лонгрид про кризис на рынке

Давайте откровенно: на рынке правда кризис.

↗️Как это проявляется и как так вышло?

Экономический гуру-расклад делать не буду, и так все знаете. Но высокая ключевая ставка добила. Докатилось до компаний основательно к весне.
- Инвестировать - дорого и рискованно на фоне турбулентности.
- Цены растут, зарплаты нет, потребление снижается, как и выручка компаний.
>> О чем думаем? Как резать затраты и выживать.

А еще перегрев рынка после 2022, когда надо было кучу проектов делать, закончился, основные технические и другие допилки, переезды случились. Все встало на круги своя, столько людей увы не нужно.

Про маркетинговую инфляцию я вообще молчу.. Хотя нет, скажу! Сначала закон, заставивший рассеяться по площадкам и наплодить тг каналов. А люди уже изнемогают от инфошума, "успешно пахнущего" контента. Как итог, охваты падают, конверсии тоже из-за рекламной слепоты, усталости и опустевшего кошелька.

Кстати, да, у нас в *insight отказы на фоне фин сложностей и "ушли в лес" (если что я не шучу, буквально так) летят в космос.

↗️Вот и приехали к стадии рынка работодателя...
Общаюсь со своими друзьями HRD и управленцами корпораций и мсб - все в тревоге и говорят про замирание и рынка, и сердец. Выручки падают до 30-50%, жирок иссякает, вакансий нет, проектов тоже. Друзья, кто делал мини агентства и радовался выходом в свое дело в 2023-2024 годах, проходят ломку и ищут что-то в найме.

➡️К чему я это?

Вешать нос точно не надо, но объективную реальность не принять нельзя. Иначе необоснованные ожидания и иллюзии очень больно бьют.

Все же самые грамотные решения принимаются на рациональную голову, четко взвешивающую реальные возможности, запросы рынка, свои хотелки.

Да, сейчас больно большинству. Хоть и куражатся, держат лицо. Но с кем бы ни общалась:
- Либо все в панике и тревоге
- Либо приняли ситуацию и замерли и в бизнесе, и личностно
- Либо перешли в выживательный режим, сокращая затраты, команды, низко маржинальные направления
- Либо ищут перебалансировку и в бизнесе, и в жизни

Я тоже ловлю тревожку, но уже вышла на ее управляемость. Замирание я тоже прошла - вы наблюдали ага. Выживательный режим я тоже подкрутила, кстати.

Но больше мне нравится последний вариант с перебалансировкой:

1. Если взять мой любимый helicopter view на жизнь, в сущности кризис - дело недолгое и еще не раз будет. Раз бизнес интенсива и веселья меньше, можно нарастить фокус на семью, красоту и здоровье, пробу увлечений. И тогда жизненная конфигурация точно заиграет большими красками.

2. А с точки зрения бизнеса нужны 2 вещи:
- обязательно иметь cash cow - направления, генерящие живые деньги, и в идеале 2-3 источника доходов
- и думать о том, за что сейчас готовы платить: за скорость и точность решений, за работающие инструменты, приносящие реальную ценность и рост компании.

>> Bullshit bingo точно не прокатит. Только вдумчивые, креативные, интегративные решения и подходы.
Что на самом деле, очень здорово. Хоть и придется много терпеть, думать, принимать сложные и непонятные решения и делать.

Вот такой настрой у меня. А вы как?

где предала себя в руководстве

Руководство в своем бизнесе - это тотально другая песня, чем в найме. В найме у тебя заказчик, на цели которого работаешь, все четко понятно без особых эмоций и отклонений.

А в своем бизнесе начинается игра в смыслы, которые важно транслировать через него. А еще сливание с бизнесом и нарушение границ внутренних ролей (про это отдельный лонгрид нужен!)

В общем, плодится неосознанный хаос. Как случилось у меня:

Вот я делаю сервис коучинга, а это довольно тонкая мягкая тема.

И видимо сработали бессознательные предпосылки:
— Раз сервис про мягкое, то я должна быть мягким руководителем.
— Раз сервис коучинговый, то и подход должен быть тотально коучинговый всегда и везде.
— И вообще сервис у нас с очень правильной доброй миссией, несет честные смелые смыслы. Значит, и с моей стороны все должно быть максимально безукоризненно.

