"Касым-Жомарт Токаев отметил выдающиеся лидерские качества американского Президента, что позволило ему завершить ряд международных военных конфликтов и достичь положительных результатов в усилении внутреннего потенциала США".
"Глава Узбекистана дал высокую оценку достижениям Президента Дональда Трампа во внутренней и внешней политике в текущем году, особо подчеркнув его продуктивные усилия по решению острых международных кризисов и конфликтов".
"Глава Узбекистана дал высокую оценку достижениям Президента Дональда Трампа во внутренней и внешней политике в текущем году, особо подчеркнув его продуктивные усилия по решению острых международных кризисов и конфликтов".
Новые назначения в Администрации президента, МИИЦР, акимате Павлодарской области, ФНБ "Самрук-Казына", АО "Home Credit Bank", АО "Аскер Мунай Эксплорэйшн"
https://nomad.su/?a=19-202512240037
https://nomad.su/?a=19-202512240037
nomad.su
Кадровые перестановки | Номад | 24.12.2025
Новые назначения в Администрации президента, МИИЦР, акимате Павлодарской области, ФНБ Самрук-Казына, АО Home Credit Bank, АО Аскер Мунай Эксплорэйшн | Новости Казахстана | 24.12.2025
Теперь строители еще и ERG покупают.
Весьма прибыльный бизнес у нас строительство стало: и драйвер роста, и скупщик активов...
Весьма прибыльный бизнес у нас строительство стало: и драйвер роста, и скупщик активов...
В этом году, как уже отмечалось, зафиксирована, во-первых, традиционно высокая внешнеполитическая активность главы государства. Наряду с политической составляющей в ней регулярно нарастает инвестиционный и торгово-логистический компоненты. Нельзя не заметить, что в числе лиц, сопровождающих Касым-Жомарта Токаева на высоких переговорах и форумах все заметнее роль главы ФНБ "Самрук-Казына" Нурлана Жакупова.
Во-вторых, президент и правительство демонстрируют высокий уровень удовлетворенности объявленными цифрами экономического роста и растущим объемом новых инвестиционных проектов, связанных с диверсификацией и модернизацией национальной экономики. И в этом вопросе также ключевая роль принадлежит "Самрук-Казыне".
Фонд в настоящее время реализует 130 крупных проектов стоимостью 52 трлн. тенге. В этом году были завершены такие проекты, как
- Строительство опреснительного завода в Кендерли мощностью 50 тыс. куб. м, в сутки, что позволило решить проблему дефицита пресной воды для жителей Жанаозена и в целом Мангистауской области;
- Расширение мощность завода Caspi Bitum в 1,5 раза, что позволяет обеспечить дорожным битумом внутренний рынок;
- Прокладка газопровода Талдыкорган-Ушарал, с помощью которого могут быть газифицированы 84 населенных пункта с населением в 134 тыс. человек;
- Запуск солнечной электростанции на 50 МВт в Жанаозене, что позволит увеличить производство "чистой" электроэнергии в регионе;
- Открытие контейнерного хаба в Актау был открыт контейнерный хаба и нового термина "Zhetusy" в Алматы, увеличивающих транзитный потенциал республики.
- Ввод вторых путей на линии Достык-Мойынты.
***
Большой работы проделан в рамках международного сотрудничества путем как привлечения новых инвесторов, так и выхода на новые рынки.
В ходе работы недавнего Казахстанско-китайского делового совета было подписано 70 различных соглашений стоимостью более 15 млрд. долларов. Среди них особо назовем соглашение о создании совместного предприятия по строительству газохимического комплекса по производству карбамида, разработка проекта строительства гидроаккумулирующей электростанции, а также меморандум по проекту строительства центра обработки данных (ЦОД).
Во время двух визитов высокой казахстанской делегации в США подписаны соглашение с Boeing о покупке 18 воздушных судов. Договор КТЖ с Wabtec предусматривает производство на казахстанском заводе 300 грузовых локомотивов и работу по их сервисному обслуживанию. "Казахтелеком" подписал договор с "Amazon Kuiper" о реализации в Казахстане услуг спутниковой связи этого оператора.
Визит Токаева в Японию увенчался подписанием "Самруком" и его дочкми 9 соглашений и меморандумов стоимостью 1,5 млрд. долларов, которые включают в себя энергетику, ВИЭ, цифровизацию, проекты в горнодобывающим секторе и транспорте. Среди подписантов - Marubeni, MUFG Bank, Mitsubishi Heavy Industries, Hitachi Energy, Toshiba, JOGMEC, Kansai Electric Power и RIKEN KOGYO.
Кроме "гигантов" в этом году заключены соглашения с партнерами из Иордании, Монголии и Руанды.
***
По данным "Самрука", несмотря на экономические и геополитические шторма, фонд покажет по итогам года рост активов на 10%, рост выручки на 12% (18 трлн. тенге) и сохранение чистой прибыли в размере более 2 трлн. тенге (уровень прошлого года).
Закупки предприятий фонда у отечественных товаропроизводителей (одно из ключевых направлений работы "Самрука") выросли с 625 млрд. тенге в 2023 г. до 2 трлн. в 2025 г.
Показан традиционно высокий уровень социальной ответственности. За два года "Самрук" направил на социальные проекты и благотворительность порядка 1,5 трлн. тенге, которые пошли на строительство новых медицинских центров, реабилитационных центров, кабинетов инклюзии, спортивных комплексов в ключевых для страны и фонда регионах. Продолжена работа медицинского поезда, который оказал помощь более чем 100 тыс. казахстанцам..
Уделено особое внимание президентскому проекту "Таза Қазақстан": за два года было высажено 5,8 млн. деревьев.
