всех семей с детьми, особенно многодетных. Каждая семья должна иметь гарантированный доход на уровне двух прожиточных минимумов на каждого ребенка, без необходимости собирать справки о нуждаемости. Важно понимать, что для нашей страны не имеет значения, сколько детей воспитывается в семье: трое, четверо, пятеро... Главное, чтобы эти дети были гражданами России и воспитывались в полных семьях. Государство должно оказывать максимальную поддержку таким семьям без каких-либо критериев нуждаемости.
🎓 Эксперт: Марат Салимов, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева, г. Саранск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: С точки зрения материальной поддержки семей с детьми такие меры, безусловно, заслуживают положительной оценки. Однако сама форма этой поддержки вызывает определенные вопросы. Необходимость подтверждения дохода ниже установленной границы создает дополнительные сложности для многих семей.
Премьер-министр сам признает, что систему нужно отлаживать. Она должна функционировать без задержек, и людям не должно быть сложно доказывать свою нуждаемость. Это связано с налоговыми вопросами и возвратом средств, что, в свою очередь, создает дополнительные барьеры. Эти сложности не только не стимулируют людей, но и усугубляют ситуацию для значительного числа семей.
Например, если у вас доход чуть выше полутора прожиточных минимумов, вы можете оказаться на грани потери доступа к выплатам. Разница в несколько тысяч рублей может стать критерием, лишающим семью поддержки. В условиях современной демографической ситуации такие нормы нуждаемости не должны служить основанием для отказа в помощи.
На мой взгляд, в нашей стране необходимо искать пути для обеспечения безусловного дохода для всех семей с детьми, особенно многодетных. Каждая семья должна иметь гарантированный доход на уровне двух прожиточных минимумов на каждого ребенка, без необходимости собирать справки о нуждаемости. Важно понимать, что для нашей страны не имеет значения, сколько детей воспитывается в семье: трое, четверо, пятеро... Главное, чтобы эти дети были гражданами России и воспитывались в полных семьях. Государство должно оказывать максимальную поддержку таким семьям без каких-либо критериев нуждаемости.
🎓 Эксперт: Марат Салимов, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева, г. Саранск