И все это повергло меня в лютый внутренний конфликт и недостаточно эффективное управление (по моим внутренним стандартам и меркам)

*️⃣На самом деле, Я НИ РАЗУ НЕ МЯГКИЙ УПРАВЛЕНЕЦ. ВООБЩЕ-ТО Я ДОВОЛЬНО ЖЕСТКАЯ - И МНЕ С ЭТИМ АБСОЛЮТНО ОК

Это никак не противоречит смыслам и вайбу нашего сервиса.

⚡️А даже напротив: я как фаундер и СЕО должна гарантировать клиентам определённый уровень сервиса, профессионализма и заботы. И для этого мне как раз критично быть жестким четким системным управленцем.

Именно таким, как я сама привыкла и люблю. И то, что мне органично.

Это осознание пронзило еще летом. Тогда я стала возвращать свои подходы: где-то стала трезвее, где-то требовательнее, где-то ушла от излишне нежных коммуникаций.

В итоге, с кем-то пришлось разойтись сразу (не все готовы, что спрашивают за результат и дают фидбэк), с кем-то обсудили дружеское расставание из-за несоответствия запросов бизнеса vs желаний и ожиданий сотрудника, тд.

💟Но большинству стало напротив проще жить и работать. А главное мне самой. Да и в бизнесе процессы стали бесшовнее и бесперебойнее.

💡Так что архи важно: Смотреть на себя со стороны. Отслеживать, какие паттерны поведения поменялись и точно ли обоснованно. Быстро перестраиваться, если где-то сбился.

*️⃣И это абсолютно нормально. А не нормально - слепо верить, что ты не ошибаешься и всегда молодец.

про привычку не отвечать на сообщения

Всё чаще замечаю, что люди не отвечают на сообщения, и даже гордятся этим в соцсетях. Меня это удивляет😱
У меня со времён Яндекса по 10+ активных чатов в день, а бывало и 100+. Так что я прекрасно понимаю масштаб бедствия, но это не оправдание😅

Давайте откровенно, вот почему мы не отвечаем:
*️⃣ завалы и сообщения теряются
*️⃣ усталость и нет ресурса вникать
*️⃣ избегаем принятия решений, ответственности, сложных тем

И решением всех этих проблем может быть система, дисциплина и честный разговор с собой

💔Так вот в отпуске увидела 100+ не отвеченных с весны сообщений и посчитала это сверх неуважением к другим и расхлябанностью с моей стороны...

Чтобы не тонуть в этом, я придумала свой подход. Пока работает отлично - самое главное, ушла тревога от тонны непрочитанных и стыд за игнор)

1. Отвечаю на все

Игнор - только спам и откровенная неадекватность

2. Отвечаю в течение суток

Выделяю мини слоты, когда чекаю непрочитанные.
Если работа нон-стоп или отпуск, беру до 2–3 дней. Стараюсь ставить заглушку на аву, чтобы не было ложных ожиданий.

3. Прозрачность в фокусе

— Если не успеваю вчитаться: «Спасибо! Смогу вчитаться и предметно ответить через X часов.»
— Если нет сил сформулировать ответ: «Спасибо, вернусь завтра с ответом на свежую голову»
— Если не хочу или не могу помочь: «Спасибо за запрос, приятно, что вспомнили про меня! Но сейчас напряженный период / фокус на другом / набрала других коммитов. Давай подумаем, как иначе продвинуться: могу через месяц или в таком-то объеме»

И да, у меня есть чатик, где храню драфты на разные случаи, чтобы было проще в моменте, когда совсем устала

4. Система, чтобы не терять

Сделала еще весной структуру папок, которую проверяю с разной периодичностью (писала тут об этом). И еще недавно завела папку с непрочитанными от людей.

5. Двигаемся к сути

Чтобы переписка было плотнее, всегда сразу даю развилки или прошу собеседника двигаться опциями и выбирать решение.
Если диалог затягивается, предлагаю короткий созвон. Пять минут разговора часто решают всё.
Когда текст - на полотно, и непонятно, что требуется, прямо прошу: «Можно чётче сформулировать, что именно нужно и почему я?»