***
Во-вторых, президент и правительство демонстрируют высокий уровень удовлетворенности объявленными цифрами экономического роста и растущим объемом новых инвестиционных проектов, связанных с диверсификацией и модернизацией национальной экономики. И в этом вопросе также ключевая роль принадлежит "Самрук-Казыне".
Фонд в настоящее время реализует 130 крупных проектов стоимостью 52 трлн. тенге. В этом году были завершены такие проекты, как
- Строительство опреснительного завода в Кендерли мощностью 50 тыс. куб. м, в сутки, что позволило решить проблему дефицита пресной воды для жителей Жанаозена и в целом Мангистауской области;
- Расширение мощность завода Caspi Bitum в 1,5 раза, что позволяет обеспечить дорожным битумом внутренний рынок;
- Прокладка газопровода Талдыкорган-Ушарал, с помощью которого могут быть газифицированы 84 населенных пункта с населением в 134 тыс. человек;
- Запуск солнечной электростанции на 50 МВт в Жанаозене, что позволит увеличить производство "чистой" электроэнергии в регионе;
- Открытие контейнерного хаба в Актау был открыт контейнерный хаба и нового термина "Zhetusy" в Алматы, увеличивающих транзитный потенциал республики.
- Ввод вторых путей на линии Достык-Мойынты.
***
Большой работы проделан в рамках международного сотрудничества путем как привлечения новых инвесторов, так и выхода на новые рынки.
В ходе работы недавнего Казахстанско-китайского делового совета было подписано 70 различных соглашений стоимостью более 15 млрд. долларов. Среди них особо назовем соглашение о создании совместного предприятия по строительству газохимического комплекса по производству карбамида, разработка проекта строительства гидроаккумулирующей электростанции, а также меморандум по проекту строительства центра обработки данных (ЦОД).
Во время двух визитов высокой казахстанской делегации в США подписаны соглашение с Boeing о покупке 18 воздушных судов. Договор КТЖ с Wabtec предусматривает производство на казахстанском заводе 300 грузовых локомотивов и работу по их сервисному обслуживанию. "Казахтелеком" подписал договор с "Amazon Kuiper" о реализации в Казахстане услуг спутниковой связи этого оператора.
Визит Токаева в Японию увенчался подписанием "Самруком" и его дочкми 9 соглашений и меморандумов стоимостью 1,5 млрд. долларов, которые включают в себя энергетику, ВИЭ, цифровизацию, проекты в горнодобывающим секторе и транспорте. Среди подписантов - Marubeni, MUFG Bank, Mitsubishi Heavy Industries, Hitachi Energy, Toshiba, JOGMEC, Kansai Electric Power и RIKEN KOGYO.
Кроме "гигантов" в этом году заключены соглашения с партнерами из Иордании, Монголии и Руанды.
***
По данным "Самрука", несмотря на экономические и геополитические шторма, фонд покажет по итогам года рост активов на 10%, рост выручки на 12% (18 трлн. тенге) и сохранение чистой прибыли в размере более 2 трлн. тенге (уровень прошлого года).
Закупки предприятий фонда у отечественных товаропроизводителей (одно из ключевых направлений работы "Самрука") выросли с 625 млрд. тенге в 2023 г. до 2 трлн. в 2025 г.
Показан традиционно высокий уровень социальной ответственности. За два года "Самрук" направил на социальные проекты и благотворительность порядка 1,5 трлн. тенге, которые пошли на строительство новых медицинских центров, реабилитационных центров, кабинетов инклюзии, спортивных комплексов в ключевых для страны и фонда регионах. Продолжена работа медицинского поезда, который оказал помощь более чем 100 тыс. казахстанцам..
Уделено особое внимание президентскому проекту "Таза Қазақстан": за два года было высажено 5,8 млн. деревьев.
***
Особое внимание, как подчеркивают в "Самруке", уделяется внедрению ИИ, которое объявлено приоритетом в президентском послании. Реализуется 62 проекта по его внедрению в производство, промышленную безопасность и технологические процессы. В фонде созданы корпоративные ИИ-ассистенты, а в совет директоров ФНБ решением единственного акционера включена нейросеть SKAI с правом голоса. Была озвучена идея - в течение 2 лет перейти к такой бизнес-модели, в которой 70% управленческих решений будут приниматься при участии ИИ. На следующий год "Самрук" установил план по увеличению EBITDA на 5% за счет внедрения ИИ.
***
В общем, "Самрук-Казына" демонстрирует динамику работу и энергетические планы по всему спектру своей деятельности. Холдинг становится все более ключевым инструментом президентской политики и фактором достижения объявленного экономического роста.
Отметим, что государственная экономическая политика рассчитывает, что в условиях геополитической турбулентности рассчитывать на "невидимую руку рынка" особого смысла нет и эту роль должен выполнять, прежде всего, квазигосударственный сектор. Естественно, при участии столь популярных у руководства страны и инвесторов ИИ-инструментов.
***
В общем, "Самрук-Казына" демонстрирует динамику работу и энергетические планы по всему спектру своей деятельности. Холдинг становится все более ключевым инструментом президентской политики и фактором достижения объявленного экономического роста.
Отметим, что государственная экономическая политика рассчитывает, что в условиях геополитической турбулентности рассчитывать на "невидимую руку рынка" особого смысла нет и эту роль должен выполнять, прежде всего, квазигосударственный сектор. Естественно, при участии столь популярных у руководства страны и инвесторов ИИ-инструментов.
В разговоре с Трампом Токаев, как сообщает Ак Орда, "подчеркнул сложность урегулирования украинского конфликта, где территориальный вопрос занимает доминирующее место и требует компромиссов с обеих сторон с учетом реальной ситуации "на поле".
С учетом ряда очень взвешенных формулировок, которые глава Казахстана озвучивал в отношении российско-украинского военного противостояния и перспектив его мирного урегулирования.