6. Если тишина

После двух пингов уточняю - всё ли в порядке:
- с задачей или договорённостью: могу ли где-то вовлечься и помочь продвинуться, чтобы не затягивалось?
- у человека лично (часто реально волнуюсь)
- в наших отношениях, вдруг где-то промахнулась и что-то упустила

А у вас как с ответами на сообщения? Ну и делитесь своими лайфхаками, как не утонуть)))
❤️— я осознанный игнорщик
🔥— я под завалами, но каюсь
⚡️— я молния Маккуин в ответах!

про друзей

Жестко болею уже неделю, а так хочется общаться и радоваться жизни💔

Так что хотя бы тут попишу про друзей! Всегда радуюсь, когда создают и на что-то решаются, - как не поддержать и не полюбоваться!

🧚‍♀️Сонечка Шапиро запустила бизнес - уникальные игрушки для детей Тайни! А на лендосе фото ее доченьки Эстер - мое сердце тает...

🍷 У Саши Байзарова (BirBir, ex ВШМ, ВТБ) и Егише Варданян (Halsa и Forbes 30, ex ivi) - маленькие, да удаленькие каналы про жизнь, радости и грусти фаундеров

🐝 Друзья из EpicGrowth делают фантастическое комьюнити для продактов и не только! мой промик INSIGHT

🥤Моя однокурсница из Вышки Маша запустила курс-комьюнити для девушек, кто хочет подружиться с едой и своим телом (надо всегда!)

✨ Любимая подруга Женя делает такой вау подкаст "неоконченное низшее" про руководителей нового поколения (я там тоже затесалась!)

Всем теплейших выходных!

нежный и пушистый танк

Недавно делилась этим никнеймом с новым знакомым, он сказал, что теперь точно меня запомнит))

Такая метафора родилась как-то раз в BCG и потом в Яндексе. С одной стороны, я с мягким эмпатично-обволакивающим подходом, а с другой, довольно конкретно, жестко и результатоориентированно.

А еще команды в Яндексе подмечали, что у меня особый скилл "спокойного управления хаосом", а в анонимном фидбэке делились метафорами "Даша мама", "Даша решала" и тд 🙈😅

Это я к тому, что метафоры - классный инструмент, чтобы:
- узнавать, как вас воспринимает команда (опросник даже в анонимной форме очень показателен!)
- формулировать и оттачивать для себя свои суперсилы
- триггерно и емко заявлять о себе новым знакомым - так вы будете top of mind)

😡 А как вы про себя или про вас говорят окружающие?

да сдался мне этот личный бренд!

Я была всегда человеком с закрытыми соцсетями, шарахающимся при виде фотографов, опасающимся визибилити и поражающимся, как можно свои мысли транслировать на тысячи неизвестных тебе людей

Так что та Даша не поверила бы, что сейчас у нее блог с потрясающей аудиторией из 4000 человек, приглашения на подкасты и конференции и куча бенефитов для бизнеса! В том числе усиление доверия к бизнесу через основателя и как следствие увеличение числа партнеров, блогеров, и конечно же, клиентов

Пойти в личный бренд я решилась в прошлом году - gamechanging! Это колоссальный социальный и бизнес капитал. Но на старте помню кучу страхов...

да что во мне особенного, да с чего я взяла, что могу рассуждать на такие темы, откуда взять столько времени, а что если я что-то не то напишу, - бесконечное продолжение самопорки следует

А потом моя подруга с блогом помогла разложить все по полочкам: запустила молниеносно, трачу пару часов в недель, результатов - тонны! Оказалось:

*️⃣личный бренд - это супер понятная система, когда четко понимаешь, что от него хочешь, сколько готов в это вкладывать, а также признаешь свои суперсилы и границы, в рамках которых готов проявляться

А теперь зовут делиться опытом с другими - даже удивительно! Готовим с командой Setters Education курс, будут и Саша Жаркова, и Лена Крыгина, и ребята из студии Глагол - вот это ваш автор залетел))

*️⃣Проведу воркшоп про свой опыт и как нащупать ядро бренда
*️⃣А еще супер рада, что наша команда коучей проведет групповые коуч-сессии! Такой формат у нас тоже есть, он помогает с поддержкой единомышленников не сбиться с пути и скорее применить полученные знания на практике)

— А если соберем 100 ❤️, расскажу, как раскачивала этот канал!

устойчивость как метанавык руководителя

Каждый год к новогодним силы на исходе, но в этом году это началось чуть ли не летом. С кем ни общаюсь, все в дичайшей усталости. Отсюда масса раздражительности и резкости.