Казахстан придерживается основных положений устава ООН, в частности, применяя принцип территориальной целостности в отношении Северного Кипра и Тайваня, что вызывает недовольство у некоторых важных союзных государств. В 2022 г. Токаев отметил, что аналогичную позицию занимает и в отношении ДНР и ЛНР. Тогда же он обозначил и противоречие между территориальной целостностью и правом наций на самоопределение.
По итогам 3-летнего противостояния президент Казахстана неоднократно призывал к мирному урегулированию, осуждал санкционное противостояние (указывая на незаконность и вред большинства санкций), а также указывал на невозможность победить Россию на поле бое и обозначал риски перехода конфликта на более опасную стадию.
В августе с.г. в разговоре с Зеленским Токаев указал: "В нынешней крайне сложной ситуации важно подойти к разрешению конфликта взвешенно и рационально, обеспечив сохранение и защиту украинской государственности". И еще раз подчеркнул: "главный приоритет - это сохранение украинской государственности".
Это был достаточно жирный намек на то, что продолжение военного конфликта может ничего от указанной государственности не оставить.
Киев намек понял и резко увеличил число провокаций против Казахстана, а затем и ударов против критической для нашей страны инфраструктуры.
Казахстан с каменным лицом озвучил недовольство терактами по линии Минэнерго и МИДа.
В Мажилисе прозвучало мнение о необходимости привлечения к ответственности лиц, позволяющих себе поддерживать украинские провокации и теракты.
В ходе вчерашнего разговора с Трампом Токаев, верный своей линии, озвучил необходимость достижения компромисса с учетом реальной ситуации "на поле". Понятно, что речь идет о поле боя, который Киев медленно, но уверенно проигрывает.
Астана в этом вопросе придерживается линии, которую разделяют Вашингтон, Москва и Пекин, при том что Трамп считает виновной в конфликте администрацию Байдена, а Путин вообще не видит исторических причин в существовании украинской государственности.
Казахстан - даже с учетом неадекватности и враждебности Киева - относится к вопросам государственности и суверенитета постсоветских стран более остро.
С другой стороны, за этими словами стоят адекватная политика по развитию этой государственности и общественному согласию, а кроме отказ от подчинения своего развития чужим интересам. Киев и его спонсоры это вряд ли понимают.
С учетом ряда очень взвешенных формулировок, которые глава Казахстана озвучивал в отношении российско-украинского военного противостояния и перспектив его мирного урегулирования.
Казахстан придерживается основных положений устава ООН, в частности, применяя принцип территориальной целостности в отношении Северного Кипра и Тайваня, что вызывает недовольство у некоторых важных союзных государств. В 2022 г. Токаев отметил, что аналогичную позицию занимает и в отношении ДНР и ЛНР. Тогда же он обозначил и противоречие между территориальной целостностью и правом наций на самоопределение.
По итогам 3-летнего противостояния президент Казахстана неоднократно призывал к мирному урегулированию, осуждал санкционное противостояние (указывая на незаконность и вред большинства санкций), а также указывал на невозможность победить Россию на поле бое и обозначал риски перехода конфликта на более опасную стадию.
В августе с.г. в разговоре с Зеленским Токаев указал: "В нынешней крайне сложной ситуации важно подойти к разрешению конфликта взвешенно и рационально, обеспечив сохранение и защиту украинской государственности". И еще раз подчеркнул: "главный приоритет - это сохранение украинской государственности".
Это был достаточно жирный намек на то, что продолжение военного конфликта может ничего от указанной государственности не оставить.
Киев намек понял и резко увеличил число провокаций против Казахстана, а затем и ударов против критической для нашей страны инфраструктуры.
Казахстан с каменным лицом озвучил недовольство терактами по линии Минэнерго и МИДа.
В Мажилисе прозвучало мнение о необходимости привлечения к ответственности лиц, позволяющих себе поддерживать украинские провокации и теракты.
В ходе вчерашнего разговора с Трампом Токаев, верный своей линии, озвучил необходимость достижения компромисса с учетом реальной ситуации "на поле". Понятно, что речь идет о поле боя, который Киев медленно, но уверенно проигрывает.
Астана в этом вопросе придерживается линии, которую разделяют Вашингтон, Москва и Пекин, при том что Трамп считает виновной в конфликте администрацию Байдена, а Путин вообще не видит исторических причин в существовании украинской государственности.
Казахстан - даже с учетом неадекватности и враждебности Киева - относится к вопросам государственности и суверенитета постсоветских стран более остро.
С другой стороны, за этими словами стоят адекватная политика по развитию этой государственности и общественному согласию, а кроме отказ от подчинения своего развития чужим интересам. Киев и его спонсоры это вряд ли понимают.
МСХ: По данным КТЖ с сентября по 19 декабря 2025 года экспортировано 3,9 млн. тонн зерна. Для сравнения, за аналогичный период прошлого года объем экспорта составил 3,4 млн. тонн, что свидетельствует об устойчивом росте поставок на внешние рынки.
Наибольший рост отгрузок зафиксирован по ключевым направлениям. Экспорт зерна в Узбекистан увеличился на 35% - с 1 315 тыс. тонн до 1 774 тыс. тонн. В два раза выросли поставки в Кыргызстан - с 59 тыс. тонн до 122 тыс. тонн. Существенный прирост отмечен и по афганскому направлению: объем экспорта увеличился на 36,8% - с 190 тыс. тонн до 260 тыс. тонн.
Наибольший рост отгрузок зафиксирован по ключевым направлениям. Экспорт зерна в Узбекистан увеличился на 35% - с 1 315 тыс. тонн до 1 774 тыс. тонн. В два раза выросли поставки в Кыргызстан - с 59 тыс. тонн до 122 тыс. тонн. Существенный прирост отмечен и по афганскому направлению: объем экспорта увеличился на 36,8% - с 190 тыс. тонн до 260 тыс. тонн.
Во вторник правительство утвердило "единую программу поддержки малого бизнеса" и рассказывало про свой вклад в развитие предпринимательства.
В среду в Мажилисе председатель ВАП Алихан Смаилов представил результаты аудита мер господдержки предпринимателей:
- Единой методологии оценки эффекта мер по-прежнему нет. Понятия социального и экономического эффекта размыты.
- Разрозненная система господдержки также привела к множеству операторов: для субсидирования, экспортного финансирования, консультаций и т.д. Стоимость их услуг определяется произвольно, без учета реальных трудозатрат, а качество работы не оценивается.
- Зафиксированы выплаты дивидендов собственникам в период господдержки: ограничений здесь нет, но суммы, превышающие объем поддержки, вызывают вопросы.
- Выявлены финансовые нарушения на 13 млрд. тенге; факты неэффективного планирования и использования бюджетных средств - на 133 млрд. тенге; а также искажения финансовой отчетности - на 132 млрд. тенге.
В среду в Мажилисе председатель ВАП Алихан Смаилов представил результаты аудита мер господдержки предпринимателей:
- Единой методологии оценки эффекта мер по-прежнему нет. Понятия социального и экономического эффекта размыты.
- Разрозненная система господдержки также привела к множеству операторов: для субсидирования, экспортного финансирования, консультаций и т.д. Стоимость их услуг определяется произвольно, без учета реальных трудозатрат, а качество работы не оценивается.
- Зафиксированы выплаты дивидендов собственникам в период господдержки: ограничений здесь нет, но суммы, превышающие объем поддержки, вызывают вопросы.
- Выявлены финансовые нарушения на 13 млрд. тенге; факты неэффективного планирования и использования бюджетных средств - на 133 млрд. тенге; а также искажения финансовой отчетности - на 132 млрд. тенге.
На пост акима Кербулакского района Жетысуской области претендуют три кандидата:
- Зам. акима Кербулакского района Жанат Джунусбеков (выдвинут партией "Аманат")
- Руководитель управления природных ресурсов и регулирования природопользования Жетысуской области Елдос Мырзабек (самовыдвиженец).
- Заместитель акима Коксуского района Абзал Зейнулда (выдвинут ДПК "Ак жол").
Выборы пройдут 18 января 2026 г.
- Зам. акима Кербулакского района Жанат Джунусбеков (выдвинут партией "Аманат")
- Руководитель управления природных ресурсов и регулирования природопользования Жетысуской области Елдос Мырзабек (самовыдвиженец).
- Заместитель акима Коксуского района Абзал Зейнулда (выдвинут ДПК "Ак жол").
Выборы пройдут 18 января 2026 г.
Президент Токаев за последние годы несколько раз высказывался о важности принятия смелых решений:
- "Нам нужна команда управленцев новой формации в разных сферах, которая не боится брать ответственность и принимать нестандартные и эффективные решения" (15.1.2020).
- "Нужно брать на себя ответственность и принимать сильные, смелые, эффективные решения" (23.3.2020).
- "Нам нужны смелые, быстрые решения" (10.7.2020).
- "В последнее время государственные служащие опасаются принимать ответственные управленческие решения" (17.3.2021).
- "Придется принимать непопулярные, но эффективные и нужные решения" (29.3.2023).
- "Правительству необходимо принимать смелые, твердые решения" (6.2.2024)
- "Наша страна богата талантами, которые благодаря нестандартным подходам и смелым решениям добиваются успеха в самых разных сферах" (15.3.2024).
- "Принимая смелые решения, не стоит бояться общественной критики и избегать ответственности" (3.10.2024).
- "И министры, и акимы должны быть готовы принимать смелые решения (8.1.2025).
- "Правительству предстоит принимать смелые, неординарные, но выверенные решения... Жду от Правительства и акимов новых системных и нестандартных подходов" (28.1.2025).
- "Преодолевать не вчера возникшие трудности следует с учетом передового мирового опыта, будучи готовыми к принятию ответственности за непопулярные меры" (8.9.2025).
- "Мы должны действовать решительно, не бояться принимать самые смелые решения" (26.9.2025).
- "Мы будем принимать смелые решения и решительно двигаться вперед, к светлому будущему" (24.10.2025).
- "Необходимо принимать смелые, нестандартные, но в то же время продуманные решения" (24.12.2025).
Однако, до сих пор президент так и не похвалил никого из правительства и акимского корпуса за такие решения.
Впрочем, комплимент за нестандартные решения достался пока только армянскому премьеру Пашиняну (21.11.2025):
- "Нам нужна команда управленцев новой формации в разных сферах, которая не боится брать ответственность и принимать нестандартные и эффективные решения" (15.1.2020).
- "Нужно брать на себя ответственность и принимать сильные, смелые, эффективные решения" (23.3.2020).
- "Нам нужны смелые, быстрые решения" (10.7.2020).
- "В последнее время государственные служащие опасаются принимать ответственные управленческие решения" (17.3.2021).
- "Придется принимать непопулярные, но эффективные и нужные решения" (29.3.2023).
- "Правительству необходимо принимать смелые, твердые решения" (6.2.2024)
- "Наша страна богата талантами, которые благодаря нестандартным подходам и смелым решениям добиваются успеха в самых разных сферах" (15.3.2024).
- "Принимая смелые решения, не стоит бояться общественной критики и избегать ответственности" (3.10.2024).
- "И министры, и акимы должны быть готовы принимать смелые решения (8.1.2025).
- "Правительству предстоит принимать смелые, неординарные, но выверенные решения... Жду от Правительства и акимов новых системных и нестандартных подходов" (28.1.2025).