А еще и рынок сейчас тяжкий: компании хуже растут или падают, давление выше, конкуренция за позиции заметно усилилась - отсюда токсик, тревожность, конфликты.

И на этом фоне у руководителя двойная нагрузка: do more with less и одновременно собирать застрессованную команду, хотя самому не просто.

В такие периоды становится очевидно, что главная управленческая компетенция - не только стратегия и решения

➡️Это устойчивость руководителя — способность сохранять бизнес-фокус, ясность, конструктивность и адекватные реакции в условиях давления, неопределённости и стресса команды.

Это комплексная штука: тело и микрореакции, мимика и тон, коммуникация, способность выравнивать отношения и атмосферу, не проваливаясь в чужие эмоции.

Из моей практики

1. Помню, как в BCG мне дали обратную связь: «Нужно развивать скилл транслировать спокойную уверенную позицию - так легче поверить в твои решения».
И это правда: даже самые сильные системные идеи не работают, если лидер звучит неровно. Всем всегда хочется на кого-то опереться, особенно когда всё трясёт.

2. В Яндексе это ощущение усилилось. Уже не раз писала, что взращивала "спокойное управление хаосом". Когда мы запускали новый стрим, команда паниковала: «А как это будет работать?», «Тут людей нет», «Тут непонятно, что делать».
И вот в такие моменты главное - не поддаться коллективной тревоге. Держать своё состояние, видеть картинку будущего результата и аккуратно вести туда команду шаг за шагом.

Понятно, что есть от природы более устойчивые люди, но таких мало. Как и любой навык, его можно натаскать: как обычно, practice makes perfect, ну и коучинг с психотерапией помогают.

❤️А еще очень здорово с этим работают мои любимые друзья из Gogol School! Они запустили как раз курс про устойчивость в реальных ситуациях: стресс, коммуникация, тело, реакции, управление хаосом.

Что круто:
- 16 занятий в течение 2 месяцев на развитие "мягких" навыков: от публичных выступлений до коммуникаций и саморегуляции
- вау мастера - актеры и артисты, а еще основатель и худрук Gogol School (сама была у ребят!)
- сильная групповая динамика, ведь собирают группу руководителей и управленцев, с которыми можно пробовать вместе и обмениваться опытом
- у ребят большой опыт с крупными компаниями в развитии лидеров и решении реальных задач бизнеса

Так что советую присмотреться к курсу Gogol School Head - кстати, отличный подарок себе на новый год! А от меня промокод INSIGHT на скидку 7000₽ на его покупку)
Реклама. ООО "Гоголь Школа", 9709053471, erid 2SDnjcz1akw

год заканчивается кардинально не так, как ожидалось, - и это чудесно

Удивительно, как может перевернуть все с ног на голову всего один год. Причем этот год был самым низко активным и спокойным на движ для меня со времен универа.

Вот так порой большие изменения вытекают не из бурной деятельности, а из последовательной рутины, плавных решений, а также адекватного восприятия реальности и честного диалога с собой.

➡️Так что важный урок этого года - не бояться замедлиться и столкнуться с леденящим ощущением стагнации.

За последние 3 месяца я приняла несколько крупных решений в карьере и личной жизни. Сейчас в процессе их реализации. Верю, что все сложится даже лучше, чем могу представить.

Как только сама сживусь с этим изменениями и интегрирую в новую картинку своей жизни, обязательно поделюсь с вами🤍

На выходных буду все взвешивать, подводить итоги года и забегать с планом на новый. В том числе буду опираться на наши материалы, которые сделали с командой в моем любимом insight

*️⃣Если вы тоже хотите подвести итоги с коучем, приходите к нам в сервис карьерного коучинга! Материалы и даже новогоднюю спец скидочку мы объявили в нашем тг!
— А если уже у нас занимаетесь, пишите в чатик своему коучу или команде заботы, если вдруг хотите попробовать с новым

❤️Вообще наш сервис - это моя большая радость и гордость последних двух лет! Перечитать отзывы счастливых клиентов и еще раз похвалить себя за то, что решилась такое построить, - тоже одна из тудушек в итогах года. Ибо хвалить себя и признавать свои заслуги - всегда было моим неумением. Будем учиться!