- "Преодолевать не вчера возникшие трудности следует с учетом передового мирового опыта, будучи готовыми к принятию ответственности за непопулярные меры" (8.9.2025).
- "Мы должны действовать решительно, не бояться принимать самые смелые решения" (26.9.2025).
- "Мы будем принимать смелые решения и решительно двигаться вперед, к светлому будущему" (24.10.2025).
- "Необходимо принимать смелые, нестандартные, но в то же время продуманные решения" (24.12.2025).
Однако, до сих пор президент так и не похвалил никого из правительства и акимского корпуса за такие решения.
Впрочем, комплимент за нестандартные решения достался пока только армянскому премьеру Пашиняну (21.11.2025):
"В сложнейшей геополитической ситуации Вы проявили такое ценное качество, как умение принимать нестандартные волевые решения, которые, несомненно, принесут пользу всему армянскому народу".
Аким Астаны Женис Касыбек получил вчера от президента весьма интересный комплимент, в котором можно усмотреть и обзор кадровой политики, и некоторую перспективу.
МСХ: За 11 месяцев 2025 года объем производства продуктов питания достиг 3,5 трлн тенге (+8,7%), а напитков – 1,1 трлн тенге (+9,2%).
В текущем году реализуется 40 проектов, из которых 29 уже введены в эксплуатацию. В основном, это предприятия по переработке масличных культур, мяса, фруктов, шерсти, а также комбикормовое производство.
Министр Айдарбек Сапаров заявил:
В текущем году реализуется 40 проектов, из которых 29 уже введены в эксплуатацию. В основном, это предприятия по переработке масличных культур, мяса, фруктов, шерсти, а также комбикормовое производство.
Министр Айдарбек Сапаров заявил:
"Мы уходим от сырьевой направленности и создаем высокую добавленную стоимость. Новые заводы перерабатывают мясо, молоко, шерсть, масличные культуры, фрукты. Это обеспечивает казахстанцев качественными продуктами питания".
Азат Перуашев: "...Целью господдержки должно быть «выращивание» бизнеса из малого в средний и далее, что означало бы кардинальный рост доходности, расширение инвестиций и новых рабочих мест.
Однако доля среднего предпринимательства за десятилетие осталась на уровне 0,2%, при том, что его вклад в экономику составляет порядка 7%, т.е. эффективность гораздо выше. Тем самым, задача, поставленная Национальным планом о взращивании среднего бизнеса до уровня 15% ВДС в ВВП доблестно провалена.
Отчёт также фиксирует снижение доли валового выпуска продукции МСБ в обрабатывающей промышленности, торговле и сельском хозяйстве, что свидетельствует о замедлении диверсификации экономики и недостаточном влиянии господдержки вуказанных отраслях....
На фоне обсуждения смены акционеров в крупнейших металлургических компаниях, следует ожидать резкого повышения потребности в кредитах и активизации инвестиционной деятельности, где потребуется привлечение гигантских сумм, возможно десятков триллионов.
Мы поддерживаем приход национальных инвесторов в стратегические отрасли, земля и недра принадлежат народу Казахстана.
В то же время, поддержка нескольких крупных компаний не должна "вымывать" весь объем стимулирования промышленности, т.к. задачей государства в первую очередь является диверсификация всей экономики и уход от сырьевой привязки"....
https://akzhol.kz/ru/blog/poziciia-frakcii-ak-zhol-po-auditu-mer-gospodderzhki-msb-tezis-vstupleniia-na-obsuzhdenii-otchta-vap-ob-ffektivnosti-mer-gosudarstvennoj-podderzhki-predprinimatelstva
Однако доля среднего предпринимательства за десятилетие осталась на уровне 0,2%, при том, что его вклад в экономику составляет порядка 7%, т.е. эффективность гораздо выше. Тем самым, задача, поставленная Национальным планом о взращивании среднего бизнеса до уровня 15% ВДС в ВВП доблестно провалена.
Отчёт также фиксирует снижение доли валового выпуска продукции МСБ в обрабатывающей промышленности, торговле и сельском хозяйстве, что свидетельствует о замедлении диверсификации экономики и недостаточном влиянии господдержки вуказанных отраслях....
На фоне обсуждения смены акционеров в крупнейших металлургических компаниях, следует ожидать резкого повышения потребности в кредитах и активизации инвестиционной деятельности, где потребуется привлечение гигантских сумм, возможно десятков триллионов.
Мы поддерживаем приход национальных инвесторов в стратегические отрасли, земля и недра принадлежат народу Казахстана.
В то же время, поддержка нескольких крупных компаний не должна "вымывать" весь объем стимулирования промышленности, т.к. задачей государства в первую очередь является диверсификация всей экономики и уход от сырьевой привязки"....
https://akzhol.kz/ru/blog/poziciia-frakcii-ak-zhol-po-auditu-mer-gospodderzhki-msb-tezis-vstupleniia-na-obsuzhdenii-otchta-vap-ob-ffektivnosti-mer-gosudarstvennoj-podderzhki-predprinimatelstva
ҚДП Ақжол сайты
Позиция фракции «Ак жол» по аудиту мер господдержки МСБ (тезисы выступления на обсуждении Отчёта ВАП об эффективности мер государственной…
В СМИ обсуждаются тема возможной смены крупнейших металлургических активов.
Хозяин строительной компании "Qazaq Stroy" Нурлан Артыкбаев покупает "Казахмыс" у Владимира Кима и Эдуарда Огая.
А владелец строительной группы "Integra Construction" (и глава Федерации бокса) Шахмурат Муталип вроде как собирается прикупить 70% "Казцинка" у "Glencore" и 40% ERG у семей Шодиевых и Машкевичей.
Два года назад сменил хозяина Карагандинский металлургический комбинат, который выкупил глава машиностроительного холдинга "Allur" Андрей Лаврентьев.
Государство пару раз само собиралось национализировать металлургию - в кризисные 2009 и 2015 гг., но дальше планов дело так и не пошло. От первого проекта остался "Тау-кен Самрук", Во втором планировалось создание новой нацкомпании, но не сошлись в цене.
Теперь на сцену выходят строительные магнаты.
Артыкбаев не так давно приобрел долю в "Казахтелекоме", но описание его деловой карьеры особо нигде не публиковалось.
О Муталипе указывалось, что он за 7 лет вырос от слесаря до первого вице-президента ТОО "Бент". С таким названием известен крупный холдинг, принадлежащий семье Кузиевых. Потом работал в строительных компаниях и с 2020 г. возглавляет "Integra".
Одним словом, типичные новые бизнесмены Нового Казахстана.
Впрочем, о легендарной "евразийской тройке" 30 лет тоже никто особо не слышал до того момента, как она стала управлять жемчужинами казахстанской металлургии. Впрочем, не совсем - кое-кто засветился в паре скандалов, но не первых ролях.
Смена собственников "Казахмыса", "Казцинка и ERG ставит пару вопросов. Во-первых, об источниках финансирования: строительный бизнес, конечно, очень рентабельный и постоянно получающий те или иные преференции от государства как напрямую, так и в виде постоянного стимулирования жилищного рынка, но металлургия - это все-таки более высокая лига.
Второй вопрос касается касты новых собственников (в данном случае перечень персон несколько шире). Некоторые крупные фигуры - в строительстве, финансах, энергетике, промышленности - еще вчера были практически никем. А сегодня фигурируют в крупных контрактах и сделках. И вот не всегда ясно: это реальные "истории успеха" или "аватарки теневых, как когда-то говорили, "конечных бенефициаров" - из старых или новых элит.
Процесс передела собственности был предопределен давно.
Как мы помним, кое-кто из прежних олигархов оказался в весьма сложном положении и оперативно пошел на раскулачивание.
По остальным специальные органы несколько лет вели "предпродажную подготовку", которая, впрочем, все равно требовала определенных вливаний, что отчасти и обусловило нынешний дефицит средств в госкубышках.
В общем, процесс затянулся, а ситуация ухудшилась. Поскольку одним из приоритетов был передел сфер влияния, а инструменты - не столько финансовые, сколько административные, то все это плохо сказалось на инвестиционном климате. Тут же подоспела аналитика о "завершении инвестиционных циклов", да и власть (в широком смысле) начала торопиться.
Смена хозяев металлургии дает мощную ресурсную базу (но и требует бережного и профессионального отношения, о чем часто забывают). В нефтянке такой передел вряд ли возможен - с учетом позиции Трампа по защите интересов американского бизнеса. На кону - финансово-банковский сектор.
Власть нацелена на долгосрочные реформы, что требует контроля над финансовыми потоками и базовыми отраслями. Надо играть на опережение - пока не созрела критически недовольная масса, а конфликты внутри обоймы не вышли за рамки приличия.
Управлять элитами можно и политико-силовыми методами, но контроль над раздачей улусов позволяет обеспечивать более гибкий (и прибыльный) стратегический менеджмент.
Есть и внешний фактор, но если вершина пирамиды смогла выстроить грамотный симбиоз с базовыми интересами, но эта поляна перестает подпитывать конкурентную среду.
В принципе, вопросы "что" и "как" очень даже отработаны, и нынешний год вполне удачен для нашей пирамиды. Единственное, что смущает, это то, что не видно понимания "зачем". В стратегическом, а не пищевом, разумеется, плане.
Хозяин строительной компании "Qazaq Stroy" Нурлан Артыкбаев покупает "Казахмыс" у Владимира Кима и Эдуарда Огая.
А владелец строительной группы "Integra Construction" (и глава Федерации бокса) Шахмурат Муталип вроде как собирается прикупить 70% "Казцинка" у "Glencore" и 40% ERG у семей Шодиевых и Машкевичей.
Два года назад сменил хозяина Карагандинский металлургический комбинат, который выкупил глава машиностроительного холдинга "Allur" Андрей Лаврентьев.
Государство пару раз само собиралось национализировать металлургию - в кризисные 2009 и 2015 гг., но дальше планов дело так и не пошло. От первого проекта остался "Тау-кен Самрук", Во втором планировалось создание новой нацкомпании, но не сошлись в цене.
Теперь на сцену выходят строительные магнаты.
Артыкбаев не так давно приобрел долю в "Казахтелекоме", но описание его деловой карьеры особо нигде не публиковалось.
О Муталипе указывалось, что он за 7 лет вырос от слесаря до первого вице-президента ТОО "Бент". С таким названием известен крупный холдинг, принадлежащий семье Кузиевых. Потом работал в строительных компаниях и с 2020 г. возглавляет "Integra".
Одним словом, типичные новые бизнесмены Нового Казахстана.
Впрочем, о легендарной "евразийской тройке" 30 лет тоже никто особо не слышал до того момента, как она стала управлять жемчужинами казахстанской металлургии. Впрочем, не совсем - кое-кто засветился в паре скандалов, но не первых ролях.
Смена собственников "Казахмыса", "Казцинка и ERG ставит пару вопросов. Во-первых, об источниках финансирования: строительный бизнес, конечно, очень рентабельный и постоянно получающий те или иные преференции от государства как напрямую, так и в виде постоянного стимулирования жилищного рынка, но металлургия - это все-таки более высокая лига.
Второй вопрос касается касты новых собственников (в данном случае перечень персон несколько шире). Некоторые крупные фигуры - в строительстве, финансах, энергетике, промышленности - еще вчера были практически никем. А сегодня фигурируют в крупных контрактах и сделках. И вот не всегда ясно: это реальные "истории успеха" или "аватарки теневых, как когда-то говорили, "конечных бенефициаров" - из старых или новых элит.
Процесс передела собственности был предопределен давно.
Как мы помним, кое-кто из прежних олигархов оказался в весьма сложном положении и оперативно пошел на раскулачивание.
По остальным специальные органы несколько лет вели "предпродажную подготовку", которая, впрочем, все равно требовала определенных вливаний, что отчасти и обусловило нынешний дефицит средств в госкубышках.
В общем, процесс затянулся, а ситуация ухудшилась. Поскольку одним из приоритетов был передел сфер влияния, а инструменты - не столько финансовые, сколько административные, то все это плохо сказалось на инвестиционном климате. Тут же подоспела аналитика о "завершении инвестиционных циклов", да и власть (в широком смысле) начала торопиться.
Смена хозяев металлургии дает мощную ресурсную базу (но и требует бережного и профессионального отношения, о чем часто забывают). В нефтянке такой передел вряд ли возможен - с учетом позиции Трампа по защите интересов американского бизнеса. На кону - финансово-банковский сектор.
Власть нацелена на долгосрочные реформы, что требует контроля над финансовыми потоками и базовыми отраслями. Надо играть на опережение - пока не созрела критически недовольная масса, а конфликты внутри обоймы не вышли за рамки приличия.
Управлять элитами можно и политико-силовыми методами, но контроль над раздачей улусов позволяет обеспечивать более гибкий (и прибыльный) стратегический менеджмент.
Есть и внешний фактор, но если вершина пирамиды смогла выстроить грамотный симбиоз с базовыми интересами, но эта поляна перестает подпитывать конкурентную среду.
В принципе, вопросы "что" и "как" очень даже отработаны, и нынешний год вполне удачен для нашей пирамиды. Единственное, что смущает, это то, что не видно понимания "зачем". В стратегическом, а не пищевом, разумеется, плане.
"Чистота должна стать неотъемлемой частью нашего национального образа жизни".
Президент К.Токаев, 25.12.2025
Президент К.Токаев, 25.12.2025
Судя по всему, последние дни 2025 г. президент решил посвятить региональной повестке.
Вчера Касым-Жомарт Токаев объехал различные столичные объекты и провел совещание по развитию Астаны, где привел в качестве примера идею гармонии, о которой он говорил в ходе визита в Японию.
Токаев подчеркнул:
"Такой менталитет нации нам нужно иметь здесь. Поэтому я очень сильно надеюсь на цифровизацию и ИИ. Считаю, что мы должны сильно продвинуться и таким образом стать технологической нацией".
Президент анонсировал "новый, можно сказать, судьбоносный для будущего страны этап реформ".
Эту тему он продолжил в ходе рабочей поездки в Жамбылскую область.
Рассказав местному активу о сакральном значении их региона, президент широкими мазками описал реалии и перспективы "Справедливого, Безопасного, Сильного и Чистого Казахстана".
Касым-Жомарт Кемелевич уверенно и высоко оценил ход политической и экономической модернизации страны, указав на рекордные достижения нынешнего года. Он назвал Казахстан "золотым мостом между Востоком и Западом", рассказал о создании благоприятных условий для предпринимателей на примере нового Налогового кодекса, о прогрессе в сфере образования, науки, здравоохранения.
Токаев привел пример столичного центра инклюзивного спорта, сразу же поручив правительству и акимам принять срочные меры по строительству таких центров в каждой области.
Далее он уделил особое внимание таким приоритетам своей политики, как "Закон и порядок" и "Таза Қазақстан". Глава государства отметил снижение преступности и заявил, что "в обществе формируется новая культура, основанная на принципах солидарности и заботы, чистоты и ответственности".
Токаев мечтательно и поэтично заявил, что "наши бескрайние степи должны превратиться в цветущий зеленый край".
Он смело констатировал:
Глава государства напомнил про свое поручение правительству перейти от количественных к качественным показателям экономического роста, хотя, впрочем, и количественные данные приводил достаточно обильно.
Как бы в ответ критикам своей внешнеполитической активности Токаев констатировал ее практическое значение:
После чего вновь вернулся к своей излюбленной теме реформирования и модернизации. Напомнив про анонсированные форсированное внедрение ИИ и парламентскую реформу, Токаев наметил и еще одну интригу: "Мы вступаем в новый этап преобразований, о содержании которых я объявлю в ближайшее время".
Вчера Касым-Жомарт Токаев объехал различные столичные объекты и провел совещание по развитию Астаны, где привел в качестве примера идею гармонии, о которой он говорил в ходе визита в Японию.
Токаев подчеркнул:
"Такой менталитет нации нам нужно иметь здесь. Поэтому я очень сильно надеюсь на цифровизацию и ИИ. Считаю, что мы должны сильно продвинуться и таким образом стать технологической нацией".
Президент анонсировал "новый, можно сказать, судьбоносный для будущего страны этап реформ".
Эту тему он продолжил в ходе рабочей поездки в Жамбылскую область.
Рассказав местному активу о сакральном значении их региона, президент широкими мазками описал реалии и перспективы "Справедливого, Безопасного, Сильного и Чистого Казахстана".
Касым-Жомарт Кемелевич уверенно и высоко оценил ход политической и экономической модернизации страны, указав на рекордные достижения нынешнего года. Он назвал Казахстан "золотым мостом между Востоком и Западом", рассказал о создании благоприятных условий для предпринимателей на примере нового Налогового кодекса, о прогрессе в сфере образования, науки, здравоохранения.
Токаев привел пример столичного центра инклюзивного спорта, сразу же поручив правительству и акимам принять срочные меры по строительству таких центров в каждой области.
Далее он уделил особое внимание таким приоритетам своей политики, как "Закон и порядок" и "Таза Қазақстан". Глава государства отметил снижение преступности и заявил, что "в обществе формируется новая культура, основанная на принципах солидарности и заботы, чистоты и ответственности".
Токаев мечтательно и поэтично заявил, что "наши бескрайние степи должны превратиться в цветущий зеленый край".
Он смело констатировал:
"Наш народ обрел мировое признание как нация, отличающаяся высокими духовными качествами и прогрессивным мышлением".
Глава государства напомнил про свое поручение правительству перейти от количественных к качественным показателям экономического роста, хотя, впрочем, и количественные данные приводил достаточно обильно.
Как бы в ответ критикам своей внешнеполитической активности Токаев констатировал ее практическое значение:
"Только в этом году по итогам международных встреч подписаны коммерческие соглашения на сумму свыше 70 млрд. долларов. Благодаря этому у нас открываются современные предприятия, создаются качественные рабочие места".
После чего вновь вернулся к своей излюбленной теме реформирования и модернизации. Напомнив про анонсированные форсированное внедрение ИИ и парламентскую реформу, Токаев наметил и еще одну интригу: "Мы вступаем в новый этап преобразований, о содержании которых я объявлю в ближайшее время".
После долгой паузы было решено передать функции и полномочия по осуществлению государственного контроля в сфере информатизации в части информационной безопасности критически важных объектов информационно-коммуникационной инфраструктуры от Министерства искусственного интеллекта и цифрового развития в ведение КНБ.
Кибербезопасность теперь будет под Комитетом.
Ранее в этом году, напомню, КНБ поглотил Агентство по борьбе с коррупцией.
Интересно, станет ли и СГО когда-нибудь прежней "девяткой"?
https://nomad.su/?a=3-202512260038
Кибербезопасность теперь будет под Комитетом.
Ранее в этом году, напомню, КНБ поглотил Агентство по борьбе с коррупцией.
Интересно, станет ли и СГО когда-нибудь прежней "девяткой"?
https://nomad.su/?a=3-202512260038
nomad.su
Указ Президента Республики Казахстан от 25 декабря 2025 года №1139 | Номад | 26.12.2025
О мерах по дальнейшему совершенствованию системы государственного управления | Новости Казахстана | 26.12.2025
В правительстве порадовали новостью:
Надо передать эту информацию украинским партнерам, а то они не знают, что удары по КТК негативного влияния на казахстанскую экономику уже не оказывают.
"На сегодня казахстанская экономика планомерно отходит от сырьевого экспорта с увеличением экспорта готовой продукции на мировые рынки, что в свою очередь свидетельствует о формировании диверсифицированной структуры".
Надо передать эту информацию украинским партнерам, а то они не знают, что удары по КТК негативного влияния на казахстанскую экономику уже не оказывают.
БНС опубликовал Индекс качества жизни в Казахстане (2024 г.).
- В 2024 году удовлетворенность населения в моральной поддержке, то есть уверенность, что им есть на кого положиться в трудную минуту составила 93,3%, данный показатель в среднем по странам ОЭСР составляет 91%.
- По итогам 2024 года опрошенное население в Казахстане в целом оценило удовлетворенность своей жизнью на 7,6 баллов из 10, отметив, что на протяжении дня они испытывают больше положительных эмоций, чем отрицательных. Среднее значение такого показателя среди стран ОЭСР составило 7,3 баллов.
Согласно последним данным опроса (2024 год) по уровню доверия населения к правоохранительным органам 93,9% населения Казахстана отметили, что чувствуют себя в безопасности, идя по улицам ночью, что выше, чем в странах ОЭСР (74%).
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении в Казахстане в 2024 году составила 75,4 года, показатель по ОЭСР - 81 лет. В Казахстане доля лиц, полностью удовлетворенных своим здоровьем, составляет 49,5%, средний показатель по ОЭСР - 68%.
Качеством используемой воды в Казахстане удовлетворены 92,3% населения, что выше среднего показателя по ОЭСР (84%). Содержание PM 2,5 в воздухе составляет 26,6 мкг/м3, среднее значение по странам ОЭСР - 14 мкг/м3. Следует отметить, что данный показатель по сравнению с предыдущим годом снизился на 3,1 мкг/м3.
- В 2024 году удовлетворенность населения в моральной поддержке, то есть уверенность, что им есть на кого положиться в трудную минуту составила 93,3%, данный показатель в среднем по странам ОЭСР составляет 91%.
- По итогам 2024 года опрошенное население в Казахстане в целом оценило удовлетворенность своей жизнью на 7,6 баллов из 10, отметив, что на протяжении дня они испытывают больше положительных эмоций, чем отрицательных. Среднее значение такого показателя среди стран ОЭСР составило 7,3 баллов.
Согласно последним данным опроса (2024 год) по уровню доверия населения к правоохранительным органам 93,9% населения Казахстана отметили, что чувствуют себя в безопасности, идя по улицам ночью, что выше, чем в странах ОЭСР (74%).
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении в Казахстане в 2024 году составила 75,4 года, показатель по ОЭСР - 81 лет. В Казахстане доля лиц, полностью удовлетворенных своим здоровьем, составляет 49,5%, средний показатель по ОЭСР - 68%.
Качеством используемой воды в Казахстане удовлетворены 92,3% населения, что выше среднего показателя по ОЭСР (84%). Содержание PM 2,5 в воздухе составляет 26,6 мкг/м3, среднее значение по странам ОЭСР - 14 мкг/м3. Следует отметить, что данный показатель по сравнению с предыдущим годом снизился на 3,1 мкг/м3.